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Luego de firmar el acuerdo de renuncia, se le notificó que “no se puede dar indemnización por despido”. El abogado In-tae Daeryun dijo: "La relación laboral real es más importante que el título". "Todo lo que tienes que hacer es firmar. Te daremos una compensación". El Sr. A, que trabajó para una empresa durante 26 años y ascendió al puesto de director ejecutivo, recientemente recibió repentinamente una solicitud para renunciar a la sede en el extranjero. Posteriormente, la empresa dijo que pagaría una compensación si se firmaba el acuerdo de renuncia, pero una vez completada la firma, adoptó la posición de que "dado que el director ejecutivo no es un empleado, no se puede pagar la indemnización por despido". Este es un caso revelado recientemente por el abogado Bang In-tae del bufete de abogados Daeryun. El caso involucraba una disputa entre el Sr. A, que era el director ejecutivo de la sucursal coreana de una empresa europea, exigiendo el pago de una indemnización por despido a su sede en el extranjero, y finalmente se resolvió con el pago total de 350 millones de wones sin una demanda. Según el abogado Bang, las empresas globales suelen utilizar el llamado "Acuerdo de renuncia ejecutiva" cuando reestructuran sus sucursales coreanas o reemplazan a su director ejecutivo. En lugar de pagar dinero de consolación, es un método para incluir una declaración de que no se planteará ninguna objeción legal en el futuro. El problema es que hay muchos casos en los que las oficinas centrales en el extranjero juzgan a la persona en cuestión como empleador simplemente porque es un ejecutivo registrado y creen que no está obligado a pagar una indemnización por despido. Sin embargo, la legislación laboral coreana considera que la forma real de trabajo es más importante que el título o la forma del contrato. En fallos anteriores, la Corte Suprema también mantiene la posición de que “independientemente del nombre, si el trabajo se proporciona de manera subordinada bajo la dirección y supervisión del empleador, debe considerarse un empleado”. De hecho, en el caso del Sr. A, se dice que trabajó bajo instrucciones específicas de la sede en el extranjero y tampoco pudo ejercer de forma independiente la autoridad financiera y de personal de la sucursal. De hecho, se explica que se parecía más a un trabajador por cuenta ajena bajo el control de la central que a un directivo. En base a esto, el abogado Bang solicitó el pago de la indemnización por despido, argumentando que “como la Ley de Normas Laborales es una ley obligatoria, cualquier acuerdo para renunciar a la indemnización por despido que sea menos favorable que la ley es inválido”, y se llegó a un acuerdo después de aproximadamente dos meses de consultas. El abogado Bang enfatizó: "La firma de un acuerdo de renuncia no significa que la responsabilidad de la empresa desaparezca" y "la clave no es el título, sino la relación laboral real". Continuó señalando: “Si usted es un ejecutivo sólo de nombre, pero en realidad actuaba siguiendo instrucciones de su sede en el extranjero, es probable que el tribunal coreano lo juzgue como empleado”. Añadió: “Si uno se basa únicamente en los estándares globales y pasa por alto la legislación laboral coreana, podría llevar a una disputa por valor de cientos de millones de wones”. También señaló que, para las empresas extranjeras, “el sistema de instrucción laboral, la estructura de personal/autoridad financiera y el método de determinación de la remuneración deben revisarse cuidadosamente de antemano durante el proceso de establecimiento de una sucursal o de selección o reemplazo de ejecutivos”, y agregó: “Las acciones del personal tomadas sin una comprensión precisa de la legislación laboral coreana probablemente resulten en problemas legales importantes”. “Puede que se convierta en una carga”, advirtió. Reportero Jeong Ye-jin yejin0311@inews24.com[Ver artículo completo] [Lupa legal] ① “¿Firmé, pero no hay indemnización por despido?”... Errores de los contratos ejecutivos extranjeros (enlace)

