الانتقال إلى البحث الموحد
خلفية عنوان الصفحة - نسخة الكمبيوترخلفية عنوان الصفحة - نسخة الجوال

مجالات الممارسة

إدارة ESG

إدارة ESG هي نهج إداري يركز على الاستدامة والمسؤولية الاجتماعية. وتؤكد إدارة ESG روح الامتثال في الجوانب غير المالية، مثل البيئة والمجتمع والحوكمة.

CONTENTS
  • 1. إدارة ESG | شرح المفهوم
    • - E (Environmental، البيئة)
    • - S (Social، المجتمع)
    • - G (Governance، الحوكمة)
  • 2. إدارة ESG | أسباب الاهتمام بها
    • - استراتيجيات تطبيق إدارة ESG
  • 3. إدارة ESG | بنود التشخيص
    • - بنود تشخيص E (Environment، البيئة)
    • - بنود تشخيص S (Social، المجتمع)
    • - بنود تشخيص G (Governance، الحوكمة)
  • 4. إدارة ESG | المخاطر القانونية ذات الصلة
    • - المخاطر القانونية في مجال E (Environment)
    • - المخاطر القانونية في مجال S (Social)
    • - المخاطر القانونية في مجال G (Governance)

1. إدارة ESG | شرح المفهوم

الاستشارات القانونية بشأن إدارة ESG

إدارة ESG هي مفهوم إداري حديث يشمل الأداء المالي للشركة وجوانبها غير المالية، ويركز على اضطلاع الشركة بمسؤوليتها الاجتماعية وسعيها إلى تحقيق نمو مستدام.

صيغ مصطلح ESG من الأحرف الأولى لكلمات البيئة (Environmental) والمجتمع (Social) وحوكمة الشركات (Governance)، واستُخدم لأول مرة في تقرير صادر عن الأمم المتحدة.

وبعد ذلك، أصبحت إدارة ESG نموذجا إداريا مهما في الاقتصاد العالمي، وأخذ المستثمرون يستخدمونها على نطاق واسع معيارا للاستثمار في الشركات.


ازدادت أهمية إدارة ESG لأن المستثمرين بدأوا يتخذون قراراتهم الاستثمارية بالنظر إلى عناصر غير مالية، مثل حماية البيئة والمسؤولية الاجتماعية وحوكمة الشركات، إلى جانب الأداء المالي للشركة.

تمثل ESG معيارا يجمع الأداء غير المالي للشركة ويقيّمه عبر ثلاثة محاور، هي Environmental (البيئة) وSocial (المجتمع) وGovernance (الحوكمة).

E (البيئة) : الاستدامة البيئية، بما يشمل انبعاثات الكربون واستخدام الطاقة وإدارة النفايات وحماية الموارد المائية

S (المجتمع) : حقوق العمل وحقوق الإنسان والتنوع والسلامة والمساهمة الاجتماعية والعلاقات مع العملاء والمجتمعات المحلية

G (الحوكمة) : تشكيل مجلس الإدارة وشفافية الإدارة والإدارة الأخلاقية وحقوق المساهمين ومستوى الامتثال

أصبحت ESG مؤخرا مؤشرا أساسيا لدى المستثمرين والمستهلكين، متجاوزة نطاق حماية البيئة والمسؤولية الاجتماعية، وتشير تحليلات عديدة إلى أن الشركات التي تمتلك مؤشرات ESG ملائمة يمكنها تعزيز نموها طويل الأجل وقدرة علامتها التجارية على المنافسة.

E (Environmental، البيئة)

يشير E (Environmental) إلى إدارة تأثير أنشطة الشركة في البيئة وبناء بيئة مستدامة من خلال الاستجابة لتغير المناخ.

في الماضي، كانت الإدارة البيئية للشركات تقتصر على معالجة النفايات ومنع التلوث، لكنها توسعت مؤخرا لتشمل مجالات واسعة، مثل خفض انبعاثات الكربون والتحول إلى الطاقة المتجددة وحماية الموارد المائية وتطوير منتجات صديقة للبيئة.

