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Améliorer la qualité du service client grâce au programme de communication en ligne, PDG Kook-il Kim « La satisfaction du client est la tâche principale de la direction » Cabinet d'avocats Daeryun a récemment lancé un « programme de communication en ligne » qui permet aux avocats et aux employés dédiés à chaque cas de communiquer avec les clients en temps réel. Cela s’inscrit dans une politique de renforcement du service client. Daeryun, qui s'est classé parmi les 10 meilleurs cabinets d'avocats en Corée en termes de ventes dans les 9 ans suivant sa création, s'est concentré sur la « communication avec les clients ». Le « Customer Satisfaction Center », opérationnel depuis l’année dernière, est l’un des résultats. La réaction a également été vive. Cabinet d'avocats Daeryun ne s'est pas reposé ici. Kim Kook-il, avocat et PDG de l'Institut de recherche et de formation judiciaire (24e promotion de l'Institut de recherche et de formation judiciaire), a déclaré : « Nous avons fait des efforts de diverses manières pour assurer une communication fluide avec les clients, mais il y avait des limitations physiques inévitables. » Auparavant, les clients devaient appeler directement pour parler à un avocat, ou si l'avocat n'était pas en mesure de répondre au téléphone en raison d'un procès, d'un entretien ou d'une consultation, ils devaient communiquer avec l'équipe responsable. Le PDG Kook-il Kim a révélé la raison du lancement d'un programme de communication en ligne dédié, en déclarant : « Je ne pouvais pas manquer le moindre écart. Je voulais offrir une fenêtre où les clients pourraient se connecter avec des avocats à tout moment et en tout lieu. En outre, Daeryun travaille dur pour améliorer son système interne afin d'améliorer la qualité des services juridiques, comme le renforcement du « système de responsabilité des avocats ». Il clarifie en outre la portée des devoirs et des responsabilités des avocats en ce qui concerne l'exécution des dossiers. Vous trouverez ci-dessous une séance de questions-réponses avec le PDG Kim Kuk-il, avocat. Q. L’un des sujets brûlants dans le secteur du droit cette année semble être « la croissance de Daeryun ». En effet, il s’agit de l’un des rares cabinets d’avocats à se développer rapidement sur le marché juridique actuel et à devoir se soucier de sa survie. Comment évaluez-vous les progrès de Daeryun au cours des 9 dernières années ? PDG Kook-il Kim (ci-après dénommé Kim) : Daeryun a préconisé une « stratégie de différenciation » dès le début de sa création. Le marché juridique national fonctionne depuis longtemps dans une structure fermée. Tout d’abord, visiter le cabinet d’avocats lui-même n’a pas été facile. En particulier, dans le cas des résidents locaux, ils ont dû se rendre directement à Séoul pour recourir aux services de grands cabinets d'avocats. Il était également difficile d'obtenir des informations sur les services juridiques fournis par les cabinets d'avocats. Daeryun voulait casser tout ça. L'ouverture de succursales dans tout le pays avait également pour objectif d'atteindre les clients en priorité. Le centre de service client a également été créé dans un but similaire. Nous voulons tout améliorer sans manquer les histoires de clients qui ont réellement utilisé Daeryun. Il semble qu’il y ait eu une bonne réponse car nous fournissons des services juridiques en pensant uniquement au « consommateur ». Q. En regardant le canal de communication nouvellement établi, il y a quelques points intéressants. Je suppose que cela signifie littéralement créer une salle de communication de groupe entre les avocats, les clients et le personnel responsable, n'est-ce pas ? Kim : C’est vrai. Daeryun communique activement avec ses clients en créant un centre de satisfaction client et une équipe de gestion client distincts pour la première fois parmi les grands cabinets d'avocats. La méthode consistait à collecter tous les commentaires des clients survenus au cours du processus de service et à trouver des moyens d'améliorer le service sur cette base. Néanmoins, je pensais que certains clients pourraient se sentir inadéquats. Pour communiquer avec les avocats, il faut téléphoner, mais comme les avocats sont également surchargés de travail, ils peuvent involontairement perdre le contact avec leurs clients. Le programme de communication en ligne nouvellement créé est basé sur la messagerie en ligne, et les avocats, le personnel et les clients dédiés à chaque cas participent simultanément. Vous pouvez également vérifier l’avancement du dossier en temps réel et consulter les fichiers de documents associés. En établissant un canal de communication, toute personne peut recevoir régulièrement des services juridiques de qualité s’elle le souhaite. On s’attend à ce qu’une réponse plus rapide soit possible en cas d’urgence. Q. Veuillez expliquer en détail le « système de responsabilité des avocats ». Kim : En fait, le « système de responsabilité des avocats » est une ligne directrice qui a été établie dès le début de la création de Daeryun. Lorsqu'un dossier est confié à un seul service, à un département collégial, à un groupe spécialisé ou à un service spécial selon son niveau de difficulté, la méthode existante est que les membres du département travaillent ensemble en équipe sous la direction de la personne responsable du traitement du dossier. Cependant, la situation a récemment changé puisque le nombre de clients confiant leurs dossiers à Daeryun a augmenté de manière explosive. En effet, il est devenu réalistement difficile pour des avocats spécialisés en gestion de haut rang, tels que les avocats représentatifs, de gérer directement toutes les affaires. Alors que les attentes des clients continuent de croître, la qualité des services juridiques