Những thay đổi trong bối cảnh pháp lý... 'Công nghệ pháp lý' đã tiến được bao xa?

Từ các công cụ phụ trợ đến cơ sở hạ tầng cốt lõi… Sự phát triển của công nghệ pháp lý

Legal-Tech, được thúc đẩy bởi trí tuệ nhân tạo (AI), đang thay đổi mô hình dịch vụ pháp lý. Khi AI đảm nhận các nhiệm vụ lặp đi lặp lại và tốn thời gian như chuẩn bị tài liệu và xem xét tiền lệ, một số người cho rằng các dịch vụ pháp lý đã bước vào giai đoạn hiệu quả tập trung vào việc tạo ra giá trị gia tăng cao.

Gần đây, sự phát triển của thị trường công nghệ hợp pháp đã nhanh chóng. Theo công ty nghiên cứu thị trường toàn cầu Fortune Business Insight, quy mô thị trường công nghệ pháp lý toàn cầu dự kiến ​​sẽ tăng từ khoảng 34 tỷ USD (khoảng 47 nghìn tỷ won) trong năm nay lên 63,5 tỷ USD (khoảng 88 nghìn tỷ won) vào năm 2032. Tốc độ tăng trưởng trung bình hàng năm là khoảng 10%. Đặc biệt, lĩnh vực AI đang phát triển nhanh hơn. Business Research Insight dự đoán rằng thị trường AI công nghệ pháp lý toàn cầu sẽ mở rộng lên 46,5 tỷ USD (khoảng 61 nghìn tỷ won) vào năm 2027. Đây là lý do tại sao có phân tích cho rằng sự ra đời của công nghệ đang dẫn đến sự thay đổi cấu trúc vượt ra ngoài mốt nhất thời.

AI có thể có kinh nghiệm trong lĩnh vực này, “Người trợ giúp đáng tin cậy cho các luật sư có ít kinh nghiệm”

Những thay đổi cảm nhận được trong thực tế thực tế là rõ ràng. AI trước đây chỉ ở giai đoạn truy xuất dữ liệu đơn giản, nay đã phát triển đến mức nắm bắt được khuôn khổ văn bản.

Yi-seon Choi, chuyên gia dịch vụ pháp lý AI và luật sư quản lý tại Công ty luật Daeryun, giải thích: “Hiện tại, AI đang hỗ trợ phần lớn công việc viết lách được thực hiện bởi các luật sư ít kinh nghiệm hơn, chẳng hạn như sắp xếp sự kiện, cấu trúc vấn đề, sắp xếp các nguyên tắc pháp lý cơ bản và tổ chức chỉ đạo các tiền lệ tương tự”.

Phạm vi sử dụng AI của các công ty công nghệ hợp pháp cũng đang mở rộng. Choi Joo-seon, Giám đốc điều hành của Nepla (luật sư), cho biết, “AI đã được sử dụng rộng rãi trong công việc nghiên cứu và tương đối hữu ích trong việc soạn thảo các tài liệu hoặc hợp đồng tiêu chuẩn hóa”. Ông nói thêm: “Vì AI đa phương thức gần đây đã phát triển đáng kể nên khả năng sử dụng nó trong các nhiệm vụ phân tích nhiều loại dữ liệu khác nhau, chẳng hạn như phân tích bằng chứng, đang tăng lên”.

Sự ra đời của AI đã mang lại những thay đổi trong cơ cấu công việc của luật sư. Luật sư Choi cho biết: “Khi AI đảm nhận các nhiệm vụ có giá trị gia tăng tương đối thấp, chẳng hạn như tổ chức dữ liệu, soạn thảo và cấu trúc, giờ đây luật sư có thể tập trung vào công việc có giá trị gia tăng cao như thiết lập chiến lược, phán đoán khó khăn và giao tiếp với khách hàng và công ty.” Ông nói thêm: “Năng suất tổng thể của luật sư được cải thiện và một cơ cấu được hình thành trong đó cả số lượng và chất lượng đầu ra đều tăng lên đồng thời, cuối cùng trở thành cơ sở để luật sư tạo ra giá trị cao hơn và kiếm được lợi nhuận.”

Người ta cũng dự đoán rằng việc sử dụng AI có thể thay đổi cục diện của thị trường pháp lý về lâu dài. Luật sư Choi cho biết, “Nếu thời gian và nguồn lực được bảo đảm thông qua AI được sử dụng để hiểu và tích lũy kiến ​​thức chuyên môn trong ngành, thì một chu trình có đạo đức có thể được tạo ra trong đó các luật sư chuyên ngành trong từng ngành được kích hoạt và nhu cầu pháp lý của doanh nghiệp cũng tăng lên.” Tuy nhiên, ông nói: “Sự thay đổi này không được thực hiện một cách tự động mà dựa trên nỗ lực có ý thức của các luật sư nhằm chuyển đổi lực lượng lao động do AI tiết kiệm thành các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao” và nói thêm, “Đưa tiền đề đó vào hoạt động là một nhiệm vụ mà cộng đồng pháp lý và ngành công nghệ pháp lý phải cùng nhau giải quyết”.

Ông nhấn mạnh, “Legal Tech sẽ không phải là một ‘công cụ dễ có’ mà là một cơ sở hạ tầng cơ bản khó tồn tại nếu không có,” và nói thêm, “Khi có một cấu trúc cân bằng giữa công nghệ và chuyên môn pháp lý, Legal Tech có thể giành được sự tin tưởng của thị trường.”

