Cobertura en Medios

Se firmó un acuerdo comercial para ampliar la cooperación entre universidades e instituciones jurídicas locales. Bufete de abogados Daeryun anunció el día 10 que firmó un acuerdo comercial (MOU) con la Universidad de Incheon para cultivar talentos en el campo legal y contribuir a la comunidad local y decidió establecer un sistema de cooperación. La ceremonia del acuerdo se llevó a cabo en la Universidad Nacional de Incheon el día 7. Representantes de ambas partes asistieron al evento, incluido el director ejecutivo Daeryun Park Dong-il, los abogados Lee Kwang-woo, Hwang Gyu-hwa y Choi Kwang-hyeon, el presidente de la Universidad Nacional de Incheon, Lee In-jae, el vicepresidente de planificación, Lee Jun-han, el director de cooperación internacional y externa, Hong Jin-bae, y el director del departamento de cooperación externa, Heo Seong-hee. La Universidad Nacional de Incheon es una universidad nacional de base regional que ha estado operando programas de educación práctica y de cooperación entre la industria y la academia. Estamos construyendo un sistema educativo basado en el fomento del talento que refleje la demanda industrial y la conexión con la comunidad local. En virtud de este acuerdo, Daeryun planea brindar oportunidades de experiencia práctica orientadas al campo, como ferias de empleo y programas de pasantías, a los estudiantes de la Universidad Nacional de Incheon. A través de esto, planeamos apoyar la exploración de carreras y fortalecer las capacidades laborales. También incluyó brindar apoyo de asesoramiento legal y asesoramiento legal a los profesores y al personal. También planeamos realizar actividades de contribución a la comunidad brindando servicios legales de interés público. Las dos organizaciones decidieron promover la educación y la investigación jurídica mediante la promoción de investigaciones conjuntas, seminarios académicos y conferencias invitadas. Planeamos continuar compartiendo la información necesaria durante el proceso de cooperación y ampliar los intercambios. El presidente de la Universidad Nacional de Incheon, Lee In-jae, dijo: "Este acuerdo brindará a los estudiantes experiencia práctica en el campo del derecho y servirá como una oportunidad para trabajar juntos para revitalizar la investigación y la educación jurídica". Añadió: "Continuaremos ampliando nuestro papel como universidad que crece con la comunidad local a través de una cooperación continua". El director ejecutivo Park Dong-il de Daeryun dijo: "Esperamos descubrir talentos excelentes y difundir el valor social de los servicios legales a través de la cooperación con la Universidad Nacional de Incheon. Continuaremos nuestra relación de cooperación mutuamente beneficiosa a través de varios programas que vinculan la educación y la práctica". Daeryun está ampliando su modelo de cooperación en educación e investigación basándose en la cooperación entre la industria y la academia y la vinculación con instituciones públicas. De esta manera continuamos nuestras actividades para fortalecer el papel social de los servicios jurídicos.[Ver artículo completo] Daeryun firma un acuerdo comercial con la Universidad Nacional de Incheon... Cooperación para fomentar el talento jurídico (enlace)

El llamado "vendedor de éxito multinivel" vende sus secretos para el éxito mediante formularios cortos de redes sociales. Es un método típico de fraude que genera confianza a través de numerosos “testimonios” y sesiones informativas gratuitas, luego hace que la gente pague un alto precio por las conferencias y luego induce a otras personas a unirse, convirtiéndolas en otros perpetradores. Analizamos la realidad de las conferencias en línea de varios niveles que atraen no sólo a principiantes sino también a adolescentes con el atractivo de "ganar dinero fácilmente". "El secreto para lograr 100 millones de wones en ventas mensuales a la edad de 17 años", "Cómo hacer que tus padres se jubilen 20 años antes", "Cómo ganar dinero con un modelo de negocio que no se enseña en la escuela..." "Cuando hojeas casualmente las redes sociales, a menudo te encuentras con videos con subtítulos provocativos como estos que te dicen tu 'El secreto del éxito.' Entre los muchos videos, hice clic en el carrete titulado "Cómo ganar 1000 al mes con ventas de automatización de IA" y un hombre que se presentó como un estudiante de secundaria mostró con orgullo el saldo de su cuenta bancaria. Sin embargo, incluso después de ver el vídeo, que duró aproximadamente un minuto, no hubo ninguna explicación sobre "cómo" se ganó realmente el dinero. En cambio, simplemente enumeraron la rapidez y facilidad con la que ganaban dinero, como si estuvieran fanfarroneando. Literalmente no tenía sentido. Dijeron que me dirían cómo hacerlo dejando un comentario, así que dejé un comentario e inmediatamente recibí un DM (mensaje directo). Cuando hice clic en el enlace adjunto sin dudarlo, se abrió la ventana de pago del curso en línea. La tarifa de la conferencia es de 150.000 wones. No era mucho dinero, pero aun así era difícil encontrar una explicación a lo que se enseñaba. Incluso si deja una consulta al vendedor a través del chat abierto, la respuesta es: "Puede obtener más detalles pagando la tarifa de la conferencia". De hecho, si ingresa palabras clave como "trabajo secundario para altos ingresos", "ventas mensuales de 100 millones de wones" o "cómo ganar dinero fácilmente" en el cuadro de búsqueda de YouTube, aparecerán videos similares sin cesar. La mayoría de las visualizaciones superan los cientos de miles de veces. Sin embargo, los mensajes que transmiten los vídeos son en su mayoría similares, como si existieran como plantillas. Sufrió pobreza pero encontró la manera de hacerse rico y está "dispuesto" a contarte el secreto. #Secreto del