ไปยังการค้นหาแบบรวม
ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชัน PC)ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชันมือถือ)

การวิเคราะห์คดี / ข่าวสารกฎหมาย

Daeryun Law LLC ด้วยความเชี่ยวชาญในหลากหลายสาขางาน
ขอนำเสนอการวิเคราะห์คำพิพากษาของศาลและประเด็นทางกฎหมาย

จาก ‘ข้อพิพาทเรื่องโบนัสตามผลงาน’ สู่ ‘ความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงาน’…กรณีการนัดหยุดงานทั่วไปของ S Electronics และการเปลี่ยนแปลงระเบียบการเจรจาต่อรอง

กรณีการนัดหยุดงานทั่วไปของ S Electronics ซึ่งเริ่มต้นจากข้อพิพาทเรื่องโบนัสตามผลงาน ได้รับการประเมินว่าเป็นกรณีที่สะท้อนทั้งความขัดแย้งภายในองค์กร ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน และปัญหาจากโครงสร้างที่มีสหภาพแรงงานหลายแห่ง

โดยเฉพาะกรณีนี้ การขยายตัวของสหภาพแรงงานที่ให้ความสำคัญกับค่าตอบแทนตามผลงานและความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างหน่วยธุรกิจที่ปรากฏชัดขึ้น ทำให้มีการกล่าวถึงความจำเป็นในการปรับเปลี่ยนแนวทางการเจรจาต่อรองร่วมและการบริหารความเสี่ยงด้านแรงงานของบริษัทด้วย

สารบัญ
  • 1. เหตุใดกรณีการนัดหยุดงานทั่วไปของ S Electronics จึงสร้างความกังวลแก่อุตสาหกรรมโดยรวม
    • - การเปรียบเทียบจุดยืนของทั้งสองฝ่าย
    • - ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการนัดหยุดงานทั่วไป
  • 2. กระบวนการเจรจาที่ดำเนินต่อเนื่องจนถึงก่อนการนัดหยุดงานทั่วไป
    • - ลำดับการดำเนินการเจรจา
    • - การจัดทำร่างข้อตกลงเบื้องต้นหลังการไกล่เกลี่ยของรัฐบาล
  • 3. หลังระงับการนัดหยุดงานทั่วไป ความขัดแย้งขยายจากระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างไปสู่ระหว่างสหภาพแรงงาน
    • - ประเด็นข้อพิพาทในปัจจุบัน
    • - คำวินิจฉัยของศาลและสถานการณ์ปัจจุบัน
    • - ประเด็นทางกฎหมาย
  • 4. โครงสร้างที่ทำให้ความขัดแย้งระหว่างหน่วยธุรกิจขยายเป็นความเสี่ยงขององค์กร
    • - ความเสี่ยงที่บริษัทควรตรวจสอบ
    • - ความจำเป็นในการตรวจสอบระบบรับมือกรณีมีสหภาพแรงงานหลายแห่งและการดำเนินข้อพิพาทแรงงาน
  • 5. คำปรึกษาด้านการรับมือความเสี่ยงแรงงานจากกลุ่มกฎหมายธุรกิจ Daeryun
    • - แนวทางของสำนักงานกฎหมาย Daeryun

1. เหตุใดกรณีการนัดหยุดงานทั่วไปของ S Electronics จึงสร้างความกังวลแก่อุตสาหกรรมโดยรวม

การนัดหยุดงานทั่วไปของ S Electronics การเจรจาต่อรองร่วม โบนัสตามผลงาน คดีเกี่ยวกับค่าจ้างปกติตามกฎหมายของสาธารณรัฐเกาหลี ทนายความด้านธุรกิจ กลุ่มกฎหมายธุรกิจ Daeryun การให้ความช่วยเหลือ

ระบบโบนัสตามผลงานเป็นประเด็นสำคัญของความขัดแย้งระหว่างนายจ้างและลูกจ้างของ S Electronics

ฝ่ายสหภาพแรงงานอ้างว่าโครงสร้างโบนัสตามกำไรส่วนเกิน (OPI) ที่ใช้อยู่เดิมไม่สามารถสะท้อนผลการดำเนินงานของธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ได้อย่างเพียงพอ

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฝ่ายสหภาพแรงงานตั้งข้อสังเกตว่าระดับค่าตอบแทนมีข้อจำกัดเมื่อเทียบกับผลการดำเนินงานและกำไรจากการดำเนินงานของหน่วยธุรกิจ DS

ในทางกลับกัน ฝ่ายบริษัทเน้นย้ำถึงความจำเป็นในการรักษาหลักการจ่ายค่าตอบแทนตามผลงานโดยคำนึงถึงความแตกต่างของผลการดำเนินงานในแต่ละหน่วยธุรกิจ

