Освещение в СМИ

Нападение с выдергиванием протестующего подчиненного за руку... 1-е судебное разбирательство «Штраф в размере 300 000 вон» Апелляционный суд: «Обвиняемый несет ответственность за продажи и управление персоналом... действия по предотвращению хаоса в магазине» Мужчина, которого отдали под суд за нападение на подчиненного, был приговорен к штрафу на первом судебном заседании, но был оправдан по апелляции. 2-я уголовная палата окружного суда Кванджу отменила первоначальное решение, согласно которому был назначен штраф в размере 300 000 вон на апелляционном суде над мужчиной в возрасте 50 лет, который предстал перед судом по обвинению в нападении 19 числа прошлого месяца, и признала его невиновным. Он был приговорен. Г-на А обвинили в нападении на г-на Б, потянув его за руку во время спора с его подчиненным г-ном Б по поводу деловой практики внутри компании в прошлом году. Обвинение сочло это обвинение приемлемым и предъявило г-ну А обвинение в порядке упрощенного производства в виде штрафа в размере 300 000 вон, а суд также вынес постановление в упрощенном порядке. Однако г-н А., который не подчинился, потребовал проведения официального судебного разбирательства. Во время суда г-н А утверждал, что он схватил г-на Б за руку только для того, чтобы перебраться в другое место, а не тянул его. Он утверждал, что никакого умысла не было. Суд первой инстанции приговорил его к штрафу. Суд заявил: «Если вы посмотрите записи с камер видеонаблюдения, вы увидите, как обвиняемый двигался, держа жертву за руку», и сказал: «Разумно полагать, что имело место намерение напасть, потому что жертва отказалась от действий обвиняемого по выведению ее из магазина». Однако решение суда второй инстанции было иным. Апелляционный суд заявил: «В это время рядом консультировались другой сотрудник и клиент, и если бы основное содержание спора было услышано клиентом, договор не мог быть заключен». Было постановлено, что целью действий обвиняемого было успокоить жертву и вывести ее на улицу, чтобы предотвратить нарушение или неразбериху в бизнесе, успокоив жертву и выведя ее на улицу». Он добавил: «Масштаб применения материальной силы не имел существенного значения, когда он однажды схватил жертву за руку, чтобы выразить свое намерение пойти с ним на прогулку, а затем отпустил ее», добавив: «Как лицо, отвечающее за продажи и управление персоналом, действия обвиняемого были оправданы». Адвокат Чон Хун Кан из юридической фирмы «Дэрюн», который представлял г-на А. в апелляционном суде, сказал: «Конкретное действие заключалось в том, что «является ли оно самообороной, определяется на основе законности цели и целесообразности средств», - пояснил он. «Исходя из обязанностей г-на А и обстоятельств магазина, мы смогли добиться оправдательного приговора, подчеркнув, что намерения нападения не было».[Просмотреть полную статью] Мужчина в возрасте 50 лет, напавший на подчиненного, был признан невиновным по апелляции. Почему?...Закон «Законная цель» (Ярлык)

От вспомогательных инструментов до базовой инфраструктуры… Эволюция Legal-Tech Legal-Tech, движимая искусственным интеллектом (ИИ), меняет парадигму юридических услуг. Поскольку ИИ берет на себя повторяющиеся и трудоемкие задачи, такие как подготовка документов и рассмотрение прецедентов, некоторые говорят, что юридические услуги вступили в фазу эффективности, ориентированную на создание высокой добавленной стоимости. В последнее время рынок юридических технологий растет быстрыми темпами. По данным компании Fortune Business Insight, занимающейся исследованием мирового рынка, ожидается, что объем мирового рынка юридических технологий вырастет примерно с 34 миллиардов долларов США (около 47 триллионов вон) в этом году до 63,5 миллиардов долларов США (около 88 триллионов вон) в 2032 году. Среднегодовые темпы роста составляют около 10%. В частности, быстрее растет сектор искусственного интеллекта. Business Research Insight прогнозирует, что глобальный рынок ИИ в сфере юридических технологий вырастет до 46,5 миллиардов долларов (примерно 61 триллион вон) в 2027 году. Именно поэтому существует анализ, согласно которому внедрение технологий приводит к структурным изменениям, выходящим за рамки временного увлечения. ИИ, имеющий опыт работы в этой области, «надежный помощник для юристов с небольшим стажем». Изменения, ощущаемые в реальной практике, очевидны. ИИ, который в прошлом оставался на стадии простого поиска данных, теперь развился до уровня понимания структуры письма. Чой И Сон, эксперт по юридическим услугам в области искусственного интеллекта и управляющий адвокат юридической фирмы «Дэрюн», объяснил: «В настоящее время искусственный интеллект помогает в большей части письменной работы, выполняемой юристами с меньшим опытом, например, в организации фактов, структурировании проблем, формулировании основных правовых принципов и организации управления аналогичными прецедентами». Расширяются масштабы использования ИИ юридическими технологическими компаниями. Чхве Джу Сон, генеральный директор Nepla (поверенный), сказал: «ИИ уже широко используется в исследовательской работе и относительно полезен при составлении стандартизированных документов или контрактов». Он добавил: «Поскольку мультимодальный ИИ в последнее время значительно развился, возможность его использования в задачах анализа различных типов данных, таких как анализ доказательств, увеличивается». Внедрение ИИ повлекло за собой изменения в структуре работы юристов. Адвокат Чой сказал: «Поскольку ИИ берет на себя задачи с относительно низкой добавленной стоимостью, такие как организация данных, составление и структурирование, юристы могут сосредоточиться на задачах с высокой добавленной стоимостью, таких как разработка стратегии, принятие сложных решений и общение с клиентами и компаниями». Он добавил: «Общая производительность юристов повышается, и формируется структура, в которой одновременно увеличивается количество и качество продукции, что в конечном итоге становится для юристов основой для создания более высокой стоимости и получения прибыли». Также прогнозируется, что использование ИИ может изменить ландшафт самого юридического рынка в долгосрочной перспективе. Я выложил это. Адвокат Чой сказал: «Если время и ресурсы, полученные с помощью ИИ, будут использоваться для понимания и накопления опыта по отраслям, можно создать благотворный цикл, в котором будут задействованы специализированные юристы в каждой отрасли, а также увеличится спрос на корпоративные