وعلى وجه الخصوص، أصبحت الإدارة البيئية عاملا يؤثر في قدرة الشركات على الاستمرار بسبب تشديد اللوائح البيئية العالمية، بما في ذلك اعتماد آلية تعديل حدود الكربون للاتحاد الأوروبي (EU CBAM) واقتراب المواعيد المحددة لتنفيذ الحياد الكربوني.

يتعين على الشركة قياس انبعاثات الكربون وتحديد أهداف لخفضها، وإعداد إعلان للحياد الكربوني وخارطة طريق لتحقيق تلك الأهداف.

ومن الضروري أيضا تطبيق الطاقة المتجددة وترشيد استخدام الموارد المائية وخفض النفايات، مع الإفصاح بشفافية عن النتائج وفقا لمعايير الإفصاح الدولية، مثل المبادرة العالمية لإعداد التقارير GRI (Global Reporting Initiative) وفريق العمل المعني بالإفصاحات المالية المتعلقة بالمناخ TCFD (Task Force on Climate-Related Financial Disclosures).

لن تتمكن الشركات التي تتعامل بسلبية مع الإدارة البيئية مستقبلا من تجنب أضرار مباشرة في السوق، مثل الاستبعاد من الاستثمارات وفرض قيود على التوريد وتراجع السمعة.

S (Social، المجتمع)

يمثل S (Social) عنصرا يقيّم كيفية إدارة الشركة لعلاقاتها مع الموظفين والعملاء والشركات المتعاونة والمجتمعات المحلية والمجتمع عموما، ومدى اضطلاعها بمسؤولياتها تجاههم.

ويُطلب من الشركة ممارسة مسؤوليتها الاجتماعية بفاعلية، بما يشمل حماية حقوق العمل واحترام حقوق الإنسان وضمان التنوع والشمول وبناء بيئة آمنة وصحية والمساهمة في المجتمع المحلي.

يؤثر مستوى المسؤولية الاجتماعية للشركة مؤخرا بصورة مباشرة في تفضيل العلامة التجارية وقرارات المستهلكين.


يتعين على الشركة الوقاية من المخاطر الاجتماعية، مثل التمييز بين الجنسين وتجاوز ساعات العمل والحوادث المهنية وانتهاكات حقوق الإنسان. كما يتعين عليها وضع سياسات للتنوع والشمول وتطبيق أنظمة تشمل المساواة بين الجنسين وتوسيع نطاق توظيف الشباب والأشخاص ذوي الإعاقة ومن مختلف الفئات العمرية وإلزامية التدريب على السلامة والصحة.

كذلك يُعد فحص أوضاع العمل وحقوق الإنسان لدى الشركات المتعاونة وتشغيل برامج CSR للمساهمة الاجتماعية وتنفيذ أنشطة تسهم في المجتمع المحلي من المعايير المهمة لتقييم ESG.

قد تواجه الشركات التي تهمل المجال الاجتماعي مخاطر جسيمة، مثل النزاعات مع النقابات العمالية والانتقادات الاجتماعية ومقاطعة المستهلكين وإنهاء العقود من جانب الشركاء التجاريين، ولذلك تعد الإدارة الاستباقية ضرورية.

G (Governance، الحوكمة)

يمثل G (Governance) مجالا يقيّم سلامة حوكمة الشركة، بما يشمل هيكل اتخاذ القرار وشفافية الإدارة ومستوى الإدارة الأخلاقية وحماية حقوق المساهمين ونظام الرقابة الداخلية.

لا يقتصر الأمر على تشكيل مجلس الإدارة، بل يجب ضمان فاعلية التدقيق الداخلي ووجود آليات لمراقبة الإدارة التنفيذية ونظام لمراقبة الامتثال والتواصل الشفاف مع أصحاب المصلحة حتى تُقيّم الشركة على أنها تطبق ESG فعليا.

