MỤC LỤC
- 1. M&A thù địch | Khái niệm

- - Đặc điểm chính
- - Khác biệt với M&A thân thiện
- 2. M&A thù địch | Các hình thức

- - Chào mua công khai
- - Cuộc chiến giành phiếu ủy quyền
- - Gom mua cổ phiếu trên thị trường
- 3. M&A thù địch | Chiến lược phòng vệ

- - Gia tăng gánh nặng vốn mua lại
- - Chiến lược tài chính
- - Chiến lược sử dụng điều lệ công ty
- 4. M&A thù địch | Phương thức ứng phó

- - Khi cần chuyên gia hỗ trợ?
1. M&A thù địch | Khái niệm

M&A thù địch là việc giành quyền kiểm soát doanh nghiệp thông qua mua lại hoặc sáp nhập phần vốn sở hữu mà không có sự thỏa thuận với cổ đông lớn hiện hữu.
Khác với M&A thân thiện được thực hiện trên cơ sở thỏa thuận giữa bên mua và doanh nghiệp bị mua lại, M&A thù địch được tiến hành trái với ý chí của bên bị mua lại.
Do quy định hạn chế việc mua số lượng lớn cổ phiếu tại Điều 200 Luật Giao dịch Chứng khoán trước đây của Hàn Quốc, M&A thù địch từng gần như không thể thực hiện, nhưng đã trở thành vấn đề đáng chú ý trên thị trường chứng khoán sau khi quy định này bị bãi bỏ vào ngày 1 tháng 4 năm 1997.
Đặc điểm chính
M&A thù địch khác với M&A thông thường ở chỗ việc mua lại và sáp nhập được tiến hành mà không có sự đồng ý của ban lãnh đạo hoặc cổ đông lớn của doanh nghiệp mục tiêu.
Trong quá trình này, bên mua có thể trực tiếp mua cổ phiếu trên thị trường hoặc chào mua công khai; việc trả thêm khoản chênh lệch và thực hiện các biện pháp pháp lý có thể làm phát sinh chi phí đáng kể.
Bên mua còn phải vượt qua nhiều chiến lược phòng vệ nên thủ tục mua lại trở nên phức tạp, khó dự đoán kết quả và tiềm ẩn nhiều rủi ro.
Mặc dù vậy, việc thay thế bộ máy quản lý kém hiệu quả có thể nâng cao hiệu quả điều hành và cải thiện giá trị cho cổ đông.
Phương thức này cũng có thể thúc đẩy tái cơ cấu doanh nghiệp và tăng cường năng lực cạnh tranh.
Khác biệt với M&A thân thiện
Sự khác biệt giữa M&A thù địch và M&A thân thiện như sau.
Tiêu chí | M&A thù địch | M&A thân thiện |
Mục đích | Giành quyền điều hành doanh nghiệp | Thúc đẩy tăng trưởng doanh nghiệp |
Phương thức | Chào mua công khai hoặc gom mua cổ phiếu | Thỏa thuận giữa doanh nghiệp mua lại và doanh nghiệp mục tiêu |
Đặc điểm | Tiến hành theo quyết định đơn phương của doanh nghiệp mua lại | Tiến hành trên cơ sở thỏa thuận giữa các bên |
2. M&A thù địch | Các hình thức

M&A thù địch gồm 3 hình thức chính: chào mua công khai, cuộc chiến giành phiếu ủy quyền và gom mua cổ phiếu trên thị trường.
Chào mua công khai
Chào mua công khai là phương thức điển hình được sử dụng trong M&A thù địch để giành quyền kiểm soát mà không có sự đồng ý của doanh nghiệp mục tiêu.
Theo phương thức này, bên mua trực tiếp đề nghị các cổ đông bán cổ phiếu với mức giá xác định trong một khoảng thời gian nhất định, qua đó nắm giữ cổ phần bên ngoài thị trường.
Cuộc chiến giành phiếu ủy quyền
Cuộc chiến giành phiếu ủy quyền là cuộc cạnh tranh giữa bên mua và ban lãnh đạo hiện hữu nhằm giành quyền biểu quyết tại đại hội đồng cổ đông trong quá trình M&A thù địch.
Ban lãnh đạo doanh nghiệp mục tiêu tìm cách bảo vệ quyền điều hành hiện tại, còn bên mua thu thập giấy ủy quyền từ các cổ đông để tham gia cuộc biểu quyết nhằm hoàn tất việc mua lại.
Cuộc cạnh tranh giành phiếu ủy quyền là một chiến lược trọng tâm trong hoạt động mua lại và sáp nhập thù địch, đồng thời là thủ tục quan trọng có thể làm thay đổi đáng kể cơ cấu quản trị doanh nghiệp.
Gom mua cổ phiếu trên thị trường
Trong M&A thù địch, gom mua cổ phiếu trên thị trường là chiến lược liên tục mua cổ phiếu của doanh nghiệp mục tiêu trên thị trường công khai để nắm giữ cổ phần.
Đây là một trong những phương thức thường được sử dụng trong M&A thù địch nhằm giành quyền kiểm soát mà không có sự đồng ý của ban lãnh đạo.
3. M&A thù địch | Chiến lược phòng vệ

