違法派遣処罰の危機に直面している。どのように対応すべきだろうか。

当社は製造業を営む中堅企業であり、生産工程の一部を外注業者に請負の形で委託している。外注業者所属の労働者が当社の事業場で勤務しており、作業指示は外注業者の管理者を通じて行われていると考えてきた。ところが最近、雇用労働部から違法派遣に関する資料提出の要求を受け、一部の工程で当社の管理者が作業日程や方式に関与したという点が問題となりうるという話を聞いた。違法派遣処罰が可能な事案なのか、検討を受けてみたい。

違法派遣処罰

関連相談への回答

著者: キム・グクイル

こんにちは。大綸法律事務所の企業専門弁護士である。

違法派遣処罰の危機に置かれていると判断される場合に最も重要なのは、「現在の状況を単に釈明しようとするアプローチ」ではなく、「法的構造からまず正確に点検すること」である。

違法派遣は、形式上は請負や役務契約を締結していたとしても、実質的に使用事業者が労働者を直接指揮・命令している場合に認められることがある。

雇用労働部と法院は、次のような要素を総合的に検討する。

-外注業者所属の労働者に対して誰が直接業務指示を行うか

-作業の内容・順序・方法を誰が決定するか

-勤怠管理、作業評価に使用事業者が関与するか

-外注業者が独立した事業主体として機能しているか

したがって、一部の工程においてでも使用事業者の管理・指揮が介入していれば、違法派遣として問題となる余地がある。

違法派遣の事実が認められれば、企業は次のような複合的なリスクにさらされることがある。

-労働者に対する直接雇用義務の発生

-労働者地位確認訴訟などの民事紛争の可能性

-派遣法・勤労基準法違反による刑事処罰または過料

-既存の請負・外注契約全般に対する再検討の必要

特に短期間の違反ではなく、長期間同一の構造で運営された場合、リスクはより一層拡大することがある。

違法派遣に関する調査が始まった段階では、資料の提出と供述が今後の処罰の可否を左右しうる核心的要素となる。

違法派遣処罰の危機に置かれた企業は、次のような順序で対応することが望ましい。

1. 現在の外注・請負構造に対する法的点検

2. 問題となりうる工程とそうでない工程の区分

3. 実質的な指揮・命令関係の有無に関する整理

4. 今後の直接雇用、構造改善などの代替シナリオの検討

違法派遣処罰の危機にあるのであれば、調査の初期段階から専門的な法律相談を通じて、企業に最も負担の少ない方向で対応戦略を立ててみることを勧める。

当事務所は、違法派遣処罰および黄色い封筒法の改正など、企業労務全般について助言を提供している。