企業取引政策

① 公正取引法、下請法等の遵守体系の構築
企業内部の契約、取引、代金決済、技術資料管理、紛争解決等の各段階において公正取引法令上の義務を明確に設定し、役職員の違法リスクを事前に遮断する。

② 不当な内部取引・私益偏取行為の予防
特殊関係人、系列会社等との内部取引発生時には事前審査体系と承認プロセスを設け、不当支援、通行税、物量集中等の公正取引法違反を予防できる。

③ 対外取引先との信頼関係の維持
透明かつ公正な取引政策は、協力会社や下請会社との信頼構築を通じて長期的な取引関係の安定化およびESG経営の実現にも不可欠である。

④ 公正取引委員会の職権調査免除・インセンティブの活用
公正取引協約、技術資料預置制等の法的制度を活用することで調査リスクを低減し、公共入札や政府評価における加点付与等の恩恵も期待できる。

企業がまず考慮すべき部分は取引契約の締結段階である。

すべての取引契約は標準契約書を使用することを原則とし、契約条件には代金支払時期、納期、代金調整基準、設計変更時の代金調整方法等を明確に記載しなければならない。

また、取引相手方には契約書および関連書面を必ず交付し、法令で定められた保存期間中保管する必要がある。

書面発行が漏れたり不当な特約が含まれた場合、公正取引法および下請法違反として課徴金、罰点、刑事処罰のリスクが発生し得る。

企業加盟事業取引は、加盟本部が加盟店事業者をして自身の商標・商号など営業表示を使用して、一定の品質基準や営業様式に従って商品または役務を販売するようにするとともに、これに伴う経営および営業活動などに対する支援・教育と統制を行い、加盟店事業者はこれに対する対価として加盟本部に加盟金を支給する継続的な取引関係をいいます。

企業の流通取引における主要な規制内容は広範囲にわたります。△契約事項の書面交付 △契約推定制度 △書類保存期間 △商品代金の減額禁止 △商品販売代金の支払期限 △商品の受領拒否・遅滞の禁止 △商品の返品禁止 △販売促進費用の負担転嫁の禁止 △納品業者などの従業員使用の禁止など、規制事項に違反した場合、是正勧告、是正命令、課徴金、過料などの処分および処罰を受けることになります。

企業の代理店取引とは、供給業者と代理店との間で商品またはサービスの再販売もしくは委託販売のために行われる取引であって、一定期間継続する契約を締結して反復的に行われる取引を意味します。

代理店取引も、上記の事項に違反した場合、代理店取引の公正化に関する法律（代理店法）に基づいて処罰されます。公正取引委員会は是正勧告、是正命令、課徴金などを賦課することができ、必要に応じて告発を行うことになります。

代金支払および決済の段階では、下請代金、物品代金、役務代金の支払期日を遵守することが基本原則である。

とりわけ下請取引の場合、設計変更や原材料費の上昇が発生した際には下請代金連動契約を締結してこれを反映するようにしなければならず、不当な代金減額、返品、委託取消は厳格に禁止される。

これらの行為は下請法上の懲罰的損害賠償、課徴金、告発にまで至り得るため、実務者教育を併せて行う必要がある。

技術資料の管理においては、中小企業から技術資料を要求または提供を受ける場合、必ず法的要件充足の有無を事前に検討しなければならない。

とりわけ技術資料預置制を活用し、第三者機関に技術資料を安全に保管したうえで、事前に合意した場合にのみ閲覧する方式により法的紛争を予防できる。

技術資料を不当に要求または流用した場合、公正取引法および下請法違反として懲罰的損害賠償、課徴金、刑事処罰が併科される。

内部取引の統制も極めて重要である。

系列会社、特殊関係人との取引に際しては、必ず事前審査制度を通じて取引の必要性、取引条件の適正性、他の事業者との価格・条件の比較等を徹底的に検討しなければならない。

これにより不当な資金・資産・人材支援や通行税取引、物量集中等を予防できる。

すべての取引案件について客観的根拠資料（稟議書、審議議決書、契約書等）を備え、私益偏取行為を根本から遮断することが必要である。

下請取引の管理では、設計変更が発生した場合や原材料費・人件費が上昇した場合、下請代金の調整協議を必ず実施し、連動契約を通じて実費増加分を反映するようにしなければならない。

