مجالات الممارسة
أخلاقيات الذكاء الاصطناعي
أصبحت أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، في ظل انتشار استخدامه في القرارات الجوهرية للشركات ونقاط التواصل مع العملاء، معيارا يحدد المخاطر القانونية والثقة المجتمعية بقدر ما يحدد القدرة التنافسية التقنية.
1. أخلاقيات الذكاء الاصطناعي | ضرورتها والبيئة المعيارية

تمثل أخلاقيات الذكاء الاصطناعي معايير عملية يجب على الشركات مراعاتها لتطبيق مبدأ «محورية الإنسان» في جميع مراحل تطوير الذكاء الاصطناعي واعتماده وتشغيله، كما تمثل مسألة امتثال ترتبط مباشرة بكسب ثقة الشركات والحفاظ على قدرتها التنافسية في ضوء المعايير العالمية والمبادئ التوجيهية الكورية.
وقد يؤدي عدم إدماج المبادئ الأخلاقية في الضوابط الداخلية وسياسات التشغيل إلى نشوء سلسلة من المنازعات بسبب التحيز والتمييز، وانتهاك الخصوصية، وحوادث السلامة، ونقص التفسير.
وقد تتحول تكاليف التعامل مع المتطلبات التنظيمية والأضرار التي تلحق بالسمعة تبعا لذلك إلى مخاطر تمس إدارة الشركة.
الحاجة الأخلاقية الناشئة عن خصائص الذكاء الاصطناعي
يمكن للذكاء الاصطناعي، استنادا إلى قدرته العالية على الاستقلالية والتعلم، أن ينتج نتائج تتجاوز نطاق التوقع البشري والسيطرة البشرية، ولذلك يلزم النظر في المسائل الأخلاقية والقانونية المتعلقة بالمسؤولية عن النتائج وإمكان السيطرة عليها.
وعلى وجه الخصوص، قد تؤثر وظائف التقدير التي يؤديها الذكاء الاصطناعي، مثل التقييم والتوصية والتصنيف والانتقاء، في حقوق أصحاب المصلحة وفرصهم.
وبناء على ذلك، يتمثل العنصر الأساسي في إنشاء هيكل للسيطرة البشرية، وتحديد الجهات المسؤولة، ووضع ضمانات الحماية منذ مرحلة التصميم.
تحقق المخاطر كما تكشفه الحالات التي وقعت بالفعل
لا تمثل أخلاقيات الذكاء الاصطناعي مجرد «نقاش حول الاحتمالات»، فقد أكدت الوقائع التي حدثت بالفعل أهميتها مرارا.
وتوضح الحوادث الواقعة في مجالات السلامة، مثل القيادة الذاتية، والخسائر الناجمة عن القرارات الآلية في مجالي التمويل والاستثمار، والنتائج التمييزية الناتجة عن تحيز البيانات، أن إهمال الشركات للمبادئ الأخلاقية قد يؤدي إلى نزاعات حول المسؤولية وانهيار الثقة.
اتساع أخلاقيات الإنترنت والحاجة إلى الاستجابة الاستباقية
تميل مسائل أخلاقيات الذكاء الاصطناعي إلى التفاقم والاتساع بوصفها امتدادا لمسائل أخلاقيات الإنترنت القائمة، مثل تسرب البيانات الشخصية، وانتهاك الخصوصية، والتفاوت في الوصول إلى المعلومات.
ولذلك، فإن الاقتصار على التعامل اللاحق، كما كان يحدث سابقا، سيؤدي حتما إلى زيادة حجم الضرر، مما يستلزم حوكمة أخلاقية تركز على الفحص المسبق والوقاية.
الحاجة من منظور التنافسية وتوحيد المعايير
ترتبط مناقشة أخلاقيات الذكاء الاصطناعي ارتباطا وثيقا «بتوحيد المعايير الأخلاقية»، بما في ذلك وضع مبادئ توجيهية أخلاقية، وقد يؤثر مستوى الحوكمة الأخلاقية الذي تطبقه الشركة في ثقة السوق وقدرتها التنافسية التعاقدية أثناء تشكل المعايير العالمية.
2. أخلاقيات الذكاء الاصطناعي | المبادئ الجوهرية ومتطلبات التنفيذ

لم تعد أخلاقيات الذكاء الاصطناعي مجرد إعلان عن قيم مجردة، بل يجري تجسيدها في منظومات مثل «القيمة العليا، والمبادئ الأساسية، والمتطلبات الجوهرية».
وتحتاج الشركات إلى مواءمة هذه العناصر مع تدفق بيانات خدماتها وتشغيل نماذجها وهياكل اتخاذ القرار لديها، بما يتيح وضع قوائم تحقق قابلة للتنفيذ ومنظومة للأدلة المثبتة.
