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판결분석/최신동향

분야별 전문성을 갖춘 법무법인(유한) 대륜의
판결과 법적이슈에 대한 분석을 전해드립니다.

기술유출이 산업 전체를 흔드는 시대, 경영진은 무엇을 점검해야 하나?

기술유출은 산업 경쟁 구조와 투자 환경에 영향을 미치며 대응이 미흡할 경우 기업에 거래 기회 상실과 신뢰도 하락이라는 장기적인 부담을 초래할 수 있습니다.

CONTENTS
  • 1. 기술유출 현황
    • - 기업 내부 사고에서 산업 리스크로 확산되는 구조
    • - 유출방식의 변화
  • 2. 기술유출, 경쟁력·신뢰·투자 리스크로 전이
  • 3. 기술유출, 투자·안보 규제로 연결되는 정책 환경 변화
    • - 미국
    • - EU
    • - 일본
    • - 한국의 제도와 기업에 대한 시사점
  • 4. 기술유출 예방을 위한 기업 경영 전략
    • - 예방의 핵심
    • - 경영 리스크 관점에서의 기술유출 관리 포인트
  • 5. 기술유출, 준비 없이는 현실화되는 경영 리스크

1. 기술유출 현황

기술유출 현황 업종별 국가별 유출 방식

기술유출은 더 이상 개별 기업 내부에서 발생하는 우발적 사고로만 보기는 어렵습니다.


한국경제인협회가 2025년 발표한 「외국인투자 안보심사제도 개선 방안 검토」 보고서에 따르면, 최근 5년(2020년 ~ 2025년 6월)간 해외로 유출된 국내 산업기술은 110건, 이로 인한 산업계 피해 규모는 약 23조 2,700억 원에 이르는 것으로 추산됩니다.

이러한 피해는 시장 경쟁력 약화, 기업 평판 저하, 투자 위축으로 이어지는 양상을 보이고 있습니다.

기업 내부 사고에서 산업 리스크로 확산되는 구조

기술유출이 산업 전체 리스크로 인식되기 시작한 배경에는 유출 대상과 방식의 구조적 변화가 있습니다.

최근 5년간 발생한 기술 유출 사건은 반도체(38%), 디스플레이(20%), 전기전자(8%) 등 국가 전략산업에 집중되어 있으며, 이 가운데 국가핵심기술 유출만 하더라도 33건에 달합니다.

유출기술별 기술유출 건수 (출처=경찰청)

구분

2023년

2024년

2025년

반도체

14

13

8

디스플레이

12

11

11

전기전자

5

8

8

자동차·철도

8

2

5

조선

4

2

4

정보통신

13

17

8

생명공학

3

5

6

기계

22

25

15

기타

68

40

114

해당 수치는 앞서 언급한 산업기술 유출 현황과 동일한 정책·산업 분석 자료에 근거한 것으로 기술 유출이 특정 기업의 관리 실패가 아닌 산업 구조 전반의 취약성 문제로 확대되고 있음을 뒷받침합니다.

유출방식의 변화

특히 주목할 점은 유출 방식의 변화입니다.

과거 인력 스카우트 중심의 기술 이전과 달리, 최근에는 합작법인(JV) 설립, 소수지분 투자, 해외 R&D 센터 운영 등 투자·협업 구조를 통해 기술에 접근할 수 있는 환경이 확대되고 있습니다.

이러한 구조에 대한 관리와 통제가 미흡할 경우 기술 접근 과정 자체가 유출 리스크로 이어질 가능성이 높습니다.

이로 인해 기술유출 관리는 내부 통제에 한정되기보다 투자·협업 구조 전반을 고려한 경영 판단 차원에서 검토될 필요성이 커지고 있습니다.

2. 기술유출, 경쟁력·신뢰·투자 리스크로 전이

기술유출의 파급력은 재무 손실에 국한되지 않습니다.

유출된 기술은 단기간 내 경쟁사의 제품·서비스로 전환되며 이는 해당 기업뿐 아니라 동일 산업군 전체의 가격 경쟁력과 기술 신뢰도 하락으로 이어집니다.

특히 반도체 산업처럼 공동개발, 외주 공정, 글로벌 공급망 연계가 일반화된 분야에서는 한 기업의 기술 유출이 단일 기업 문제에 그치지 않습니다.


핵심 공정 기술이나 설계 데이터 유출은 거래처의 공급망 재편, 협력사 배제, 글로벌 고객사의 신뢰 하락으로 연쇄 확산될 가능성이 큽니다.

이 과정에서 기업은 다음과 같은 복합 리스크에 직면합니다.

∙ 핵심 기술 경쟁력 약화 및 시장 지위 상실

∙ 기술 보호 실패에 따른 기업 평판 저하

∙ 투자자·파트너의 신뢰 하락 및 투자 위축

∙ 장기적인 기업가치 훼손

이러한 특성으로 인해 기술 유출은 사후 복구가 쉽지 않은 기업 운영상의 부담으로 이어질 수 있습니다.

