Conseil ESG | Cas d’audit préalable à l’acquisition d’une franchise et de gestion des risques

Le client ayant sollicité un conseil ESG était un fonds de capital-investissement qui projetait d’acquérir une entreprise de restauration franchisée.

L’entreprise cible présentait une situation financière stable. Toutefois, de récentes controverses concernant les conditions de travail dans certains établissements franchisés et les politiques du siège avaient révélé des risques pour sa réputation sociale.

Des conflits avec les franchisés, des questions relatives aux conditions de travail et des problèmes de contrôle interne avaient également été évoqués. Il était donc à craindre que ces difficultés ne se limitent pas à de simples différends, mais affectent l’image de l’entreprise et la confiance dans ses opérations.

Le client a par conséquent demandé à un avocat-conseil aux entreprises de réaliser un audit préalable ESG et de le conseiller sur les mesures à prendre, afin d’examiner en amont les facteurs de risque sociaux et de gouvernance susceptibles d’influer directement sur la valeur de la marque après l’acquisition et de les intégrer au contrat ainsi qu’à la structure de l’opération.

L’avocat-conseil aux entreprises a examiné les politiques d’exploitation des établissements franchisés ainsi que les règlements internes afin d’évaluer l’ensemble des conditions de travail.

Il a analysé le traitement des travailleurs à temps partiel et le système de gestion de la sécurité au travail, puis vérifié les signalements et réclamations correspondants.

Il a également évalué le respect de la Loi sur la régulation des monopoles et le commerce équitable de la République de Corée ainsi que de la réglementation coréenne en matière de sécurité au travail, afin d’identifier les risques potentiels.

Les risques sociaux et de gouvernance ont été inclus dans les clauses de déclarations et de garanties afin de les gérer dès le stade contractuel.

La présentation d’un plan d’amélioration de l’exploitation des établissements franchisés a été exigée comme condition préalable, ce qui a permis de mettre en place un dispositif concret de contrôle.

Un engagement de mise en œuvre des mesures ESG et un système de reporting après la réalisation de l’opération ont également été conçus afin de fournir une base pour un suivi continu.

Un protocole de contrôle ESG et un système de formation destinés aux établissements franchisés ont été mis en place afin de renforcer les normes de gestion des opérations sur le terrain.

La constitution d’une équipe dédiée à l’amélioration des conditions de travail et à la gestion de la sécurité au travail a été proposée afin d’accroître la capacité de gestion des risques.

Un rapport de gestion ESG et une stratégie de publication des risques liés à la responsabilité sociale ont également été élaborés afin de soutenir un cadre opérationnel durable.

Lors de l’acquisition d’une entreprise impliquant de nombreuses parties prenantes, telle qu’une entreprise de restauration franchisée comme dans la présente affaire, les risques potentiels liés à l’ESG peuvent influer sur la valeur et la réputation de l’entreprise avant comme après l’opération.

Il est important d’identifier et de gérer en amont les difficultés susceptibles de survenir dans différents domaines, notamment l’exploitation des établissements franchisés, les conditions de travail, la sécurité au travail et la réputation sociale.

Dans une telle situation, l’assistance d’un avocat-conseil aux entreprises permet de concevoir des dispositifs de gestion des risques adaptés au contrat et à la structure de l’acquisition, puis de mettre en place, après la réalisation de l’opération, un protocole de mise en œuvre des mesures ESG et un système de reporting destinés à établir un cadre de gestion durable.

S’appuyant sur son expérience du conseil ESG auprès d’entreprises de différents secteurs et de différentes tailles, le cabinet fournit des services de conseil intégrés couvrant l’audit préalable, la rédaction contractuelle et le suivi postérieur à l’opération.

Il élabore également des stratégies adaptées aux situations impliquant des parties prenantes aux intérêts complexes et propose des solutions ESG tenant compte des réglementations coréennes et étrangères ainsi que des pratiques de référence du secteur.

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