éxito = Actividad secundaria en línea = Fraude La estructura de ganancias promovida por estas conferencias, que es especialmente peligrosa para los adolescentes que quieren ganar dinero rápido, es en última instancia una “actividad secundaria en línea”. Los campos van desde la colocación de promoción de marca hasta el trabajo a tiempo parcial con comentarios en YouTube, el marketing de redes sociales y la creación de centros comerciales en línea. Al utilizar palabras clave plausibles como "beneficios garantizados", "ventas de automatización" y "comercio electrónico con IA", hacen que parezca que cualquiera puede convertirse fácilmente en una persona con altos ingresos con solo escuchar las conferencias. En el epílogo también hay un “testimonio” como “Comencé un negocio después de asistir a esta conferencia y gané mucho dinero”. Sin embargo, lo importante es que estas conferencias nunca garantizan resultados reales. Los anuncios hacen que parezca que cualquiera puede obtener ganancias similares siguiendo el curso, pero incluso si compras un curso, sigues el contenido e incluso envías tareas, a menudo no genera ganancias reales. Es lo que se conoce como “sermón falso”. Además, el marketing estilo “ventas exitosas” influye más fácilmente en los jóvenes. Esto se debe a que en el entorno en línea de los adolescentes que consumen rápidamente contenido a través de formularios cortos y comunicados de redes sociales, los cebos con palabras clave provocativas pero plausibles se difunden mucho más rápido. Los algoritmos de plataforma también juegan un papel aquí. Reels and Shorts recomiendan videos en función de indicadores de participación, como el tiempo de permanencia y la tasa de respuesta, y cuanto más provocativo sea el contenido, más tiempo se consumirá y más probabilidades habrá de que se difunda ampliamente. Como resultado, existe una mayor posibilidad de que el mismo vídeo sea expuesto repetidamente a adolescentes que pasan mucho tiempo utilizando formularios cortos. Así como el término “200 tari” (un término despectivo para referirse a una persona que recibe un salario mensual de 2 millones de wones) es popular entre los adolescentes, el mensaje de que “fácilmente puedes ganar mucho dinero” se consume repetidamente en lugar de ganar dinero a través del trabajo duro, y muchos adolescentes ven el valor del esfuerzo en sí mismo de forma negativa. Al final, en medio de la percepción cínica de que incluso si estudias mucho, sólo te convertirás en un “asalariado”, el mensaje que promete “dinero fácil y rápido” se convierte en una tentación aún más fuerte para ellos. #De víctima a perpetrador... El mayor problema con este pantano de múltiples niveles donde es difícil probar el fraude u obtener un reembolso es la "estructura de ganancias". Estas clases paralelas en línea a menudo se centran en "reclutar vendedores de nivel inferior" en lugar de vender el curso en sí. El abogado Park Joo-young del bufete de abogados Daeryun explicó: “A primera vista, parece vender conferencias, pero si la estructura es tal que un suscriptor recluta a otra persona y esa persona a su vez atrae suscriptores de nivel inferior, puede considerarse un ‘esquema de marketing multinivel no registrado’ según la Ley de ventas puerta a puerta”. El conocimiento o la información que no es un producto, como conferencias o consultorías en línea, también se considera legalmente un “servicio”. Si se promueve como si garantizara altas ganancias, aunque en realidad sea difícil obtener ganancias, se pueden aplicar cargos por fraude. Otro problema es que incluso si se producen daños reales, no es fácil conducir a una investigación y sanción. Para establecer el fraude, es necesario probar el engaño (decir hechos falsos) y la intención de defraudar, ya que a menudo es difícil determinar si se trata de un simple fracaso de la inversión o de un fraude. Además, estas conferencias suelen venderse y realizarse a través de comunidades cerradas en línea como Telegram o chat abierto, lo que dificulta la obtención de pruebas. Esto se debe a que el anonimato es alto, los registros de conversaciones se eliminan fácilmente y los servidores están ubicados en el extranjero. A medida que aumenta la afluencia de adolescentes, hay muchos casos en los que los menores pagan costosas conferencias sin el consentimiento de sus padres. Según la ley civil, puedes cancelar si hiciste una compra sin el consentimiento de tu representante legal, pero si usaste la tarjeta de tus padres con permiso o mentiste sobre tu edad y firmaste un contrato como si fueras un adulto, no es fácil obtener un reembolso. Además, en el caso de contenidos digitales, se restringe el retiro de la suscripción una vez iniciado su uso. Muchas empresas dificultan los reembolsos animando a los usuarios a ver la conferencia inmediatamente después del pago. Además, algunos adolescentes son presentados como nuevos “vendedores”. Esto se debe a que puedes recibir una asignación si presentas a un amigo o promocionas la conferencia a través de las redes sociales. En otras palabras, una víctima de varios niveles se convierte en perpetrador. El hecho de que sea menor de edad no significa que esté incondicionalmente exento de responsabilidad. Los menores de 14 años están sujetos a medidas de protección juvenil, y los mayores de 14 años pueden ser objeto de sanción penal según el caso. El abogado Park advirtió: “Si usted simplemente publicó una publicación una o dos veces, es posible que no conduzca a un castigo, pero si produjo directamente carretes o videos, los promocionó activamente, reclutó personas continuamente y recibió ganancias, existe la posibilidad de que sea castigado por ayudar e incitar al fraude o como cómplice”. Cuando se produce un daño, lo más importante es obtener pruebas tempranas. El abogado Park aconsejó: “Si ha pagado un curso, es importante que primero solicite inmediatamente la cancelación del pago y el reembolso a la empresa, y que informe rápidamente los daños a través de un informe de la plataforma o un informe policial”. Añadió: “Asegurar rápidamente capturas de conversaciones, cuentas de depósito, pantallas publicitarias, etc., es útil en la investigación”.[Ver artículo completo] ¿Ventas mensuales de 100 millones a los 17 años? Nueva estafa de formato corto de SNS 'Ventas exitosas multinivel' (atajo)