شهدت كوريا وخارجها مؤخرا حالات متكررة ألحقت فيها الممارسات التعسفية للإدارة التنفيذية والمخالفات الداخلية وغموض الحوكمة أضرارا بالغة بقيمة الشركات، ولذلك أصبح تحسين حوكمة الشركات مهمة أساسية في إدارة ESG.

وبناء على ذلك، يتعين على الشركة إنشاء لجنة ESG داخل مجلس الإدارة وزيادة نسبة أعضاء مجلس الإدارة الخارجيين المستقلين، إلى جانب بناء نظام للإدارة الأخلاقية والامتثال من أجل منع المخالفات الداخلية ومخالفة القوانين.

يتعين أيضا ربط مؤشرات الأداء الرئيسية لـ ESG بنظام مكافآت الإدارة التنفيذية لتعزيز فاعليتها، وزيادة مشاركة النساء والشباب والمتخصصين في مجلس الإدارة، وتعزيز الإفصاح لضمان شفافية القرارات الإدارية.

عند وقوع مخالفات أخلاقية أو مخالفات داخلية أو احتيال محاسبي، قد تترتب جزاءات خطيرة، مثل خفض تصنيف ESG لدى المؤسسات المالية وسحب الاستثمارات وخطر الشطب من البورصة، مما يستلزم إدارة استباقية.

2. إدارة ESG | أسباب الاهتمام بها

الحاجة إلى محام متخصص في إدارة ESG

تحظى إدارة ESG بالاهتمام للأسباب التالية.

① تفاقم المشكلات البيئية : أصبحت استجابة الشركات العالمية للحياد الكربوني وأزمة المناخ من مهامها الأساسية، مما جعلها استراتيجية ضرورية.

② اتجاهات استهلاكية تركز على القيم الاجتماعية : يتزايد، ولا سيما بين أفراد جيل MZ، الميل إلى تفضيل منتجات الشركات التي تتبنى الإدارة الأخلاقية والعمل العادل والمساهمة الاجتماعية.

③ تشديد اللوائح العالمية وضغوط السوق : ازداد خطر استبعاد الشركات التي لا تطبق ESG من السوق مع اعتماد تدابير مثل آلية تعديل حدود الكربون للاتحاد الأوروبي (EU CBAM) وضريبة الكربون والإفصاح الإلزامي عن السندات الخضراء.

④ ضمان قيمة الشركة واستدامتها على المدى الطويل : تتراكم التحليلات التي تفيد بأن الشركات التي تطبق ESG تحقق نتائج أفضل في مؤشرات العائد طويل الأجل وقيمة الشركة.

استراتيجيات تطبيق إدارة ESG

▶استراتيجية E (البيئة)

قياس انبعاثات الكربون ووضع خارطة طريق لخفضها

التحول إلى الطاقة المتجددة (الطاقة الشمسية والهيدروجين وطاقة الرياح) وإعلان الحياد الكربوني

خفض النفايات وحماية الموارد المائية واعتماد مواد صديقة للبيئة

الامتثال لمعايير الإفصاح عن ESG، مثل GRI·TCFD·CDP

▶استراتيجية S (المجتمع)

تنظيم اللوائح الداخلية بما يكفل احترام حقوق الإنسان وحقوق العمل والتنوع

تحقيق المساواة بين الجنسين للموظفين والالتزام بساعات العمل والتدريب على السلامة والصحة

برامج CSR (توظيف الفئات الضعيفة والمساهمة في المجتمع المحلي)

فحص حقوق الإنسان وبيئة العمل لدى الشركات المتعاونة وتنفيذ حملات مشتركة

▶استراتيجية G (الحوكمة)

إنشاء لجنة ESG داخل مجلس الإدارة وزيادة نسبة أعضاء مجلس الإدارة الخارجيين المستقلين

إنشاء نظام للرقابة الداخلية والإدارة الأخلاقية (الإبلاغ المجهول ونظام المكافآت)

ربط مؤشرات الأداء الرئيسية لـ ESG بمكافآت الإدارة التنفيذية

تعزيز نظام مسؤول مراقبة الامتثال ومنظومة التدقيق الداخلي

3. إدارة ESG | بنود التشخيص

يوصى بفحص الوضع الراهن لإدارة ESG استنادا إلى البنود أدناه واستخلاص مهام التحسين.