Fortalecer el apoyo legal para la expansión global de las empresas de riesgo conectadas a la red de empresarios coreanos en todo el mundo “Expandiendo el servicio integral en conexión con Nueva York” El bufete de abogados Daeryun se une a la asociación de empresas de riesgo International Korean Venture Network (INKE) para ayudar a las empresas de riesgo a avanzar en el extranjero. Daeryun anunció el día 21 que firmó un acuerdo comercial (MOU) con INKE para apoyar a las empresas de riesgo globales y cooperar en la expansión en el extranjero. En la ceremonia del acuerdo celebrada en la oficina principal de Daeryun en Seúl el día 19, el director ejecutivo de Daeryun, Park Dong-il; Asistieron los abogados Kyung-won Yoon, Dong-jun Ahn, Daeryun, el presidente global de INKE, Ho-sun Park, la presidenta de la sucursal de INKE en Toronto, Michelle Kim, y el gerente general de INKE, Tae-geun Park. INKE es una organización de red global bajo la Asociación de Empresas de Riesgo que conecta a empresarios coreanos de todo el mundo y empresas nacionales para apoyar la expansión de las empresas de riesgo nacionales en el extranjero. Desde su creación en 2000, actualmente cuenta con 44 sucursales en 27 países de todo el mundo, incluidos Estados Unidos, Canadá, Japón, China y Vietnam. Se estableció y el eje principal son los empresarios de riesgo e inversores coreanos activos en cada país. Además, están llevando a cabo activamente varios proyectos de localización global, como inversión, investigación de mercado, establecimiento de corporaciones locales, marketing y fusiones y adquisiciones (M&A), centrándose en industrias estratégicas como datos, inteligencia artificial (IA), atención médica, fintech y bio. Con este acuerdo, las dos organizaciones △ brindarán asesoramiento sobre riesgos legales específicos de cada país a empresas que operan en el extranjero △ inversiones globales y cooperaremos en una variedad de campos, incluido el soporte legal para fusiones y adquisiciones (M&A), el establecimiento de corporaciones locales y la revisión de contratos, el soporte legal para empresas conectadas a redes en el extranjero y la operación de seminarios y programas de asesoría de expansión global. En particular, INKE busca formar un grupo asesor profesional en cada campo para garantizar el funcionamiento estable de la red global y fortalecer el sistema de apoyo a las empresas en el extranjero. A través de este acuerdo, Daeryun planea asumir el papel de un grupo asesor legal central y brindar soluciones rápidas y precisas a diversos problemas legales que enfrentan las empresas. El presidente global de INKE, Park Ho-seon, dijo: "A medida que la demanda de empresas de riesgo nacionales para expandirse en el extranjero se expande rápidamente, la importancia de responder a los riesgos legales específicos de cada país también está creciendo más que nunca". Añadió: "A través de la cooperación con Daeryun, esperamos que las empresas puedan recibir asesoramiento legal más práctico y apoyo integral de respuesta local en el proceso de ingreso al mercado global". Park Dong-il, director ejecutivo de Daeryun, dijo: "Recientemente. "La expansión de las empresas en el extranjero se está expandiendo más allá de simples inversiones o contratos hacia áreas que requieren una revisión legal integral, incluidas las licencias locales, la respuesta a las regulaciones y la prevención de disputas", dijo. "Fortaleceremos los servicios legales integrales transfronterizos para que las empresas de riesgo que experimenten dificultades en el proceso de ingresar a los mercados extranjeros puedan establecerse de manera más estable en el mercado global". Mientras tanto, Daeryun está obteniendo experiencia local centrada en SJKP, una firma de abogados asociada en Nueva York, EE. UU., y también está trabajando con firmas de abogados asociadas locales en los principales mercados extranjeros como Japón, Vietnam y China. Buscamos continuamente la expansión de nuestro negocio transfronterizo a través de la cooperación con organizaciones. Reportero Jinryong Kim (kim.jinryong@mk.co.kr)[Ver artículo completo] Daeryun, MOU con World Korean Venture Network... Cooperación con apoyo legal para la expansión en el extranjero de empresas de riesgo globales (haga clic aquí)

Inmediatamente después de unirse a la empresa, manipuló las transferencias de cuentas unas 1.100 veces y utilizó el dinero para gastos de manutención; el tribunal dijo: "Un delito que duró mucho tiempo... El castigo severo es inevitable ya que no hay ningún esfuerzo para recuperarse del daño". Un empleado que malversó en secreto una gran cantidad de dinero de la empresa durante más de 10 años y lo utilizó para uso personal fue condenado a prisión. El 3 del mes pasado, la 12ª División Penal del Tribunal de Distrito de Ulsan condenó a A, una mujer de unos 50 años, a cinco años de prisión por cargos de malversación de fondos y otros cargos. Después de unirse a una empresa como empleado contable en 2013, fue acusado de malversar alrededor de 1.400 millones de wones en dinero de la empresa en 1.100 ocasiones durante