企業取引政策

① 公正取引法、下請法など遵守体系の構築
企業内部の契約、取引、代金決済、技術資料管理、紛争解決など各段階において、公正取引法令上の義務を明確に設定し、役職員の違法リスクを事前に遮断します。

② 不当な内部取引・私益偏取行為の予防
特殊関係人、系列会社など内部取引が発生する際、事前審査体系と承認プロセスを設けることで、不当支援、通行税、物量の集中発注など公正取引法違反を予防することができます。

③ 対外取引先との信頼関係の維持
透明で公正な取引政策は、協力会社や下請会社との信頼構築を通じて、長期的な取引関係の安定化およびESG経営の実現にも不可欠です。

④ 公正取引委員会の職権調査免除・インセンティブの活用
公正取引協約、技術資料エスクロー制度など法的制度を活用して調査リスクを減らし、公共入札や政府評価の際の加点付与などの恩恵も期待することができます。

企業が最初に考慮すべき部分は、取引契約締結の段階です。

すべての取引契約は標準契約書を使用することを原則とし、契約条件は代金の支払時期、納期、代金調整の基準、設計変更時の代金調整方法などを明確に記載しなければなりません。

また、取引相手方には契約書および関連書面を必ず交付し、これを法令で定める保存期間中保管しなければなりません。

書面発給が漏れたり不当な特約が含まれたりした場合、公正取引法および下請法違反として課徴金、罰点、刑事処罰のリスクが生じる可能性があります。

企業加盟事業取引は、加盟本部が加盟店事業者をして自身の商標・商号など営業表示を使用して、一定の品質基準や営業様式に従って商品または役務を販売するようにするとともに、これに伴う経営および営業活動などに対する支援・教育と統制を行い、加盟店事業者はこれに対する対価として加盟本部に加盟金を支給する継続的な取引関係をいいます。

企業の流通取引における主要な規制内容は広範囲にわたります。△契約事項の書面交付 △契約推定制度 △書類保存期間 △商品代金の減額禁止 △商品販売代金の支払期限 △商品の受領拒否・遅滞の禁止 △商品の返品禁止 △販売促進費用の負担転嫁の禁止 △納品業者などの従業員使用の禁止など、規制事項に違反した場合、是正勧告、是正命令、課徴金、過料などの処分および処罰を受けることになります。

企業の代理店取引とは、供給業者と代理店との間で商品またはサービスの再販売もしくは委託販売のために行われる取引であって、一定期間継続する契約を締結して反復的に行われる取引を意味します。

代理店取引も、上記の事項に違反した場合、代理店取引の公正化に関する法律（代理店法）に基づいて処罰されます。公正取引委員会は是正勧告、是正命令、課徴金などを賦課することができ、必要に応じて告発を行うことになります。

代金支給および決済段階では、下請け代金、物品代金、役務代金の支給期日を遵守することが基本原則です。

特に下請取引の場合、設計変更や原材料費の上昇が発生したときに下請け代金連動契約を締結してこれを反映するようにする必要があり、不当な代金減額、返品、委託取消は厳格に禁止されます。

このような行為は下請法上の懲罰的損害賠償、課徴金、告発まで至る可能性があるため、実務者教育を並行する必要があります。

技術資料管理においては、中小企業から技術資料を要求したり提供を受けたりする場合、必ず法的要件を満たしているか否かを事前に検討しなければなりません。

特に技術資料エスクロー制度を活用して第三の機関に技術資料を安全に保管し、事前に合意した場合にのみ閲覧する方式で法的紛争を予防することができます。

もし技術資料を不当に要求したり流用したりした場合、公正取引法および下請法違反として懲罰的損害賠償と課徴金、刑事処罰が併科されます。

内部取引の統制もまた非常に重要です。

系列会社、特殊関係人との取引の際には、必ず事前審査制度を通じて取引の必要性、取引条件の適正性、他の事業者との価格・条件の比較などを徹底して検討しなければなりません。

これを通じて、不当な資金・資産・人材支援や通行税取引、物量集中などを予防することができます。

すべての取引について客観的な根拠資料（稟議書、審議議決書、契約書など）を備え、私益搾取行為を根源的に遮断することが必要です。

下請取引管理においては設計変更が発生したり、原材料費、人件費が上昇した場合、下請け代金調整協議を必ず実施し、連動契約を通じて実費増加分を反映するようにしなければなりません。