القيمة العليا والمبادئ الأساسية الثلاثة
تمثل الإنسانية (Humanity) القيمة العليا لأخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وقد طُرحت لتحقيقها مبادئ أساسية هي مبدأ الكرامة الإنسانية، ومبدأ الصالح العام للمجتمع، ومبدأ ملاءمة التقنية للغرض.
: التصميم والتشغيل على نحو لا يضر بحقوق الإنسان وحرياته وسلامته
② مبدأ الصالح العام للمجتمع
: الإسهام في تعزيز المصلحة العامة، ومراعاة الفئات المستضعفة، والحد من أوجه عدم المساواة الاجتماعية
③ مبدأ ملاءمة التقنية للغرض
: التطوير والاستخدام بصورة أخلاقية في النطاق المتوافق مع الغرض والقصد
وفي الممارسات العملية للشركات، يجب تجسيد هذه المبادئ في منع حوادث السلامة وانتهاكات حقوق الإنسان، وضمان إمكانية وصول الفئات الضعيفة والمستضعفة، والتحقق من مشروعية الغرض وضبط نطاق الاستخدام.
ومن المهم أيضا افتراض احتمال التعارض بين المبادئ، وإجراء الموازنة الملائمة لسياق الخدمة وتوثيقها.
النقاط العملية للمتطلبات الجوهرية العشرة
تتألف المتطلبات الجوهرية العشرة من ضمان حقوق الإنسان، وحماية الخصوصية، واحترام التنوع، وحظر الإضرار، والمنفعة العامة، والتضامن، وإدارة البيانات، والمساءلة، والسلامة والشفافية.
ويجب على الشركات تحويل هذه المتطلبات إلى معايير تشغيل من منظور «الضوابط التي يجري التنفيذ من خلالها».
فعلى سبيل المثال، ينبغي ربط احترام التنوع بفحص تمثيل البيانات، واختبارات التحيز، وتصميم إمكانية الوصول، وسياسات الحد من التمييز.
أما الشفافية، فيجب تحقيق فعاليتها من خلال إخطار المستخدمين، وتحديد مستوى قابلية التفسير، والإبلاغ المسبق بالمخاطر والاحتياطات، وتشغيل قنوات الاستفسار والاعتراض.
كما يجب تطبيق المساءلة من خلال تحديد الأدوار والصلاحيات، وتوزيع المسؤوليات عند استخدام الحلول الخارجية، ووضع بروتوكولات الاستجابة للحوادث ونظام للإبلاغ عنها.
المتطلب الجوهري | نقاط الضبط الرئيسية في الممارسات العملية للشركات |
ضمان حقوق الإنسان | إجراء تقييم لأثر الخدمة في الحقوق الأساسية خلال مرحلة التصميم، ووضع إجراءات للاعتراض على القرارات الآلية وإعادة النظر فيها |
حماية الخصوصية | تطبيق مبدأي الحد الأدنى من الجمع وتقييد الغرض، وإخفاء الهوية والمعالجة بأسماء مستعارة، وضبط صلاحيات الوصول ووضع سياسات الاحتفاظ والإتلاف |
احترام التنوع | فحص تمثيل البيانات، وإجراء اختبارات التحيز (Bias)، ووضع معايير للحد من التمييز، وتصميم الخدمة بما يضمن وصول الفئات المستضعفة إليها |
حظر الإضرار | تحليل سيناريوهات المخاطر، والتصميم لمنع سوء الاستخدام والاستخدام المفرط، وإنشاء هيكل للرقابة البشرية (Human Oversight) |
المنفعة العامة | تقييم الأثر الاجتماعي، ووضع سياسات لتعظيم الآثار الإيجابية، وتنفيذ التدريب الأخلاقي الداخلي والمبادئ التوجيهية |
التضامن | وضع إجراءات لجمع آراء أصحاب المصلحة، وتشغيل لجنة أخلاقيات داخلية، وإنشاء نظام لمراقبة المعايير الدولية |
إدارة البيانات | إدارة جودة البيانات، ووضع عملية للحد من التحيز، وضبط الاستخدام خارج الغرض المحدد وإدارة السجلات |
المساءلة | تحديد الجهة المسؤولة (R&R) بوضوح، والنص تعاقديا على توزيع المسؤوليات عند استخدام الحلول الخارجية، وإنشاء نظام للاستجابة للحوادث والإبلاغ عنها |
السلامة | إنشاء نظام لمراقبة الأداء والأخطاء، وتوثيق تقييم المخاطر، وتوفير وظيفة الإيقاف الطارئ (مفتاح الإيقاف) |
الشفافية | الإفصاح عن استخدام الذكاء الاصطناعي، وتحديد مستوى قابلية التفسير، والإبلاغ المسبق بالمخاطر والاحتياطات، وتشغيل قنوات الاستفسار والاعتراض |
3. أخلاقيات الذكاء الاصطناعي | المخاطر الرئيسية التي تواجهها الشركات
لا تقتصر أخلاقيات الذكاء الاصطناعي على النقاش الأخلاقي المتعلق «بالامتثال للمعايير»، بل تمثل مسألة إدارية تؤثر في المنازعات والمتطلبات التنظيمية والسمعة وتشغيل المؤسسة بأكملها.
