加盟事業法

• 加盟事業法の適用対象は、加盟本部と加盟店事業者です。

加盟本部

加盟事業に関連して、加盟店事業者に加盟店運営権を付与するすべての事業者

加盟店事業者

加盟事業に関連して、加盟本部から加盟店運営権を付与されたすべての事業者

• 加盟事業法の適用除外対象は以下のとおりです。

① 加盟店事業者が加盟金の最初の支給日から6か月までに加盟本部に支給した加盟金の総額が100万ウォンを超過しない場合

② 加盟本部の年間売上高5,000万ウォン未満(直営店運営時2億ウォン)であり、加盟店事業者の数が5個未満の場合

ただし、虚偽・誇張された情報提供の禁止規定、加盟金の返還規定に関連しては、除外規定にもかかわらずすべての加盟事業取引に加盟事業法が適用されます。

加盟事業法は、単に紛争を調整したり不公正行為を規制したりする法律を超え、加盟事業構造全般の透明性と安定性を確保し、消費者保護と産業発展という二つの軸をともに考慮する総合的な法的装置です。

特に、加盟店の創業を考慮する予備創業者が、本部によって誇張された情報や実質と異なる収益構造に基づいた契約を締結しないよう保護することが主な目的の一つです。

また、既存の加盟店主には、継続的な支援と相互尊重に基づいた契約関係を維持させることで、本部の一方的な権限濫用を防止しています。

さらに、加盟事業法は、公正取引委員会が加盟事業関連の申告、審査、紛争調整、制裁などの機能もあわせて遂行し、産業エコシステム全体の健全性と持続可能性を制度的に支えています。

加盟事業法に違反すると公正取引委員会の調査を受ける可能性があり、事案が深刻な場合は捜査機関に告発されて刑事処罰が下される可能性があります。

加盟事業法違反時の処罰水準は以下のとおりです。

加盟本部が加盟店事業者に加入費・入会費・加盟費・教育費・契約金など、預置金名目で金銭を支給された場合、これを直接受領することはできず、預置機関に一定期間預置するようにしなければなりません。

ただし、加盟本部が加盟店事業者被害補償保険契約等を締結している場合には、直接受領が可能です。

加盟本部は加盟事業を希望する者に情報公開書および隣接加盟店現況文書を提供しなければなりません。

情報公開書を提供した後、14日が経過する前には加盟希望者と加盟契約を締結することができません。

加盟本部は、加盟事業を希望する者や加盟店事業者に対して虚偽・誇張情報を提供してはなりません。

また、契約の締結・維持に重大な影響を及ぼす事実を隠ぺいまたは縮小する方法で情報を提供してはなりません。

加盟契約締結時に予想売上額算定書を提供しなければなりません。

加盟本部は、商品や用役の供給または営業の支援を不当に中断または拒絶する行為を行ってはなりません。

加盟店事業者が取り扱う商品または用役の価格など事業活動を不当に拘束または制限する行為も禁止されます。

取引上の地位を利用して不当に加盟店事業者に不利益を与えたり、不当に損害賠償義務を負担させたりする行為もまた禁止されます。

加盟本部は、正当な理由なく店舗環境改善を強要してはなりません。

一部の例外事由に該当する場合でなければ、加盟本部は加盟店事業者の店舗環境改善に所要される費用のうち100分の20~40に該当する金額を負担しなければなりません。

加盟本部は、不当に 加盟店事業者の 営業時間を 拘束しては なりません。

加盟本部は, 加盟契約 の締結時に 加盟店事業者の 営業地域を 設定して 加盟契約書に 記載しなければ なりません。

正当な 事由 なく 加盟契約期間 中に 加盟店事業者の 営業地域 内に 同一の 業種の 直営店や 加盟店を 設置しては なりません。

加盟店事業者は、 10年を超えない範囲内で契約更新を要求することができます。 加盟本部は正当な事由なくこれを拒絶することはできません。

加盟店事業者は、加盟店事業者団体を構成することができます。

加盟本部に対して取引条件の協議などを要請する活動を行うことができます。

加盟店事業者は、このような団体に加入して活動するという理由で、不当な対応を受けてはなりません。

1. 情報公開書の正確性の確保および定期更新
加盟本部は、毎年1回、情報公開書を公正取引委員会に更新登録しなければならず、登録された情報は公正取引委員会のシステムを通じて誰でも閲覧できます。

収益性分析、閉店率、ブランド評判など数値に基づく項目は、特に外部の会計法人などの諮問を受けて客観性を維持しなければならず、些細な虚偽も法的リスクへとつながる可能性があるため、内部検討体制を備えなければなりません。

2. 加盟契約書の標準化およびオーダーメイドの調整
公正取引委員会が提供する標準契約書を基に、業種の特性に合った条項を補完し、契約書の作成に活用しなければなりません。

例えば、食材供給が主たる要素である外食業のフランチャイズは、物流費の精算基準、流通マージン構造などを明確に条項化しなければならず、店主ごとの事情に応じて追加的な別途の合意書を作成することも重要です。

3. 加盟店との協議体制の樹立および紛争予防
加盟店事業者との定期的な懇談会または協議体の運営を通じて意思疎通の構造を強化すれば、本部の一方的な決定による葛藤を予防することができます。

また、不満受付システム、オンライン匿名通報チャネルなども運営し、事前の危険感知機能を強化することができます。

4. 契約上の権利・義務の徹底した文書化
すべての合意と指示は書面(電子文書を含む)で残さなければならず、加盟契約書のほかにも物品供給契約、運営マニュアル、是正命令履行報告書など多様な関連文書が証拠資料として活用されうるため、体系的な保管システムを構築することが重要です。

5. 加盟事業担当者を対象とした法律教育およびコンプライアンス体系の構築
実務者が加盟事業法と公正取引委員会の指針を理解し遵守できるよう、定期的な内部教育、法務チームとの協業体制、リスク管理指針書などを用意しなければなりません。

特に新規ブランドのローンチ時には、加盟事業の登録および情報公開書の事前検討が必須段階として含まれなければなりません。