بنود تشخيص E (Environment، البيئة)

بنود الفحص

حالة التحقق

هل تشغّل الشركة نظاما لقياس انبعاثات الكربون؟

□

هل تحدد الشركة أهدافا سنوية لخفض انبعاثات الكربون؟

□

هل وضعت الشركة خطة للتحول إلى الطاقة المتجددة، مثل RE100 وإعلان الحياد الكربوني؟

□

هل تطبق الشركة خطة لإدارة كمية النفايات المتولدة وخفضها؟

□

هل تطبق الشركة برنامجا لقياس استخدام الموارد المائية وترشيده؟

□

هل أجرت الشركة تقييما للأثر البيئي وتشخيصا للمخاطر البيئية في مواقع العمل الرئيسية؟

□

هل تتحقق الشركة دوريا من الامتثال للقوانين واللوائح البيئية؟

□

هل تفصح الشركة عن المعلومات بشفافية وفقا لمعايير الإفصاح البيئي لـ ESG، مثل TCFD وCDP وGRI؟

□

بنود تشخيص S (Social، المجتمع)

بنود الفحص

حالة التحقق

هل وضعت الشركة سياسات لحماية حقوق العمل وحقوق الإنسان وأفصحت عنها؟

□

هل تنفذ الشركة دوريا لموظفيها تدريبا على منع التحرش الجنسي والتمييز وحماية حقوق الإنسان وقانون العمل؟

□

هل تجري الشركة دوريا العناية الواجبة بشأن حقوق الإنسان وبيئة العمل لدى الشركات المتعاونة؟

□

هل تطبق الشركة سياسة لتوظيف مواهب متنوعة، مثل النساء والأشخاص ذوي الإعاقة والشباب وكبار السن؟

□

هل توفر الشركة أنظمة لرعاية الموظفين، مثل إجازة رعاية الطفل ونظام العمل المرن؟

□

هل تشغّل الشركة برنامجا للمساهمة في المجتمع المحلي (CSR)؟

□

هل أنشأت الشركة قنوات لتلقي آراء العملاء والسكان المحليين وأصحاب المصلحة وتشغّلها؟

□

هل تشغّل الشركة نظاما لإدارة مخاطر السلامة والصحة وتنفذ تدريبا للوقاية من الحوادث المهنية؟

□

بنود تشخيص G (Governance، الحوكمة)

بنود الفحص

حالة التحقق

هل أنشأت الشركة لجانا متخصصة، مثل لجنة ESG، داخل مجلس الإدارة وتشغّلها؟

□

هل تضمن الشركة تنوع تشكيل مجلس الإدارة، بما يشمل النساء ونسبة أعضاء مجلس الإدارة الخارجيين؟

□

هل تضمن الشركة شفافية قرارات مجلس الإدارة والإفصاح عن المعلومات الإدارية؟

□

هل اعتمدت الشركة تعهدا بالإدارة الأخلاقية أو مدونة سلوك للإدارة التنفيذية وأعضاء مجلس الإدارة؟

□

هل تشغّل الشركة نظاما داخليا للإبلاغ عن المخالفات الأخلاقية والمخاطر القانونية، مثل خط المساعدة؟

□

هل أنشأت الشركة جهة لمراقبة الامتثال أو قسما مختصا بذلك؟

□

هل تتحقق الشركة من الامتثال للقوانين واللوائح المتعلقة بـ ESG وأنشأت نظاما لإجراءات المتابعة؟

□

هل تدرج الشركة أداء ESG في مؤشرات الأداء الرئيسية وتربطه بمكافآت الإدارة التنفيذية؟

□

4. إدارة ESG | المخاطر القانونية ذات الصلة

أوجه المساعدة التي تقدمها شركة دايريون للمحاماة في إدارة ESG

لا تقتصر المخاطر القانونية التي قد تنشأ أثناء إدارة الشركة لـ ESG على المشكلات البيئية أو مسائل المساهمة الاجتماعية، بل قد تؤدي مخالفة الالتزامات القانونية في كل مجال إلى المسؤولية المدنية والجنائية والقرارات الإدارية ومخاطر السمعة.