En enero, el Ministerio de Empleo y Trabajo anunció una legislación para el 'Paquete de Trabajo' para proteger integralmente a los trabajadores autónomos y de plataformas a partir del Día del Trabajo de este año (1 de mayo), y el riesgo de la gestión laboral corporativa está alcanzando su punto máximo. Esto se debe a que hemos entrado en un punto de inflexión legal donde la responsabilidad de probar la condición de empleado, que anteriormente recaía enteramente en los proveedores de mano de obra, ahora se transforma en la 'responsabilidad de refutar' de la empresa, con el propósito de concretar el 'derecho al trabajo' estipulado en el artículo 32 de la Constitución de la República de Corea. El núcleo de esta enmienda es el establecimiento del artículo 104-2 (Presunción de trabajador), párrafo 1 de la Ley de normas laborales. Esta disposición define como proveedor de mano de obra a una persona que proporciona directamente trabajo para el negocio de otra persona y especifica que, en caso de conflicto, se presume que son "trabajadores". En el sistema jurídico actual, los proveedores de mano de obra que reclamaban derechos tenían que demostrar su condición de empleados de acuerdo con el principio jurídico general de la carga de la prueba. Sin embargo, en el futuro, si los empleadores no refutan completamente la condición empresarial independiente del personal pertinente, estarán sujetos a todas las responsabilidades previstas en la Ley de Normas Laborales, incluida la obligación de pagar salarios e indemnizaciones por despido. Este "poder de presunción" no sólo se utiliza para la mediación de conflictos por parte de la Comisión de Relaciones Laborales, que tiene el efecto de conciliación según el derecho civil, sino también para todos los conflictos civiles, como reclamaciones de salarios e indemnizaciones por despido, y demandas que confirman la invalidez de la acción disciplinaria y el despido. Tiene un efecto dominó. Un punto de particular interés es la fuerte autoridad de investigación del inspector del trabajo estipulada en el párrafo 2 del artículo 104-2 de la enmienda. Los empleadores no pueden rechazar una solicitud de presentación de datos sin una razón justificable, y si violan esto, se espera que enfrenten una presión total, incluidas sanciones administrativas, como una multa de hasta 5 millones de wones, de conformidad con el artículo 116 de la misma ley. La principal prioridad que las empresas deben implementar de inmediato en respuesta a estos riesgos es una desconexión total del sistema de mando y supervisión empresarial. Esto se debe a que el criterio más importante que considera el Tribunal Supremo al determinar el estatus de los empleados es el “mando y supervisión sustanciales”. En la práctica, los trabajadores autónomos y el personal de las empresas asociadas deben estar completamente separados en los mensajeros de la empresa o en las salas de chat grupales, y la práctica de imponer horarios de traslado o lugares de trabajo debe abolirse inmediatamente. Además, es esencial remodelar completamente el método de comunicación en forma de consulta sobre los resultados del contrato en lugar de instrucciones de trabajo para bloquear completamente cualquier margen de dependencia. Además, para que una empresa cumpla con su responsabilidad de refutar ante los tribunales, debe preparar de forma preventiva señales objetivas que demuestren que la otra parte es un "operador comercial independiente". Un método de defensa representativo es permitir explícitamente la "sustituibilidad" en el contrato, lo que permite al principal contratar a un tercero para realizar el trabajo en lugar de realizarlo él mismo. Además, en todo momento se deben acumular datos específicos que acrediten el estado real del negocio, como estipular que los equipos importantes, herramientas, vehículos, etc. necesarios para el trabajo se utilicen como bienes personales y no como bienes de la empresa y dejar constancia de ello. Según el sistema de presunción de los trabajadores, las "empresas que no pueden probar" no pueden evitar la derrota legal, lo que puede provocar enormes pérdidas en la gestión y una disminución de la reputación corporativa. Ahora, la gestión laboral ha ido más allá de la simple administración de personal y se ha convertido en un área de cumplimiento de alto nivel que requiere un rediseño legal de todo el proceso de gestión laboral para cumplir con la carga de la prueba reforzada. Establecer un dispositivo de seguridad legal preventivo y detallado será la única manera de proteger preventivamente contra riesgos laborales no resueltos y garantizar la supervivencia de la empresa. Reportero Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr)[Ver artículo completo] Sistema de estimación de empleados 'D-DAY' para coincidir con el Día del Trabajo... ¿Cómo prevenir riesgos corporativos? (Atajo)