doit être encore améliorée. Pour y parvenir, il a fallu encore affiner le système et renforcer la gestion des responsabilités. L'étendue des devoirs et des responsabilités entourant les activités globales requises pour mener à bien une affaire, telles que la rédaction de documents, la participation aux procès et la communication avec les clients, a été clarifiée. Les avocats ayant une expérience en tant que juge, procureur ou policier ne font pas exception. On pense généralement que les avocats possédant cette expérience n’exerceront pas. Dans Daeryun, l’avocat est en charge du processus de rédaction proprement dit et du processus du procès. Q. Quelle est la valeur ultime recherchée par Daeryun ? Kim : Le marché ne peut plus croître sainement grâce à la seule concurrence. En fin de compte, les services juridiques ne résolvent-ils pas les problèmes des gens ? Les consommateurs doivent donc être au centre. De plus, les avocats doivent également avoir une mission d’intérêt général. Il en va de même pour les cabinets d’avocats. Cela est particulièrement vrai pour les grands cabinets d’avocats. Il est nécessaire d’envisager conjointement les moyens d’améliorer la qualité des services juridiques et de développer le marché juridique national. Daeryun étudie depuis longtemps les systèmes de cabinets d’avocats de pays avancés comme les États-Unis et les applique au marché intérieur. Ces efforts se poursuivront à l’avenir. Nous fournirons des services juridiques de qualité aux consommateurs et ferons de notre mieux pour développer le marché juridique national. Le journaliste Son Dong-wook twson@lawleader. co. kr Daeryun lance un programme de communication en ligne entre avocats et clients... « Nous communiquerons parfaitement » (Raccourci)

Soulevant la question de « certains événements de réduction majeurs, des coupons émis sans le consentement du vendeur »… Abley réfute « les informations suffisantes ». Les vendeurs de « Avely », une plateforme de mode féminine exploitée par Abley Corporation, expriment diverses plaintes concernant le fonctionnement du système de « bons de réduction » par la plateforme. Ils élèvent la voix pour réclamer une enquête visant à déterminer s'il existe des problèmes au niveau des réglementations ou des procédures, affirmant que le rapport entre la charge du vendeur et le montant de la remise est trop élevé et que les bons de réduction sont souvent émis sans connaissance préalable précise des vendeurs. Résumant le contenu de plusieurs publications publiées par les vendeurs d'Avery sur les réseaux sociaux tels que Naver Cafe et Instagram, ils soulèvent des problèmes, affirmant que le pourcentage de la charge du vendeur sur le montant de la remise sur le produit (5 % du prix de vente) résultant de l'émission de bons de réduction par la plateforme est trop élevé. Par exemple, si un consommateur achète un produit au prix de 30 000 wons à l'aide d'un coupon de réduction, le vendeur est responsable de 1 500 wons, soit 5 % du prix. Si le taux de remise du coupon est de 10 % et que le consommateur bénéficie d'une remise totale de 3 000 wons, le vendeur se plaint que le montant est trop important car il en paie la moitié (50 %). Dans le même secteur, « Musinsa », lors de l’application d’un coupon de réduction, le vendeur est responsable de 2 % du « montant de la remise » plutôt que du prix de vente, de sorte que le taux de charge réel est connu pour être assez faible. Les vendeurs affirment qu’il y a des coûts de base tels que diverses commissions et frais d’expédition à chaque fois qu’ils vendent un produit. Ainsi, lorsque le fardeau des bons de réduction s’ajoute, des situations surviennent souvent dans lesquelles les « marges (bénéfices finaux) » disparaissent. Actuellement, Avery perçoit 3 % du prix de vente sous forme de commission de plateforme et 3,96 % du prix de vente sous forme de commission de paiement chaque fois qu'un vendeur vend un produit. Les frais de port gratuits (environ 3 000 wons), actuellement appliqués à tous les produits Able, sont également à la charge du vendeur. En outre, le vendeur supporte également une partie du montant de la remise supplémentaire ou du montant de l'épargne accumulée appliqué lorsque le consommateur utilise le service de paiement simple. Avery organise généralement des promotions au moins une fois par mois et offre des coupons de réduction aux consommateurs. L'utilisation ou non d'un coupon est en fin de compte le choix du consommateur, mais la tendance générale semble être que les consommateurs essaient généralement d'utiliser autant que possible les coupons de réduction émis par la plateforme. Un consommateur a déclaré : « J’aime Abley parce qu’ils distribuent généralement beaucoup de bons de réduction », et a ajouté : « Après avoir vérifié les produits dans le centre commercial du magasin Abley, j’utilise les coupons de réduction pour acheter à nouveau des produits chez Abley. » M. A, un vendeur actuellement à Abley, a souligné : « En examinant chaque commande, la charge du vendeur n'est que de quelques milliers de won, mais si ces commandes s'accumulent, cela peut représenter une somme d'argent considérable. Il a ajouté : « Il est nécessaire de réduire le taux de charge du vendeur pour les coupons de réduction. » Certains vendeurs affirment qu'il existe de nombreux cas dans lesquels Abley effectue des promotions à prix réduit sans demander le consentement des vendeurs. En général, Avery informe les vendeurs qu'ils peuvent participer à la promotion via un avis sur le site Web réservé aux vendeurs, et les vendeurs qui souhaitent participer soumettent une demande de participation à la promotion pour obtenir le consentement. Selon le vendeur A, cette méthode est limitée aux « promotions basées sur la participation des vendeurs », et la plupart des promotions