юридические услуги». Однако он сказал: "Это изменение не будет реализовано автоматически, а основано на сознательных усилиях юристов по превращению труда, сэкономленного ИИ, в сферу с высокой добавленной стоимостью. Внедрение этой предпосылки в действие — задача, которую юристы и индустрия юридических технологий должны решить вместе". Он добавил: «Юридические технологии будут не «приятным инструментом», а базовой инфраструктурой, без которой выживание будет затруднено». Он добавил: «Когда будет создана структура, сочетающая в себе технологии и юридический опыт, юридические технологии смогут завоевать доверие рынка». Подчеркнуто. Это изменение методов работы также отражается в статистике. По данным юридической технологической компании Law & Company, у 94% пользователей AI-сервиса «Супер Юрист» произошло сокращение рабочего времени, при этом среднее сокращение работы составило около 25 минут в час. Это означает, что производительность труда выросла примерно в 1,7 раза по сравнению с предыдущим периодом. Представитель компании Law & Company предсказал: «Общее время работы значительно сократилось благодаря повышению эффективности работы» и добавил: «По мере роста производительности за счет внедрения ИИ будет создана среда, в которой эксперты по правовым вопросам смогут сосредоточить свои способности на более важных задачах». От «поставщика рабочей силы» к «проектировщику услуг» Внедрение ИИ также меняет восприятие роли юристов. Поскольку ИИ берет на себя задачи с низкой добавленной стоимостью, такие как составление и систематизация данных, юристы могут сосредоточить больше усилий на областях с высокой добавленной стоимостью, таких как разработка стратегии, сложные юридические решения и углубленное общение с клиентами. Это влияет на структуру прибыли легального рынка. Это переход от существующей структуры с почасовой оплатой, где «вам платят в зависимости от затраченного времени», к системе вознаграждения, основанной на производительности и ценности, основанной на эффективности посредством искусственного интеллекта. Адвокат Чой сказал: «Такие изменения уже происходят в странах с передовыми правовыми технологиями, таких как США и Европа», и предсказал, что «Корея также постепенно, но неизбежно последует за ними по мере распространения использования ИИ». Генеральный директор Чой сказал: «Почасовая оплата — это модель, ограниченная некоторыми крупными юридическими фирмами», и проанализировал: «Вместо того, чтобы менять саму структуру прибыли, ИИ работает в направлении, которое увеличивает возможность выигрыша как для юридических фирм, так и для клиентов в рамках существующей структуры». В то же время он поставил диагноз: «Для юридических фирм, которым приходится выполнять работу в рамках ограниченного бюджета, эффективность с помощью ИИ может стать средством разрыва порочного круга дефицита или снижения качества». Однако инновации в области эффективности не означают полную замену ИИ. Это связано с тем, что юридические вопросы включают сложную комбинацию нетипичных факторов, таких как контекст дела, человеческие отношения, социальные последствия и тенденции суда. ИИ — это инструмент, который помогает выносить суждения, но не может быть субъектом суждения. Генеральный директор Чой назвал «право принятия решений» социальным ограничением ИИ. Генеральный директор Чой сказал: «Технологические ограничения меняются так быстро, что трудно принять окончательное решение», но подчеркнул: «Люди не передадут окончательное решение ИИ». С распространением юридических технологий на поверхность выходят и проблемы ответственности, этических стандартов и институциональной поддержки. Стандарты того, кто будет нести ответственность в случае возникновения юридических проблем, вызванных ошибками ИИ, и способы проверки достоверности результатов анализа ИИ пока не ясны. Эксперты и представители промышленности считают, что Корея имеет достаточный потенциал для того, чтобы стать страной с передовыми юридическими технологиями. Генеральный директор Чой предсказал: "В Корее электронные судебные процессы уже активны, и все юридические документы и доказательства являются электронными. Поскольку рабочий процесс на юридическом рынке уже сочетается с технологиями, это очень естественное явление, когда передовые новые технологии становятся инфраструктурой". Однако некоторые отмечают, что дискуссии о стандартах ответственности и этических принципах все еще отстают от скорости распространения технологий. Могут ли институциональные дискуссии по обеспечению доверия и ответственности проводиться параллельно с инновациями в области эффективности, считается ключевой переменной, которая определит направление юридического рынка в эпоху юридических технологий. Представитель отрасли Legal Tech заявил: «ИИ — это не технология, которая заменяет юристов, а скорее инфраструктура, которая повышает качество и производительность юридических услуг». Он добавил: «Чтобы Legal Tech утвердился на рынке, дискуссии о структурах ответственности и этических стандартах должны идти рука об руку с технологическим прогрессом».[Просмотреть полную статью] Изменения в правовой среде... Как далеко продвинулись «Юридические технологии»? (Ярлык)

■ Акционеры Coupang в США также подали коллективный иск: «Стоимость акционеров была подорвана задержкой раскрытия информации». Вопрос о нарушении правил SEC кажется серьезным ударом, поскольку он сочетается с иском потребителей. Ситуация с утечкой личной информации Coupang переросла в коллективный иск для акционеров в США. Хотя основное внимание уделялось коллективным искам потребителей, связанным с нарушением прав на личную информацию, на этот раз даже акционеры, которые поднимают вопросы о нарушении обязательств по раскрытию информации и нанесении ущерба акционерной стоимости, подали в суд. Есть оценки, что в логике защиты Купанга появляются трещины, которые утверждают, что «в соответствии с законодательством США нет проблем» относительно задержки раскрытия информации. По сообщению смежных отраслей от 21 числа, ключевым вопросом коллективного иска акционеров, поданного в Окружной суд США Северного округа Калифорнии, является тот факт, что Coupang Inc, материнская компания Coupang, не смогла своевременно раскрыть инцидент, даже после того, как стало о нем известно, а не сама утечка личной информации. Истец утверждает, что Coupang описал риски кибербезопасности на уровне «потенциального риска» только в ежеквартальных отчетах (форма 10-Q) и т. д., но на самом деле масштабная утечка личной информации бывшим сотрудником уже произошла. В результате инвесторы принимали инвестиционные решения на основе искаженной информации. Ожидается, что в связи с этим иском основным вопросом станет вопрос о том, нарушил ли Coupang правила раскрытия информации органов по ценным бумагам США. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) требует раскрытия информации в течение 4 рабочих дней при возникновении серьезного инцидента кибербезопасности, но истцы полагают, что Coupang не выполнила свое обязательство по раскрытию информации в SEC США в течение 4 рабочих дней с 18 ноября, когда ей стало известно об инциденте. В связи с этим Coupang придерживается своей позиции, согласно которой «проблема утечки личной информации не является серьезной». Генеральный директор Coupang Гарольд Роджерс также заявил на слушаниях, состоявшихся в Национальной ассамблее 17 числа: «Этот вопрос не классифицируется как серьезный инцидент по стандартам США, поэтому нет никаких обязательств раскрывать информацию SEC». Однако из-за коллективного иска акционеров само решение Coupang стало подлежать проверке судом. Существует большая вероятность того, что вопрос о том, может ли компания в одностороннем порядке судить о «серьезности» аварии или ее следует оценивать с точки зрения инвестора, будет серьезно рассмотрен в суде. Этот иск примечателен еще и тем, что по своему характеру он отличается от существующих коллективных исков потребителей. В то время как групповые иски потребителей связаны с нарушением компанией своих обязательств по защите личной информации и вторжением в частную жизнь, групповые иски акционеров оспариваются снижением цен на акции и инвестиционными потерями, вызванными нераскрытием компанией финансовой информации и внутреннего контроля. Основополагающим законом также является Закон США о ценных бумагах и биржах, а не Закон о защите потребителей. Представитель юридической фирмы «Дэрюн» заявил: «В случае коллективного иска акционеров это может не только привести к бремени крупной суммы урегулирования, но также привести к проблемам с ответственностью руководства и расследованию SEC, что может нанести немедленный удар по корпоративному управлению». Кроме того, есть анализ того, что юридическое бремя Coupang продолжает расти, поскольку в то же время ведется коллективный иск потребителей. Ранее SJKP, американское отделение юридической фирмы «Дэрюн», официально подала коллективный иск потребителей против Coupang Inc в Федеральный суд Нью-Йорка 8 числа этого месяца (по местному времени), и, как сообщается, число участников иска за четыре дня достигло около 2000. В Корее ряд юридических фирм, в том числе Cheong Law Firm и Jihyang Law Firm, подали коллективные иски против Coupang. Сон У Рин, адвокат юридической фирмы Dae-kyung Aju (Limited), сказал: «В Корее одновременно в США ведется коллективный иск потребителей о возмещении ущерба от утечки личной информации и коллективный иск акционеров о снижении цен на акции». Он добавил: «В случае исков акционеров структура состоит в том, чтобы требовать компенсации за снижение стоимости принадлежащих им акций, поэтому существует вероятность того, что астрономический ущерб будет рассчитан в гораздо большем масштабе, чем ущерб от утечки личной информации». «Есть», — сказал он. Он добавил: «Поскольку цена акций фактически упала, существует вероятность того, что акционеры выиграют». Он добавил: «Если объединить групповой иск акционеров и групповой иск потребителей, Coupang можно рассматривать как вступившую в фазу значительного риска с юридической и финансовой точки зрения». Репортер Ли Ён Сон (utility@sedaily.com)[Просмотреть полную статью] Когда вы проигрываете, вы платите астрономические суммы компенсации... Купанг «осаждён» из-за острых юридических рисков (нажмите здесь)

Альтернатива для заполнения 5-летнего разрыва до тех пор, пока получение пенсии не будет связано с заработной платой, рабочими местами, повторным трудоустройством и пенсией. Есть опасения, что путаница, имевшая место во время введения системы максимальной заработной платы, повторится, если она будет пропущена. Необходимо поддерживать такую ​​сложную структуру, как система заработной платы. Г-ну А., 1969 года рождения, придется ждать 5 лет, чтобы получить государственную пенсию, когда он выйдет на пенсию по достижении пенсионного возраста (60 лет) в 2029 году. Это время, когда сбережений недостаточно, а повторное трудоустройство затруднено. Корея уже вступила в сверхстареющее общество, где доля населения старше 65 лет превышает 20%, а общий уровень рождаемости остается на уровне 0,7, что делает сокращение рабочей силы реальностью. С другой стороны, возраст получения народной пенсии постепенно увеличивается до 65 лет в 2033 году. Именно поэтому между установленным законом пенсионным возрастом в 60 лет и получением пенсии структурно возникает разрыв в доходах около 5 лет. Повышение пенсионного возраста представляется как средство восполнить этот пробел, использовать квалифицированную рабочую силу на более длительный период времени и облегчить финансовое бремя пенсий. Однако существует множество опасений по поводу снижения занятости молодежи, увеличения бремени затрат на рабочую силу и углубления конфликта поколений. Корейское общество сейчас стоит перед огромным вопросом: «Как нам подготовиться к пенсионному возрасту в 65 лет?» Существует значительный консенсус относительно направления повышения пенсионного возраста. Однако, если мы не будем достаточно подготовлены к увеличению нагрузки на компании, то, по-видимому, необходим осторожный законодательный подход, поскольку путаница, возникшая при введении системы пиковой заработной платы в 2010 году, может повториться. 