Bufete de abogados Daeryun anunció el día 9 que ha continuado su rápido crecimiento de dos dígitos en 2024 y el año pasado, consolidando su posición como la 'novena firma de abogados más grande de Corea' en términos de ventas durante dos años consecutivos. El año pasado, las ventas de Daeryun basadas en las declaraciones del impuesto al valor agregado se calcularon en 130 mil millones de wones. Se trata de un aumento del 15,4% en comparación con el año anterior, que fue de unos 112,6 mil millones de wones. Entre las principales firmas de abogados en términos de ventas anunciadas a principios de este año, esta es la segunda tasa de crecimiento más alta después de Shin Sejong (18,0%). Las ventas de Daeryun por abogado son de aproximadamente 540 millones de wones. Ocupa el octavo lugar en el país. Se dice que el trasfondo del crecimiento es una "infraestructura abrumadora" y un "sistema de litigios responsable". Anteriormente, Daeryun fortaleció significativamente sus capacidades de asesoramiento legal transfronterizo al establecer el año pasado una corporación local, SJKP, en Nueva York, EE. UU. Después de su apertura, se presentó una demanda colectiva contra la sede estadounidense de Coupang. Daeryun también estructuró un sistema de litigios que requiere un abogado con experiencia a nivel gerencial para supervisar todos los aspectos de la práctica, incluida la comunicación con el cliente, el establecimiento de estrategias y la asistencia al juicio. El propósito es resolver el problema del desequilibrio en el servicio que puede ocurrir cuando los abogados experimentados son excluidos de la práctica o abogados individuales con menos experiencia están a cargo de los casos. Se sabe que Daeryun manejó más de 15.000 casos el año pasado. Kim Kuk-il, director ejecutivo de Daeryun Management, dijo: "Lo que es más importante que las cifras externas, como las ventas, son los datos prácticos acumulados a través de la resolución directa de numerosos casos y la confianza resultante de los clientes. Se ha establecido un círculo virtuoso en el que la mayoría de los clientes que realmente han experimentado Daeryun están satisfechos con el servicio y solicitan nuevos casos o los presentan activamente a quienes los rodean". “Nos centraremos en la esencia de un despacho de abogados que proteja los derechos e intereses como máxima prioridad”, enfatizó. Reportero Song Min-kyung (abogado) (mksong@mt.co.kr)[Ver artículo completo] Money Today: Bufete de abogados Daeryun superó los KRW 130 mil millones en ventas el año pasado... Ocupa el noveno lugar entre las firmas de abogados (Vaya aquí) La era de Donghaeng Media: Bufete de abogados Daeryun, ventas de 130 mil millones de wones el año pasado... Ocupa el noveno lugar en ventas de firmas de abogados durante dos años consecutivos (haga clic aquí) Noticias financieras: Bufete de abogados Daeryun superó los KRW 130 mil millones en ventas el año pasado... Se mantuvo como la 'novena firma de abogados más grande' durante 2 años consecutivos (Atajo) Edaily - Bufete de abogados Daeryun superó los KRW 130 mil millones en ventas el año pasado... 15,4% de aumento en comparación con el año anterior (haga clic aquí) Legal Times - [bufete de abogados iN] Daeryun, con ventas de KRW 130 mil millones el año pasado, ocupó el noveno lugar entre las firmas de abogados coreanas (enlace) Newsis - Bufete de abogados Daeryun, clasificada en segundo lugar en crecimiento entre las principales firmas de abogados grandes (Atajo) Seúl Shinmun - Bufete de abogados Daeryun, ventas de 130 mil millones de wones el año pasado... Top 9 durante 2 años consecutivos (enlace) Aju Economy - [bufete de abogados Lounge] Daeryun, las ventas superaron los KRW 130 mil millones el año pasado... Clasificado noveno despacho de abogados (Atajo)

Crisis masiva de no devolución de depósitos... Se despliegan expertos en casos económicos y de bienes raíces para brindar apoyo integral desde asistencia legal multifacética, desde el registro de arrendamiento hasta reclamos de desempeño y cargos penales... "Nos estamos esforzando por minimizar el daño a los inquilinos". En medio de la creciente ansiedad entre los inquilinos debido a un problema a gran escala relacionado con los depósitos de alquiler en un gran complejo de apartamentos en el área de Chungju, el bufete de abogados Daeryun anunció el día 9 que lanzó un grupo de trabajo de respuesta (TF) para aliviar los daños a los inquilinos. El lugar donde ocurrió el problema fue un apartamento con aproximadamente 2.000 hogares ubicado en Judeok-eup, Chungju, y la Compañía A, un operador de negocios de alquiler, extendió recientemente el seguro de garantía de la Corporación de Garantía Urbana y de Vivienda (HUG). A medida que los procedimientos de rehabilitación empresarial se inician sin implementarse, la crisis de la falta de devolución de los depósitos a gran escala va en aumento. En consecuencia, Daeryun reconoció la gravedad de la situación y formó un grupo de trabajo personalizado combinando expertos veteranos con abundante experiencia. El líder del TF era Cho Young-sam, un abogado que se desempeñó como juez en el Tribunal de Distrito de Changwon y en el Tribunal de Distrito de Chuncheon y que tenía una amplia experiencia en varios juicios civiles y penales durante mucho tiempo. El abogado Cho es un experto en importantes litigios civiles y de bienes raíces, incluido el que lidera el primer precedente de la Corte Suprema de que un propietario de un terreno puede reclamar regalías incluso si se reconoce el derecho a usar una tumba, y liderará la estrategia general de litigio de este grupo de trabajo. También se unió el abogado Gyu-seok Park, que ha manejado muchos casos complejos de delitos económicos, como fraudes relacionados con inversiones y desarrollo. El abogado Park, que tiene experiencia como abogado asesor para una empresa de gestión de activos y una empresa de desarrollo inmobiliario, planea centrarse en investigar de cerca las cuestiones relacionadas con las prácticas engañosas de los propietarios. Además, el abogado Dae-won Kim, que obtuvo con éxito la devolución del depósito representando a los inquilinos en el 'incidente de Daneuu en la aldea de Hakjae, Yesan-gun' relacionado