importantes sur la plateforme, telles que les « mégaventes » et les « ventes saisonnières », sont uniquement annoncées et n'acceptent pas les demandes de participation des vendeurs. Dans le secteur, il existe généralement un diagnostic selon lequel il est nécessaire d'examiner s'il existe une possibilité de violation du Fair Trade Act lorsqu'une plateforme commerciale répercute de manière excessive les coûts promotionnels (promotion des ventes) sur les commerçants ou effectue unilatéralement des promotions sans accord préalable ni procédure de consentement. Le vendeur estime qu'il est nécessaire de vérifier si Avery est une plateforme (entreprise) soumise à ces réglementations et, le cas échéant, s'il y a des violations de ces réglementations. En 2019, la Commission du commerce équitable a établi des lignes directrices qui interdisent aux exploitants de centres commerciaux en ligne de répercuter injustement sur les vendeurs les coûts des événements de promotion des ventes, tels que l’émission de bons de réduction via des promotions. Auparavant, seuls les grands distributeurs n'avaient pas le droit de le faire conformément à la loi sur la grande distribution, mais désormais, il est également interdit aux exploitants de centres commerciaux en ligne dont les ventes dépassent 100 milliards de won d'imposer injustement aux vendeurs des coûts de promotion des ventes. Les ventes d'Avery l'année dernière se sont élevées à 334,2 milliards de wons et l'entreprise est considérée comme une entreprise devant se conformer aux directives. L'avocat Kim Nam-joo, président du Comité des moyens de subsistance et de l'économie du peuple de l'Association des avocats pour une société démocratique, a déclaré : « Je comprends parfaitement les plaintes des vendeurs », et a ajouté : « Même si Abley a pris des mesures pour éviter des problèmes juridiques tels que des contrats, si la situation persiste et que le vendeur peut subir des pertes, nous pouvons soulever la question auprès de la Commission du commerce équitable. » L'avocat de Cabinet d'avocats Daeryun, Gye-Jun Son, a expliqué : « En vertu du Fair Trade Act, cela peut être considéré comme « un acte consistant à utiliser injustement sa position commerciale pour effectuer des transactions avec l'autre partie ». Il a ajouté : « Le Fair Trade Act interdit à un opérateur commercial ayant une position supérieure dans une relation commerciale de fixer ou de modifier des conditions de transaction qui sont désavantageuses pour un opérateur commercial ayant une position inférieure, ou d'accorder des désavantages dans le processus de mise en œuvre. Il a ajouté : « Le « statut commercial » et « l’injustice » seront des problèmes, mais il semble que ce soit une question qui nécessitera le jugement de la Commission du commerce équitable. » Un responsable d'Able a déclaré : « Avely a maintenu un faible ratio de partage au sein de l'industrie en minimisant la charge pesant sur les vendeurs », et a ajouté : « La charge des coûts d'émission des coupons est structurée de telle sorte que la charge pesant sur Avely augmente à mesure que le taux d'escompte augmente. » Il a ajouté : "Lorsque les vendeurs entrent chez Avery, nous fournissons à l'avance des informations sur les coupons et les promotions via les termes et conditions et les politiques. Nous fournissons également des conseils séparés via des avis sur le site Web réservé aux vendeurs et un contact individuel lorsque des changements surviennent. " Parallèlement, Avery prévoit d'augmenter les frais de plateforme pour les vendeurs de 3 % à 4 % à partir du 1er septembre. Si les frais de paiement de 3,96 % sont ajoutés, la charge totale des frais du vendeur passe à 7,96 %. Dans un avis aux vendeurs du 15, Avery a déclaré : « Afin d'étendre l'infrastructure et de garantir la stabilité de la plate-forme en raison de l'augmentation du trafic, les coûts d'exploitation essentiels ont augmenté, nous avons donc inévitablement ajusté l'augmentation minimale de 1 % », et a ajouté : « Nous prévoyons de maintenir le taux de commission le plus bas du secteur même après la réorganisation. » Journaliste Park Chan-woong (rooney@ilyo. co. kr)[Voir l'article complet] [Exclusif] Des plaintes continuent d'émerger concernant « Avely » qui déverse des coupons de réduction et « répercute le fardeau sur le vendeur » (Cliquez ici)

Nous examinons l'impact des modifications de la Loi commerciale sur la gestion des entreprises. Parmi les éléments essentiels de l'amendement au droit commercial, la « règle des 3 % », qui limite l'influence des principaux actionnaires lors de la nomination et de la révocation des membres du comité d'audit, devrait entrer en vigueur en juillet de l'année prochaine. La règle des 3% contient l'intention de réduire l'influence des principaux actionnaires et de renforcer la fonction de surveillance de la direction. La communauté juridique semble être d’accord avec cet objectif, mais certains craignent que les entreprises soient inévitablement obligées de préparer des contre-mesures globales, depuis l’obtention de l’expertise des membres du comité d’audit jusqu’à l’obtention d’actions avantageuses pour défendre les droits de la direction. Selon la communauté juridique du 17, la règle des 3% des membres du comité d'audit (article 542-12 du code de commerce) devrait jouer un rôle positif dans l'amélioration de la gouvernance d'entreprise. Auparavant, lors de l'élection et de la révocation des membres du comité d'audit qui sont des administrateurs externes, la « règle individuelle des 3 % » était appliquée, qui autorisait des droits de vote de 3 % chacun sans ajouter les actions détenues par le plus grand actionnaire et les actions détenues par des personnes spécialement liées, et lors de l'élection et de la révocation des membres du comité d'audit qui étaient des