un período de 12 años. Como resultado de la investigación, se confirmó que el Sr. A registró falsamente detalles de transferencias bancarias como si normalmente estuviera pagando bienes o costos laborales a socios comerciales, y luego en realidad desvió el dinero a cuentas bajo su nombre y el de su familia y lo usó para gastos de manutención. Además, se reveló que había falsificado documentos para aparentar que ejercía un negocio y había robado fondos de la empresa mediante la emisión de facturas fiscales falsas. El Sr. B, que dirige la empresa, afirmó que el Sr. A había sufrido una enorme pérdida financiera debido a su delito de larga duración. Pidieron firmemente que se aplicaran castigos severos, afirmando que esto no sólo afectaría a la gestión general, sino que también dañaría gravemente la relación de confianza con los socios comerciales. El tribunal condenó al Sr. A a cinco años de prisión. El tribunal dijo: "El delito del acusado comenzó aproximadamente cuando se unió a la empresa y continuó durante un largo período de 10 años hasta que fue descubierto, y la cantidad estafada durante ese tiempo también fue bastante grande. El acusado no sólo no fue perdonado por la víctima, sino que no estaba haciendo ningún esfuerzo particular para recuperarse del daño, por lo que un castigo severo es inevitable". El abogado Lim Seok-pil del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. B, dijo: "Este caso socava la confianza de la empresa que confió en sus empleados y les confió la administración del dinero". “Es un delito que engañó y sacudió los cimientos mismos de la gestión”, explicó. "Debido a la naturaleza del delito de malversación de fondos, que se llevó a cabo ingeniosamente durante un largo período de tiempo, nos concentramos en imponer un castigo severo demostrando objetivamente el acto engañoso y el monto exacto del daño". Whyjay@sportsseoul.comReportero Shin Jae-yu[Ver artículo completo] Durante 12 años, 1.400 millones de wones en dinero de la empresa fueron "tragados"... Empleado de dos caras condenado a 5 años de prisión (enlace)

Kim Hyeong-jin, abogado del bufete de abogados Daeryun, dijo: "Es importante una estrategia para responder al triple riesgo de 'cancelación de contrato, castigo penal y violación de la ley de residencia'". Las tensiones aumentan en el mercado inmobiliario a medida que el gobierno lanza una investigación intensiva sobre suscripciones ilegales mediante residencia falsa, matrimonio falso, ventas calificadas y falsificación de documentos. En particular, la ansiedad de los ganadores se está profundizando debido a la reciente noticia de una encuesta a gran escala dirigida a Seúl y a los complejos de ventas populares. El abogado Kim Hyeong-jin del bufete de abogados Daeryun, experto en este campo, advirtió: "Las investigaciones recientes van más allá de la simple revisión de documentos y cada vez más incluyen análisis forense digital y análisis de patrones de vida. Incluso los simples errores administrativos pueden exponerlo al triple riesgo de cancelación de contrato, castigo penal y violación de la Ley de Registro de Residentes, por lo que es importante establecer una estrategia de respuesta legal desde una etapa temprana". Respondimos preguntas del abogado Kim sobre la reciente investigación del gobierno sobre suscripciones fraudulentas. ▶ Se descubren suscripciones fraudulentas representativas. ¿Cuales son los tipos? = El caso más común es el traslado encubierto. El simple hecho de informar una mudanza a la dirección de un familiar o conocido para calificar para el suministro prioritario a los residentes del área puede constituir una violación de la Ley de Registro de Residentes, así como una violación de la Ley de Vivienda. Además, los principales tipos de detección incluyen divorcio falso para calificar para un suministro especial, presentación de certificados de embarazo falsos, ventas de cuentas de suscripción/calificación y suscripción por poder mediante la entrega de certificados financieros a un agente. Recientemente, también se ha castigado severamente el acto de entregar un certificado financiero a un agente para que realice una suscripción en su nombre. ▶ ¿Cómo detecta específicamente el gobierno el estatus de residencia real? = El Ministerio de Tierras, Infraestructura y Transporte y los gobiernos locales extraen transacciones anormales utilizando el Sistema de Gestión de Transacciones Inmobiliarias (RTMS) y luego analizan todos los rastros de vida, como los detalles de los beneficios de atención de enfermería del seguro médico, los registros de pago de