Nhiều chiến lược phòng vệ được áp dụng để ứng phó với M&A thù địch.
Mỗi chiến lược đều nhằm bảo vệ quyền điều hành và ngăn chặn hiệu quả việc bên mua tiếp cận doanh nghiệp.
Gia tăng gánh nặng vốn mua lại
Đây là chiến lược buộc phía bên tấn công phải bỏ ra nhiều vốn mua lại để thực hiện M&A.
▷ Tăng số lượng cổ phiếu phát hành thông qua việc tăng vốn có thu tiền và phân bổ cổ phiếu mới cho bên thứ 3 có quan hệ thân thiện
▷ Phát hành các loại trái phiếu liên quan đến cổ phiếu có ảnh hưởng đến quyền biểu quyết, như trái phiếu chuyển đổi và trái phiếu kèm chứng quyền mua cổ phiếu
▷ Huy động “hiệp sĩ trắng” là bên thân thiện để bán cổ phiếu quỹ và các tài sản tương tự
▷ Duy trì giá cổ phiếu thông qua hoạt động kinh doanh tạo lợi nhuận ổn định
Chiến lược tài chính
Doanh nghiệp có thể vay vốn để chi trả cổ tức quy mô lớn với tỷ lệ cao nhằm khiến nhà đầu tư không bán cổ phiếu.
Doanh nghiệp cũng có thể thành lập pháp nhân riêng để tách các tài sản và bộ phận kinh doanh quan trọng hoặc bán chúng cho bên thứ ba, qua đó loại bỏ mục tiêu của M&A thù địch.
Ngoài ra, doanh nghiệp có thể tăng tỷ lệ sở hữu thông qua việc mua cổ phiếu quỹ, đồng thời để các cổ đông hiện hữu mua cổ phiếu ưu đãi, chứng quyền mua cổ phiếu và chuyển đổi chúng thành cổ phiếu phổ thông.
Chiến lược sử dụng điều lệ công ty
Doanh nghiệp có thể quy định số giám đốc được bầu mỗi lần dưới 1/3 tổng số thành viên nhằm trì hoãn việc bên mua nắm quyền kiểm soát hội đồng quản trị.
Bên cạnh đó, có thể áp dụng chiến lược “chiếc dù vàng”, theo đó bổ sung quy định về việc chi trả cho ban lãnh đạo hiện tại một khoản bồi hoàn đáng kể bằng tiền mặt, quyền chọn mua cổ phiếu và các quyền lợi khác ngoài trợ cấp thôi việc nếu họ phải nghỉ việc do M&A, đồng thời cho phép mua lại theo mức giá hợp lý.
Các biện pháp khác gồm sử dụng quyền biểu quyết cộng dồn, vận động dư luận công khai và tiến hành chiến lược tố tụng.
4. M&A thù địch | Phương thức ứng phó
Để ứng phó hiệu quả với M&A thù địch, trước hết cần có sự hỗ trợ của chuyên gia để đánh giá chính xác tình hình hiện tại.
Doanh nghiệp cần tiến hành kịp thời các thủ tục pháp lý để bảo vệ quyền điều hành và tích cực trao đổi với các cổ đông nhằm tranh thủ sự ủng hộ.
Doanh nghiệp cũng cần theo dõi chặt chẽ tình hình chào mua công khai hoặc gom mua cổ phiếu và xây dựng chiến lược ứng phó khi cần thiết.
Khi cần chuyên gia hỗ trợ?
Mục đích chính của M&A thù địch là giành quyền điều hành doanh nghiệp mục tiêu.
Có nhiều phương thức thực hiện khác nhau; trong quá trình lựa chọn phương thức, nên tham khảo ý kiến của chuyên gia.
Công ty chúng tôi cung cấp dịch vụ pháp lý liên quan đến thủ tục M&A thù địch, từ tư vấn đến đại diện tố tụng.
Các luật sư trong lĩnh vực thuế, doanh nghiệp và hình sự phối hợp với kế toán viên, chuyên gia tư vấn thuế, chuyên gia lao động cùng các chuyên gia khác để xây dựng chiến lược ứng phó phù hợp với từng khách hàng.
Khi gặp khó khăn liên quan đến M&A thù địch, khách hàng có thể đề nghị luật sư về mua lại và sáp nhập doanh nghiệp của Công ty Luật Daeryun hỗ trợ.
Xem nội dung video liên quan
đến vụ việc này.
Gặp gỡ chuyên gia pháp vụ doanh nghiệp và hành chính thuế của Công ty luật Daeryun!