administrateurs internes, la « règle combinée des 3 % » était reflétée, qui reconnaît des droits de vote allant jusqu'à 3 % au total. Cependant, dans le projet de loi révisé, qu'il s'agisse d'administrateurs internes ou externes, l'actionnaire le plus important et les personnes spécialement liées sont autorisés à exercer des droits de vote allant jusqu'à 3 %. Les droits de vote ont été cumulés et unifiés à 3%. Il est devenu difficile de nommer des membres du comité d’audit qui correspondent aux goûts des actionnaires majoritaires. Seunggyu Byun, avocat du cabinet d'avocats Seum, a expliqué : « L'influence des principaux actionnaires sur le comité d'audit devrait s'affaiblir et la fonction de surveillance du comité d'audit sera renforcée. » L'avocat Lim Dong-han du cabinet d'avocats Dongin a déclaré : « Cela contribuera à établir une structure de gouvernance saine en renforçant la fonction de surveillance objective du comité d'audit. Il devrait jouer un rôle positif dans la protection des droits et des intérêts des actionnaires en augmentant la possibilité de nommer des candidats au comité d'audit recommandés par les actionnaires minoritaires. L'avocat Shin Jong-su du Cabinet d'avocats Daeryun a déclaré : « Cela pourra compléter la transparence comptable et les contrôles internes. » Il est nécessaire de garantir l’expertise des membres du comité d’audit et une divulgation transparente du processus décisionnel. Il convient toutefois de souligner qu'il peut s'avérer difficile de recruter des membres appropriés pour le comité d'audit dans la mesure où l'exercice des droits de vote par l'actionnaire le plus important est restreint. Kim Ji-ho, avocat au cabinet d'avocats Lin (Lihan), a déclaré : « On craint qu'une personne recommandée par un actionnaire minoritaire soit nommée membre du comité d'audit même si elle manque d'expertise dans le secteur ou le travail d'audit concerné », et a ajouté : « En particulier, il existe une possibilité que des informations internes sensibles partagées avec le conseil d'administration soient divulguées à l'extérieur. » En outre, l'avocat Shin, qui a évoqué la possibilité de ne pas atteindre le quorum lors de l'élection ou de la révocation des membres de l'audit en raison de l'application élargie de la règle des 3%, a souligné que "une confusion est attendue dans la pratique". En outre, l'avocat Lim a déclaré : « Le processus décisionnel du comité d'audit pourrait devenir plus compliqué et le temps requis pour cela pourrait augmenter de manière excessive. Il a ajouté : « En outre, il existe un risque que des forces hostiles en matière de fusions et acquisitions, telles que des fonds de capital-investissement étrangers ou des fonds activistes, prennent le contrôle du comité d'audit pour contourner la règle des 3 %. » "Il a grandi", a-t-il souligné. Comme de nombreux changements sont attendus dans l’environnement commercial des entreprises, il est nécessaire de revoir les contre-mesures ainsi que de réviser les statuts pour refléter les modifications. Tout d’abord, assurez-vous de constituer un bassin de candidats au comité d’audit et renforcez leurs capacités. L'avocat Lim a souligné : "Nous devons découvrir et sécuriser des candidats qualifiés à l'avance et préparer des programmes de formation pour développer leurs capacités." L'avocat Kim a déclaré : « Il est important de garantir l'expertise des membres du comité d'audit en renforçant les qualifications des membres du comité d'audit dans les statuts », et a ajouté : « Nous devons nous efforcer de nommer des personnes possédant une expertise et une volonté de protéger la valeur de l'entreprise en renforçant la communication avec les actionnaires et en élargissant les activités de séances d'information d'entreprise (RI). Il a ajouté qu'il est nécessaire d'éviter les inquiétudes des actionnaires minoritaires en divulguant de manière transparente des informations sur le processus de nomination et de prise de décision du comité d'audit. Parmi les contre-mesures fréquemment proposées, la nécessité d'accroître la communication avec les actionnaires amis a également été mentionnée pour protéger les droits de gestion du plus grand actionnaire. L'avocat Yoo Seok-hyeon du cabinet d'avocats Mission a déclaré : « Le plus grand actionnaire doit faire davantage d'efforts pour communiquer et obtenir une procuration avec des actionnaires amis qui ne sont pas des parties liées au niveau juridique. » L'avocat Shin a déclaré : « Au cas où l'actionnaire majoritaire ne serait pas en mesure de nommer clairement un membre du comité d'audit en raison de la règle des 3 %, nous devons chercher des moyens d'obtenir des actions amicales et de coopérer avec les actionnaires minoritaires, et les sociétés ayant une structure de gouvernance distribuée doivent également préparer à l'avance une stratégie de réponse à la concurrence par procuration. Reporter Park Seon-woo (closely@bloter.net) [Voir l'article complet] [Suite de l'amendement de la loi commerciale] « règle des 3 % » pour réduire l'influence des principaux actionnaires... « Méthode de calcul » compliquée pour les entreprises (raccourci)

