Daeryun, hội thảo 'Chính sách lao động 2026' đã kết thúc thành công… “Kiểm tra nhân sự doanh nghiệp và chiến lược lương thưởng”

Tóm tắt lộ trình giảm giờ làm thực tế và thực hiện luật phong bao vàng
Chia sẻ xu hướng lương thưởng và chiến lược nhân sự lấy doanh nghiệp làm trung tâm trên toàn cầu

Công ty Luật Daeryun đã hoàn thành thành công hội thảo có chủ đề 'Bản tóm tắt về thay đổi chính sách lao động năm 2026 và Chiến lược lương thưởng và xu hướng nhân sự của công ty nước ngoài'.

Daeryun thông báo vào ngày 20 rằng họ đã tổ chức một buổi hội thảo cùng với Hiệp hội các công ty nước ngoài Hàn Quốc (KOFA) tại văn phòng chính của Daeryun ở Park One, Yeouido, Seoul vào ngày 19.

Sự kiện này được chuẩn bị để xem xét những thay đổi gần đây trong môi trường chính sách lao động cũng như chiến lược nhân sự và lương thưởng của các công ty toàn cầu. Các nhà quản lý nhân sự của công ty nước ngoài và các quan chức pháp lý doanh nghiệp đã tham dự và tỏ ra rất quan tâm đến nội dung của hội thảo.

Hội thảo bao gồm hai phiên. Trong phiên họp đầu tiên, Ko Seong-ho, Phó Chủ tịch Air Lucid Hàn Quốc, đã trình bày về chủ đề ‘Triển vọng tỷ lệ tăng lương và xu hướng lương thưởng của doanh nghiệp toàn cầu.’ Phó Chủ tịch Go nhấn mạnh dòng chiến lược lương thưởng và những thay đổi trong môi trường quản lý nguồn nhân lực của các công ty toàn cầu và giải thích lý do tại sao hệ thống lương thưởng tổng thể của doanh nghiệp cần phải được thiết kế lại.

Trong phiên thứ hai, luật sư Bang In-tae và Daeryun đã trình bày về chủ đề ‘Những thay đổi chính sách lao động năm 2026.’ Luật sư Bang đã tiến hành phân tích chuyên sâu về ‘Lộ trình giảm giờ làm việc thực tế’ và ‘Những thay đổi lớn trong chính sách việc làm và lao động’ thành hai phần.

Trong phần đầu tiên của bài thuyết trình, những thay đổi thực tế mà 'Lộ trình giảm giờ làm việc thực tế' sẽ mang lại cho các địa điểm của công ty đã được giải thích chi tiết. Luật sư Bang đề cập đến mục tiêu của chính phủ là giảm số giờ làm việc thực tế xuống còn 1.708 giờ, mức trung bình của OECD vào năm 2030, đồng thời nhấn mạnh rằng các công ty nên xem xét lại hệ thống quản lý và ghi chép giờ làm việc thực tế của mình để chuẩn bị cho kế hoạch giám sát lạm dụng tiền lương toàn diện đã có hiệu lực từ cuối tháng Hai.

Trong Phần 2, chúng tôi đã phân tích tác động trong tương lai đối với hệ thống nhân sự và các mối quan hệ quản lý lao động tổng thể với chủ đề ‘Những thay đổi lớn trong chính sách việc làm và lao động vào năm 2026.’ Luật sư Bang lần đầu tiên giải thích về chính sách cân bằng giữa công việc và gia đình, đã có hiệu lực từ tháng 1 năm nay, bao gồm hỗ trợ hệ thống đi học 10 giờ trong thời gian chăm sóc trẻ em và tăng trợ cấp cho người lao động thay thế. Sau đó, ông đề cập đến sự cần thiết phải tổ chức lại hệ thống tiền lương sau khi áp dụng mức lương tối thiểu trong năm nay.

Đặc biệt, người tham dự tỏ ra rất quan tâm đến việc phân tích chuyên sâu về Luật Công đoàn sửa đổi có hiệu lực từ tháng 3. Luật sư Bang cho biết: “Điều quan trọng là thay đổi các quy định do người dùng xác định để xem người dùng là người sử dụng lao động trong trường hợp họ có thể kiểm soát và xác định điều kiện làm việc một cách thiết thực và cụ thể ngay cả khi họ không phải là một bên trong hợp đồng lao động,” đồng thời nói thêm, “Khi cơ cấu đàm phán giữa nhà thầu chính và nhà thầu phụ mở rộng, hệ thống quản lý rủi ro lao động của công ty phải được thiết kế lại ngay từ đầu”.

Kim Kook-il, Giám đốc điều hành của Daeryun Management, cho biết: “Những thay đổi trong chính sách lao động đang mở rộng đến mức ảnh hưởng đến hoạt động quản lý tổng thể của công ty” và nói thêm: “Tôi hy vọng hội thảo này sẽ giúp các nhà quản lý nhân sự hiểu chính xác xu hướng chính sách và thiết lập các chiến lược ứng phó thực tế”.

Trong khi đó, Daeryun hỗ trợ các công ty toàn cầu và công ty nước ngoài đang tìm cách thâm nhập thị trường nội địa bằng ▲ xem xét hợp đồng lao động ▲ cải cách cơ cấu việc làm ▲ thỏa ước tập thể ▲ giải quyết tranh chấp lao động, v.v. Chúng tôi cũng vận hành các dự án tư vấn thực địa với sự hợp tác của các tổ chức chuyên nghiệp.

Phóng viên Kim Mi-ji known@kyeonggi.com

[Xem toàn bộ bài viết]
Daeryun, 'Chính sách lao động năm 2026' đã hoàn thành thành công... “Kiểm tra nhân sự doanh nghiệp và chiến lược lương thưởng” (Phím tắt)