con las garantías de depósito de alquiler de HUG en el pasado, y el abogado Jae-sik Kang, un experto en bienes raíces con amplia práctica judicial y de registro, también fueron nombrados para el grupo de trabajo. Dijo Daeryun a través de este TF. Planeamos brindar servicios legales integrales desde la investigación inicial de los hechos, la solicitud de orden de registro de arrendamiento, la agencia de solicitud de desempeño de depósito HUG, asesoramiento legal personalizado en cada etapa del proceso, así como la transición a litigios adicionales, como la presentación de una denuncia penal por fraude de arrendamiento, cuando surja una disputa. El plan es superar las limitaciones de las respuestas individuales de acuerdo con las características de los grandes complejos donde la acción colectiva es esencial y adoptar una respuesta multifacética que ejerza presión tanto sobre los propietarios como sobre los HUG al mismo tiempo. Daeryun Cho Young-sam, abogado de Daeryun, dijo: "Si la situación financiera del operador del negocio de alquiler ya se había deteriorado hasta el punto de que se esperaba una rehabilitación corporativa en el momento de firmar el primer contrato de arrendamiento, esto podría evaluarse como un acto de engaño no sólo contra el inquilino sino también contra el HUG. Como tenemos experiencia en brindar numerosas consultas y litigios en relación con reclamaciones de desempeño, los inquilinos de apartamentos que están preocupados por daños a gran escala pueden tomar medidas". “Centraremos todas nuestras capacidades a nivel corporativo para garantizar que el depósito sea devuelto”, afirmó. jckim99@sportsseoul.comReportero Kim Jong-cheol[Ver artículo completo] Bufete de abogados Daeryun lanza un grupo de trabajo para responder a la falta de devolución de depósitos para complejos de apartamentos a gran escala en el área de Chungju (enlace)

El debate jurídico que sacude los cimientos de la 14ª Enmienda de la Constitución de Estados Unidos, la llamada “ciudadanía territorial”, ha sido nuevamente puesto a prueba por la Corte Suprema de Estados Unidos. Actualmente, continúa una feroz batalla legal en la Corte Suprema sobre el alcance del reconocimiento de la ciudadanía de los niños. El antiguo principio de conceder la ciudadanía a los nacidos en Estados Unidos, independientemente del estatus de residencia de sus padres, está siendo sacudido por completo. Dependiendo de los resultados del fallo final, que se espera que tenga lugar entre junio y julio, el estatus legal de las familias de inmigrantes coreanos y el plan de residencia de toda la familia podrían cambiar en un instante. La cuestión clave en este juicio es el alcance de la interpretación de la expresión "sujeto a su jurisdicción" estipulada en la cláusula de ciudadanía de la 14ª Enmienda de la Constitución. Hasta ahora, la ciudadanía se ha otorgado consistentemente a aquellos nacidos dentro del territorio estadounidense, pero ahora hay un movimiento claro para limitar el alcance sólo a los casos en los que al menos uno de los padres es ciudadano estadounidense o residente permanente. Hasta ahora, antes de que el principio jurídico sea revocado por una nueva sentencia, el principio de territorialidad existente sigue en vigor. Sin embargo, si la Corte Suprema reduce el alcance de su jurisdicción, la situación se invierte. La crisis esencial de esta situación es que la adquisición de la ciudadanía para los hijos de residentes temporales, como estudiantes internacionales y expatriados, puede quedar efectivamente bloqueada después de este verano. La mayor amenaza que plantean los cambios en la interpretación legal es que la ciudadanía del niño depende del estatus de residencia de los padres. Hasta ahora, la ciudadanía de un niño ha ido más allá de una simple cuestión de nacionalidad y ha servido como un "escudo legal" que permite a una familia permanecer en Estados Unidos. Si el niño no tiene derechos de residencia independientes llamados ciudadanía cuando expire la visa de los padres, la educación y la base de residencia de toda la familia están destinadas a colapsar. Por lo tanto, nos encontramos en un punto en el que no sólo los documentos del niño, sino también la posibilidad de una extensión del visado de los padres deben considerarse como un riesgo único a nivel familiar y gestionarse de manera integrada. El primer paso en la gestión de riesgos es el "archivo de datos". Debe preparar sistemáticamente registros hospitalarios y detalles del tratamiento médico al momento del nacimiento del niño, así como datos que demuestren que los padres han permanecido legalmente en los Estados Unidos y han participado en actividades económicas. Esto se debe a que sirve como prueba legal para proteger el estatus del niño en caso de aplicación retroactiva de la ciudadanía o disputas sobre la elegibilidad en el futuro. Además, si la visa que tiene actualmente se limita a "estancia temporal", se necesita una estrategia para minimizar la posibilidad de controversia sobre "jurisdicción", como consultar con un experto sobre la posibilidad de cambiar a una visa que pueda garantizar un estatus de estadía más estable. Además, en caso de que obtener la ciudadanía estadounidense se vuelva incierto, los procedimientos de registro de nacimiento y mantenimiento de la nacionalidad coreanos deben llevarse a cabo en paralelo, pero el momento debe ajustarse cuidadosamente para que este proceso no entre en conflicto con la "intención de residir" según la ley de inmigración estadounidense. Si aborda el proceso de los EE. UU. y el informe de registro de relaciones familiares de Corea por separado, existe la posibilidad de que se encuentre en una posición legal desventajosa a largo plazo, ya que las sentencias sobre nacionalidad y estatus de residencia se