Sao nhãng nhiệm vụ

▶Đi làm muộn hoặc tự ý vắng mặt

-Trường hợp không có mặt làm nhiệm vụ đúng giờ quy định hoặc tự ý rời khỏi nơi làm nhiệm vụ.

-Đối với binh sĩ, trường hợp này bao gồm việc chậm trở lại cơ sở huấn luyện; đối với cán bộ quân đội, trường hợp này bao gồm việc không tuân thủ ngày làm việc định kỳ.

▶Không thực hiện nhiệm vụ hoặc có thái độ thụ động

-Trường hợp nhiều lần không thực hiện công việc rõ ràng có khả năng thực hiện hoặc thụ động bỏ qua chỉ thị của cấp trên.

-Các trường hợp điển hình gồm trì hoãn công việc trong thời gian dài hoặc sao nhãng nghĩa vụ báo cáo.

▶Sao nhãng nhiệm vụ canh gác

-Trường hợp lính gác ngủ gật hoặc rời khỏi vị trí trong khi làm nhiệm vụ canh gác. Hành vi này bị xử lý đặc biệt nghiêm khắc trong thời chiến hoặc tại khu vực biên giới.

▶Thực hiện việc riêng trong khi làm nhiệm vụ

-Các hành vi như gọi điện riêng, uống rượu hoặc tự ý ra ngoài trong giờ làm nhiệm vụ, tương đương với việc rời bỏ nhiệm vụ, cũng có thể bị xem là sao nhãng nhiệm vụ.

1. Tranh cãi về việc thực hiện nghĩa vụ không đầy đủ của ca sĩ nổi tiếng S

Ca sĩ nổi tiếng S được phân loại sức khỏe nghĩa vụ quân sự cấp 4 và thuộc diện phục vụ bổ sung do mắc chứng sợ giao tiếp xã hội, rối loạn lưỡng cực và rối loạn hoảng sợ, sau đó bắt đầu thực hiện nghĩa vụ thay thế.

Tuy nhiên, người này đã phải chịu nhiều chỉ trích từ xã hội sau khi xuất hiện nghi vấn thực hiện nghĩa vụ không đầy đủ.

2. Quân y đi làm muộn 124 lần trong 3 năm

Trung úy quân y A được xác định đã đi làm muộn 124 lần và xin nghỉ phép qua điện thoại 62 lần sau khi được bổ nhiệm làm sĩ quan quân y.

Do hành vi sao nhãng nhiệm vụ lặp lại, lữ đoàn chủ quản đã áp dụng hình thức kỷ luật nhẹ là giảm lương trong 3 tháng đối với Trung úy A vì thường xuyên đi làm muộn và từ chối khám chữa bệnh.

Thuật ngữ sao nhãng nhiệm vụ được sử dụng trong cả tổ chức quân đội và cơ quan hành chính thông thường, nhưng tiêu chuẩn pháp lý áp dụng và mức xử lý về cơ bản là khác nhau.

Đối với công chức nói chung, hành vi sao nhãng công vụ chủ yếu được xử lý như một căn cứ kỷ luật theo Luật Công chức nhà nước của Hàn Quốc hoặc luật của Hàn Quốc về công chức địa phương và có thể dẫn đến các biện pháp xử lý hành chính bất lợi như đình chỉ công tác hoặc giảm lương.

Ngược lại, hành vi sao nhãng nhiệm vụ của quân nhân có thể thuộc đối tượng xử phạt hình sự được quy định rõ trong Bộ luật Hình sự quân sự Hàn Quốc và là hành vi phạm tội có thể bị phạt tù kèm lao động bắt buộc từ 1 năm trở lên theo pháp luật Hàn Quốc.

Hành vi sao nhãng nhiệm vụ xảy ra trong thời chiến, tình trạng biến loạn hoặc tại khu vực thiết quân luật bị xử lý đặc biệt nghiêm khắc; cũng có những trường hợp dẫn đến điều tra trong tình trạng tạm giam và tuyên án tù giam.

Nguyên nhân là vì quân đội là tổ chức đặc thù có liên quan trực tiếp đến an ninh quốc gia, đòi hỏi hệ thống chỉ huy rõ ràng và việc thực hiện nhiệm vụ thống nhất.