また、下請け代金の減額、不当返品、不当委託取消など不公正取引行為を禁止し、これに関する内容を実務者に教育して徹底的に遵守させなければなりません。

また、すべての契約は事前に契約書を交付し、契約履行過程中に追加委託が発生した場合にも別途の契約書を発給する必要があります。これに従い、法違反を避けることができます。

最後に紛争調停対応体制を必ず構築しなければなりません。

元事業者と受給事業者間の紛争が発生したとき、公正取引委員会への申告前に自律調停を通じて円満に解決できるようにしなければなりません。

また、自律的な紛争調停委員会を社内に設置し、契約、代金、技術資料、取引解止関連の紛争を迅速に処理するシステムを備えれば、企業の法的リスクを最小化することができます。

下請取引において、元事業者が受給事業者に対し、特定の事業者と取引しないよう強要する場合を「排他的取引の強要」といいます。

正常な取引慣行や事業上の正当な事由なく、受給事業者の取引相手を制限したり、特定の系列会社とのみ取引するよう強要すれば、違法行為として認められます。

また、元事業者が、受給事業者の事業運営に必要でなかったり、取引目的と無関係な経営資料、損益資料、顧客情報、取引先名簿などを要求する場合、「不当な経営情報の要求」とみなされます。

特に、こうした情報要求を通じて不当に取引条件を変更したり、受給事業者を不利に扱う行為は、下請法違反行為として制裁の対象となります。

フランチャイズ本部が加盟希望者に対し、フランチャイズ契約締結前に提供する情報公開書や予想売上資料、フランチャイズ事業の説明過程において、事実と異なる情報や誇張された収益見通しを提供する行為は「虚偽・誇張情報の提供」に該当します。

これはフランチャイズ事業法に基づいて厳格に禁止されており、加盟希望者がこのような情報に惑わされて契約を締結したり投資を進めたりした場合、後に民事・刑事上の損害賠償および契約解除の事由となります。

実務上しばしば発生する事例としては、予想売上額を実際より高く算定したり、内装費用や広告費の負担割合を縮小して説明する行為、競合地域の独占権を保証すると説明したものの実際には保証されていない場合があります。

この場合、5年以下の懲役または3億ウォン以下の罰金刑に処され、フランチャイズ契約も解除される可能性が高まるため、フランチャイズ本部は情報公開書や予想売上資料の作成時に客観的な根拠を備え、事実のみを告知しなければなりません。

代理店取引において、供給業者が代理店に過度な販売目標を設定し、これを達成できない場合に契約解除や不利益を予告したり取引条件を差別したりする行為は「販売目標の強要」に該当します。

これは代理店法違反行為であり、実務上しばしば問題となる行為の一つです。

また、代理店に対して正常な取引慣行に照らして不当に特定の製品やサービスを強制的に購入させたり、通常の水準を超えた販促費、内装費、リニューアル費、広告費などの名目で経済上の利益提供を強要したりする行為も、明白な違法行為です。

特にこのような行為が摘発された場合、2年以下の懲役または1億5,000万ウォン以下の罰金刑に処される可能性があり、代理店法上の是正措置、課徴金、罰点賦課、営業停止まで併行される可能性があります。

代理店本部は、取引契約書上の販売目標設定の根拠、販促費用の分担条件、購入物量の条件などを透明に設定し、事前に代理店と十分に協議のうえ書面で同意を得てこそ、法的紛争を予防することができます。

✔️契約締結前の書面交付および保管の有無

✔️不当特約、不当な代金決定、代金減額、返品、経済上の利益要求等の有無

✔️技術資料要求時の技術資料寄託制度の運営の有無および同意確認書の保管の有無

✔️下請代金連動契約締結の有無

✔️紛争発生時の下請紛争調停協議会利用案内および資料整備の有無

✔️加盟契約締結前の情報公開書、予想売上資料の虚偽・誇張の可能性の有無

✔️販売目標の強制設定の有無および不履行時の不利益条件の存在の有無

✔️販促費用、内装費、広告費、リニューアル費など経済上の利益の強要の有無

✔️書面契約書の締結の有無および必須記載事項の遵守の有無

✔️取引条件、価格、取引相手方、取引地域の制限の有無の確認

✔️契約内容の公正性、正当性、必要性の検討および法務室の検討意見の確保の有無

✔️主要な取引案件別の法違反リスクの分析および点検結果の記録の有無

✔️取引契約書、検討意見、稟議書などの根拠資料の保管システムの整備の有無