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違法派遣処罰危機です。どのように対応すべきですか?
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当社は製造業を営む中堅企業で、生産工程の一部を外注業者に請負する形で任せています。外注会社所属の労働者が当社の事業場で働いており、作業指示は外注業者管理者を通じて行われていると考えてきました。ところが最近、雇用労働部から不法派遣関連資料の提出要求を受け、一部の工程で当社管理者が作業日程や方式に関与したという点が問題になる可能性があるという話を聞きました。違法派遣処罰が可能な事案か検討を受けてみたいです。
違法派遣処罰
関連相談への回答
こんにちは。法務法人大輪企業専門弁護士です。
不法派遣処罰危機に置かれたと判断される場合、最も重要なのは「現在の状況をただ解明しようとするアプローチ」ではなく、「法的構造から正確にチェックすること」です。
違法派遣は、形式上の請負や用役契約を締結したとしても、実質的に使用事業者が労働者を直接指揮・命令している場合に認められることがあります。
雇用労働部と裁判所は、以下の要素を総合的に検討します。
-外注会社所属労働者に対して誰が直接業務指示をするのか
-作業内容・手順・方法を誰が決定するか
-勤務管理、作業評価に使用事業者が関与するか
- 外注会社が独立した事業主体として機能しているか
したがって、一部の工程でも使用事業者の管理・指揮が介入された場合、不法派遣で問題となる所持があります。
違法派遣事実が認められると、企業は次のような複雑なリスクにさらされる可能性があります。
- 労働者に対する直接雇用義務の発生
- 労働者の地位確認訴訟など民事紛争の可能性
-派遣法・労働基準法違反による刑事処罰または過怠料
- 既存の請負・外注契約全般に対する見直しが必要
特に、短期間の違反ではなく長期にわたって同じ構造で運営されている場合、リスクはさらに拡大する可能性があります。
違法派遣関連調査が始まった段階では、資料の提出と陳述が今後の処罰の可否を左右することができる核心要素になります。
違法派遣処罰危機にあった企業は、次のような順序で対応することが望ましいです。
1. 現在外注・請負構造に対する法的点検
2. 問題になる可能性のある工程とそうでない工程の区分
3. 実質的な指揮・命令関係の有無に対する整理
4.今後の直接雇用、構造改善などの代替シナリオの検討
違法派遣処罰危機ならば、調査初期段階から専門的な法律諮問を通じて企業に最も負担の少ない方向で対応戦略を設けてみることをお勧めします。
本法人は、不法派遣処罰及び黄色封筒法改正など企業労務全般に助言を提供します。

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