การเปรียบเทียบจุดยืนของทั้งสองฝ่าย

หัวข้อ

ข้อเรียกร้องของฝ่ายสหภาพแรงงาน

จุดยืนของฝ่ายบริษัท

โครงสร้างโบนัสตามผลงาน

เรียกร้องให้ยกเลิกเพดานของ OPI (โบนัสตามกำไรส่วนเกิน) ที่ใช้อยู่เดิม และจ่ายโบนัสตามผลงานตามสัดส่วนของผลการดำเนินงาน

ยังคงมีจุดยืนว่าการขยายโบนัสตามผลงานมากเกินไปอาจเพิ่มภาระในการบริหารระบบค่าตอบแทน

การจัดสรรกำไรจากการดำเนินงาน

เรียกร้องให้จัดสรรกำไรจากการดำเนินงานของธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ในสัดส่วนหนึ่งเป็นแหล่งเงินสำหรับโบนัสตามผลงานโดยเฉพาะ

เน้นย้ำถึงความจำเป็นของโครงสร้างการจ่ายที่แตกต่างกันโดยสะท้อนความแตกต่างของผลการดำเนินงานในแต่ละหน่วยธุรกิจ

โบนัสพิเศษตามผลงาน

เรียกร้องให้จัดตั้งระบบโบนัสพิเศษตามผลการบริหารสำหรับหน่วยธุรกิจ DS และกำหนดให้เป็นระบบระยะยาว

มีจุดยืนว่าสามารถจ่ายค่าตอบแทนพิเศษได้ แต่ต้องดำเนินการภายใต้ขอบเขตของหลักการจ่ายตามผลงาน

ค่าตอบแทนของหน่วยธุรกิจที่ขาดทุน

เรียกร้องให้จัดสรรค่าตอบแทนร่วมกันในระดับหนึ่งแก่หน่วยธุรกิจที่ขาดทุนด้วย

แสดงความกังวลว่าการจ่ายค่าตอบแทนในระดับเดียวกันแก่หน่วยธุรกิจที่ขาดทุนอาจทำให้หลักเกณฑ์ของระบบตามผลงานอ่อนแอลง

ฝ่ายสหภาพแรงงานอ้างว่าผลการดำเนินงานของธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์มีผลกระทบอย่างมากต่อผลการดำเนินงานโดยรวมของบริษัท ดังนั้นระบบ OPI ที่ใช้อยู่เดิมจึงไม่สามารถสะท้อนผลงานของหน่วยธุรกิจ DS ได้อย่างเพียงพอ

โดยยังคงยืนยันจุดยืนว่า ควรกำหนดโบนัสพิเศษตามกำไรจากการดำเนินงานเป็นระบบแยกต่างหากและดำเนินการโดยไม่มีข้อจำกัดด้านเพดาน

ในทางกลับกัน ฝ่ายบริษัทยังคงมีจุดยืนว่าต้องพิจารณาทั้งความแตกต่างของผลการดำเนินงานในแต่ละหน่วยธุรกิจและหลักการจ่ายตามผลงาน

โดยเน้นย้ำว่าหากจ่ายค่าตอบแทนแก่หน่วยธุรกิจที่ขาดทุนตามหลักเกณฑ์เดียวกัน อาจทำให้หลักเกณฑ์การบริหารระบบค่าตอบแทนตามผลงานสั่นคลอน และเสนอให้ คงโครงสร้างการจ่ายที่แตกต่างกันตามแต่ละหน่วยธุรกิจ

ลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์และความกังวลที่เพิ่มขึ้นเกี่ยวกับการนัดหยุดงานทั่วไป

เหตุผลที่กรณีนี้ได้รับความสนใจจากอุตสาหกรรมโดยรวมมีความเชื่อมโยงกับลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์

อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มีโครงสร้างที่กระบวนการผลิตดำเนินงานต่อเนื่องตลอด 24 ชั่วโมง

อุตสาหกรรมนี้ได้รับการประเมินว่าส่งผลกระทบเป็นวงกว้างมากกว่าอุตสาหกรรมการผลิตทั่วไป เนื่องจากแม้เกิดการหยุดชะงักเพียงบางส่วนของสายการผลิต ก็อาจส่งผลต่อกำหนดการผลิตโดยรวมและโครงสร้างการส่งมอบได้

ด้วยเหตุนี้ เมื่อความเป็นไปได้ในการนัดหยุดงานทั่วไปของ S Electronics เริ่มเป็นรูปธรรม ความกังวลในภาคอุตสาหกรรมเกี่ยวกับการหยุดชะงักของการผลิตและความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานที่อาจเพิ่มขึ้นจึงทวีความรุนแรงขึ้นด้วย

ปัจจัยเสี่ยงที่มีการกล่าวถึงร่วมกับกรณีนี้

สาระสำคัญ

ความเสี่ยงด้านการผลิต

ความกังวลว่าแม้เกิดการหยุดชะงักเพียงบางส่วนของสายการผลิตเซมิคอนดักเตอร์ ก็อาจส่งผลต่อกำหนดการของกระบวนการโดยรวมและโครงสร้างการส่งมอบ

ความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน

มีการกล่าวถึงความเป็นไปได้ที่กำหนดการส่งมอบให้ลูกค้าทั่วโลกจะล่าช้าและนำไปสู่การหยุดชะงักของการผลิตของบริษัทคู่ค้า

ความเสี่ยงด้านตลาดการลงทุน

ความไม่แน่นอนของผลการดำเนินงานและความเป็นไปได้ที่ความเชื่อมั่นของนักลงทุนจะลดลงหากการนัดหยุดงานทั่วไปยืดเยื้อ

ความเสี่ยงด้านบุคลากร

มีการตั้งข้อสังเกตถึงความเป็นไปได้ที่บุคลากรหลักด้านการวิจัยและการผลิตจะลาออก รวมถึงความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันภายในองค์กรจะลดลง

ความเสี่ยงด้านการบริหาร

ความกังวลว่าภาระด้านการบริหารจะเพิ่มขึ้นจากการขยายการไกล่เกลี่ยของรัฐบาลและข้อพิพาทแรงงานที่ยืดเยื้อ

เนื่องจากอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์มีโครงสร้างที่พึ่งพาความต่อเนื่องของกระบวนการผลิตและห่วงโซ่อุปทานทั่วโลกในระดับสูง เพียงความเป็นไปได้ที่จะมีการนัดหยุดงานทั่วไปก็ทำให้ความกังวลของตลาดเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว

มีการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องว่า หากความกังวลเรื่องการหยุดชะงักของการผลิตเกิดขึ้นจริงท่ามกลางการแข่งขันด้านเซมิคอนดักเตอร์ AI ที่ทวีความรุนแรงขึ้น ก็อาจส่งผลต่อโครงสร้างธุรกรรมกับลูกค้ารายสำคัญและตลาดการลงทุนด้วย ทั้งยังมีการประเมินว่าอิทธิพลต่อภาคอุตสาหกรรมดังกล่าวเป็นปัจจัยหนึ่งที่ทำให้กระทรวงการจ้างงานและแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลีและคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์กลางเข้าร่วมกระบวนการไกล่เกลี่ยอย่างแข็งขัน

2. กระบวนการเจรจาที่ดำเนินต่อเนื่องจนถึงก่อนการนัดหยุดงานทั่วไป

นายจ้างและลูกจ้างดำเนินการเจรจาเรื่องค่าจ้างมาตั้งแต่ปลายปี 2025 แต่ไม่สามารถลดความแตกต่างด้านจุดยืนเกี่ยวกับแหล่งเงินและโครงสร้างการจัดสรรโบนัสตามผลงานได้

ต่อมาสหภาพแรงงานได้ยื่นขอไกล่เกลี่ยต่อคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์กลางของสาธารณรัฐเกาหลี และได้รับสิทธิในการดำเนินข้อพิพาทแรงงานหลังมีคำสั่งยุติการไกล่เกลี่ย

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ฝ่ายสหภาพแรงงานเพิ่มระดับแรงกดดันด้วยการจัดให้มีการลงคะแนนเห็นชอบหรือคัดค้านการนัดหยุดงานทั่วไป

ลำดับการดำเนินการเจรจา

ลำดับการเจรจา

สาระสำคัญ

การเจรจาเรื่องค่าจ้าง

ความแตกต่างด้านจุดยืนระหว่างนายจ้างและลูกจ้างยังคงดำเนินต่อไปในประเด็นการเพิ่มแหล่งเงินสำหรับโบนัสตามผลงานและการกำหนดโบนัสพิเศษตามผลงานให้เป็นระบบ

การเจรจาล้มเหลว

ไม่สามารถบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับโครงสร้างการจัดสรรโบนัสตามผลงานและการจ่ายที่แตกต่างกันในแต่ละหน่วยธุรกิจ

คณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์กลางยุติการไกล่เกลี่ย

ฝ่ายสหภาพแรงงานได้รับสิทธิในการดำเนินข้อพิพาทแรงงานหลังการไกล่เกลี่ยของคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์กลางไม่สำเร็จ

การดำเนินการนัดหยุดงานทั่วไป

เปิดเผยกำหนดการนัดหยุดงานทั่วไปและเพิ่มระดับแรงกดดัน ควบคู่กับการลงคะแนนเห็นชอบหรือคัดค้านของสมาชิกสหภาพแรงงาน

การไกล่เกลี่ยโดยรัฐบาล

กระทรวงการจ้างงานและแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลีและคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์กลางเข้าร่วมไกล่เกลี่ยการเจรจาเพิ่มเติมและการหารือระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง

เมื่อความเป็นไปได้ในการนัดหยุดงานทั่วไปเริ่มเป็นรูปธรรม รัฐบาลก็เข้าร่วมการไกล่เกลี่ยด้วย

เนื่องจากลักษณะเฉพาะของอุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ทำให้เกิดความกังวลมากขึ้นว่าการหยุดชะงักของการผลิตอาจส่งผลต่อห่วงโซ่อุปทานและตลาดการลงทุน หลังจากนั้นจึงมีการเจรจาเพิ่มเติมและจัดทำร่างข้อตกลงเบื้องต้นขึ้น

การจัดทำร่างข้อตกลงเบื้องต้นหลังการไกล่เกลี่ยของรัฐบาล

มีการเจรจาเพิ่มเติมภายใต้การไกล่เกลี่ยของกระทรวงการจ้างงานและแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลี และนายจ้างกับลูกจ้างได้จัดทำร่างข้อตกลงเบื้องต้นซึ่งรวมถึงโครงสร้างโบนัสพิเศษตามผลการบริหาร

ร่างข้อตกลงดังกล่าวครอบคลุมการปรับระบบโบนัสตามผลงานของหน่วยธุรกิจ DS และวิธีการจ่ายเป็นหุ้นของบริษัท จึงมีการประเมินว่าโครงสร้างค่าตอบแทนที่มุ่งเน้นหน่วยธุรกิจเซมิคอนดักเตอร์ได้ถูกนำมาใช้อย่างเป็นรูปธรรม

สาระสำคัญของร่างข้อตกลงเบื้องต้น

การปรับขึ้นค่าจ้าง : กำหนดการปรับขึ้นค่าจ้างรวม 6.2% ซึ่งประกอบด้วยการปรับเงินเดือนพื้นฐาน 4.1% และส่วนปรับตามหลักเกณฑ์ด้านผลงาน 2.1%

โบนัสพิเศษตามผลงาน : จัดตั้งโบนัสพิเศษตามผลการบริหารสำหรับหน่วยธุรกิจ DS และกำหนดโครงสร้างที่นำผลประกอบการของธุรกิจ 10.5% มาใช้เป็นแหล่งเงิน

วิธีบริหารโบนัสตามผลงาน : บริหารโบนัสพิเศษของ DS โดยไม่มีข้อจำกัดด้านเพดาน และกำหนดให้บางส่วนอยู่ภายใต้โครงสร้างการจัดสรรร่วมระหว่างหน่วยธุรกิจ

วิธีการจ่าย : จ่ายโบนัสพิเศษสุทธิหลังหักภาษีในรูปหุ้นของบริษัท และกำหนดข้อจำกัดการขายหุ้นบางส่วนเป็นระยะเวลาหนึ่ง

หลักเกณฑ์สำหรับหน่วยธุรกิจที่ขาดทุน : ปรับให้เลื่อนการบังคับใช้การจ่ายที่แตกต่างกันแก่หน่วยธุรกิจที่ขาดทุน (บทลงโทษ) ออกไปเป็นระยะเวลาหนึ่ง

แผนการนัดหยุดงานทั่วไป : ฝ่ายสหภาพแรงงานตัดสินใจระงับกำหนดการนัดหยุดงานทั่วไปไว้ชั่วคราวและจัดให้มีการลงคะแนนเห็นชอบหรือคัดค้านร่างข้อตกลงเบื้องต้น

อย่างไรก็ตาม ปัญหาเรื่องความแตกต่างของค่าตอบแทนระหว่างหน่วยธุรกิจได้นำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงานในเวลาต่อมา

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง พนักงานบางส่วนในหน่วยธุรกิจ DX ยังคงคัดค้านว่าระบบโบนัสตามผลงานได้รับการออกแบบโดยมุ่งเน้นหน่วยธุรกิจบางแห่งเป็นหลัก

3. หลังระงับการนัดหยุดงานทั่วไป ความขัดแย้งขยายจากระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างไปสู่ระหว่างสหภาพแรงงาน

แม้การนัดหยุดงานทั่วไปจะถูกระงับไว้ แต่ยังมีการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องว่าความขัดแย้งทั้งหมดไม่ได้ยุติลง

โดยเฉพาะสหภาพแรงงานที่มีฐานหลักอยู่ในหน่วยธุรกิจ DX อ้างว่าร่างข้อตกลงเบื้องต้นได้รับการออกแบบโดยมุ่งเน้นหน่วยธุรกิจ DS และยังคงมีความขัดแย้งกับสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจา

ในระหว่างกระบวนการดังกล่าวยังเกิดข้อพิพาทเกี่ยวกับสิทธิลงคะแนนต่อร่างข้อตกลงเบื้องต้น ทำให้ความขัดแย้งภายในขยายตัวอย่างชัดเจน

