Thời điểm chậm lương, hồi phục 'kết thúc'... Thời điểm vàng mà lãnh đạo doanh nghiệp cần biết là gì?

Homeplus, hiện đang tiến hành các thủ tục phục hồi doanh nghiệp, đã gây ra tranh cãi về việc không trả lương cho các giám đốc điều hành và nhân viên lần đầu tiên kể từ khi thành lập. Người ta phân tích rằng rủi ro pháp lý đã đạt đến đỉnh điểm khi những khó khăn trong quản lý như tịch thu cửa hàng và thiếu hàng tồn kho do nợ thuế ngày càng trầm trọng, và tình trạng nợ lương, vốn là 'trở ngại tồi tệ nhất' cho sự hồi sinh, đã xảy ra.

Nhiều nhà quản lý doanh nghiệp thường hiểu lầm rằng mọi khoản trả nợ sẽ dừng lại sau khi có quyết định khôi phục nợ, nhưng thực tế lại khác. Điều 179, Đoạn 1, Mục 10 của 'Đạo luật Phục hồi Con nợ và Phá sản' quy định tiền lương và trợ cấp thôi việc của người lao động là 'các yêu cầu vì lợi ích công'. Điều này có nghĩa là, không giống như trái phiếu phục hồi chung được chuyển đổi thành vốn chủ sở hữu (hoặc xóa sổ) hoặc hoàn trả theo đợt theo kế hoạch phục hồi, trái phiếu lợi ích công là trái phiếu ưu tiên cao nhất phải được hoàn trả ngay khi đến hạn thanh toán, bất kể thủ tục phục hồi. Nói cách khác, có thể phê duyệt phương án phục hồi ngay cả khi không trả được nợ ngân hàng, nhưng nếu tiền lương quá hạn không được giải quyết thì bản thân thủ tục phục hồi có thể bị bãi bỏ do không thể thực hiện được phương án phục hồi. Đây là lý do tại sao chi phí lao động nên được coi là một hằng số thiết yếu chứ không phải là một biến số có thể điều chỉnh được khi lập kế hoạch cân đối vốn.

Vấn đề là nguy cơ bị trừng phạt hình sự phát sinh khi không thể trả lương trong tình huống nguồn tài trợ bị chặn. Theo Điều 43 và 109 của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động, bất kỳ ai không trả lương có thể bị phạt tù tới 3 năm hoặc phạt tiền lên tới 30 triệu won. Các giám đốc điều hành bị điều tra thường phủ nhận hành vi cố ý, lấy lý do là việc quản lý ngày càng tồi tệ. Tuy nhiên, tiền lệ của Tòa án Tối cao vẫn giữ quan điểm nghiêm khắc rằng chỉ riêng những khó khăn tài chính đơn giản không thể phủ nhận hành vi cố ý truy thu lương.

Đặc biệt, nếu nợ đọng kéo dài do không chuyển được quỹ khẩn cấp, như trường hợp Homeplus, khả năng rất cao CEO sẽ bị truy cứu trách nhiệm hình sự vì vi phạm Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động. Nếu ban quản lý, người được cho là người đứng đầu trong việc chuẩn bị quá trình phục hồi, bị cơ quan điều tra gọi đến hoặc một nhân viên mới bị bắt, thì tình huống xấu nhất có thể là họ sẽ bỏ lỡ thời điểm vàng để bình thường hóa công ty.

Vì vậy, các công ty phải thiết lập một chiến lược chi tiết để giảm thiểu rủi ro trong quá trình phục hồi. Đầu tiên, khi huy động vốn mới, cần thuyết phục rõ ràng với tòa án và các chủ nợ rằng 'trả lương' là mục đích chính của việc sử dụng quỹ và được chấp thuận. Phải nhấn mạnh, giải quyết nợ đọng lương là điều kiện tiên quyết để vực dậy hơn là đầu tư sinh lời từ hoạt động kinh doanh.

Nếu không thể tự mình hoàn trả, bạn phải tích cực sử dụng hệ thống thanh toán thay thế theo Đạo luật Đảm bảo Yêu cầu Tiền lương, còn được gọi là khoản thanh toán thay thế. Đây không chỉ đơn giản là một hệ thống phúc lợi cho người lao động. Đó là một chiến lược cho phép chính phủ trước tiên giải quyết một phần đáng kể nợ tiền lương bằng cách xác nhận thực tế công ty không thanh toán và hỗ trợ trong quá trình này. Nếu điều này làm giảm đáng kể số tiền nợ đọng và chứng tỏ ý chí thanh lý của ban quản lý thì đó có thể là biện pháp bào chữa mạnh mẽ để giảm trách nhiệm hình sự.

Đối với một công ty đang hồi sinh, việc không trả lương giống như một nguyên nhân gây ra rủi ro pháp lý cho ban lãnh đạo và dập tắt đà hồi sinh. Do đó, các nhà quản lý nhân sự và pháp lý doanh nghiệp nên đặt 'giải quyết rủi ro lao động' làm ưu tiên hàng đầu thay vì đảm bảo lợi nhuận hoạt động khi thiết lập kế hoạch phục hồi và nên cố gắng thiết lập trước các biện pháp an toàn pháp lý chuyên biệt.

Nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ

[Xem toàn bộ bài viết]
Thời điểm bị chậm lương, quá trình phục hồi 'kết thúc'... Thời điểm vàng mà lãnh đạo doanh nghiệp cần biết là gì? (Phím tắt)