2-го числа Специальный комитет Демократической партии Кореи по продлению пенсионного возраста представил три сценария, направленных на принятие законодательства в течение года. 2-го числа он представил трудящимся и руководству три сценария постепенного повышения пенсионного возраста с нынешних 60 до 65 лет. Все три плана одинаковы с точки зрения повышения пенсионного возраста, но есть различия в скорости и структуре этапов. План 1 — это относительно быстрый план, который повышает пенсионный возраст на один год каждые два года с 2028 по 2036 год, достигая 65-летнего возраста через восемь лет. План 2 представляет собой компромисс, предусматривающий повышение ставки на один год каждые три года для возрастной группы 61–62 года и на один год каждые два года для возрастной группы 63–64 лет в течение 10 лет с 2029 по 2039 год. Последние три плана предусматривают повышение ставки на один год каждые три года в течение 12 лет с 2029 по 2041 год, чтобы максимально постепенно достичь возраста 65 лет. Все три плана сочетают повышение пенсионного возраста с повторным трудоустройством пенсионеров (повторное трудоустройство через 1-2 года после выхода на пенсию). Это план по устранению дефицита рабочей силы до и после пенсионного возраста, а также нагрузки на компании. Правящая партия намерена принять закон в течение года, но окончательный вариант законопроекта, как ожидается, будет по-прежнему корректироваться с учетом требований рабочего сообщества относительно скорости и опасений управленческого сообщества. Чтобы не пойти по стопам системы пиковой заработной платы 15-летней давности... Трудно отрицать необходимость повышения пенсионного возраста. В реальности, когда общество стареет, а пенсионный возраст растет, игнорирование разницы в доходах после выхода на пенсию в 60 лет вызывает большую тревогу как у отдельных людей, так и у общества. Поскольку число здоровых пожилых людей, которые могут работать дольше, увеличивается, существующая структура принуждения квалифицированных работников к выходу на пенсию также подвергается критике как иррациональная с точки зрения экономической эффективности. Однако «насколько должен быть повышен пенсионный возраст» так же важно, как и «с какой структурой заработной платы и занятости это будет сочетаться». Если пенсионный возраст будет повышен в спешке и упущена связь с заработной платой, рабочими местами, повторным трудоустройством и пенсиями, побочные эффекты, такие как снижение занятости молодежи, резкое увеличение затрат на рабочую силу и конфликты между старшим и молодым поколениями, могут расшатать дискуссию о продлении пенсионного возраста. Когда в 2013 году установленный законом пенсионный возраст был повышен до 60 лет в связи с пересмотром Закона о занятости пожилых людей, многие компании ввели систему максимальной заработной платы, чтобы облегчить бремя затрат на рабочую силу и сохранить занятость. В то время закон поощрял реформу системы заработной платы в соответствии с повышением пенсионного возраста и введением системы максимальной заработной платы, но не содержал конкретных указаний относительно степени снижения заработной платы, целевых мер и критериев определения возрастной дискриминации. Позднее этот пробел был восполнен судами. В деле о системе максимальной поддерживающей заработной платы в 2022 году Верховный суд представил степень снижения заработной платы, наличие и содержание целевых мер, а также использование ресурсов, сэкономленных системой максимальной заработной платы, в качестве критериев для определения того, представляет ли это «возрастную дискриминацию без разумных оснований». С тех пор суды низшей инстанции вынесли ряд решений о том, что система максимальной заработной платы, введенная компаниями, недействительна. Недавно даже было высказано мнение, что система максимальной заработной платы в пенсионном возрасте не может оправдать резкое снижение заработной платы только потому, что пенсионный возраст увеличился, и что она недействительна, если чрезмерная корректировка заработной платы сочетается с недостаточными целевыми мерами. В результате того, что это было оставлено на усмотрение отраслевой автономии без установления четких норм на законодательной стадии, введенная система, основанная на социальном соглашении между трудом и руководством, была с опозданием признана судом недействительной. Компании взяли на себя обязательства выплачивать большие суммы заработной платы, возвращаясь в прошлое. Это создает непредсказуемость как для работников, так и для компаний, а также является нежелательным результатом с точки зрения правовой стабильности и принципов защиты доверия. Необходимы четкие руководящие принципы, включая системы заработной платы. Чего нам следует опасаться больше всего в этой дискуссии о пенсионном возрасте в 65 лет, так это поспешного законодательства, которое фокусируется только на скорости достижения 65-летнего возраста. Помимо повышения пенсионного возраста, законодатели должны провести конкретные и дальновидные дискуссии, по крайней мере, по следующим вопросам. Во-первых, что касается корпоративной системы заработной платы, необходимо отдельное законодательство или четкие инструкции о том, как изменить систему оплаты труда, основанную на выслуге лет, на систему, ориентированную на работу и производительность, и какие системы, помимо системы максимальной заработной платы, будут признаны необходимыми мерами в ответ на продление пенсионного возраста. Также представляется необходимым уточнить процедуры, связанные с пенсионным возрастом и реформой заработной платы, а также стандарты построения системы заработной платы, чтобы предотвратить повторение споров, подобных системе максимальной заработной платы. Повышение пенсионного возраста является неизбежной задачей повышения устойчивости стареющего общества. Однако, если его продвигать таким образом, который подрывает правовую стабильность, это приведет к сокращению среднесрочных и долгосрочных кадровых и инвестиционных планов компаний, что в конечном итоге может иметь неприятные последствия для рабочих мест и экономического роста. Только когда тщательно разработанный проект будет поддержан на законодательной стадии, «65-летний пенсионный возраст» сможет быть установлен на основе социального доверия. <Написано Hankyung Law&Biz> Бан Ин Тэ, адвокат юридической фирмы Дэрюн (intae.bang@gmail.com)[Просмотреть полную статью] «Пенсионный возраст 65 лет», если вы попытаетесь поесть быстро, у вас возникнут проблемы [Юридический форум Дэрюн в бизнесе] (Ярлык)