tarjetas de crédito y los lugares de entrega de paquetes. También se llevan a cabo verificaciones in situ, como el uso de electricidad, agua y gas, registros de transferencia escolar de los niños, registros de acceso al estacionamiento de apartamentos y análisis de CCTV de ascensores. ▶¿Cuáles son los estándares para el castigo penal? = El estándar clave es la 'intencionalidad del engaño'. Un informe de mudanza falso o la presentación de documentos falsificados es una violación de la Ley de Vivienda y puede ser castigado con pena de prisión de hasta 3 años o una multa de hasta 30 millones de wones. Si tres veces las ganancias obtenidas por la infracción exceden los 30 millones de wones, la multa se incrementa a no más de tres veces las ganancias. En el caso de residencia falsa, se agrega como delito concurrente la violación de la Ley de Registro de Residentes, y también se puede aplicar la obstrucción de negocios si interfiere con la selección justa de inquilinos por parte de la entidad del proyecto. ▶ ¿Cómo debe responder si se sospecha injustamente de usted? = Debe obtener de forma preventiva pruebas objetivas y tridimensionales para demostrar la residencia real mediante una consulta detallada y la asistencia de un abogado profesional. Es importante lograr una coherencia lógica en la etapa de explicación organizando los movimientos de la vida real por fecha, como contratos de empresas de mudanzas, recibos de compra de electrodomésticos y muebles, detalles de pago de tarifas de gestión, registros de instalación de Internet y TV, y registros de pedidos de aplicaciones de entrega. ▶¿Qué consejo le darías a quienes están a punto de ser investigados? = Lo más importante es separar los procedimientos penales y las disposiciones administrativas. Según el artículo 65, párrafo 2 de la Ley de Vivienda, si se confirma una suscripción ilegal, la entidad del proyecto está obligada a cancelar el contrato de suministro, por lo que incluso si no se presenta una denuncia penal, la cancelación del contrato no queda automáticamente exenta. La forma de minimizar el riesgo es establecer vías de defensa tanto administrativa como penal desde el inicio de la investigación y responder reconstruyendo jurídicamente los hechos de manera que una respuesta precipitada no conduzca a un reconocimiento de intencionalidad.[Ver artículo completo] 'Ganar la suscripción' no es el final... La suscripción ilegal va más allá de la cancelación del contrato al castigo penal (Atajo)

Recientemente, la Comisión de Comercio Justo y el Ministerio de Clima, Energía y Medio Ambiente llevaron a cabo conjuntamente una capacitación sobre lavado verde (etiquetado y publicidad ecológicos), lo que indica una regulación a gran escala del marketing ambiental corporativo. Según datos publicados el año pasado, el número de anuncios desleales relacionados con el greenwashing detectados en los últimos cinco años alcanzó los 13.122, por lo que el cuchillo de las autoridades ya está afilado. Los estándares globales también son cada vez más estrictos. El Reino Unido está imponiendo una multa de hasta el 10% de las ventas a las empresas infractoras, y la Comisión Federal de Comercio de Estados Unidos (FTC) también está reforzando significativamente el nivel de las sanciones, imponiendo multas de más de 50.000 dólares por caso. En particular, las plataformas en línea son el campo de batalla más intenso donde se cruzan los reguladores y los consumidores. En los últimos cuatro años, se han detectado más de 3.000 infracciones sólo en un portal, y el número de casos detectados a través de informes de consumidores también ha aumentado de 143 a 573 en tres años. Entre la red regulatoria integrada del gobierno que busca eliminar los puntos ciegos y los consumidores que se han convertido en perros guardianes activos, las empresas sólo pueden sobrevivir si abandonan las prácticas de marketing complacientes del pasado y construyen defensas internas inmediatas y prácticas. La medida práctica más urgente es excluir por completo las expresiones lingüísticas abstractas orientadas al marketing y crear un archivo empírico completamente basado en datos. La retórica emocional que es difícil de demostrar, como "eco", "respetuoso con la naturaleza" y "no tóxico", son los principales objetivos de las sanciones de lavado verde. Cuando las empresas utilizan el respeto al medio ambiente o la reducción de carbono como puntos atractivos de sus productos, deben almacenar informes de pruebas de instituciones acreditadas o datos objetivos claramente cuantificables, etc., en correspondencia uno a uno. El