وفيما يلي عرض منظم لأبرز المخاطر القانونية المرتبطة بإدارة ESG في مجالات E وS وG.

المخاطر القانونية في مجال E (Environment)

تقتضي إدارة ESG في المجال البيئي الامتثال لمختلف القوانين البيئية والمعايير الدولية، وقد تؤدي مخالفتها إلى غرامات مالية كبيرة عن مخالفات إدارية وعقوبات جنائية وإلغاء التراخيص والمسؤولية عن التعويض عن الضرر.


▶المخاطر الرئيسية

مخالفة لوائح انبعاثات الكربون : عدم الإبلاغ عن انبعاثات غازات الدفيئة والإفراط في استخدام حصص الانبعاثات وعدم الاستجابة لآلية تعديل حدود الكربون CBAM (ضريبة حدود الكربون)

مخالفة قوانين التلوث البيئي ومعالجة النفايات : التصريف غير المشروع لمياه الصرف وتلوث التربة والمعالجة غير المشروعة للنفايات

مخالفة قانون تقييم الأثر البيئي : قصور تقييم الأثر البيئي عند إصدار تراخيص المشروع أو تنفيذ أعمال تطوير دون ترخيص

إبطال شهادات ESG، مثل RE100·ISO14001، والإفصاح الكاذب

المطالبة بالتعويض عن الضرر بموجب قانون تسوية المنازعات البيئية : الدعاوى المدنية التي يرفعها السكان المحليون أو المنظمات البيئية

▶سبل الاستجابة
تشخيص مدى الامتثال للقوانين البيئية ووضع دليل لإدارة المخاطر البيئية

إدارة حصص انبعاثات الكربون وإعداد خارطة طريق للاستجابة لمتطلبات CBAM

المراجعة القانونية لتقييم الأثر البيئي ومعالجة النفايات

إنشاء نظام للاستجابة الاستباقية للشكاوى والمنازعات البيئية

المخاطر القانونية في مجال S (Social)

تمثل مخالفة القوانين المتعلقة بالمسؤولية الاجتماعية، بما يشمل العمل وحقوق الإنسان وحماية المستهلك والمعاملات مع الشركات المتعاونة، خطرا جسيما لأنها قد تتسع لتشمل تحقيقات وزارة التوظيف والعمل ولجنة التجارة العادلة ولجنة حماية البيانات الشخصية والشرطة والنيابة العامة.

▶المخاطر الرئيسية

مخالفة قانون معايير العمل·قانون السلامة والصحة المهنية : تجاوز ساعات العمل والتأخر في دفع الأجور ووقوع حادث يخضع لقانون معاقبة الحوادث الجسيمة

مخالفة قانون معاقبة الحوادث الجسيمة : تعرض المسؤول الإداري للعقاب الجنائي عند وقوع حادث مهني

مخالفة قانون حماية البيانات الشخصية : تسريب البيانات الشخصية للعملاء والموظفين أو قصور إدارتها

مخالفة قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة : إساءة استغلال المركز التعاقدي في معاملات المقاولة من الباطن والمعاملات غير العادلة وغيرها من صور إساءة استغلال النفوذ

قصور الاستجابة لقانون حظر التمييز (حال سنه) : غياب اللوائح المتعلقة بالتنوع وحماية حقوق الإنسان

الإفصاح الكاذب أو المبالغ فيه عن أنشطة CSR

▶سبل الاستجابة

فحص الامتثال في مجالات العمل والحوادث المهنية والبيانات الشخصية

وضع دليل للاستجابة للحوادث الجسيمة وإنشاء نظام لإدارة السلامة

المراجعة القانونية لمواد التقارير المتعلقة بمساهمات ESG الاجتماعية

مراجعة معاملات التجارة العادلة والعقود مع الشركات المتعاونة وتشخيص مخاطر المعاملات غير العادلة

المخاطر القانونية في مجال G (Governance)

يمثل ضمان شفافية الحوكمة وعدالة تشغيل مجلس الإدارة عنصرا أساسيا في إدارة ESG، وتؤدي مخالفة الالتزامات القانونية إلى تعرض الإدارة التنفيذية للعقاب الجنائي والمسؤولية عن التعويض عن الضرر والمسؤولية عن مخالفات الإفصاح.