Un investisseur qui avait remis 1 milliard de wons d'argent sur la base de la promesse d'une « garantie du capital » et risquait de ne pas le récupérer, a récupéré la majeure partie de son investissement après une bataille juridique. Le 13 du mois dernier, le tribunal du district sud de Séoul a statué en faveur du plaignant dans le cadre d'un procès intenté le 13 par A, un homme d'une trentaine d'années, contre sa connaissance B, en disant : « Le défendeur devrait payer au plaignant environ 1,483 milliard de won et retarder les dommages-intérêts pour cette somme. En 2022, un total de 1,18 milliard de wons a été donné à M. B au nom d'investissements en monnaie virtuelle et de prêts de fonds. Cependant, contrairement à sa promesse initiale de garantir le capital, M. B a reporté le remboursement à plusieurs reprises. Par la suite, M. B a rédigé un protocole d'exécution et d'accord supplémentaire pour M. A, mais le remboursement n'a jamais été effectué. En conséquence, M. A a déposé une plainte pénale contre M. B et a également intenté une action civile. Monsieur B prétendait qu'il n'était qu'un agent intermédiaire. Dans le même temps, il a souligné que M. A avait violé le « devoir de coopération » prévu dans l’accord en le poursuivant en justice pour violation de la loi spéciale sur la police. Si le remboursement n'était pas effectué, il a été décidé d'accorder une hypothèque de 1,5 milliard de won à M. A en utilisant comme garantie les terres cambodgiennes appartenant à M. B, mais l'intention était que même cela était devenu impossible en raison de la plainte pénale. En revanche, le tribunal a accueilli la plupart des prétentions de M. A. Le tribunal a expliqué : "Il n'y a aucune raison de croire que le remboursement a été retardé en raison de la plainte du demandeur, et puisque le défendeur a clairement déclaré dans l'accord qu'il assumerait directement la responsabilité, nous ne pouvons pas accepter l'affirmation selon laquelle il était un simple introducteur." Cependant, la partie des intérêts convenus dépassant 20 % par an, le taux d'intérêt maximum légal, a été jugée invalide et condamnée à payer environ 1,483 milliard de KRW, sans compter ce montant. L'avocat Won-sang Kim de Cabinet d'avocats Daeryun, qui était le représentant légal de M. A, a déclaré : « Le défendeur a parlé comme si l'obligation de coopération du demandeur était une condition préalable à un remboursement, mais ils ont activement démontré qu'il s'agissait d'un argument qui a changé la relation entre le délai et l'ordre » et « Ce n'était pas une promesse verbale, mais un document contenant le montant précis et l'intention de rembourser. » "Cela a été utilisé comme preuve concluante pour prouver l'obligation de paiement du défendeur, ce qui a conduit à un bon résultat", a-t-il déclaré. Journaliste Kwon Byeong-seok (bsk730@fnnews.com) [Voir l'article complet] revendique 'aucune responsabilité' même après avoir rédigé un accord de 1,5 milliard de won... Le tribunal dit "Signature manuscrite, la responsabilité est claire" (Raccourci)

Après avoir été signalé à la Commission du commerce équitable pour abus de pouvoir habituel, y compris le non-paiement du paiement, le tribunal des poursuites en représailles a déclaré : « Il est difficile de déterminer l'accord entre le demandeur et le défendeur concernant la constitution en société. » L'entrepreneur principal, qui avait été dénoncé par un sous-traitant pour abus de pouvoir habituel et non-paiement, a intenté une action en justice en représailles et revendiqué la propriété du sous-traitant, mais celle-ci n'a pas été acceptée. Le 20 du mois dernier, le tribunal du district sud de Séoul a statué que la société A, un vendeur d'appareils de communication électronique, avait intenté une action en justice contre la société B, un sous-traitant de fabrication de pièces mécaniques, dans le cadre du procès sur les bénéfices non répartis. La demande du demandeur a été rejetée dans le cadre du procès en réclamation. Les bénéfices non distribués font référence à l'excédent basé sur les bénéfices tirés des activités commerciales de l'entreprise. La société A a signé un contrat de fabrication de pièces avec la société B en 2008 et a poursuivi la transaction pendant plusieurs années. Plus tard, en 2016, la société A a signé un contrat exclusif avec la société B en raison de l'expansion de son activité. En conséquence, la société A a reçu une certaine rémunération de la société B et a fourni l'équipement nécessaire à la production de pièces. La société B a réorganisé les installations de l'usine. Elle a fourni des pièces de machines à la société A. Cependant, la société A a continué à abuser de son pouvoir en omettant à plusieurs reprises de payer la société B sous prétexte de soutien commercial. Finalement, vers février 2024, la société B a signalé la société A à la Commission du commerce équitable pour pratiques déloyales de sous-traitance. Après avoir fait rapport, la société A a soudainement intenté une action en justice, affirmant que « la société B est une filiale de la société A ». La société A a déclaré : « Le représentant de la société B reçoit un salaire de la société A et est le représentant nominal. Il a affirmé : « Nous avons l'obligation de payer 1,7 milliard de KRW de bénéfices non répartis générés par la société B de 2016 à 2023. » En réponse, la société B a affirmé qu'elle était une entreprise indépendante et qu'elle n'avait aucune relation avec la société A autre qu'un contrat de sous-traitance. Le tribunal a déclaré qu'il était difficile de dire qu'il y avait un accord entre les deux sociétés concernant la constitution de l'entreprise. Le tribunal a statué : « Il est vrai que le demandeur a fourni une certaine commodité économique et humaine pour l'exploitation commerciale et l'exécution du travail du défendeur, mais il n'y a aucune base pour admettre qu'il y avait un accord entre eux pour restituer au demandeur les bénéfices non répartis générés par l'exploitation de Kwak. » Nae-won, un avocat du cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait la société B, a déclaré : « La société A a affirmé que la société B était sa filiale pour des raisons telles que l'achat de machines. Toutefois, ce soutien était fourni gratuitement. "Ce n'était pas le cas et la machine a été fournie en échange de centaines de millions de won", a-t-il expliqué. "La société B a cru en la promesse de la société A d'augmenter ses commandes et a pris le risque d'étendre son activité." Il a ajouté : « La société A a affirmé que les ventes de la société B avaient augmenté de manière significative en raison de leur soutien commercial, mais les autres sous-traitants de la société A ont également connu une augmentation de leurs ventes au cours de cette période, et il ne s’agissait pas d’un traitement préférentiel pour la société B ou une usine interne, mais plutôt d’un modèle typique de sous-traitance au cours de la période d’expansion des activités de la société A. » » a ajouté l’avocat Kwak. "Il a été difficile de répondre à cette affaire car la société A a désigné l'un des trois principaux cabinets d'avocats nationaux, mais nous avons pu gagner le procès après avoir prouvé les actions de représailles de la société A contre le rapport de la Commission du commerce équitable par le biais d'une interprétation juridique", a-t-il déclaré. Shin Min-ji (sourminjee@ikbc.co.kr) [Voir l'article complet] "Maintenant, c'est mon entreprise" L'entrepreneur principal essayait de reprendre les sous-traitants. Quelle est la décision du tribunal ? (Raccourci)

Les travailleurs des garderies et des services sociaux qui doivent s'occuper d'un grand nombre d'enfants dans un même espace sont confrontés chaque jour à des dilemmes. En effet, les mesures prises pour protéger un grand nombre d’enfants peuvent être considérées comme de la « violence psychologique » envers un enfant en particulier. En particulier, le moment le plus embarrassant est celui où un enfant a besoin de « discipline ». En raison de la nature de la vie en groupe, le comportement problématique d'un enfant peut avoir un impact significatif sur les autres enfants. Une contention appropriée est donc essentielle. Il est parfois nécessaire de séparer les enfants des autres enfants. Le problème est que cette contrainte physique et cette séparation peuvent être considérées comme une autre forme de maltraitance des enfants. Une affaire récente que j'ai prise en charge a également commencé dans cette situation dilemme. Le client A était un ancien éducateur en garderie qui travaillait dans un établissement de protection de l'enfance depuis plusieurs années. Dans l'établissement où travaillait M. A, vivait avec lui le groupe B, un enfant souffrant d'une déficience intellectuelle grave et de TDAH. Le problème était que le groupe B continuait à adopter des comportements inattendus, comme crier ou lancer des objets. Le jour de l'incident, le groupe B a également agi de manière menaçante envers d'autres enfants, de sorte que le client a brièvement séparé le groupe B dans un espace séparé pour minimiser les dommages. Cependant, en raison de cette action, M. A est devenu un suspect de maltraitance sur enfant. Conformément à l'article 17, paragraphe 5, de la loi sur la protection de l'enfance, nul ne peut commettre un acte de violence psychologique susceptible de nuire à la santé mentale et au développement d'un enfant. Si vous ne respectez pas ces règles, vous risquez une « peine d’emprisonnement pouvant aller jusqu’à 5 ans ou une amende pouvant aller jusqu’à 50 millions de won ». En particulier, la situation devient plus grave lorsque les travailleurs des garderies, plutôt que les gens ordinaires, sont impliqués dans des accusations similaires. L’accusation appliquée est remplacée par « violation de la loi spéciale sur la répression des crimes de maltraitance envers les enfants, etc. », et la possibilité d’une peine aggravée ne peut qu’augmenter. L’équipe de défense, y compris l’auteur, s’est attachée à prouver que les actes de M. A ne constituaient pas des « abus » destinés à nuire à l’enfant, mais constituaient des « mesures disciplinaires et de protection légitimes » visant à protéger tous les autres enfants. Le simple fait de considérer que l'enfant a été séparé pourrait être trompeur, c'est pourquoi nous avons essayé d'expliquer de manière convaincante le motif et le but de l'acte, ainsi que l'urgence de la situation à ce moment-là. Tout d’abord, nous avons précisé que les actions de M. A visaient à « protéger » d’autres enfants contre des situations de violence. De plus, il est vrai que le groupe B a été séparé pendant près de 30 minutes, mais la porte n'était pas verrouillée, et il a été avancé qu'il s'agissait du minimum de contention physique pour assurer la sécurité des autres enfants à ce moment-là. En outre, le groupe B a également souligné qu'il n'y avait pas d'abus unilatéral, car il montrait généralement un lien fort avec le client. L'agence d'enquête a également accepté cette affirmation et a pu clôturer l'affaire sans inculpation. Comme dans le cas ci-dessus, des mesures visant tout le monde peuvent être considérées comme un abus envers un seul enfant. Si vous êtes confronté à un problème juridique avec un dilemme similaire, vous devez préparer des preuves objectives et des arguments juridiques pour prouver que vos actions constituaient une mesure de protection légitime. Il est très important d'expliquer systématiquement et dès le début le but légitime et le contexte de ses actions avec l'aide d'un expert juridique. [Voir l'article complet] Lawleader - Dilemme juridique de la maltraitance émotionnelle des enfants... Les principales questions dont parlent les avocats sont (Aller à) Korea Law Daily - Violence émotionnelle envers les enfants, dilemme juridique en matière de discipline et de mesures de séparation... Les principales questions discutées par les avocats sont (lien)