primer paso para prevenir el riesgo de publicidad desleal es establecer un sistema de cumplimiento que bloquee el uso de adjetivos que no puedan verificarse desde el inicio del texto publicitario y comunique basándose en números y hechos. Para que este sistema de verificación de datos funcione sin problemas, es esencial una innovación fundamental en los procesos de trabajo interdepartamentales. El método existente, en el que el departamento de marketing completa la planificación y el borrador y luego el equipo jurídico los revisa, ya ha llegado a sus límites. El personal de investigación y desarrollo (I+D) debe participar desde las primeras etapas de la planificación del producto y la planificación del marketing para proporcionar una base técnica clara. Sólo se construye una línea de defensa sólida cuando los datos fuente cuantificados proporcionados por el departamento de I+D, la purificación del lenguaje apropiado por parte del departamento de marketing y la determinación del equipo legal sobre la legalidad de las directrices integradas se internalizan en el proceso de aprobación previa. Dae-su Kim, abogado de Bufete de abogados Daeryun, dijo: "Además, las relaciones contractuales con plataformas de distribución externas o agencias de publicidad deben reexaminarse completamente desde una perspectiva legal". Y añadió: "Incluso si el texto se redactó por recomendación de la plataforma de distribución o bajo el liderazgo de la agencia, la responsabilidad legal final y las multas recaerán en última instancia en el fabricante y el vendedor. Por lo tanto, al redactar un contrato de agencia de subcontratación, se debe aclarar la responsabilidad por las multas y los daños a la marca debido a cuestiones de lavado verde, y se deben especificar disposiciones específicas para los daños y el derecho a indemnización. "En un entorno regulatorio fortalecido, es hora de tener en cuenta que el respeto al medio ambiente es un área de derecho y datos. así como marketing, y establecer un exhaustivo sistema de control interno”.[Ver artículo completo] En la era de las regulaciones ecológicas donde “sólo los patrones son ecológicos”, ¿cuál es la estrategia de respuesta para la supervivencia corporativa... (Atajo)

Toco el timbre frente a la casa de mi ex amante y dejo una nota... Multa de 3 millones de wones orden sumaria judicial "Intento de hablar para restablecer la relación... Es difícil de ver que cause miedo" Un hombre de unos 30 años que fue enviado a juicio acusado de visitar el lugar de trabajo y la casa de su ex amante y enviar mensajes fue declarado inocente por el tribunal. La sección de Seongnam del Tribunal de Distrito de Suwon anunció el día 19 que había absuelto al Sr. A, quien fue acusado de violar la ley sobre el castigo por acecho y allanamiento de morada el 29 del mes pasado. El señor A rompió con el señor B, su amante el año pasado. Fue entregado a juicio acusado de acosarlo mediante el envío continuo de mensajes de texto y visitas a su casa y oficina. En el proceso, también fue acusado de allanamiento de morada al tocar el timbre en la entrada común frente a la casa del Sr. B y publicar una nota. La fiscalía consideró que el Sr. A era culpable y solicitó una orden sumaria de una multa de 3 millones de wones. El tribunal también aceptó esto, pero el Sr. A objetó la decisión y solicitó un juicio formal. Durante el juicio, el Sr. A dijo que se habían estado reuniendo en profundidad sobre la premisa del matrimonio y de repente se les notificó una ruptura, y que solo intentaron hablar para restablecer la relación y que no tenían intención de acosar. insistió. También explicó que no hubo intención de causar miedo en la otra persona durante el proceso de contacto, ya que habían experimentado la reconciliación después de una discusión en el pasado. El tribunal falló a favor del reclamo del Sr. A. Respecto al cargo de acoso, el tribunal dijo: “El mensaje enviado por el acusado tenía como objetivo mejorar las relaciones, y la víctima respondió y se intercambiaron varios mensajes”. Respecto al cargo de allanamiento de morada, el tribunal dijo: “El acusado visitaba con frecuencia la casa de la víctima, e incluso después de una discusión previa, fue a la casa de la víctima para disculparse, reconciliarse y comenzar a salir nuevamente”. Añadió: “Parece que visitó a la víctima bajo la creencia errónea de que existía la posibilidad de restablecer la relación”. Teniendo en cuenta lo anterior, es difícil verlo como un acto de intrusión que daña la paz", dijo. El abogado Jeong Hong-cheol del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A, dijo: "Para que se establezca un delito de acecho, debe ser un acto que cause ansiedad o miedo en la otra persona". Reportero Park Yong-gyu pyk1208@kyeonggi.com Reportero Gong Hye-rin heygong00@kyeonggi.com[Ver artículo completo] Un hombre de unos 30 años que visitó el lugar de trabajo y la casa de su ex amante... absuelto de cargos de acoso (enlace)