3. 기술유출, 투자·안보 규제로 연결되는 정책 환경 변화

기술유출 AI보안 기술 보안 기업 대응 정책

기술유출에 대한 각국의 인식은 빠르게 변화하고 있습니다.


과거에는 유출 이후의 형사 처벌이나 민사 책임이 중심이었다면 최근에는 투자 단계에서 기술 접근 가능성 자체를 사전에 차단해야 할 국가안보 이슈로 인식하는 방향으로 전환되고 있습니다.

미국, EU, 일본을 중심으로 외국인투자(FDI)를 기술·데이터·핵심 인프라에 대한 접근 경로로 평가하는 정책 환경이 빠르게 확산되고 있으며 이에 따라 자 구조 전반에 대한 안보 심사가 강화되는 흐름이 뚜렷해지고 있습니다.

미국

미국은 「국방생산법(DPA)」에 근거해 운영되는 외국인투자위원회(CFIUS)를 통해 외국인투자를 국가안보 차원에서 통합 심사하고 있습니다.


이 제도를 통해 지분율이나 형식적 경영권 취득 여부와 무관하게 투자로 인해 핵심 기술이나 민감 정보에 접근할 가능성이 있는지를 중심으로 안보 위험을 판단하고 있습니다.

이로 인해 인수합병(M&A)뿐 아니라 소수지분 투자, 공동개발, 간접 지배 구조 등도 심사 대상에 포함되며, 위험이 확인될 경우 거래 자체를 차단하기보다는 기술 접근 제한, 정보 차단, 인력 분리와 같은 조건을 부과하는 방식이 적극 활용되고 있습니다.


이러한 접근은 현재 글로벌 외국인투자 안보 심사의 사실상 기준점으로 기능합니다.

EU

EU는 외국인투자를 기술·데이터·공급망에 대한 접근 경로로 인식하며 이를 관리하기 위한 투자 안보 심사를 핵심 정책 수단으로 격상시키고 있습니다.


특히 최근에는 회원국 전반에 걸쳐 심사 체계를 정비하면서 직접 인수뿐 아니라 간접 투자나 우회 지배 구조까지 심사 범위에 포함하는 방향으로 제도를 확장하고 있습니다.

심사 대상 역시 첨단 반도체, AI, 양자기술과 같은 전략 기술을 넘어 미디어·운송·핵심 원자재 등으로 확대되고 있으며 신규 생산기지 설립과 같은 그린필드 투자까지도 기술·공급망 리스크 관점에서 관리 대상으로 편입되는 흐름이 뚜렷합니다.


EU는 이 과정에서 거래 차단보다는 기술 접근 제한, 정보 분리 등 조건부 승인 방식을 적극 활용하며 투자 단계에서 위험을 관리하는 구조로 전환하고 있습니다.

일본

일본은 「외국환 및 외국무역법(FEFTA)」을 기반으로 외국인투자 규제를 운영해 왔으며 2019년 이후 개정을 통해 안보 관련 핵심업종에 대한 외국인 투자 심사를 대폭 강화했습니다.

외국인투자를 통한 기술 접근 가능성을 국가안보 리스크로 인식하고 투자 심사 기준을 지속적으로 강화해 온 것입니다.

특히 과거보다 훨씬 낮은 지분 취득만으로도 심사 대상이 될 수 있도록 기준을 조정하면서 소수지분 투자나 전략적 참여를 통한 기술 접근 가능성까지 규율 범위에 포함시키고 있습니다.

아울러 투자자의 성격과 배경을 중시해 악의적 사이버 활동 이력이나 제3국 우회 투자 가능성이 있는 경우 별도의 관리 대상으로 분류하는 등 정밀한 심사 체계를 운영하고 있습니다.


최근에는 미국 CFIUS를 참고한 통합적 심사 구조 도입도 추진하며 단순한 지분율이 아니라 정보보안·기술 접근 여부를 중심으로 한 예방적 안보 심사로의 전환을 분명히 하고 있습니다.

한국의 제도와 기업에 대한 시사점

반면 한국은 그동안 외국인 지분 50% 이상 취득 등 형식적 경영권 기준을 중심으로 외국인투자 안보 심사 제도를 운영해 왔다는 한계가 지적돼 왔습니다.

이로 인해 소수지분 투자, 합작법인(JV), 연구 협력 등 실질적인 기술 접근 가능성이 존재하는 투자 구조를 충분히 포착하지 못한다는 문제도 함께 제기되기도 했습니다.

최근에는 이러한 한계를 보완하기 위해 지분율 중심 판단에서 벗어나 실질적인 영향력과 기술·데이터 접근 가능성을 중심으로 심사해야 한다는 논의가 학계와 산업계, 정책 연구기관을 중심으로 이어지고 있습니다.