Юридическая фирма «Дэрюн» объявила 19 числа, что она успешно завершила совместный семинар на тему «Усиление возможностей снижения стихийных бедствий и реагирования на юридические риски для устойчивого управления». Юридическая фирма «Дэрюн» объявила 19 числа, что она успешно завершила совместный семинар на тему «Уменьшение опасности стихийных бедствий и усиление возможностей реагирования на юридические риски для устойчивого управления». Дэрюн, который состоялся 16-го числа, проходил в конференц-зале штаб-квартиры Дэрюн в Ёвидо, Сеул. Он был подготовлен в сотрудничестве с Корейской ассоциацией корпоративного управления стихийными бедствиями и Корейским институтом исследований непрерывности деятельности. Этот семинар, который был подготовлен для изучения практических корпоративных мер реагирования в ответ на расширение Закона о наказании за тяжелые несчастные случаи, посетили специалисты-практики, отвечающие за управление стихийными бедствиями, безопасностью и рисками в компаниях, и они проявили большой интерес. Семинар состоял в общей сложности из трех сессий, на которых в качестве докладчиков выступали эксперты из каждой области. На первой сессии Ян Цзюнь, генеральный директор Корейского института исследований непрерывности, сказал: «Он прочитал лекцию на тему «Меры по активизации деятельности по уменьшению опасности стихийных бедствий». Представитель Ян подчеркнул необходимость реагирования на внутренние и внешние риски путем объединения Закона о наказании за суровые стихийные бедствия и Плана обеспечения непрерывности бизнеса (BCP). В частности, было разъяснено, что необходимо создать культуру безопасности, которая анализирует катастрофы, сегментируя их по степени тяжести и предотвращая перерастание даже незначительных аварий в крупные катастрофы посредством тщательного расследования. Вторую сессию вел руководитель группы Чон Пиль Пак из Корейской корпорации централизованного теплоснабжения, и он продолжил свою презентацию на тему: «Почему меры компании по обеспечению безопасности при стихийных бедствиях терпят неудачу на местах?» Руководитель группы Пак указал на ограничения управления безопасностью, ориентированного на регулирование, посредством анализа недавнего статуса промышленных аварий и призвал к смене парадигмы в сторону автономной культуры безопасности. Кроме того, на примере интеллектуальной платформы управления безопасностью Корейской корпорации централизованного теплоснабжения на базе искусственного интеллекта он рассказал, как цифровая трансформация и связь с новыми технологиями приводят к мониторингу на месте в режиме реального времени и повышению уровня безопасности для партнеров. На последней сессии адвокат Чон Сан Хёк из Корпоративного консультативного центра Дэрюн выступил с презентацией на тему «Реагирование организации на юридические риски в случае серьезной катастрофы». Адвокат Чон рассмотрел предысторию принятия Закона о наказании за тяжелые несчастные случаи и структуру его положений, а также предоставил пошаговые инструкции по процедурам рассмотрения дел, которым компании должны следовать в случае несчастного случая. Кроме того, он проанализировал ключевые факторы, определяющие наказание, на основе частых случаев несчастных случаев, таких как падение и попадание, а также фактические суждения, а также руководствовался практическими методами предотвращения и стратегиями реагирования компаний. Дэрюн Ким Кук-ил, генеральный директор «Дэрюн», сказал: «В случае стихийного бедствия фактическая работа системы упреждающего реагирования и уровень юридического реагирования на риски становятся ключевыми факторами, определяющими существование или банкротство компании». Дэрюн объявила, что после расширения Закона о наказании за серьёзные несчастные случаи она расширила соответствующие центры в рамках корпоративной юридической группы и предоставляет компаниям индивидуальные юридические консультации и услуги по управлению рисками через юристов, специализирующихся в смежных областях, таких как несчастные случаи на производстве и несчастные случаи на производстве.[Просмотреть полную статью] Хосе Ильбо - Дэрюн, семинар по снижению стихийных бедствий и реагированию на риски... «Представление практических решений корпоративного кризисного управления» (ссылка) Деньги сегодня - Корейская корпоративная ассоциация по управлению стихийными бедствиями проводит семинар с Дэрюном и Корейским институтом исследований непрерывности (перейти сюда)

<Ведущий>Coupang сообщил об утечке личной информации в Комиссию по ценным бумагам и биржам США всего за четыре часа до слушания. Есть критика, что доклад был отложен, чтобы успокоить американских инвесторов. Генеральный директор Coupang, присутствовавший на слушаниях, заявил, что, хотя отчетность не была обязательной, он обнародовал ее из-за большого интереса. Репортер Сын Хун Чхве проверил, правдиво ли это утверждение. <Репортер> Это публичный отчет Coupang, представленный SEC Комиссии по ценным бумагам и биржам США сегодня (17-го числа) в 6:13 утра по нашему времени. Оно было названо «Значительный инцидент в сфере кибербезопасности» от имени генерального директора Роджерса. 18 числа прошлого месяца было сообщено о 33 миллионах имен и номеров телефонов клиентов. Они знали об утечке личной информации и писали, что корейские регулирующие органы, скорее всего, наложат финансовые санкции. Генеральный директор Роджерс появился на слушании примерно через четыре часа и заявил следующее. [Гарольд Роджерс/генеральный директор Coupang: Этот тип информации не является инцидентом, требующим сообщения в соответствии с Законом США о личной информации. Таким образом, мы не были обязаны раскрывать это.] Мы сказали, что у нас нет обязательств, но мы сделали это, потому что «считаем, что эта ситуация продолжает привлекать внимание». Это действительно правда? Если компания, зарегистрированная на бирже в США, определит, что инцидент безопасности является серьезным, она должна сообщить об этом в SEC в течение 4 дней по форме 8-K. В опубликованном сегодня отчете Coupang в названии говорится «значительно», а форма написана шрифтом 8-K. Хотя этот отчет был представлен в соответствии с обязательством о раскрытии информации, утверждается, что обязательства раскрывать его не было. Отмечается, что факты противоречивы. [Сон Дон Ху/адвокат, Нью-Йорк, США: Раскрытие серьезных инцидентов в области кибербезопасности (скоро) станет обязательным. [Они представили 8-K, потому что это оказало «значительное влияние».] В отчете не упоминается, когда Coupang сочла этот инцидент «значительным». Есть также подозрения, что компания пытается избежать штрафов за задержку раскрытия информации, утверждая, что знала об утечке еще месяц назад, но сочла ее значимой лишь недавно. На фоне растущей критики заместитель премьер-министра по науке и технологиям Пэ Гён Хун обсуждает с Комиссией по справедливой торговле приостановление деятельности Coupang. (Видеомонтаж: Сон-Хун Чон, дизайн: Йе-Ын Чан) Репортер Сын-Хун Чхве Noisecart@sbs.co.kr[Просмотреть полную статью] «Публичное заявление США» всего за 4 часа до слушания… Серьезная авария? (Ярлык)