Gye-Jun Son, abogado de Bufete de abogados Daeryun (Limited) Columna legal En las transacciones de subcontratación en el campo industrial, las instrucciones verbales o las instrucciones de trabajo a través de mensajería son más comunes que los contratos escritos. La práctica de comenzar el trabajo primero y acordar los términos después hace que el acuerdo se realice rápidamente, pero también plantea un riesgo fatal cuando surge una disputa legal. En particular, si los términos del contrato no están claramente establecidos debido a la brecha en el poder de negociación entre el contratista principal y el subcontratista, el subcontratista soporta toda la carga de la prueba en caso de un acto desleal como el impago o la reducción del precio unitario. Para resolver este desequilibrio estructural, la Ley de Subcontratación proporciona un poderoso dispositivo llamado "Sistema de Presunción de Establecimiento de Contrato". El sistema de presunción de establecimiento de contrato es un sistema que cambia drásticamente la dirección de la carga de la prueba en caso de disputa. Anteriormente, el subcontratista debía probar directamente la existencia del contrato, pero mediante este sistema, si el contratista principal no lo refuta, se puede reconocer que el contrato ha sido establecido tal como afirma el subcontratista. Cómo funciona está claro. El punto de partida es que el subcontratista notifique al contratista principal por escrito las condiciones clave, como los detalles del trabajo, el precio y el método de pago, y solicite confirmación. Si el contratista principal que recibió la notificación no presenta objeciones por escrito en el plazo de 15 días, se presume que el contrato se ha celebrado exactamente como lo envió el subcontratista. Esto sirve como un medio fiable para proteger los derechos del subcontratista, permitiéndole asegurar sus derechos sin un contrato formal. Si la entrega se realiza mediante instrucciones orales, pero el contratista principal retrasa el pago o propone unilateralmente un precio unitario que no fue acordado de antemano, el subcontratista puede reclamar la celebración del contrato basándose en la notificación escrita enviada con antelación y la falta de respuesta de la otra parte. Por otro lado, desde la perspectiva del contratista principal, se debe tener precaución ya que retrasar una respuesta por ausencia de un responsable o retrasos en la comunicación interna conlleva directamente riesgos legales. Esto se debe a que la ley considera 15 días de silencio como consentimiento legal. Por tanto, las empresas que participen en operaciones de subcontratación deben tener claramente en cuenta las características de este sistema. Los subcontratistas deben acostumbrarse a organizar los detalles de las transacciones antes y después de comenzar a trabajar y dejar pruebas objetivas, como pruebas del contenido o correos electrónicos. También es esencial que el contratista principal establezca un proceso interno que pueda responder rápidamente a los documentos de notificación del subcontratista y que tenga un sistema de gestión de riesgos que presente objeciones por escrito en un plazo de 15 días en caso de condiciones poco claras. Las disputas sobre subcontratos se agudizan cuando no existe un estándar claro llamado contrato. Para bloquear tempranamente los rescoldos del conflicto y responder eficazmente a las crisis, es necesario recibir asistencia jurídica profesional desde el inicio del caso y diseñar una estructura probatoria favorable. Para proteger los derechos e intereses legítimos de las empresas, se necesita más que nunca un enfoque estratégico que utilice y responda proactivamente a los sistemas previstos por la ley. Reportero Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr)[Ver artículo completo] Transacción de subcontrato, 'sistema de estimación de establecimiento de contrato' creado por 15 días de falta de respuesta (enlace)