ประเด็นข้อพิพาทในปัจจุบัน

ความขัดแย้งระหว่างหน่วยธุรกิจ : ข้อถกเถียงเรื่องความเป็นธรรมเกี่ยวกับความแตกต่างของจำนวนโบนัสตามผลงานและระบบค่าตอบแทนระหว่างหน่วยธุรกิจ DS กับ DX ขยายตัวขึ้น

ความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงาน : เกิดความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจากับสหภาพแรงงานเสียงข้างน้อยเกี่ยวกับอำนาจในการเจรจาและขอบเขตการตัดสินใจ

ข้อถกเถียงเรื่องสิทธิลงคะแนน : มีการตั้งประเด็นเรื่องคุณสมบัติในการเข้าร่วมลงคะแนนเห็นชอบหรือคัดค้านร่างข้อตกลงเบื้องต้นหลังถอนตัวจากคณะเจรจาร่วม

หน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรม : มีข้อสังเกตมากขึ้นว่าโครงสร้างการเจรจาที่มุ่งเน้นหน่วยธุรกิจบางแห่งอาจนำไปสู่ปัญหาการเลือกปฏิบัติต่อสหภาพแรงงานเสียงข้างน้อย

อย่างไรก็ตาม ปัญหาเรื่องความแตกต่างของค่าตอบแทนระหว่างหน่วยธุรกิจได้นำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงานในเวลาต่อมา

สหภาพแรงงานที่มีฐานหลักอยู่ในหน่วยธุรกิจ DX อ้างว่าสมาชิกสหภาพแรงงานยังมีสิทธิเข้าร่วมลงคะแนนได้แม้ถอนตัวจากคณะเจรจาร่วมแล้ว และเปิดเผยแผนที่จะยื่นคำร้องขอวิธีการชั่วคราวเพื่อระงับการลงคะแนนและฟ้องคดีขอให้การลงคะแนนเป็นโมฆะ

ในทางกลับกัน ฝ่ายสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจายังคงมีจุดยืนว่าสหภาพแรงงานที่ถอนตัวจากคณะเจรจาร่วมไม่มีสิทธิลงคะแนนต่อร่างข้อตกลงเบื้องต้น

ความขัดแย้งจึงขยายเกินกว่าปัญหาการจัดสรรโบนัสตามผลงาน ไปสู่ขอบเขตอำนาจของสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาและการมีส่วนร่วมของสหภาพแรงงานเสียงข้างน้อย

สมาชิกสหภาพแรงงานในหน่วยธุรกิจ DX ได้ดำเนินการทางกฎหมายโดยยื่นคำร้องขอวิธีการชั่วคราวเพื่อระงับการเจรจาต่อสหภาพแรงงานระดับข้ามองค์กร

คำวินิจฉัยของศาลและสถานการณ์ปัจจุบัน

อย่างไรก็ตาม คณะผู้พิพากษาเห็นว่ายังไม่อาจถือได้ว่ามีการแสดงหลักฐานอย่างเพียงพอว่าข้อเรียกร้องในการเจรจามีข้อบกพร่องร้ายแรง จึงยกคำร้องขอวิธีการชั่วคราว

กล่าวคือ ศาลได้พิจารณาร่วมด้วยว่าในกระบวนการเจรจามีการดำเนินขั้นตอนบางส่วนเพื่อตรวจสอบความคิดเห็นของสมาชิกสหภาพแรงงาน

ด้วยเหตุนี้ ประเด็นเรื่อง ‘หน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรม’ ซึ่งเกิดขึ้นซ้ำในสถานประกอบการที่มีสหภาพแรงงานหลายแห่งจึงได้รับการกล่าวถึงอีกครั้งในกรณีนี้

โดยเฉพาะเมื่อระบบค่าตอบแทนและโครงสร้างการเจรจาที่มุ่งเน้นหน่วยธุรกิจบางแห่งนำไปสู่ข้อถกเถียงเรื่องความเป็นธรรม ประเด็นสำคัญคือสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาได้สะท้อนผลประโยชน์ของสหภาพแรงงานอื่นหรือสมาชิกสหภาพแรงงานอย่างเพียงพอหรือไม่

ในกรณีนี้ ความแตกต่างของระบบค่าตอบแทนระหว่างหน่วยธุรกิจ DS กับ DX เชื่อมโยงกับปัญหาสิทธิลงคะแนนต่อร่างข้อตกลงเบื้องต้น ทำให้ขอบเขตอำนาจของสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาและการมีส่วนร่วมของสหภาพแรงงานเสียงข้างน้อยยังคงอยู่ระหว่างการพิจารณา

ประเด็นทางกฎหมาย

รัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน มาตรา 29-4 (หน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรม เป็นต้น)

① สหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาและนายจ้างต้องไม่เลือกปฏิบัติต่อสหภาพแรงงานหรือสมาชิกสหภาพแรงงานที่เข้าร่วมกระบวนการรวมช่องทางการเจรจาโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร

② หากสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาและนายจ้างเลือกปฏิบัติโดยฝ่าฝืนวรรค 1 สหภาพแรงงานอาจยื่นคำร้องต่อคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์เพื่อขอให้แก้ไขภายใน 3 เดือนนับแต่วันที่มีการกระทำนั้น (หากเนื้อหาบางส่วนหรือทั้งหมดของข้อตกลงร่วมฝ่าฝืนวรรค 1 ให้หมายถึงวันที่ทำข้อตกลงร่วม) ตามวิธีการและขั้นตอนที่กำหนดไว้ในกฤษฎีกาประธานาธิบดีของสาธารณรัฐเกาหลี

③ เมื่อคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์พิจารณาคำร้องตามวรรค 2 แล้วเห็นว่ามีการเลือกปฏิบัติโดยไม่มีเหตุผลอันสมควร ต้องออกคำสั่งที่จำเป็นเพื่อแก้ไขการเลือกปฏิบัตินั้น

ในสถานประกอบการที่มีสหภาพแรงงานหลายแห่ง ยังคงมีการตั้งประเด็นว่าสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาต้องพิจารณาผลประโยชน์ของสหภาพแรงงานและสมาชิกสหภาพแรงงานทั้งหมดร่วมกัน

โดยเฉพาะเมื่อระบบค่าตอบแทนหรือโครงสร้างการเจรจาที่มุ่งเน้นหน่วยธุรกิจบางแห่งนำไปสู่ข้อถกเถียงเรื่องความเป็นธรรม ประเด็นว่ามีการฝ่าฝืนหน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรมหรือไม่ก็ได้รับการกล่าวถึงเป็นข้อพิพาทสำคัญเช่นกัน

มีการประเมินว่ากรณีนี้แสดงให้เห็นว่าความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างหน่วยธุรกิจ กลุ่มตำแหน่งงาน และสหภาพแรงงาน อาจขยายจากข้อพิพาทระหว่างนายจ้างกับลูกจ้างไปเป็นความเสี่ยงต่อการดำเนินงานขององค์กรได้

4. โครงสร้างที่ทำให้ความขัดแย้งระหว่างหน่วยธุรกิจขยายเป็นความเสี่ยงขององค์กร

กรณีของ S Electronics แสดงให้เห็นแนวโน้มที่ข้อพิพาทเรื่องโบนัสตามผลงานไม่ได้จำกัดอยู่เพียงความขัดแย้งระหว่างนายจ้างกับลูกจ้าง แต่ขยายไปถึงความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างหน่วยธุรกิจด้วย

โดยเฉพาะเมื่อบุคลากรในหน่วยธุรกิจ DX ยังคงคัดค้านโครงสร้างโบนัสพิเศษตามผลงานที่ออกแบบโดยมุ่งเน้นหน่วยธุรกิจ DS ความขัดแย้งจึงขยายเกินกว่าจำนวนโบนัสตามผลงาน ไปสู่ปัญหาอำนาจของสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาและสิทธิลงคะแนน

สถานการณ์นี้ยังเชื่อมโยงกับการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในอุตสาหกรรมที่เสริมสร้างระบบค่าตอบแทนตามผลงานมากขึ้นในช่วงที่ผ่านมา

เนื่องจากเมื่อความแตกต่างด้านความสามารถในการทำกำไรและผลการดำเนินงานของแต่ละหน่วยธุรกิจเพิ่มขึ้น ระดับค่าตอบแทนที่บุคลากรคาดหวังและผลประโยชน์ของแต่ละฝ่ายก็อาจแตกต่างกันได้แม้อยู่ในกระบวนการเจรจาเรื่องค่าจ้างเดียวกัน

ความเสี่ยงที่บริษัทควรตรวจสอบ

▶ โครงสร้างที่ความแตกต่างของโบนัสตามผลงานและระบบค่าตอบแทนนำไปสู่ข้อถกเถียงเรื่องความเป็นธรรมและการคัดค้านภายในระหว่างหน่วยธุรกิจ

▶ ความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจากับสหภาพแรงงานเสียงข้างน้อยเกี่ยวกับอำนาจในการเจรจาและขอบเขตการตัดสินใจ

▶ ความขัดแย้งภายในองค์กรและปัญหาความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันที่ลดลงจากความแตกต่างทางผลประโยชน์ระหว่างกลุ่มตำแหน่งงานและหน่วยธุรกิจ

▶ ข้อพิพาททางกฎหมายเกี่ยวกับแรงงาน เช่น วิธีการชั่วคราว กระบวนการต่อคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ และการชดใช้ค่าเสียหาย ซึ่งดำเนินขึ้นพร้อมกันหลายด้าน

▶ แนวโน้มที่ข้อพิพาทแรงงานระยะยาวเชื่อมโยงกับการหยุดชะงักของกำหนดการผลิต การลาออกของบุคลากรหลัก และภาระในการบริหารห่วงโซ่อุปทาน