«Дополнительная площадь предоставляется бесплатно в случае возражений арендаторов после подписания договора». «Трудно увидеть наличие умысла… Мошенничество не является преступлением». Арендодатель, обвиненный в том, что он обманом заставил арендаторов арендовать здание без лицензии и украл депозиты на десятки миллионов вон, был оправдан прокуратурой. По сообщению юридического сообщества 18 числа, прокуратура района Ыйджонбу решила не предъявлять обвинение г-ну А, мужчине в возрасте 40 лет, которого 10 числа прошлого месяца выслали по обвинению в мошенничестве. Господин А, арендодатель, в прошлом месяце. В феврале он подписал договор аренды с арендатором Б складского здания, расположенного в Кёнгидо, и получил залог в размере 50 миллионов вон. Однако после подписания контракта г-н Б подал в суд на г-на А, заявив, что он намеренно не сообщил ему о том, что здание является нелицензированным и незаконным зданием и что фактическая площадь была меньше площади, указанной в контракте, когда он подписывал контракт. Г-н А. полностью отверг обвинения, заявив: «Когда я купил здание в 2022 году, я не знал о незаконности, поскольку предыдущий владелец сказал мне, что оно использовалось без проблем на протяжении десятилетий». Кроме того, они утверждали, что не обманывали г-на Б намеренно, поскольку уведомление районного управления о нарушении строительства было сделано только после подписания контракта в июле 2024 года. Прокуратура, рассматривавшая дело, решила, что действия г-на А сложно рассматривать как мошенничество. Обвинение заявило: "Мало того, что заявитель лично посетил объект и подробно проверил здание перед подписанием контракта, но когда он сразу же после подписания контракта выдвинул возражение, заявив, что фактическая площадь была небольшой, подозреваемый немедленно распорядился использовать дополнительное помещение бесплатно без арендной платы. "Я принял меры", - сказал он. Если г-н А. намеренно обманул, не было никаких оснований предоставлять дополнительную площадь бесплатно. Что касается обвинения в обмане, связанном с незаконными постройками, обвинение заявило: "Учитывая что время вынесения постановления компетентной мэрии о внесении исправлений соответствует заявлению подозреваемого и что рассматриваемое здание ранее использовалось без каких-либо проблем, трудно сказать, что подозреваемый заключил договор, зная о незаконности». Ким Джи Хи, юрист юридической фирмы «Дэрюн», представляющая г-на А, сказала: «Для установления факта мошенничества необходим обман». «Намерение деяния и мошенничества должно быть доказано», — пояснил он. «Клиент добросовестно выполнил свои обязательства, в том числе произвел ремонт за свой счет, и смог избавиться от несправедливых обвинений, доказав объективными доказательствами, что на момент подписания договора он не знал о незаконной постройке». Репортер Ким Ми Джиknown@kyeonggi.com[Просмотреть полную статью] Они украли 50 миллионов вон, арендовав здание без лицензии... Владелец здания не виновен (ссылка)

Юридическая фирма Дэрюн объявила 18 числа, что проведет «Интегрированный семинар по управлению соответствием/управлению устойчивым развитием ISO·ESG·CP в 2026 году» в сотрудничестве с Корейским институтом соответствия (KCI). Этот семинар, который пройдет в Даймонд-холле на 3-м этаже конференц-центра FKI Tower в Йоидо, Сеул, 30 января 2026 года, будет проводиться с целью упреждающей проверки основных стратегий компании по соблюдению требований и ESG в ответ на быстро меняющуюся внутреннюю и внешнюю среду управления. На этом мероприятии Дэрюн выступит с углубленной лекцией, посвященной сессии CP (Compliance Program), которая является основой корпоративных юридических вопросов. Адвокат Дэ Рюн Сон Ге Чжун выступит спикером и выступит с презентациями по таким темам, как анализ ключевых вопросов Закона о справедливой торговле 2026 года, управление рисками на каждом этапе субподряда и корпоративные практические стратегии реагирования. Кроме того, на семинаре будет представлена ​​многогранная программа устойчивого управления, такая как стратегия участия в проектах государственной поддержки ESG до 2026 года и руководство по реагированию на пересмотр ISO 37001/37301. Кроме того, будет проведена церемония вручения наград «Compliance & Ethics Awards», чтобы выявить выдающиеся компании, внесшие вклад в создание культуры соблюдения требований. Этот семинар будет проведен для 200 человек в порядке очереди как онлайн, так и оффлайн. Офлайн-участникам будет предоставлен обед и сувениры, а после мероприятия пройдут нетворкинг-сессия и розыгрыш призов для обмена информацией между руководителями бизнеса. Заявки на участие можно подать через официальный сайт Корейского агентства по обеспечению соответствия. Дэрюн Чхве И Сон, генеральный директор по управлению и руководитель отдела искусственного интеллекта и соблюдения требований, сказал: «2026 год станет важным поворотным моментом, в котором справедливая торговля и управление ESG будут определять выживание компаний. Я надеюсь, что благодаря этому семинару компании смогут ясно понять проблемы пересмотренного Закона о справедливой торговле и получить четкие решения практических трудностей, таких как риски субподряда». Между тем, у Дэрюн есть корпоративная юридическая группа. Он предоставляет комплексные юридические консультации в областях, связанных с корпоративным регулированием, включая сговор, субподряд и недобросовестную торговую практику. Кроме того, мы предоставляем комплексную поддержку передовых решений по управлению рисками, которые сочетают в себе юридический опыт с новейшими технологиями обработки данных, через «Центр соответствия требованиям ИИ» под руководством группы искусственного интеллекта и анализа данных, возглавляемой адвокатом Янг-Гоном Чо. Репортер Га Ён Джин news@lawissue.co.kr[Просмотреть полную статью] «В поисках решения для корпоративного выживания»... Дэрюн проводит интегрированный семинар ESG·CP с KCI (Перейти сюда)