Avec l’arrivée du nouveau gouvernement, un vent de changement souffle sur la politique du travail. La position globale de ce gouvernement en matière de politique du travail est de réduire les heures de travail et d’étendre la responsabilité de l’État, mais il estime qu’un changement radical de politique est nécessaire pour une harmonie durable entre vie professionnelle et vie privée. L'attention du public est particulièrement portée sur l'introduction du « système de semaine de 4,5 jours », qui était l'une des promesses électorales du président Lee Jae-myung. En fait, un nombre important de citoyens se sont montrés positifs quant à l'introduction du système de la semaine de 4,5 jours. PMI, une société de conseil en données, a récemment mené une enquête sur l'introduction du système de la semaine de 4,5 jours auprès de 1 000 hommes et femmes adultes âgés de 19 à 69 ans à travers le pays, et a constaté que 37,9 % des personnes interrogées étaient favorables. Cependant, des difficultés sont attendues en raison de l'introduction du système. En effet, les entreprises n’ont d’autre choix que d’assumer une charge financière. Le gouvernement envisage d'encourager la participation volontaire en offrant des incitations aux entreprises qui adoptent le système de la semaine de 4,5 jours, mais des voix s'inquiètent également. Lorsque les heures de travail sont raccourcies, les entreprises sont obligées d'embaucher des travailleurs supplémentaires pour maintenir la production. D'un point de vue professionnel, même s'il ne s'agit encore que d'un projet pilote, la semaine de travail de 4,5 jours apparaît comme une tendance incontournable. Il est prévu que des changements dans les méthodes de travail seront inévitables en raison des longues heures de travail uniques en Corée et des problèmes de faible taux de natalité et de vieillissement. En particulier, l'article 50 de l'actuelle loi sur les normes du travail stipule que la durée hebdomadaire du travail ne peut excéder 40 heures, hors temps de pause. Cela fixe une limite supérieure aux heures de travail, et les employeurs peuvent volontairement fixer des heures de travail inférieures à 40 heures après consultation des travailleurs. Il est donc possible d’introduire le système de la semaine de 4,5 jours sans réviser la loi. Le système de la semaine de 4,5 jours peut être considéré comme une transition vers une structure de travail plus efficace avec moins de travail. Toutefois, un complément institutionnel et un soutien politique sont essentiels à l’expansion dans le secteur privé. Plus précisément, des mesures pratiques sont nécessaires, telles que ① une réforme du système salarial pour permettre le chômage partiel sans réduction de salaire, ② un soutien financier pour le poids des coûts fixes et ③ des consultations sur l'introduction d'horaires de travail flexibles pour les petites et moyennes entreprises. Actuellement, la plupart des entreprises maintiennent un système de rémunération basé sur l'ancienneté, mais si le nombre de jours et d'heures de travail est réduit, la productivité du travail peut diminuer, entraînant la fermeture d'entreprises, des restructurations et une réduction des effectifs. Il est donc nécessaire d’éviter une baisse de productivité et de renforcer la compétitivité des entreprises en réformant le système de rémunération au temps en un système de rémunération basé sur les rôles. En particulier, si une entreprise souhaite réduire le fardeau de ses coûts fixes, diverses mesures de soutien doivent être fournies, telles qu'un soutien personnalisé en fonction de la taille de l'entreprise, le renforcement des finances des petites et moyennes entreprises, ainsi qu'un soutien et des conseils en matière de mise en adéquation de la main-d'œuvre. Si ces efforts se poursuivent, il sera possible d'établir un système pratique. En outre, si le système de la semaine de 4,5 jours est mis en place, il est probable qu’il aura divers effets sur l’industrie. Premièrement, cela peut être avantageux pour attirer de jeunes talents qui valorisent l'équilibre travail-vie personnelle et, à long terme, cela peut également accroître la concentration au travail et la loyauté des travailleurs envers l'organisation. D’un autre côté, dans les secteurs centrés sur les ressources humaines, comme les industries de services et manufacturières, la hausse des coûts de main-d’œuvre et la rigidité de la gestion des ressources humaines peuvent constituer des inconvénients. Il sera donc important de concevoir un système adapté à chaque secteur et de parvenir à un accord entre les travailleurs et la direction. Équipe des petites entreprises [Voir l'article complet] [Contribution] Attentes pour la réalisation de la semaine de travail de 4,5 jours... Quel est l'avenir du marché du travail ? (Raccourci)

Cabinet d'avocats Daeryun a signé un accord commercial avec la faculté de droit de l'Université nationale de Kangwon et s'est associé pour développer le marché juridique dans les régions de Gangwon et de Yeongseo et fournir un soutien de carrière aux futurs professionnels du droit de la région. Le 9, le PDG de Daeryun Kook-il Kim, l'avocat Kyeong-ok Park, Dong-hu Son et le doyen de la faculté de droit de l'université nationale de Kangwon Kyung-cheol Park, le vice-doyen Lee Dong-soo et le vice-doyen Jin-soo Lee ont tenu une cérémonie de signature à la faculté de droit de l'université nationale de Kangwon et ont promis de former un comité de travail régulier avec la faculté de droit pour promouvoir des projets visant à développer le marché juridique local et à renforcer le système de soutien à la carrière des étudiants. Plus précisément, diverses activités de coopération seront menées, telles que ▲ offrir des stages et des opportunités de formation pratique aux étudiants en droit △ donner des conseils et des orientations pratiques sur les procès simulés, les cliniques juridiques, les litiges d'intérêt public, etc. Park Kyeong-cheol, directeur de la faculté de droit de l'université nationale de Kangwon, a déclaré : "L'enseignement pratique et la collaboration avec les institutions professionnelles du droit jouent un rôle clé dans le renforcement des capacités des étudiants. Grâce à ce protocole d'accord, la faculté de droit de l'université nationale de Kangwon pourra progresser en tant qu'établissement d'enseignement plus compétitif et axé sur la pratique." Kim Kook-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « Daeryun ira au-delà du simple niveau de coopération éducative et réalisera l'objectif commun de développer la communauté juridique locale et de nourrir les futurs talents », et a ajouté : « Nous créerons un partenariat exemplaire avec l'Université nationale de Kangwon qui relie l'éducation juridique et les domaines pratiques. [Voir l'article complet] Daeryun, Coopération entre la faculté de droit de l'Université nationale de Kangwon et le marché juridique local et le soutien à la carrière (lien)