また、下請代金の減額、不当返品、不当委託取消等の不公正取引行為を禁止し、その内容を実務者に教育して徹底的に遵守させる必要がある。

なお、すべての契約は事前に契約書を交付し、契約履行中に追加委託が発生した場合にも別途契約書を発行しなければ法違反を回避できない。

最後に紛争調停対応体制を必ず構築しなければならない。

元事業者と受給事業者間で紛争が発生した場合、公正取引委員会への申告前に自律調停を通じて円満に解決できるようにする必要がある。

また、自律的な紛争調停委員会を社内に設置し、契約、代金、技術資料、取引解除に関する紛争を迅速に処理するシステムを整えれば、企業の法的リスクを最小化できる。

下請取引において元事業者が受給事業者に対し特定の事業者と取引しないよう強要する場合を「排他的取引の強要」という。

正常な取引慣行や事業上の正当な事由なく受給事業者の取引相手を制限し、または特定の系列会社とのみ取引するよう強要すれば違法行為と認定される。

また、元事業者が受給事業者の事業運営に不要であるか取引目的と無関係な経営資料、損益資料、顧客情報、取引先名簿等を要求する場合、「不当な経営情報の要求」とみなされる。

とりわけこのような情報要求を通じて不当に取引条件を変更し、または受給事業者を不利に取り扱う行為は下請法違反行為として制裁対象となる。

加盟本部が加盟希望者に対し加盟契約締結前に提供する情報公開書や予想売上資料、加盟事業の説明過程において事実と異なる情報や誇大な収益見通しを提供する行為は「虚偽・誇大情報の提供」に該当する。

これは加盟事業法により厳格に禁止されており、加盟希望者がこのような情報に惑わされて契約を締結し、または投資を進めた場合、事後に民事・刑事上の損害賠償および契約解除事由となる。

実務上頻繁に発生する事例としては、予想売上額を実際より高く算定する行為、インテリア費用や広告費負担比率を過少に説明する行為、競合地域の独占権を保障すると説明したが実際には保障されない場合等がある。

この場合、5年以下の懲役または3億ウォン以下の罰金刑に処せられ、加盟契約の解除可能性も高まるため、加盟本部は情報公開書および予想売上資料の作成時に客観的根拠を整え事実のみを告知しなければならない。

代理店取引において供給業者が代理店に対し過度な販売目標を設定し、達成できなかった場合に契約解除や不利益を予告し、または取引条件を差別する行為は「販売目標の強要」に該当する。

これは代理店法違反行為であり、実務上頻繁に問題となる行為の一つである。

また、代理店に対し正常な取引慣行に照らして不当に特定の製品や役務を強制的に購入させ、または通常の水準を超える販促費、インテリア費、リニューアル費、広告費等の名目で経済上の利益提供を強要する行為も明白な違法である。

とりわけこれらの行為が摘発された場合、2年以下の懲役または1億5,000万ウォン以下の罰金刑に処せられる可能性があり、代理店法上の是正措置、課徴金、罰点賦課、営業停止まで併行される場合がある。

代理店本部は取引契約書上の販売目標設定根拠、販促費用分担条件、購入物量条件等を透明に設定し、事前に代理店と十分に協議したうえで書面による同意を得なければ法的紛争を予防できない。

✔️契約締結前の書面発行および保管の有無

✔️不当な特約、不当な代金決定、代金減額、返品、経済上の利益要求等の有無

✔️技術資料要求時の技術資料預置制の運営有無および同意確認書の保管有無

✔️下請代金連動契約の締結有無

✔️紛争発生時の下請紛争調停協議会利用案内および資料整備の有無

✔️加盟契約締結前の情報公開書、予想売上資料の虚偽・誇大の可能性の有無

✔️販売目標の強制設定の有無および不履行時の不利益条件の存否

✔️販促費用、インテリア費、広告費、リニューアル費等の経済上の利益強要の有無

✔️書面契約書の締結有無および必須記載事項の遵守状況

✔️取引条件、価格、取引相手方、取引地域の制限有無の確認

✔️契約内容の公正性、正当性、必要性の検討および法務室の検討意見確保の有無

✔️主要取引案件別の法違反リスク分析および点検結果の記録有無

✔️取引契約書、検討意見、稟議書等の根拠資料保管システム整備の有無