薬局コンサルティング

薬局の開設予定地域の人口構成、高齢者人口の比率、競合薬局のサービス領域および規模を精密に分析する。

あわせて地域内の医療機関の分布と患者の移動経路を把握し、患者のアクセス性と薬局への来局可能性を綿密に評価する。

これにより、単なる商圏分析を超えて、医療福祉サービスの提供者としての薬局の役割と位置づけを戦略的に設計することができる。

初期投資費用の算出時には、建築・内装、医薬品の備蓄費用だけでなく、薬剤師の人件費や保険関連費用など細部項目を綿密に反映する。

運営資金計画では、医薬品の在庫回転率や還付周期などを考慮して資金繰りの管理方法を設計し、融資の可能性および条件も分析する。

特に、薬局特有の保険請求および政府支援政策の変動可能性を反映し、安定的な財務構造の構築に注力する。

開業日程と段階別の予算配分を具体的に計画し、人材採用計画や教育日程も含めて人的資源管理を体系化する。

医薬品の購買計画では、供給網の安定性と価格変動性を考慮し、現実的で効率的な購買戦略を策定する。

あわせて、投資家および関係者との円滑な意思疎通のために、事業目標と成長戦略を明確に提示して信頼を高める。

薬局の賃貸借契約書の契約期間、更新および解約条件を綿密に確認し、今後の紛争の余地を最小化する。

賃貸人の権限と所有権、抵当権・チョンセ権など権利関係を法的に検討し、契約書内に不利な条項があるかを綿密に分析することが求められる。

特に、薬局運営に必要な施設変更の可否に関連する契約条項を必ず確認し、開業後の施設改善に支障が生じないようにしなければならない。

▶ 立地確認時の留意事項

▶ 賃貸借契約時のチェックポイント

※ 契約書の検討は、今後の開設登録、事業者登録、税務対応などに影響を与えることがあり、専門家の検討が必要である。

人員構成計画と人件費の算定を現実的に評価し、持続可能な運営基盤を構築する必要がある。

医薬品および資材の購買計画の効率性を分析し、供給業者の選定および契約条件が費用対効果の面で適正かを検討する必要がある。

また、協力業者との納品契約書内の権利と義務の条項を細かく確認し、円滑な並行運営と紛争予防に努める必要がある。

薬局は薬事法に基づき、管轄の保健所に開設登録をしなければならず、この登録が完了して初めて、その後の手続(事業者登録など)を進めることができる。

薬局は「付加価値税法施行令」第11条第3項に基づき、許可を受け、または登録もしくは届出をしなければならない事業に分類される。

すなわち、国税庁(管轄税務署)に事業者登録の申請を行うためには、薬事法に基づく薬局開設登録を事前に完了している状態でなければならない。

※ 事業者登録番号は医薬品の仕入れやカード端末機の設置などに必ず必要となるため、開設登録後、遅滞なく申請することが求められる。

薬局は健康保険が適用される療養機関として登録されて初めて、処方調剤の売上に対する健康保険の療養給付を請求することができる。

※ 療養機関番号の交付を受けて初めて健康保険の請求が可能となるため、事業者登録後、直ちに申請するのが一般的である。

包括譲受渡方式で既存の薬局を買収する場合、既存の薬局長の廃業前には、新規の薬局長名義での開設登録や事業者登録はできない。

このため、保健所・税務署・審評院など関係機関に開設登録の受付自体ができなかったり、各機関で補正要求が生じたりすることがある。

したがって、既存薬局の廃業日と新規開設日との間の時点を綿密に調整する必要があり、買収手続全般にわたって法律および税務の専門家の助力が必要である。