ในกรณีนี้ ปัญหาความแตกต่างของโบนัสตามผลงานระหว่างหน่วยธุรกิจได้นำไปสู่ความขัดแย้งระหว่างสหภาพแรงงานและข้อถกเถียงเรื่องสิทธิลงคะแนน จนขยายเป็นความขัดแย้งภายในองค์กร

ดังนั้น ในมุมมองของบริษัท จึงมีความจำเป็นมากขึ้นที่จะต้องตรวจสอบไม่เพียงการเจรจาต่อรองร่วมเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดจากระบบค่าตอบแทนของแต่ละหน่วยธุรกิจ โครงสร้างที่มีสหภาพแรงงานหลายแห่ง และกระบวนการตัดสินใจภายในด้วย

ความจำเป็นในการตรวจสอบระบบรับมือกรณีมีสหภาพแรงงานหลายแห่งและการดำเนินข้อพิพาทแรงงาน

ในช่วงที่ผ่านมา การอภิปรายเกี่ยวกับร่างแก้ไขรัฐบัญญัติของสาธารณรัฐเกาหลีว่าด้วยสหภาพแรงงานและการปรับความสัมพันธ์แรงงาน หรือที่เรียกว่า ‘กฎหมายซองจดหมายสีเหลือง’ ยังคงดำเนินต่อไป ทำให้ขอบเขตการบริหารความเสี่ยงด้านแรงงานของบริษัทมีแนวโน้มขยายกว้างขึ้นเรื่อย ๆ

โดยเฉพาะประเด็นการขยายขอบเขตของนายจ้างและการจำกัดการชดใช้ค่าเสียหายได้รับการกล่าวถึงว่าเป็นข้อพิพาทสำคัญในอุตสาหกรรมการผลิตและอุตสาหกรรมที่มีโครงสร้างการรับเหมาช่วง

ประเด็นสำคัญ

สาระสำคัญ

ปัญหาโครงสร้างการเจรจา

ข้อถกเถียงเรื่องความขัดแย้งด้านอำนาจและขอบเขตการมีส่วนร่วมระหว่างสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจากับสหภาพแรงงานเสียงข้างน้อย

ปัญหาหน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรม

ประเด็นความเป็นธรรมเกี่ยวกับโครงสร้างการเจรจาที่มุ่งเน้นหน่วยธุรกิจบางแห่ง

การขยายขอบเขตของนายจ้าง

การอภิปรายเรื่องการขยายขอบเขตการรับรองสถานะนายจ้างของบริษัทผู้ว่าจ้างหลัก

การจำกัดการชดใช้ค่าเสียหาย

การอภิปรายเรื่องการจำกัดขอบเขตการชดใช้ค่าเสียหายที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินข้อพิพาทแรงงาน

การรับมือกับสหภาพแรงงานของผู้รับเหมาช่วง

ความเป็นไปได้ที่ข้อเรียกร้องให้บริษัทผู้ว่าจ้างหลักเข้าร่วมการเจรจาจะเพิ่มขึ้น

การจัดการบันทึกกระบวนการเจรจา การปรับปรุงขั้นตอนการตัดสินใจ การตรวจสอบความเป็นไปได้ของความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างหน่วยธุรกิจและกลุ่มตำแหน่งงาน รวมถึงการจัดทำระบบรับมือด้านการผลิตและห่วงโซ่อุปทานเมื่อเกิดการดำเนินข้อพิพาทแรงงาน ล้วนเป็นประเด็นที่ต้องพิจารณาร่วมกัน

ดังนั้น บริษัทจึงจำเป็นต้องจัดทำระบบรับมือความเสี่ยงด้านแรงงานแบบบูรณาการ ซึ่งพิจารณาทั้งโครงสร้างที่มีสหภาพแรงงานหลายแห่ง ระบบค่าตอบแทนของแต่ละหน่วยธุรกิจ และกระบวนการตัดสินใจภายในองค์กร แทนที่จะรับมือเฉพาะการเจรจาต่อรองร่วมเท่านั้น

5. คำปรึกษาด้านการรับมือความเสี่ยงแรงงานจากกลุ่มกฎหมายธุรกิจ Daeryun

ท่ามกลางแนวโน้มที่โครงสร้างซึ่งมีสหภาพแรงงานหลายแห่งและข้อพิพาทแรงงานเรื่องค่าตอบแทนตามผลงานขยายตัว กระบวนการเจรจาและการตัดสินใจภายในอาจนำไปสู่ข้อพิพาทที่ใหญ่กว่าการเจรจาต่อรองร่วมเอง

โดยเฉพาะเมื่อความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างหน่วยธุรกิจ ปัญหาหน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรม การรับมือกับการดำเนินข้อพิพาทแรงงาน และความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทานเชื่อมโยงกัน บริษัทก็อาจเผชิญสถานการณ์ที่ไม่สามารถจำกัดการรับมือปัญหาแรงงานไว้เฉพาะด้านทรัพยากรบุคคลได้