Tiêu chuẩn xác định hành vi sao nhãng nhiệm vụ của quân nhân cũng nghiêm ngặt hơn nhiều so với công chức thông thường.

Trong tổ chức dân sự, việc thực hiện công việc chậm trễ hoặc xảy ra sai sót thường chỉ dẫn đến biện pháp nội bộ ở mức “nhắc nhở” hoặc “cảnh cáo”. Tuy nhiên, trong quân đội, cùng một hành vi có thể bị xem là làm tổn hại kỷ luật quân đội và bị xử lý mở rộng thành các hành vi phạm tội như gây rối kỷ luật quân đội, không chấp hành mệnh lệnh hoặc từ bỏ nhiệm vụ.

Ví dụ, việc phản ứng thụ động trước mệnh lệnh rõ ràng của cấp trên hoặc chậm thực hiện chỉ thị có thể dẫn đến nguy cơ bị xử phạt về hành vi không chấp hành mệnh lệnh, thay vì chỉ bị xem là sao nhãng nhiệm vụ.

Ngoài ra, hành vi sao nhãng nhiệm vụ trong quân đội có thể bị xử phạt chỉ dựa trên bản thân hành vi đó, bất kể có xảy ra tai nạn hoặc thiệt hại thực tế hay không.

Quy định này nhằm duy trì kỷ luật theo hướng phòng ngừa do tính chất nhiệm vụ của quân đội và cũng là điểm khác biệt lớn nhất so với cơ quan hành chính thông thường.

Trong vụ án hình sự quân sự hoặc vụ việc kỷ luật, hành vi sao nhãng nhiệm vụ thường được đánh giá dựa trên tính cố ý, mức độ lặp lại và ảnh hưởng đối với tổ chức.

Theo đó, luật sư có thể xem xét các trọng điểm dưới đây khi xây dựng phương án ứng phó.

▶Chứng minh không có tính cố ý hoặc ác ý

-Nếu không có chứng cứ rõ ràng cho thấy người bị tình nghi đã từ chối thực hiện hoặc trốn tránh nhiệm vụ thì có thể lập luận rằng người đó không có lỗi cố ý.

▶Lý do chính đáng và việc báo cáo trước

-Nếu đã báo cáo trước với cấp trên hoặc hoàn tất thủ tục bàn giao thì có thể có cơ sở để giải thích sự việc là điều chỉnh công việc hoặc nhầm lẫn, thay vì sao nhãng nhiệm vụ.
-Luật sư kiểm tra việc tuân thủ hệ thống báo cáo và khả năng xảy ra sai sót trong trao đổi thông tin để hệ thống hóa các căn cứ chính đáng.

▶Phương án đề nghị giảm mức kỷ luật

-Trước khi tham dự hội đồng kỷ luật, cần xem xét thái độ làm việc, thành tích và toàn bộ quá trình phục vụ trong quân đội của người bị xem xét kỷ luật để sắp xếp các tình tiết giảm nhẹ.
-Các tình tiết như vi phạm lần đầu, không có thiệt hại thực tế và thái độ nhìn nhận hành vi có thể được trình bày để đề nghị xem xét áp dụng mức kỷ luật như khiển trách hoặc giảm lương.

Hành vi sao nhãng nhiệm vụ tuy có vẻ không nghiêm trọng nhưng là vấn đề nhạy cảm liên quan đến kỷ luật trong quân đội và có thể dẫn đến cả xử lý kỷ luật lẫn xử phạt hình sự.

Do đó, nếu bị nghi ngờ sao nhãng nhiệm vụ, cần xác định chính xác diễn biến và lý do của mình, thu thập chứng cứ liên quan, đồng thời chuẩn bị thư đề nghị xem xét và tài liệu về các tình tiết giảm nhẹ.

Công ty Luật Daeryun cung cấp hỗ trợ pháp lý trong các vụ việc áp dụng Bộ luật Hình sự quân sự Hàn Quốc, bao gồm tư vấn về phương án ứng phó kỷ luật ban đầu, hỗ trợ lập bản tường trình, ứng phó với hoạt động điều tra của công tố viên quân sự Hàn Quốc và thủ tục hình sự, cũng như bào chữa tại phiên tòa.

Người có nhu cầu có thể xem xét yêu cầu Công ty Luật Daeryun hỗ trợ và được tư vấn trong khu vực đóng quân mà không cần di chuyển sang khu vực khác.