Rencontre via une application de chat... "Je n'ai pas fait l'amour." Dénégation. Tribunal : « Peut-être confondu avec quelqu'un d'autre. » Un employé de bureau d'une quarantaine d'années qui a été inculpé d'avoir eu des relations sexuelles avec un collégien rencontré via une application de chat a été déclaré non coupable. Le 17 du mois dernier, le tribunal du district de Daegu a acquitté M. A, un homme qui avait été jugé pour viol sur mineur. M. A a été accusé d'avoir eu des relations sexuelles avec B, une collégienne, dans un motel en 2023, alors qu'il savait qu'elle était mineure. Toutefois, si M. A reconnaît qu'ils sont entrés ensemble dans l'établissement d'hébergement, il nie qu'il n'ait pas eu de rapports sexuels. Le ton et le comportement de Mme B étaient étranges, alors elle a essayé de s'échapper, mais Mme B a crié et l'a bloquée. Il a également affirmé qu'il ne connaissait pas son âge exact car celui-ci n'était pas correctement enregistré dans le profil de l'application par laquelle il communiquait avec Mme B. Le tribunal l'a déclaré non coupable. Le tribunal a déclaré : « La victime a rencontré plusieurs hommes sur une courte période et les gènes d’hommes autres que l’accusé ont été détectés dans les vêtements de la victime. » Il a ajouté : « Bien qu’il fasse des déclarations détaillées sur ses relations avec d’autres personnes, ses déclarations sur l’accusé manquent de cohérence et de spécificité. » Dans le même temps, il a ajouté : « Nous ne pouvons pas exclure la possibilité que la victime ait confondu l’accusé avec une autre personne et ait fait sa déclaration », ajoutant : « Il est difficile de rejeter la déclaration d’innocence de l’accusé et de dire qu’il y a suffisamment de crédibilité pour être sûr que les faits de l’acte d’accusation sont vrais. » L'avocat Jeon Hyeong-oh du cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait M. A, a expliqué : « Pour qu'un adulte soit coupable de viol sur une mineure, il doit avoir une intention, sachant que l'autre personne avait moins de 16 ans. Dans ce cas, M. A n'a eu aucune opportunité physique de tenter un rapport sexuel avec Mme B. Cela a été prouvé sur la base de données telles que les tests génétiques et la déclaration de la victime. Équipe de contenu numérique [Voir l'article complet] « Détection d'autres gènes masculins »… Un homme d'une quarantaine d'années déclaré non coupable des accusations de rapports sexuels avec une mineure (lien)

Un agent public soupçonné d’avoir utilisé le budget de fonctionnement de l’entreprise à des fins personnelles a été innocenté. Selon la communauté juridique, le 14, l'agence de police du Nord de Gyeonggi a décidé de ne pas renvoyer M. A, qui a été inculpé de manquement à ses obligations, de falsification de documents et d'événements officiels, etc. le 12 du mois dernier. Alors qu'il travaillait comme fonctionnaire de février 2017 à juin de l'année dernière, M. A a réalisé des projets liés à la jeunesse et a utilisé une carte d'entreprise 33 fois au total. Il est accusé d'avoir utilisé un budget d'environ 2 millions de won à des fins personnelles. Il a également été accusé d'avoir falsifié des documents officiels en y apposant arbitrairement leurs sceaux alors qu'il rédigeait un plan d'affaires opérationnel pour ce crime sans obtenir l'approbation du chef du bureau gouvernemental ou du chef du département. M. A a complètement nié les accusations, affirmant qu'il effectuait effectivement un travail même pendant les jours de congé comme les vacances et les heures de garde d'enfants. M. A a déclaré : "Lorsque j'étais en congé de maladie, après avoir reçu un traitement, je suis revenu et j'ai tenu une réunion avec d'autres personnes. Dans ce processus, j'ai utilisé des frais de conférence, etc., et cela ne peut pas être considéré comme une utilisation frauduleuse. Le sceau officiel a également été pris avec autorisation après qu'un rapport oral ait été fait aux supérieurs." La police estimait qu’il n’y avait pas suffisamment de preuves pour admettre les accusations portées par M. A. Il est jugé qu'on ne peut pas conclure que la réunion n'a pas eu lieu simplement parce que M. A a demandé des vacances, etc., comme l'a affirmé l'avocat de M. A, Jeong Jae-bong de Cabinet d'avocats Daeryun, qui a agi en tant que représentant légal de M. A, a expliqué : « Ce problème est survenu parce que le budget a été utilisé lorsque M. A prenait ses congés annuels, ou que les participants indiqués sur la demande de budget étaient différents des participants réels. "M. A a uniquement rédigé et soumis un plan d'affaires en fonction des demandes faites dans le cadre de l'exercice de ses activités, et il n'y avait aucune intention ni aucun but de contrefaçon ou d'événement", a-t-il déclaré, ajoutant : "Tous les détails de l'utilisation du budget de M. A en question dans ce cas ont été utilisés à des fins réelles." Journaliste Kwon Byeong-seok (bsk730@fnnews.com) [Voir l'article complet] Des responsables gouvernementaux accusés de « soupçons de détournement de documents juridiques » « non transférés »… Pourquoi ? (Raccourci)