وعلى وجه الخصوص، كلما ازداد تأثير نتائج الذكاء الاصطناعي في حقوق الأفراد وفرصهم، زاد احتمال تحول المخاطر من مسألة تقنية إلى قضية محورية في تحديد المسؤولية القانونية.
مخاطر التحيز والتمييز وانتهاك الحقوق الأساسية
إذا أدى نقص تمثيل بيانات التدريب أو الافتراضات المعتمدة في التصميم إلى نتائج تضر بفئة معينة، فقد تتسع المسألة لتصبح قضية تمييز.
وعلى وجه الخصوص، في المجالات الحساسة مثل التوظيف والتقييم والإقراض والتأمين والخدمات الطبية، يرتفع احتمال المطالبة بإثبات مشروعية النتائج وتفسيرها، مما يستلزم التحقق المسبق ووضع المعايير اللازمة للتعامل مع المنازعات.
مخاطر الخصوصية واستخدام البيانات خارج الغرض المحدد
إذا جرى جمع البيانات الشخصية أو دمجها أو استخدامها أثناء تطوير الذكاء الاصطناعي وتشغيله، أو استُخدمت خارج الغرض المحدد، فقد ينشأ عن ذلك خطر مخالفة المتطلبات التنظيمية والتعويض عن الضرر.
ولذلك، يجب تصميم ضوابط إدارة البيانات، مثل تقليل البيانات، وضبط صلاحيات الوصول، وإخفاء الهوية، ومعايير الاحتفاظ والإتلاف، بالتوازي مع المتطلبات الأخلاقية.
مخاطر السلامة والموثوقية ونقص التفسير
قد تؤدي حالات الخلل والهلوسة والأخطاء والثغرات الأمنية والثقة المفرطة بالقرارات الآلية وغيرها إلى وقوع حوادث.
وإضافة إلى ذلك، عند وقوع حادث، فإن عدم القدرة على تفسير «سبب صدور تلك النتيجة والضوابط التي كانت مطبقة» قد يؤثر في تقدير إهمال الشركة وتقييم موثوقيتها.
ولذلك، يلزم وضع نظم لمراقبة الأداء، وتقييم المخاطر، والرقابة البشرية، والإيقاف الطارئ، وحفظ السجلات والتوثيق.
4. أخلاقيات الذكاء الاصطناعي | استراتيجية الاستجابة المرحلية

لا يكتمل التعامل مع أخلاقيات الذكاء الاصطناعي من خلال تدريب لمرة واحدة أو إصدار بيان للمبادئ.
بل يجب إدماج المتطلبات الأخلاقية في هيكل اتخاذ القرار وإجراءات تشغيل الأنظمة داخل المؤسسة، وإنشاء منظومة دائمة تخضع للفحص والتحسين المستمرين بما يتوافق مع البيئة المعيارية المتغيرة.
مرحلة تشخيص الوضع وتحديد المسائل الأخلاقية
يجب على الشركات أولا حصر استخدامات الذكاء الاصطناعي في خدماتها وأعمالها الداخلية، ثم تحديد مسائل التحيز والخصوصية والسلامة والشفافية وترتيب أولوياتها استنادا إلى تدفقات البيانات ومواضع اتخاذ القرارات الآلية.
ويكون من الفعال، على وجه الخصوص، التمييز بين الخدمات الموجهة للعملاء وأنظمة اتخاذ القرار الداخلية، وتطبيق مستويات مختلفة من المخاطر وشدة الضوابط عليها.
مجالات دعم دايريون
∙ تحديد مخاطر التحيز والخصوصية والسلامة والشفافية وتحليل أولوياتها
∙ تصنيف مستويات مخاطر الخدمات الموجهة للعملاء والأنظمة الداخلية وتصميم ضوابط متدرجة لها
∙ تصميم هيكل تقييم أثر الذكاء الاصطناعي (AI Impact Assessment) وتوفير قوائم التحقق
∙ مراجعة مدى انطباق فئات الذكاء الاصطناعي عالية التأثير والحساسة وتحليل المخاطر المرتبطة بالمتطلبات التنظيمية
مرحلة بناء منظومة السياسات والضوابط
لتحويل المبادئ الأخلاقية والمتطلبات الجوهرية إلى لوائح وعمليات داخلية، يجب تنظيم المبادئ التوجيهية الأخلاقية، ومعايير إدارة البيانات، ومعايير تشغيل النماذج، وسياسات الإخطار والتفسير، وإجراءات الاعتراض والانتصاف من الضرر، وأدلة الاستجابة للحوادث.