superponen o entran en conflicto. Este complejo hilo legal entre los dos países nunca podrá resolverse con el conocimiento legal de cualquiera de ellos por sí solo. Esto se debe a que necesitamos predecir y responder con precisión al efecto mariposa que los cambios en la ley de inmigración de Estados Unidos tendrán sobre la ley de familia y la ley de servicio militar de Corea. Al final, una solución práctica a esta cuestión debe encontrarse en la capacidad de respuesta "transfronteriza" que diseñe la ruta de movimiento óptima adoptando una visión integrada de las leyes de ambos países. Sólo un sistema sistemático en el que la experiencia nacional y la red de trabajo de bufetes de abogados locales trabajen juntos como un solo equipo en tiempo real y coordinen simultáneamente los procedimientos de ambos países a través de una ventanilla única puede ser una red de seguridad eficaz para los inmigrantes coreanos que enfrentan enormes cambios institucionales. Sólo quedan unos dos meses hasta el fallo del Tribunal Supremo. Desde el momento en que nace un niño, el reloj legal ya empieza a correr. En lugar de esperar una decisión, examinar proactivamente los posibles riesgos y establecer un plan de respuesta es la única forma segura de proteger el futuro de su hijo y la vida diaria de su familia. Las contribuciones de escritores externos pueden diferir de la dirección editorial de esta revista. Gyeonggi Ilbo webmaster@kyeonggi.com[Ver artículo completo] [Contribución] ¿Cuál es una estrategia de respuesta integrada para el vacilante derecho de ciudadanía de los EE. UU. para el futuro de los niños? (Atajo)

Experiencia en todas las áreas de asuntos penales, civiles y administrativos... 17 años de experiencia como juez y fiscal, incluido el juez principal del Tribunal de Distrito de Daegu. Mejorar las capacidades de servicio legal con una amplia gama de experiencia en casos de investigaciones especiales, juicios y juicios de apelación. Bufete de abogados Daeryun anunció el día 8 que ha fortalecido su capacidad para responder a juicios e investigaciones mediante la contratación del abogado Park Seong-jun (34a clase del Instituto de Investigación y Capacitación Judicial), ex juez principal. El abogado Park fue nombrado fiscal en 2005 y comenzó a ejercer la profesión jurídica. Di un paso. Desde entonces, ha adquirido un profundo conocimiento de la lógica de la investigación al experimentar todo el proceso penal en la Fiscalía del Distrito de Busan, la Subdivisión de Geochang de la Fiscalía del Distrito de Changwon y el Departamento Especial de la Subdivisión de Ansan de la Fiscalía del Distrito de Suwon. El abogado Park Seong-jun, que fue nombrado juez en 2010, ha juzgado varios casos mientras se desempeñaba como juez en el Tribunal de Distrito de Daegu y el Tribunal Superior de Busan. En particular, se le evalúa por su capacidad para comprender con precisión cuestiones complejas al abordar casos importantes que han atraído la atención social, como el juicio de apelación del caso de reembolso ejecutivo de Dong-A Pharmaceutical y el juicio de apelación del caso de invalidación del contrato del Centro Cultural Hyowon entre la Universidad Nacional de Pusan ​​y E-Land Retail. También ha estado a cargo de un caso de reclamación de daños y perjuicios al Estado relacionado con la muerte de un capitán ocurrida durante una campaña contra la pesca ilegal. Además, el abogado Seong-Jun Park es un experto legal calificado como contador público certificado. Es reconocido por su experiencia mientras se desempeñaba como miembro del comité de deliberación de investigación de violaciones fiscales de la Oficina Regional de Impuestos de Busan. El abogado Park Seong-joon dijo que es competitivo a la hora de responder a casos relacionados con empresas y cuestiones financieras y fiscales añadiendo conocimientos contables a su experiencia en investigaciones y juicios. “Basándome en la gran experiencia que he acumulado como juez y fiscal, presentaré una estrategia óptima que penetre con precisión en el núcleo del caso”, dijo. "Daremos prioridad a la protección de los derechos e intereses de los clientes y brindaremos servicios legales con resultados prácticos". Kim Kuk-il, director ejecutivo de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "La incorporación de abogado Park requiere una revisión legal compleja". "Será una oportunidad para elevar el nivel de servicio de Daeryun en las áreas de asesoramiento corporativo y litigios a gran escala", afirmó. "Brindaremos servicios legales más sofisticados basados ​​en nuestra experiencia tanto en juicios como en investigaciones". Reportero Son Jeong-heon, Lawleader twson@lawleader.co.kr Líder jurídico: Bufete de abogados Daeryun contrata al ex juez principal Park Seong-jun (haga clic aquí) Periódico Empathy: el bufete de abogados Daeryun contrata al abogado Park Seong-jun, ex juez principal (haga clic aquí)

Centrándose en las necesidades corporativas, manteniendo los negocios existentes y la gestión de riesgos "Presentando una estrategia basada en la experiencia en arbitraje, litigios y ejecución de activos" A medida que aumentan las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos e Irán y se profundiza la incertidumbre en la economía global, Bufete de abogados Daeryun se ha asociado con SJKP, una firma de abogados local en los Estados Unidos, para establecer un sistema de respuesta integral. Las dos compañías planean formar un "grupo de trabajo global de respuesta a crisis complejas" que incluya el riesgo de guerra con Irán y proporcione servicios prácticos que vayan más allá del simple asesoramiento hasta la resolución y ejecución de disputas reales. Para responder a este incidente, Daeryun trajo al frente a abogados estadounidenses con brillante experiencia. Dirigido por Son