ดังนั้น บริษัทจึงจำเป็นต้องตรวจสอบอย่างรอบด้านทั้งกระบวนการเจรจาต่อรองร่วม โครงสร้างการรับมือกรณีมีสหภาพแรงงานหลายแห่ง ระบบการดำเนินงานขององค์กร และความเป็นไปได้ที่จะเกิดการดำเนินข้อพิพาทแรงงาน

กลุ่มกฎหมายธุรกิจของสำนักงานกฎหมาย Daeryun ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับความเสี่ยงโดยรวมของบริษัทที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการเจรจาต่อรองร่วมและข้อพิพาทแรงงาน โดยอาศัยความร่วมมือระหว่างทนายความด้านแรงงาน ทนายความด้านธุรกิจ ผู้เชี่ยวชาญด้านแรงงาน และนักบัญชี

แนวทางของสำนักงานกฎหมาย Daeryun

▶ ตรวจสอบวิธีดำเนินงานของสหภาพแรงงานตัวแทนเจรจาและประเด็นหน้าที่ในการเป็นตัวแทนอย่างเป็นธรรมในสถานประกอบการที่มีสหภาพแรงงานหลายแห่ง พร้อมให้คำปรึกษาทางกฎหมายเกี่ยวกับกระบวนการเจรจาต่อรองร่วมโดยรวม

▶ ตรวจสอบความเสี่ยงด้านความเป็นธรรมและแรงงานที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการออกแบบโบนัสตามผลงาน เงินจูงใจ และระบบค่าตอบแทนของแต่ละหน่วยธุรกิจ พร้อมให้คำปรึกษาเกี่ยวกับแนวทางรับมือ

▶ สนับสนุนการจัดทำระบบรับมือข้อพิพาททางแพ่งและอาญา เช่น กระบวนการต่อคณะกรรมการแรงงานสัมพันธ์ วิธีการชั่วคราว และการชดใช้ค่าเสียหาย เมื่อเกิดการดำเนินข้อพิพาทแรงงานหรือการนัดหยุดงานทั่วไป

▶ ให้คำปรึกษาเกี่ยวกับกระบวนการรับมือภายในบริษัทและระบบบริหารภาวะวิกฤต โดยคำนึงถึงความเป็นไปได้ที่จะเกิดการหยุดชะงักของการผลิตและความเสี่ยงด้านห่วงโซ่อุปทาน

▶ ตรวจสอบแนวทางรับมือความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและประเด็นการสื่อสารภายนอกที่อาจเกิดขึ้นระหว่างข้อพิพาทแรงงานที่ยืดเยื้อ

หากจำเป็นต้องพิจารณาแนวทางทางกฎหมายสำหรับข้อพิพาทแรงงาน สามารถใช้ 🔗การจองรับคำปรึกษากฎหมายกับทนายความด้านธุรกิจเพื่อพิจารณาแนวทางรับมือด้านแรงงานและกฎหมายที่เหมาะสมกับสถานการณ์ของบริษัท

พื้นหลัง

จุดแข็งหลักของ Daeryun

กลยุทธ์การดำเนินคดี AI · IT
เฉพาะของ Daeryun
สมาชิกหลัก
กว่า 240 คน
จัดการคดี
1,200+ คดีต่อเดือน

* อ้างอิงการออกใบรับรองผ่านสภาทนายความ เดือนมกราคม ปี 2026

*เป็นไปตามระเบียบการโฆษณาของสภาทนายความเกาหลี มาตรา 4 วรรค 1

ทนายความ
การจองนัดปรึกษากฎหมาย

การปรึกษาทั้งหมดดำเนินการโดยทนายความผู้เชี่ยวชาญหลังจากตรวจสอบคดีแล้ว ดำเนินการในรูปแบบการนัดหมายล่วงหน้าเพื่อให้กระบวนการเป็นไปอย่างมืออาชีพเราขอแนะนำให้ท่านนัดหมายการปรึกษาแต่เนิ่นๆ และขอความกรุณารักษาเวลาที่นัดหมายไว้ เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อมอบการปรึกษาที่ท่านพึงพอใจ

ปรึกษา
ทางโทรศัพท์ 1800-7905

พร้อมรับการนัดปรึกษา
ตลอด 24 ชั่วโมง ทุกวัน

การจองปรึกษาทางโทรศัพท์

ปรึกษาทาง
KakaoTalk

ช่อง KakaoTalk

ทนายความสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การจองปรึกษาทาง KakaoTalk

ปรึกษา
ออนไลน์

เรามอบบริการทางกฎหมาย
ที่เหมาะกับท่านโดยเฉพาะ

การจองปรึกษาออนไลน์
ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
เมนูด่วน

KakaoTalk