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M&Aコンサルティングを受けたい。
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会社の事業規模が次第に拡大し、新規事業を推進しているところだが、関連分野の企業を買収しようと準備している。 しかし、M&Aコンサルティングを受けずに進めようとすると、検討すべき資料があまりに多く、やや煩雑であった。 当社は法務チームを別途持つ会社ではないため、いっそう見通しが立たない感じがあるのだが、M&Aコンサルティングを受けることはできるだろうか。
M&Aコンサルティング
関連相談への回答
著者: キム・グクイル
M&Aコンサルティングに関して回答する。
どのような方式の企業結合を念頭に置いているかによって、M&Aコンサルティングの方向性も変わり得る。
企業結合は通常、株式取得、企業合併、役員兼任、営業譲受など様々な方式で行われ得るため、この点に留意する必要がある。
代表的な例として、二つの会社が吸収合併を行う場合、消滅する会社は株主総会の特別決議を通じて合併を承認しなければならない。
場合によっては、消滅会社の全株主が同意するか、存続会社が相手会社の株式を90%以上保有していれば、取締役会の決議のみで合併を承認できる簡易合併も可能である。
また、新たに会社を設立し、企業結合を進める双方の全ての権利と義務を新設会社へ一括して移転した後、既存の会社は清算手続きなく消滅する新設合併も可能である。
このように企業結合を進める際は、企業の関係が垂直的か、水平的か、あるいは敵対的か否かなどによって選択できる方法が異なり、それに伴う法的判断も変わってくる。
詳しい状況を把握し、それに合ったM&Aコンサルティングを希望する場合は、専門弁護士に助言を求めることを勧める。

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