كما يجب توضيح توزيع المسؤوليات ونطاق التحقق في العقود وإجراءات التشغيل عند استخدام حلول خارجية أو واجهات API.
مجالات دعم دايريون
∙ تصميم معايير إدارة البيانات وتشغيل النماذج وسياسات التفسير والإخطار
∙ تنظيم بروتوكولات الاعتراض والانتصاف من الضرر والاستجابة للحوادث
∙ مراجعة هيكل توزيع المسؤوليات عند استخدام الحلول الخارجية وواجهات API والخدمات السحابية
∙ فحص الاتساق بين العقود والشروط واللوائح الداخلية ودعم التوثيق
مرحلة التشغيل والمراقبة والتطوير
في مرحلة التشغيل، يجب الحفاظ على فعالية المنظومة من خلال مراقبة التحيز وتراجع الأداء، وفحص السلامة، والضوابط الأمنية، وحفظ السجلات وتوثيق القرارات، وتنظيم التدريب بصورة دورية.
وعلى وجه الخصوص، يجب تطوير الحوكمة الأخلاقية بصورة مستدامة عبر تكرار تقييم الأثر واتخاذ تدابير التحسين كلما اعتُمدت خدمة جديدة أو طرأ تغيير على البيئة المعيارية.
مجالات دعم دايريون
∙ تصميم منظومة حفظ سجلات الذكاء الاصطناعي وتوثيق القرارات وتنظيم هيكل الأدلة
∙ تنظيم الوقائع ووضع استراتيجية للتعامل مع المتطلبات التنظيمية عند وقوع حادث
∙ تصميم برامج تدريبية للموظفين بشأن أخلاقيات الذكاء الاصطناعي والامتثال
∙ مراقبة تعديلات القوانين والمبادئ التوجيهية وتحديث اللوائح الداخلية باستمرار
منظومة الاستجابة المتكاملة لدى شركة دايريون للمحاماة
تدير شركة دايريون للمحاماة مجموعة الذكاء الاصطناعي وذكاء البيانات، وتقدم الدعم لتطبيق أخلاقيات الذكاء الاصطناعي في صورة «امتثال قابل للإثبات» بدلا من مجرد «إعلان».
وتوفر منظومة دعم مترابطة تبدأ من تشخيص المخاطر الأخلاقية وتمتد إلى الاستجابة للحوادث، من خلال الربط المنظم بين مراجعة الامتثال في مجال الذكاء الاصطناعي، ووضع استراتيجيات متخصصة بحسب القطاع، والاستجابة لحوادث الأمن السيبراني، وقدرات التحليل الجنائي الرقمي.
وعلى وجه التحديد، تقدم استشارات عملية لتشخيص مسائل التحيز والخصوصية والسلامة والشفافية التي قد تنشأ خلال جميع مراحل استخدام الذكاء الاصطناعي، بما يلائم هيكل الخدمة وتدفقات البيانات، وتحويلها إلى لوائح داخلية وضوابط تشغيلية.
كما تربط هذه الخدمات بقدرات الأمن السيبراني والاستجابة للأزمات والتحليل الجنائي الرقمي، فتقدم الدعم لتنظيم الوقائع عند وقوع حادث، وإنشاء منظومة للأدلة، وتوثيق إجراءات الاستجابة، بما يساعد الشركات على تحويل المخاطر الأخلاقية إلى مجال إداري يمكن ضبطه.
وعند الحاجة إلى مراجعة ذات صلة أو استشارة عملية، يمكن الاستعانة بمحامي الشركات.
المعلومات ذات الصلة
استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.
استراتيجية أمن الصناعات الدفاعية، عرض شامل للتدابير الأمنية الأساسية لحماية الأمن القومي والقدرة التنافسية للشركات
الأمن المادي، أمن منشآت الشركات وسبل إدارة المخاطر القانونية
معايير البت في قضايا استخدام المعلومات غير المعلنة والجزاءات المتعلقة بالمحاسبة الاحتيالية
نقاط القوة الرئيسية لدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون
أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي
أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا
* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية
المزيد من نقاط القوة
حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ
تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.
استشارة هاتفية
1800-7905
متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة


استشارة عبر الإنترنت
نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة
قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة
الفريق ذو الصلة
عرض المزيدمجالات الممارسة ذات الصلة
عرض المزيدالاستشارة بلغات أخرى