Dong-hoo, un abogado estadounidense con más de 10 años de experiencia en litigios, se unió al equipo Won Won-yeon, un abogado estadounidense que ha realizado arbitrajes comerciales internacionales a gran escala e ISDS (resolución de disputas entre inversores y Estados) en grandes firmas de abogados nacionales como Kim & Chang, Kwangjang y Sejong. Además, se unieron al equipo el abogado James Meaney con 20 años de experiencia práctica, el abogado Bryce Robbins, experto en riesgos penales y regulaciones comerciales, y la abogada Dominica Peko, ex fiscal adjunta de la Fiscalía del Distrito de Brooklyn y conocedora de disputas de seguros marítimos. Añade fuerza. SJKP, una firma de abogados colaboradora, tiene capacidades prácticas incomparables en disputas transfronterizas (transacciones transfronterizas), interpretación de cláusulas de fuerza mayor y transporte marítimo, por lo que se espera sinergia entre las dos compañías. Daeryun y SJKP analizaron que las necesidades de las empresas se han centrado recientemente en "mantener los negocios existentes" y la "gestión de riesgos" en lugar de nuevas inversiones. A medida que se prolongan los altos precios del petróleo y la inestabilidad de la cadena de suministro, surgen con frecuencia problemas directamente relacionados con la supervivencia, como la reestructuración corporativa, la reducción de la fuerza laboral y la quiebra. Lo que es particularmente digno de mención es que la demanda de procedimientos de “ejecución obligatoria”, como la incautación o la ejecución de gravámenes para recuperar deudas, está aumentando rápidamente. Las dos empresas no sólo revisan la aplicación de fuerza mayor en casos de incumplimiento de contratos por variables geopolíticas, sino que también abordan cuestiones de sanciones (IEEPA) y control de exportaciones. La estrategia central de este grupo de trabajo es no sólo detenerse en la simple interpretación legal, sino también responder de manera integral al seguimiento de activos en el extranjero y su ejecución real. También proporciona orientación precisa sobre las interrupciones del transporte marítimo y las disputas sobre seguros que provocarán las tensiones en el Estrecho de Ormuz. A medida que se espera que se intensifique la batalla sobre quién es responsable de los retrasos en el transporte y las pérdidas de carga, planeamos brindar soluciones de resolución de disputas internacionales que vayan más allá de las leyes de un solo país. Un funcionario de Daeryun dijo: "En una crisis económica global, hay cada vez más casos en los que los conflictos de intereses entre empresas conducen a adquisiciones hostiles o disputas sobre fusiones y adquisiciones. Basándonos en nuestra experiencia en respuesta integrada que abarca no sólo arbitraje y litigio, sino también ejecución de activos, estamos desarrollando una estrategia centrada en resolver problemas reales para ayudar a las empresas a superar las olas de incertidumbre. "La presentaré", dijo.[Ver artículo completo] [Riesgos de incertidumbre en Medio Oriente] Daeryun-SJKP 'Global TF' en operación... Centrarse en la gestión de riesgos localizados (haga clic aquí)

Un soldado de unos 20 años fue juzgado por insultar a un superior específico de su unidad, pero el tribunal lo declaró inocente porque se reconoció que los comentarios no se referían a una persona específica y no tenían carácter escénico. Según la comunidad jurídica el día 7, el 3º Tribunal Militar Regional absolvió al Sr. A, de unos 20 años, acusado de insultar a su superior el mes pasado. El Sr. A fue acusado de hacer comentarios insultantes contra un superior específico en una situación en la que sus comentarios podían ser escuchados por personas a su alrededor dentro de la unidad. Sin embargo, el Sr. A negó la acusación y dijo que nunca había hecho comentarios problemáticos. Además, se argumentó que incluso si se hubiera hecho el comentario, era difícil identificar a la otra parte, ya que se parecía más a un diálogo interno de insatisfacción. El tribunal lo declaró inocente basándose en la declaración de otro miembro de la unidad, el Sr. B, que se encontraba en el lugar en ese momento, diciendo: "Escuché el comentario en sí, pero no sabía a quién estaba dirigido". Para que se establezca un insulto, la víctima debe ser identificada y la expresión debe ser probable que se difunda, pero según la declaración del Sr. B, los comentarios del Sr. A no cumplen estos requisitos. El abogado Seo In-ho del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A, dijo: "En este caso, el punto clave fue si los comentarios cumplían los requisitos para el castigo penal en lugar de si el Sr. A hizo los comentarios problemáticos. Como resultado de la disputa centrada en si se identificó un objetivo específico y si la expresión tenía el potencial de difundirse externamente, se llegó a un veredicto de no culpabilidad". Reportero Jeong Cheol-wook[Ver artículo completo] Soldado ‘inocente’ acusado de insultar a un oficial superior en la unidad… Tribunal, “No hay actuación sin hacer referencia a una persona específica” (Atajo)