Sự thay đổi trong phương pháp làm việc này cũng được phản ánh trong số liệu thống kê. Theo Law & Company, một công ty công nghệ pháp lý, 94% người dùng dịch vụ AI ‘Luật sư Super’ đã giảm thời gian làm việc, với mức giảm công việc trung bình khoảng 25 phút mỗi giờ. Năng suất làm việc đã được cải thiện khoảng 1,7 lần so với trước đây.

Một quan chức của Law & Company dự đoán: “Thời gian làm việc tổng thể đã giảm đáng kể do hiệu quả công việc được cải thiện” và nói thêm: “Khi năng suất tăng lên thông qua việc áp dụng AI, một môi trường sẽ được tạo ra để các chuyên gia pháp lý có thể tập trung năng lực của mình vào những nhiệm vụ quan trọng hơn”.

Từ ‘nhà cung cấp lao động’ đến ‘nhà thiết kế dịch vụ’

Sự ra đời của AI cũng đang thay đổi nhận thức về vai trò của luật sư. Khi AI đảm nhận các nhiệm vụ có giá trị gia tăng thấp như soạn thảo và sắp xếp dữ liệu, luật sư có thể tập trung nhiều năng lượng hơn vào các lĩnh vực có giá trị gia tăng cao như thiết lập chiến lược, các phán quyết pháp lý khó và giao tiếp chuyên sâu với khách hàng.

Điều này đang ảnh hưởng đến cơ cấu lợi nhuận của thị trường hợp pháp. Đó là sự chuyển đổi từ cấu trúc tập trung vào phí theo giờ hiện tại, nơi 'bạn được trả theo thời gian đầu tư' sang hệ thống lương thưởng dựa trên hiệu suất và giá trị dựa trên hiệu quả thông qua AI. Luật sư Choi cho biết: “Những thay đổi như vậy đã được tiến hành ở các quốc gia có công nghệ pháp lý tiên tiến như Hoa Kỳ và Châu Âu” và dự đoán, “Hàn Quốc cũng sẽ dần dần nhưng chắc chắn sẽ tuân theo khi việc sử dụng AI lan rộng”.

Giám đốc điều hành Choi cho biết, “Tiền lương theo giờ là mô hình chỉ giới hạn ở một số công ty luật lớn” và phân tích, “Thay vì thay đổi cơ cấu lợi nhuận, AI đang nỗ lực tăng khả năng đôi bên cùng có lợi cho cả công ty luật và khách hàng trong cơ cấu hiện có.” Ông chẩn đoán: “Đối với các công ty luật phải thực hiện công việc trong ngân sách hạn chế, hiệu quả thông qua AI có thể là một phương tiện để phá vỡ vòng luẩn quẩn của thâm hụt hoặc chất lượng kém”.

Tuy nhiên, đổi mới hiệu quả không có nghĩa là thay thế hoàn toàn bằng AI. Điều này là do các vấn đề pháp lý liên quan đến sự kết hợp phức tạp của các yếu tố không điển hình như bối cảnh của vụ án, mối quan hệ con người, hậu quả xã hội và xu hướng của tòa án. AI chỉ là công cụ giúp phán đoán chứ không thể là đối tượng phán xét.

Đại diện Choi cho rằng “quyền quyết định” là một hạn chế xã hội của AI. CEO Choi cho biết: “Những hạn chế về công nghệ đang thay đổi nhanh đến mức khó đưa ra quyết định dứt khoát”, nhưng nhấn mạnh “Con người sẽ không giao quyền quyết định cuối cùng cho AI”.

Với sự phổ biến của công nghệ pháp lý, những thách thức về trách nhiệm, tiêu chuẩn đạo đức và sự hỗ trợ của thể chế cũng ngày càng lộ rõ. Các tiêu chuẩn về ai sẽ chịu trách nhiệm khi phát sinh vấn đề pháp lý do lỗi AI và cách xác minh độ tin cậy của kết quả phân tích AI vẫn chưa rõ ràng.

Các chuyên gia và ngành công nghiệp tin rằng Hàn Quốc có nhiều tiềm năng để phát triển thành một quốc gia công nghệ pháp lý tiên tiến. Giám đốc điều hành Choi dự đoán: "Tại Hàn Quốc, kiện tụng điện tử đã diễn ra sôi nổi và tất cả các tài liệu, bằng chứng pháp lý đều là điện tử. Do quy trình làm việc trên thị trường pháp lý đã được kết hợp với công nghệ nên việc các công nghệ mới tiên tiến trở thành cơ sở hạ tầng là một hiện tượng rất tự nhiên."

Tuy nhiên, một số người chỉ ra rằng các cuộc thảo luận về tiêu chuẩn trách nhiệm và nguyên tắc đạo đức vẫn còn chậm so với tốc độ phổ biến công nghệ. Liệu các cuộc thảo luận về thể chế nhằm đảm bảo niềm tin và trách nhiệm có thể được tổ chức song song với đổi mới hiệu quả hay không được coi là biến số quan trọng sẽ quyết định hướng đi của thị trường pháp lý trong kỷ nguyên công nghệ pháp lý.

Một quan chức ngành Legal Tech cho biết: “AI không phải là công nghệ thay thế luật sư mà là cơ sở hạ tầng giúp cải thiện chất lượng và năng suất của các dịch vụ pháp lý”. Ông nói thêm, “Để Legal Tech có mặt trên thị trường, các cuộc thảo luận về cơ cấu trách nhiệm và tiêu chuẩn đạo đức phải đi đôi với tiến bộ công nghệ.”

[Xem toàn bộ bài viết]
Sự thay đổi trong bối cảnh pháp lý... 'Công nghệ pháp lý' đã tiến xa đến mức nào? (Phím tắt)