[Анхамуин Купанг, ответом является эффективная конкуренция] Предупреждение Лины Хан… Структура, в которой незаконные прибыли превышают штрафы [Примечание редактора] Существует анализ, согласно которому продолжающиеся разногласия и отсутствие Купанга в Национальном собрании возникли из-за отсутствия сдерживающей силы на рынке. Структурные проблемы, при которых прибыль от монопольного положения считается превышающей затраты на регулирование, такие как штрафы, также считаются причиной. Указывается, что искусственное вмешательство правительства или моральный призыв сами по себе имеют свои пределы. Нормализация экосистемы распределения путем восстановления «эффективной конкуренции» и установления предварительного регулирования в соответствии с мировыми стандартами представляется в качестве фундаментального решения. Существует критика, что неоднократные разногласия Купанга проистекают из капиталистических расчетов прибылей и убытков, согласно которым «прибыль, полученная от незаконной деятельности, превышает штрафы». Эксперты советуют срочно внедрять систему, предусматривающую штрафные компенсации, влияющие на существование компании, и предусматривающую прямую уголовную ответственность для руководства. По данным представителей отрасли от 18 числа, компания Coupang несколько раз подвергалась санкциям за нарушение Закона о справедливой торговле, но ей был назначен небольшой штраф по сравнению с объемом продаж. После 8 миллионов вон за ложную и преувеличенную рекламу в 2017 году, 3,297 миллиарда вон за злоупотребление властью против поставщиков в 2021 году и 400 миллионов вон за нарушение Закона о субподряде в 2022 году, в прошлом году компания была оштрафована на 162,8 миллиарда вон за манипулирование алгоритмами. Coupang ожидает, что годовой объем продаж в этом году составит 50 триллионов вон. Если предположить, что 15 миллионов подписчиков WoW будут платить ежемесячную плату, не выходя из нее каждый месяц, годовой объем продаж Coupang только за счет абонентской платы составит более 1,4 триллиона вон. Расчет таков: даже если Комиссия по справедливой торговле наложит штрафы на триллионы вон, повредить финансовой структуре компании будет сложно. Бывший председатель Федеральной торговой комиссии США (FTC) Лина Хан, эксперт по антимонопольному регулированию в сфере крупных технологических компаний, заявила: «Если прибыль, полученная от нарушения закона, превышает размер штрафа, это провал правоохранительных органов», и подчеркнула: «Мы не должны допускать ситуации, когда штрафы будут просто рассматриваться как издержки бизнеса». Представитель отрасли А сказал: «У Coupang есть проблемы с рабочей силой». Он раскритиковал компанию, заявив: «Несмотря на всестороннюю критику, включая злоупотребление властью и правительственные постановления, мы постоянно отказываемся реагировать под предлогом «удобства клиентов». Он добавил: «Этот метод редко встречается в корейских компаниях». Эксперты-правоведы говорят: "Уголовные обвинения более эффективны, чем штрафы... Необходимо ужесточить наказание виновных". Ге-Джун Сон, юрист юридической фирмы «Дэрюн», сказал: «Компании с большими объемами продаж не особо заботятся о размерах штрафов, налагаемых Комиссией по справедливой торговле», и предложил в качестве решения ужесточить «уголовное наказание» для топ-менеджеров. Он является экспертом в области справедливой торговли и занимал ключевые должности в Комиссии по справедливой торговле, включая отдел субподрядов, отдел картелей и отдел по судебным разбирательствам. Адвокат Сон объяснил: «Чего компании больше всего боятся, так это того, что о генеральном директоре сообщат в прокуратуру», добавив: «Компании начинают нервничать только тогда, когда в дополнение к Закону о справедливой торговле проводится отдельное расследование, и генеральный директор является непосредственным объектом расследования». Далее он предложил: «Нам необходимо ужесточить положения об уголовном наказании, указанные в отдельных законах, таких как Закон о защите личной информации, и заставить генерального директора, высшее ответственное лицо, брать на себя юридическую ответственность в случае совершения серьезного незаконного деяния, чтобы создать сдерживание». Этот анализ может оказать прямое давление на таких руководителей, как председатель Coupang Ким Бом Сок, который недавно вызвал споры из-за неявки на Национальное собрание. Эксперты подчеркивают переход регулирования от «обнаружения после обнаружения» к «превентивным дисциплинарным мерам». Характерным примером является «Закон о поощрении честной конкуренции на платформах» (Закон о платформах), продвигаемый Комиссией по справедливой торговле. Цель состоит в том, чтобы заранее определить доминирующих на рынке бизнес-операторов и заблокировать четыре основные незаконные практики, такие как преференциальный режим и сопутствующие продажи. Существует также необходимость ввести «приказ о временной приостановке», который немедленно приостанавливает оказание услуг, если ожидается непоправимый ущерб, даже до вынесения окончательного решения. Это устройство для предотвращения дестабилизации рынка, вызванной продолжающейся незаконной деятельностью. Существует острая необходимость переложить бремя доказывания в стиле ЕС и расширить штрафные санкции в корейском стиле. Перенос бремени доказывания и расширение системы штрафных санкций для повышения эффективности регулирования также являются задачами. В случаях, которые трудно доказать, таких как манипулирование алгоритмами, компании-платформы должны нести ответственность за доказательство своей честности при возникновении подозрений, как это предусмотрено в Законе Европейского Союза о цифровом рынке (DMA). Некоторые утверждают, что «система штрафных санкций», введенная в отечественном законе о субподряде, должна быть расширена, чтобы охватить всю деятельность монопольной платформы. В настоящее время Закон о субподряде предусматривает компенсацию в трехкратном размере фактического ущерба за пять крупных действий, таких как несправедливое снижение цен и аннулирование партии товара. С августа прошлого года ответственность за компенсацию за кражу технологий была ужесточена до пяти раз. Адвокат Сон заявил: «Система тройного штрафного возмещения в США была введена потому, что она доказала свою эффективность в пресечении фактической незаконной деятельности», и добавил: «Поскольку в Корее обсуждается вопрос о том, что предел компенсации следует увеличить до 10 раз, чтобы разрешить недавний спор по поводу карательного наказания, нам следует рассмотреть возможность введения эффективного наказания». 17-го числа комитет Национального собрания по политическим вопросам обсудил утечку личной информации и т. д. Была принята поправка к Закону о защите личной информации, повышающая верхний предел штрафов за серьезные нарушения с 3% от общего объема продаж до максимум 10%. Если этот закон будет применен, штраф Купанга увеличится максимум до 5 триллионов вон. Однако утечка информации Coupang произошла до того, как поправка была принята, поэтому она исключена из ретроактивного применения. Соответственно, Сон Кён Хи, председатель Комитета по защите личной информации, заявил: «Необходимо рассмотреть возможность введения карательного штрафа, даже посредством принятия специального закона о Купанге или отдельного закона». Репортер Хван Чон Вон (jwhwang@mt.co.kr)[Просмотреть полную статью] [S Report] ③ 5 триллионов вон Купанга — это тоже «ватная бита»… «Уголовное наказание также является решением» (Ярлык)