▶المخاطر الرئيسية

إساءة الائتمان والاختلاس من جانب المساهم المسيطر أو الإدارة التنفيذية بموجب قانون خدمات الاستثمار المالي وأسواق رأس المال

الاعتداء على حقوق المساهمين وعدم ملاءمة تشغيل مجلس الإدارة : عدم إصدار قرارات بشأن المسائل الرئيسية المتعلقة بـ ESG ومخالفة الإجراءات

عدم ضمان تنوع مجلس الإدارة واستقلاله

مخالفة التزامات الإفصاح العادل وإغفال إفصاحات ESG

قصور لوائح الإدارة الأخلاقية وضعف الرقابة الداخلية

▶سبل الاستجابة
تنويع تشكيل لجنة ESG ومجلس الإدارة وفحص إجراءات اتخاذ القرارات

منع تضارب المصالح لدى الإدارة التنفيذية واعتماد برنامج طوعي للامتثال لقواعد التجارة العادلة

المراجعة القانونية لمواد الإفصاح عن أداء إدارة ESG وإدارة مخاطر الإفصاح

وضع لوائح للإدارة الأخلاقية والرقابة الداخلية

إدارة ESG ليست مجرد حملات صديقة للبيئة أو للمساهمة الاجتماعية، بل هي نظام إداري يتطلب الوفاء بالالتزامات القانونية وإدارة المخاطر.

قد تؤدي مخالفة الالتزامات المتعلقة بالبيئة والعمل وحقوق الإنسان والتجارة العادلة والحوكمة والإفصاح إلى جزاءات مدنية وجنائية وغرامات مالية عن مخالفات إدارية والتعويض عن الضرر ودعاوى جماعية من المستثمرين، كما قد تلحق أضرارا جسيمة بصورة الشركة وقيمتها.


لذلك، يلزم إجراء تشخيص للمخاطر القانونية المرتبطة بـ ESG بما يلائم كل شركة وإنشاء نظام لإدارتها، إلى جانب وضع نظام للاستشارات الدورية من مكتب محاماة.

تعرف أيضًا على المحتوى المرئي
المتعلق بهذه القضية.

  1. إدارة ESG تتطلب حتماً الوقاية من المخاطر

المعلومات ذات الصلة
الخلفية

نقاط القوة الرئيسية لدايريون

استراتيجية تقاضي حصرية في دايريون
تستخدم تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات
أكثر من 240 عضوًا
من الفريق الرئيسي
1,200+ قضية
تُتولى شهريًا

* 2026년 1월 변호사협회 경유증표 발급 기준

*الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية

محامون
حجز موعد للاستشارة القانونية

تُجرى جميع الاستشارات من قبل محامين متخصصين بعد مراجعة القضية
وتتم بنظام المواعيد لضمان احترافية الإجراء.

ننصح بحجز موعد الاستشارة في أقرب وقت ممكن،
ونرجو الالتزام بالموعد المحجوز.
سنبذل قصارى جهدنا لتقديم استشارة مرضية.

استشارة
هاتفية 1800-7905

متاح للاستشارة
على مدار الساعة طوال العام

حجز هاتفي

استشارة
عبر كاكاو

قناة كاكاوتوك

محامو شركة دايريون للمحاماة

حجز عبر كاكاوتوك

استشارة
عبر الإنترنت

نقدم خدمات قانونية
مخصصة.

حجز عبر الإنترنت
Quick Menu

استشارة عبر كاكاو