大纶，打造全球巨型律师事务所……全国各地提供同等法律服务

贝克·麦肯锡、美邦等全球大型律所的标杆模型
咨询律师、诉讼管理总部、专项部、人工智能案例分析全国一体化应对
“一家深受消费者信赖的律师事务所，现已成为全球标准”

近年来，“网络律师事务所”在律师事务所行业迅速扩张，成为热门话题。网络律师事务所是指在一个法人或品牌下设立多个分所（地区办事处），使用共同商标，相互利用办案和营销资源的组织结构。

这一理念最初源于贝克·麦坚时、伟凯、美邦等全球大型律师事务所建立的一体化运营模式。

然而，在韩国引入这种结构的过程中，很多情况下它与分支机构之间会计和责任分离的“单独会计”方法相结合，而失去了最初的目的。那些系统性分离但仅在外部看来是网络的律师事务所暴露出结构性限制，破坏了案件的一致性和专业性，并导致为客户提供的服务质量出现变化和混乱。

与此相反，大纶律师事务所13日宣布，将推进组织战略，推出“全球超级律师事务所”作为新口号。 大纶的全球大型律师事务所从“集中一所架构”开始，通过以总所为中心的一体化体系，将全国43个办事处作为一个有机组织进行管理，而不是各分所独立运作。这不仅仅是一个简单的国内扩张战略，而是确保未来在国际舞台上保持竞争力的长期路线图的一部分。

事实上，通过对贝克·麦肯锡的战略和手册进行基准测试，大纶已经实现了符合全球标准的诉讼质量，其中 43 个办事处按照相同的标准运营。这种结构的明显区别在于，它是一个实现全国统一管理、统一质量控制的体系，与表面上相似的网络律师事务所有着本质的区别。

大纶设计了这个集成系统，以便客户无论访问哪个区域办事处都可以获得相同质量的法律服务。这种对服务一致性和专业知识的信任是推动消费者选择的核心背景，也成为大纶在短时间内成长为韩国十大律师事务所之一的基础。

支持这一点的组织基础也很明确。 大纶从案件咨询到庭审响应的整个过程都是“一个团队系统”。初步咨询由具有丰富实践经验的咨询律师进行，根据客户的要求，也可以与该领域的专业律师或更有经验的律师进行直接咨询。这是一种从事件发生之初就提高策略制定准确性的结构。

上个月启动的“诉讼管理指挥部”是对案件全过程进行全面把控和管理的机构，在增强辩护策略的一致性和完整性方面发挥着作用。通过集中跟踪和协调案件流程，可以最大限度地减少辩护律师之间的信息中断或反应偏差。

大中型案件或涉及复杂问题的跨学科案件由“特别执行总部（特别部）”处理。特别部是一个先进的机构，由刑事、民事、行政领域的专业律师组成，能够对疑难案件做出快速、战略性的反应。

此外，大纶还引入了基于人工智能大数据的案件分析系统，并在整个案件管理过程中积极运用科技手段，包括对相似案件类型进行分类、导出关键问题、分析判断的可能性。再加上大纶万人积累了无数诉讼经验的数据资产，拥有媲美全球大型律师事务所的精准分析能力。

金国日代表表示，“从客户的角度来看，全国各地分支机构提供不同质量服务的结构是最大的风险”，并强调，“大纶已经建立了全球大型律师事务所式的结构，通过以总公司为中心批量诊断和分配案件，实现了全国范围内的质量控制。”

他接着说，“韩国法律界对全球律师事务所的结构仍然缺乏了解，一些律师事务所自称是一个拥有两三个分支机构、只有在线广告的网络，实际上是在一个单独的系统中运作。大纶与这种结构有根本的不同，是唯一实行综合责任和专业知识的组织。”

金代表还表示，“法律市场随着技术的发展而发展，美国、德国等发达国家也在随着制度的变化而重组其制度。大纶是现有大型律师事务所无法实现的具有有机体系和基于客户反馈的法律服务的新模式。我们将继续创造一个让每个人都能公平地获得高质量法律服务的环境。”

记者朴在冠 (paksunbi@fnnews.com)

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大纶，建设全球大型律师事务所...在全国任何地方提供相同的法律服务（链接）