Запущен Центр преемственности семейного бизнеса Дэрюн будущего... Интервью с бухгалтером Пак Су Джин: "Если акции просто распределяются поровну или дифференцировано, споры о правах управления и правах наследования часты в будущих поколениях. Поэтому важно заранее разработать структуру, чтобы разделить бизнес-направления или разделить внутренние и международные области". 17 числа бухгалтер Пак Су Джин из юридической фирмы «Дэрюн» отметил суть преемственности семейного бизнеса следующим образом. Дэрюн, который недавно открыл Центр преемственности будущего семейного бизнеса, ускоряет поддержку стратегий наследования и преемственности для богатых людей и предпринимателей. Кроме того, мы планируем предоставить решение по предотвращению двойного налогообложения в отношении американской компании-партнера SJKP LLP. Бухгалтер Парк, ключевой член центра, является ветераном, накопившим опыт в налоговой и финансовой сферах внутри страны и за рубежом, проработав более 17 лет в зарубежных компаниях, включая Samil Accounting Corporation и LG Chem Europe GmbH. В настоящее время Дэрюн отвечает за наследование семейного бизнеса, дарение и стратегии экономии налогов для корпоративных менеджеров. Ниже приведены вопросы и ответы с бухгалтером Парком. -Почему перед разработкой стратегии преемственности семейного бизнеса необходимо провести детальную финансовую и налоговую диагностику. ▲Суть наследования семейного бизнеса заключается в передаче акций. Многие менеджеры думают о системе вычетов при наследовании семейного бизнеса, чтобы сэкономить на налогах, но если они возьмут на себя управление, не признавая скрытых налоговых обязательств, преемник может понести фатальные удары, такие как кризис ликвидности из-за огромного налогообложения. Поэтому важно проводить «проверку здоровья» для выявления заболеваний, характерных для компании. Вы можете думать об этом как о простом выборе. Однако если вы отдадите приоритет тщательной диагностике, вы сможете не только обнаружить структурные факторы риска, но также изучить сильные стороны бизнеса и возможности расширения для будущих поколений. -Если существует конкретная стратегия или ноу-хау для оптимизации затрат на преемственность. ▲Компании, котирующиеся на бирже, часто относительно хорошо подготовлены, но небольшие компании, не котирующиеся на бирже, часто не знакомы с правилами оценки в соответствии с Законом о коммерческом налоге, например, с тем фактом, что в первую очередь применяется цена продажи. Традиционно ключевым моментом было управление стоимостью чистых активов и чистой прибылью и убытками, но поскольку суды недавно признали метод дисконтированных денежных потоков (DCF), необходимо разработать стратегию минимизации налогов путем анализа типов компаний и прецедентов. Мы также рекомендуем управлять размером малого и среднего бизнеса. Когда размер компании превышает определенный размер, налоговые льготы исчезают, и она страдает от невыгодной оценки премий. В этом случае необходим сценарий стратегической корпоративной реструктуризации. В случае многодетных семей рекомендуется выделять каждое специализированное направление бизнеса отдельно. - Образ мышления, которым должны обладать менеджеры для успешной преемственности семейного бизнеса. ▲ Обычно акции интенсивно распределяются между преемниками руководства. Однако экономическая справедливость должна быть гарантирована как количественно, так и качественно детям, не являющимся наследниками. В процессе наследования семейного бизнеса мы часто видим случаи, когда акции распределялись поровну или дифференцированно. Тем не менее, причина поиска юридической фирмы в конечном итоге связана с реализацией прав миноритарных акционеров и обострением споров о правах управления между акционерами с равными долями. Основываясь на этом опыте работы, мы рекомендуем выйти за рамки простого гарантирования децентрализации нефти и разработать структуру, которая затруднит возникновение споров. В связи с этим менеджерам важно проявлять открытость и двустороннее общение с членами семьи перед планированием, а не просто в одностороннем порядке назначать преемника. - В последнее время, поскольку число богатых людей, владеющих зарубежными активами, увеличилось, возрос и интерес к наследованию зарубежных активов. Если есть налоговые проблемы, которые они могут легко пропустить. ▲ Те, у кого есть активы определенного уровня, обращаются за границу из-за усталости от высоких ставок внутреннего налогообложения. Однако даже в этом случае вы можете столкнуться с неожиданным налоговым бременем из-за различий в системах налогового законодательства между странами. В частности, в США активы по всему миру включены в сферу налогообложения не только для граждан или постоянных жителей, но и для лиц, имеющих статус постоянного проживания в соответствии с налоговым законодательством. Кроме того, нередки случаи, когда авансовые подарки делаются в спешке без понимания американской системы Step-up Basis (системы, в которой цена приобретения корректируется до рыночной цены при наследовании), что фактически увеличивает налоговое бремя. Наследование зарубежных активов требует комплексного решения относительно систем налогообложения и отчетности обеих стран, а не простого сравнения налоговых ставок. - В какой области вы хотите разработать специализированную модель преемственности в будущем? ▲Мы планируем систематически укреплять «интегрированное решение по трансграничному наследованию и дарению», которое охватывает активы, находящиеся за границей отечественными владельцами активов. Устав от высоких ставок налогообложения, они рассматривают возможность оффшоринга, но из-за недостаточного контроля они также проходят через метод проб и ошибок обратного флиппинга (переноса зарубежной корпорации обратно в Корею). Опираясь на глобальную сеть и информационную мощь «Дэрюн», мы сосредоточимся на минимизации ненужных затрат клиентов и налоговых расходов, поддерживая проектирование и реализацию с самого начала. Репортер Квон Бён Сок (bsk730@fnnews.com)[Просмотреть полную статью] «Простое распределение акций — это семя конфликта, поэтому важно разработать структуру преемственности семейного бизнеса по бизнесам и регионам» (ссылка)