Mientras la Corte Suprema de Estados Unidos dictaminó que los aranceles recíprocos basados ​​en la Ley de Poderes Económicos de Emergencia Internacional (IEEPA) son ilegales, el mercado está planteando la posibilidad de reembolsos arancelarios por valor de unos 166 mil millones de dólares. Sin embargo, a pesar de la posibilidad de reembolsos arancelarios, las empresas exportadoras nacionales a menudo no pueden dar respuestas prácticas debido a procedimientos complicados y la carga de contratar expertos locales. En particular, si bien se espera que la Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) de Estados Unidos opere el sistema de reembolso (CAPE) alrededor del 20 de este mes, la respuesta de la industria va más allá de simples solicitudes de reembolso y se extiende a objeciones y demandas. Myung Jae-ho, experto en aduanas de Bufete de abogados Daeryun, explicó: "Si comprobamos de antemano elementos clave como la identificación de la entidad de reembolso, la gestión del punto de liquidación y el diseño de la estructura del recibo de reembolso, podemos aumentar suficientemente la posibilidad de un reembolso". También añadió: "Podemos responder de manera más eficiente utilizando una firma de abogados nacional que coopere directamente con una firma de abogados local de Estados Unidos sin una firma de abogados intermediaria". Seleccionó la "confirmación del reclamante" como el factor que debe comprobarse primero. Explicó: "Alrededor de 6.000 empresas, o el 25% de las aproximadamente 24.000 empresas que exportan a los Estados Unidos, realizan transacciones bajo condiciones DDP en las que el exportador asume el costo de los derechos de aduana, por lo que existe la posibilidad de que puedan ser elegibles para un reembolso". Y añadió: "Necesitamos comprobar 'quién puede reclamarlo' antes de si es posible realizar un reembolso", explicó. Los aranceles los paga el importador de Estados Unidos (IOR) en el despacho de aduana. El comisario Myeong explicó que hay muchos casos en los que se anotan y, en realidad, hay muchas estructuras que dificultan que las empresas coreanas soliciten reembolsos directamente. En particular, en las transacciones DDP, la carga de costos y los derechos legales a menudo están separados, por lo que enfatizó que es necesario revisar primero cómo se establecen en el contrato la carga arancelaria y los derechos de reembolso. Luego explicó que es importante gestionar el cronograma antes y después de la 'liquidación arancelaria (Liquidación)' al momento de proceder con el proceso de devolución. Antes de la liquidación de tarifas (Liquidación) Aunque las correcciones se pueden realizar con relativa facilidad mediante una corrección post-sumario (PSC), resulta difícil responder si el procedimiento de protesta continúa después de la liquidación. El Comisario Myeong reiteró que la "gestión del tiempo" es muy importante porque normalmente se necesitan unos 314 días para llegar a un acuerdo y las objeciones deben presentarse en un plazo de 180 días. Solicitar un reembolso no significa "pago automático". La Oficina de Aduanas y Protección Fronteriza (CBP) de EE. UU. presenta cada procedimiento basándose en la solicitud del contribuyente en lugar de un reembolso automático de una suma global, y la CBP es solo una agencia que ejecuta reembolsos y no tiene la autoridad para juzgar si los derechos de aduana son ilegales. El comisionado Myeong añadió: "Por esta razón, sólo se puede conceder o rechazar una parte del reembolso y, en caso de tal disputa, es probable que dé lugar a una demanda ante la Corte de Comercio Internacional (CIT) de los Estados Unidos". Estos incluyen obtener una declaración de importación (entrada), confirmar el cronograma para calcular y liquidar los derechos de aduana y registrar una cuenta para recibir un reembolso. El comisionado Myeong dijo: “Recientemente, CBP está considerando pagar reembolsos solo mediante transferencia electrónica (ACH)” y agregó: “Si no tiene una cuenta en EE. UU., se debe preparar con anticipación una estructura de recibo de derivación a través de un agente externo”. Además, la propia estructura aduanera está cambiando recientemente a la forma de “arancel básico + arancel adicional”. También señaló que las empresas deberían tener esto en cuenta. Dijo: "En el pasado, se aplicaba un cierto nivel de arancel independientemente de si se aplicaba o no el ALC, pero ahora, con el cambio a la estructura de 'arancel básico + arancel adicional (10%)', la carga real varía dependiendo de si se utiliza o no el ALC". Y añadió: "La prueba de origen también es una variable importante. Incluso si se produce en el país, si se importan materias primas clave, puede resultar difícil reconocer el origen". Por otra parte, es importante señalar que el artículo 232 de la Ley de Expansión Comercial y el artículo 301 de la Ley de Comercio, Aranceles, Dumping y Derechos Compensatorios (AD/CVD) siguen vigentes. Dijo: “Existe la posibilidad de introducir aranceles adicionales basados ​​en la Sección 122 en el futuro, por lo que es necesario reorganizar la estrategia arancelaria a mediano y largo plazo independientemente de si se debe reembolsar o no”. Por último, el comisionado Myeong dijo: “El reembolso de aranceles no es una simple cuestión de costos, sino un área compleja donde la estructura del contrato, el método de despacho de aduanas y la respuesta a las disputas están todos conectados”. Añadió: "En la práctica, existe la posibilidad de que CBP aumente la intensidad de la respuesta solicitando la presentación de datos adicionales a través de la solicitud de información (Formulario 28) o retrasando la revisión del reembolso. Señaló: "Para las empresas que no están preparadas, el proceso de reembolso puede prolongarse o conducir a resultados desfavorables" y "Es importante abordar estratégicamente en las primeras etapas, ya que los resultados varían mucho dependiendo de la preparación". También agregó: “Las demandas de devolución de tarifas deben presentarse dentro de dos años y, en este caso, se espera que alrededor de abril de 2027 sea la fecha límite final, por lo que ahora es el mejor momento para preparar una respuesta, ya que los derechos pueden no ejercerse si se retrasan los preparativos. "Es un momento determinado", añadió. Eunhye Lee (zhses3@joseilbo.com)[Ver artículo completo] Los reembolsos de aranceles estadounidenses necesitan un “enfoque estratégico” en lugar de una simple cuestión de costos… “El momento oportuno para llegar a un acuerdo y objetar es clave” (Atajo)