Un director general de unos 30 años que recibió un préstamo a nombre de otra persona y lo utilizó como fondos operativos de la empresa fue investigado por la policía por fraude, pero fue absuelto de los cargos. La comisaría de policía de Cheonan Noroeste decidió no remitir al Sr. A, quien fue acusado de fraude en marzo, debido a pruebas insuficientes. El año pasado, cuando el Sr. A necesitaba fondos operativos para la empresa, le pidió un préstamo a un empleado de contabilidad, el Sr. B, y recibió alrededor de 93 millones de wones. En ese momento, el Sr. A dijo que primero utilizaría el préstamo como fondos de la empresa y luego lo convertiría a su propio nombre después de un cierto período de tiempo. Sin embargo, al no cumplir la promesa, fue acusado de fraude. El Sr. A negó completamente los cargos. Afirmó que consideró que podía reembolsar suficientemente el préstamo gracias al pago que recibiría de una empresa asociada, y que sólo procedió en nombre del Sr. B después de recibir información del prestamista de que era posible un cambio de nombre. Posteriormente, también explicó que el cambio de nombre no se produjo porque se perdió el contacto con el prestamista. La policía aceptó el reclamo del Sr. A. Como resultado de revisar los detalles de la transacción de la cuenta, se determinó que no se reconoció la intención de defraudar, considerando que la comisión del dinero recibido del Sr. B se pagó al prestamista y el resto fue a la cuenta corporativa y se utilizó para los gastos operativos de la empresa, y que el Sr. A había pagado consistentemente los intereses del préstamo durante un cierto período de tiempo. El abogado Yang Ki-yeon del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. A, dijo: "La determinación de si se establece un delito de fraude no es un simple incumplimiento, sino que se juzga en función de si la persona tenía la intención y la capacidad de devolver el dinero en el momento de recibirlo". “Expliqué fielmente los detalles del uso de los fondos y las circunstancias del pago de intereses”, dijo. Reportero Hwang Jeong-won (garden@sidae.com)[Ver artículo completo] Un representante que pidió prestados fondos comerciales a nombre de un contador... No se reenviaron cargos por fraude (enlace)

A medida que el número de personas que crían mascotas se acerca a los 15 millones, está aumentando el uso de instalaciones de acogida, como guarderías para perros y centros de adiestramiento canino. Sin embargo, también se producen accidentes en las instalaciones en los que los perros resultan heridos o pierden la vida, y las disputas legales relacionadas también están aumentando rápidamente. En particular, cuando ocurre un accidente y la empresa afirma que se trata de un "entrenamiento legítimo" o un "proceso disciplinario", a menudo tienen lugar feroces batallas legales sobre si esto puede considerarse abuso animal. Recientemente, la Corte Suprema emitió un fallo importante que distingue entre disciplina canina y maltrato animal. El tribunal inferior confirmó una multa de 3 millones de wones contra un entrenador que aplastó a un caniche de 10 años abandonado en una guardería para perros que dirigía después de morderle la mano, lo que provocó que el perro perdiera los dientes al aplastarlo durante unos 14 minutos. En ese momento, el entrenador negó los cargos, diciendo que se trataba de un entrenamiento para establecer un rango para evitar morder a otros perros o personas, pero el fallo del tribunal fue diferente. ¿Cuál fue la base para la sentencia de la Corte Suprema y del tribunal de primera instancia de que las acciones del entrenador constituían una clara violación de la Ley de Protección Animal? El tribunal dictaminó que los actos violentos no pueden justificarse simplemente porque tenían un propósito de cría o entrenamiento. Se señaló que un hombre adulto que pesaba más de 80 kg presionaba durante mucho tiempo a un perro pequeño que pesaba sólo 3,5 kg era un uso excesivo de la fuerza física sin considerar la diferencia de clases de peso, y que aunque existían otros métodos de control alternativos, eran ignorados. Además, se consideró que se reconoció una acción intencional mínima, ya que la presión debería haberse minimizado desde el momento en que se reconoció que había un problema con los dientes del perro, pero se continuó con la presión. Lo que es importante señalar es que estos actos de maltrato animal no terminan con un solo delito. Según la legislación actual, los animales de compañía están clasificados como propiedad. Por lo tanto, si intencionalmente lastima o pierde la vida de un perro que otra persona le confió, puede estar sujeto a un castigo agravado no solo por violar la Ley de Protección Animal sino también por daños a la propiedad según la Ley Penal. Además, el hecho de que se haya impuesto una sanción penal al perpetrador no significa que se hayan completado todos