이는 지분율보다 기술 접근 가능성을 핵심 위험 기준으로 삼는 미국 CFIUS의 심사 방식과 유사한 방향으로 평가됩니다.

기업이 체감하게 될 변화 포인트

이러한 정책 환경 변화는 기업 입장에서 투자 유치 과정에서 기술 관리 수준과 내부 통제 계가 재무 지표만큼 중요한 판단 요소로 작동할 수 있음을 의미합니다.

앞으로는 기술 보호 체계가 미흡한 기업일수록 투자 심사 지연, 조건부 승인, 거래 구조 변경 요구 등 경영 리스크에 직면할 가능성도 커질 수 있습니다.

이러한 흐름은 기업 경영 실무에 다음과 같은 변화를 가져옵니다.

변화 영역

기업 실무상 변화 포인트

투자 실사 기준

재무·지배구조 검토를 넘어 핵심기술 범위 설정, 접근 권한 관리, 내부 보안 규정의 실효성이 주요 점검 대상으로 부각

투자·거래 구조

소수지분 투자나 공동개발 구조에서도 기술 접근 가능성이 있으면 정보 차단, 인력 분리, 계약 조건 조정 등 조건 부과 가능성 증가

기업 평가

기술 보호 체계가 미흡한 기업은 불확실성 리스크가 큰 기업으로 평가되어 투자 협상력 저하 또는 투자 배제 가능성 확대

4. 기술유출 예방을 위한 기업 경영 전략

기술유출 대응은 IT 보안 부서의 역할을 넘어 조직 전반의 관리 체계와 연계되어 다뤄지고 있습니다.


기업은 기술 유출을 인사·조직·계약·자산관리 전반에 걸친 경영 리스크로 관리해야 합니다.

예방의 핵심

핵심은 기술 유출을 예방–발생–사후 대응의 전 단계에서 관리할 수 있는 내부 통제 체계를 구축하는 것입니다.

∙ 기술자료의 범위와 중요도 명확화 및 보안등급 설정

∙ 직무·직급별 접근권한 최소화 및 기록 관리

∙ 개인 기기·개인 클라우드·메신저를 통한 기술자료 유출 차단

∙ 비밀유지·경업금지 계약의 직무별 차등 설계

∙ 채용·재직·퇴사 단계별 기술보호 절차 운영

∙ 기술 유출 의심 시 즉각적인 증거 보존·조사·법적 대응 체계 마련

형식적인 서약이나 규정보다 실제 업무 과정에서 관리 구조가 어떻게 작동하고 있는지가 보다 중요하게 평가됩니다.

경영 리스크 관점에서의 기술유출 관리 포인트

기술유출 예방을 위해 기업은 다음과 같은 경영 관리 영역에서 점검 공백이 없는지 확인할 필요가 있습니다.


특히 다음 영역에서 관리 공백이 발생할 경우 기술 유출 리스크는 급격히 확대됩니다.

관리 영역

기업 점검 포인트

기술 자산 정의

핵심기술·데이터의 범위가 내부 규정상 명확히 정의되어 있는지

인력 관리

채용·직무 변경·퇴사 단계별 기술 접근 통제가 작동하는지

계약 구조

비밀유지·경업금지 조항이 직무 특성에 맞게 설계·관리되고 있는지

접근 통제

기술자료 접근 기록·다운로드 이력이 관리·감독되고 있는지

사고 대응

유출 의심 시 조사·증거보전·법적 대응 프로세스가 즉시 작동하는지

특히 투자 유치나 해외 협업을 앞둔 기업이라면 기술 자산 정의·인력 접근 통제·계약 구조 점검은 선제적으로 점검해야 할 필수 항목입니다.

5. 기술유출, 준비 없이는 현실화되는 경영 리스크

기술유출은 대응 시점이 늦어질수록 기업이 부담해야 할 손실 규모가 크게 증가하는 경향을 보입니다.


특히 국가 전략산업과 연관된 기업일수록 기술 유출은 거래 축소, 투자 제한, 규제 이슈로 빠르게 전이될 수 있습니다.

이에 법무법인 대륜은 기술유출을 단순한 보안 사고가 아닌 경영 판단과 직결된 사안으로 보고 기술·데이터 보호 체계, 인력 관리, 계약 구조 전반을 아우르는 사전 진단 중심의 대응 체계를 구축해 왔습니다.


기업의 산업 특성과 사업 구조를 반영해 기술 접근 경로를 점검하고 유출 가능성이 발생할 수 있는 지점을 사전에 식별함으로써 사고 발생 이전 단계에서 리스크를 차단하는 것을 목표로 합니다.

기술·데이터 보호 체계, 인력 관리, 계약 구조에 대한 사전 점검이 필요하다면 🔗기업변호사와의 진단을 통해 경영 리스크 관점에서 기술 유출 대응 구조를 점검해 보시길 권해 드립니다.

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