los procedimientos. El dueño de la mascota de la víctima puede presentar una demanda civil por daños y perjuicios contra el perpetrador aparte de presentar una denuncia penal. Además del reembolso de los gastos de adiestramiento y de la guardería, también puede reclamar una compensación por los costes del tratamiento y el dolor mental de su perro. Los accidentes con animales de acogida que se producen en guarderías caninas o centros de adiestramiento suelen producirse en espacios cerrados, lo que hace muy difícil obtener pruebas iniciales. Si usted es dueño de una mascota víctima, debe obtener imágenes de CCTV inmediatamente después del incidente y obtener cuidadosamente un certificado médico detallado y la opinión de un veterinario. Además, si conserva grabaciones telefónicas o conversaciones de mensajería con la empresa inmediatamente después del accidente, pueden utilizarse como material circunstancial para demostrar negligencia o intencionalidad. Por el contrario, si durante un curso de entrenamiento inevitable se produce un accidente y se le acusa injustamente de maltrato animal, deberá acreditar que las medidas tomadas en ese momento fueron el control mínimo necesario para el entrenamiento. La clave de la defensa es obtener rápidamente las imágenes originales de CCTV del comportamiento inesperado del perro, opiniones de expertos en la misma industria, registros de evaluación del comportamiento y formularios de consentimiento escritos antes de la admisión. El abogado Min-kyung Kwon del bufete de abogados Daeryun dijo: "Las disputas relacionadas con las mascotas tienden a convertirse en peleas emocionales debido a una mezcla de ira y resentimiento por lastimar a un miembro de la familia. Sin embargo, en el tribunal, los hechos claros y la evidencia objetiva, en lugar de las apelaciones emocionales, determinan la victoria o la derrota. Si ha sufrido un daño injusto o está involucrado en una disputa, desde el principio, respondemos sistemáticamente con la ayuda de expertos con un alto nivel de comprensión de las leyes de protección animal y los casos penales en general.[Ver artículo completo] ¿Cuáles son los estándares legales para los accidentes con lesiones de mascotas, la disciplina y el "maltrato animal" en los jardines de infancia para perros? (Atajo)

El director de un centro infantil local fue acusado de contacto físico inapropiado, como empujar a una niña de secundaria, pero no había pruebas que lo respaldaran como una agresión indecente, por lo que se decidió la acusación. Según la comunidad jurídica el día 18, la sucursal de Bucheon de la Fiscalía del Distrito de Incheon decidió no acusar al director de un centro infantil local. El Sr. He fue acusado de abusar sexualmente de la Sra. B por la fuerza, apuñalándola en el costado varias veces y tirando de ella mientras mencionaba su dieta. Sin embargo, el Sr. A negó todos los cargos. Afirmó que no hubo ningún hecho de ponerse del lado de la víctima, y ​​que solo fue una acción que ocurrió durante una conversación general sobre el tipo de cuerpo de los estudiantes, hábitos de vida, alimentación, etc. También enfatizó que el lugar donde ocurrió el incidente era un espacio compartido por varios estudiantes y profesores, y que era un ambiente en el que era difícil que ocurrieran abusos debido a las frecuentes entradas y salidas. Como resultado de investigar las declaraciones de funcionarios del centro y de muchos estudiantes, la fiscalía determinó que no había datos objetivos suficientes para reconocer que se trataba de abuso sexual. Se determinó que existían algunas circunstancias que contradecían la declaración de la víctima y que no se había confirmado ninguna evidencia directa, como CCTV o grabaciones, que lo respaldaran. La fiscalía juzgó que incluso si hubo algún contacto físico, el comportamiento parecía haber ocurrido durante una conversación sobre el peso o la dieta de la víctima, y ​​era difícil concluir que el abuso se realizó con intención sexual. El abogado Kim Hyeong-geun del bufete de abogados Daeryun, que representó al Sr. "Necesitamos tomar una decisión cuidadosa analizando las relaciones mutuas", dijo. “Como resultado de organizar sistemáticamente la estructura operativa del centro, las declaraciones de profesores y estudiantes y el entorno en el momento del incidente, y de demostrar activamente que no se trató de un acto con intención sexual, pudimos recibir un veredicto de inocencia”.[Ver artículo completo] El director del centro infantil no fue acusado de acoso sexual a una niña de secundaria... No hay pruebas en lugares públicos (Atajo)