تحليل القضايا/الاتجاهات الأخيرة
الأجر العادي | حكم المحكمة العليا بشأن مدى دخول حوافز الأداء والمكافآت المشروطة بالبقاء في الخدمة ضمن الأجر العادي
قضت المحكمة العليا، بشأن الأجر العادي، بأن المكافأة الأساسية المشروطة بالبقاء في الخدمة تظل داخلة في الأجر العادي، لكنها رأت أن الحد الأدنى المقرر من حوافز الأداء، غير المرتبط بنتائج العمل، هو وحده الذي يدخل في الأجر العادي. (حكم المحكمة العليا الصادر في 2025. 8. 14. في القضية 2023다216777)
1. القضية التي ثار فيها النزاع حول انطباق وصف الأجر العادي
تتعلق هذه القضية، التي ثار فيها النزاع حول انطباق وصف الأجر العادي، بدعوى أقامها عمال شركة كوريا للطاقة المائية والنووية (المدعى عليها) للمطالبة بالأجور والبدلات القانونية.
ادعى نحو 900 عامل من المدعين أن استبعاد الشركة ① المكافأة الأساسية، و② حافز الأداء الأساسي (بدل التقييم الداخلي)، و③ حافز أداء الإدارة وحافز الأداء الداخلي، و④ المكافأة التشجيعية للخدمة الطويلة وغيرها من الأجر العادي كان غير سليم، وطالبوا ببدلات إضافية وفارق مكافأة نهاية الخدمة.
تمثلت المسألة الأساسية في ما إذا كانت المكافأة الأساسية، المشروطة بصرفها للعاملين الموجودين في الخدمة فقط (شرط البقاء في الخدمة)، تدخل في الأجر العادي، وما إذا كان من الممكن اعتبار حوافز الأداء التي تتفاوت بحسب نتائج العمل جزءا من الأجر العادي.
قرارات محكمتي الدرجتين الأولى والثانية بشأن الأجر العادي
رأت محكمة سيول العليا (Seoul High Court) أن المكافأة الأساسية تدخل في الأجر العادي بوصفها أجرا يدفع بصورة دورية وموحدة، حتى مع وجود شرط البقاء في الخدمة.
وقضت بأنه رغم وجود بعض القيود بسبب استبعاد من انتهت خدمتهم أو الموجودين في إجازة، فإن ذلك لا ينفي بذاته صفة المقابل عن العمل المتفق عليه.
أما حافز الأداء الأساسي (بدل التقييم الداخلي)، فقد نصت لوائح الأجور لدى المدعى عليها على أن معدل صرفه يبلغ 200% من الأجر الأساسي، كما جرى عرفا دفع المبلغ نفسه خلال السنوات 10 الماضية؛ ولذلك رأت المحكمة أن كامل المبلغ أجر ثابت يدخل في الأجر العادي.
وفي المقابل، نفت المحكمة دخول حافز أداء الإدارة وحافز الأداء الداخلي والمكافأة التشجيعية للخدمة الطويلة ضمن الأجر العادي، لأنها تدفع بمبالغ متفاوتة تبعا للأداء أو مدة الخدمة، ومن ثم لا تعد مقابلا عن العمل المتفق عليه.
وفي النهاية، قبلت محكمة الدرجة الثانية بعض طلبات العمال، وطعن كل من شركة كوريا للطاقة المائية والنووية بصفتها صاحبة العمل والعمال في الحكم أمام المحكمة العليا.
2. قرار المحكمة العليا بشأن الأجر العادي

حددت المحكمة العليا مفهوم الأجر العادي على النحو الآتي.
«الأجر العادي هو الأجر المتفق على دفعه للعامل بصورة دورية وموحدة مقابل العمل المتفق عليه، ويعني المبلغ الذي يستحقه العامل بطبيعة الحال إذا أدى عمله بصورة عادية.»
وبناء على ذلك، فحتى إذا اقترن الأجر بشرط وجود العامل «في الخدمة» في وقت معين، فإن هذا الشرط ليس سوى معيار لتحديد مستحقي الصرف، ولا يعد عاملا ينفي بذاته صفة المقابل عن العمل المتفق عليه.
وبعبارة أخرى، قضت المحكمة بأن وجود شرط البقاء في الخدمة لا يؤدي بالضرورة إلى نفي دخول الأجر ضمن الأجر العادي.
دخول المكافأة الأساسية ضمن الأجر العادي
فصلت المحكمة العليا في دخول المكافأة الأساسية ضمن الأجر العادي على النحو الآتي.
رأت المحكمة أنه حتى إذا اقترنت المكافأة الأساسية بشرط البقاء في الخدمة، فإن هذا الشرط لا يعدو أن يكون قيدا يحدد مستحقي الصرف، ولا يجوز اعتباره شرطا باطلا يحرم العامل عند انتهاء خدمته من أجر سبق النص في عقد العمل على دفعه.
وبناء على ذلك، خلصت المحكمة إلى أن المكافأة الأساسية تدخل في الأجر العادي. ورغم أن تعليل المحكمة السابقة بأن «شرط البقاء في الخدمة باطل، ولذلك تظل صفة الثبات قائمة» شابه بعض القصور، فإن النتيجة المتمثلة في اعتبار المكافأة من الأجر العادي كانت سليمة.
دخول حافز الأداء الأساسي (بدل التقييم الداخلي) ضمن الأجر العادي
فيما يتعلق بدخول حوافز الأداء ضمن الأجر العادي، وهي المسألة الأبرز في القضية، قضت المحكمة العليا بأن حوافز الأداء التي تتفاوت بحسب نتائج العمل لا تعد مقابلا عن العمل المتفق عليه، ولا تدخل في الأجر العادي لأن استحقاقها ومقدارها يختلفان تبعا للأداء أو التقييم.
ومع ذلك، رأت المحكمة أنه إذا كان هناك حد أدنى مقرر يدفع بصرف النظر عن نتائج العمل، فمن الممكن إدخال ذلك الجزء في الأجر العادي بوصفه مقابلا عن العمل المتفق عليه.
وقضت كذلك بأن معيار هذا التحديد يجب أن يستند إلى الفترة التي يتعلق بها حافز الأداء (السنة السابقة)، لا إلى سنة صرفه؛ ولذلك فإن حافز الأداء المدفوع مقابل العمل في السنة السابقة يدخل في الأجر العادي لتلك السنة.
وبناء على ذلك، رأت المحكمة العليا أن اعتبار المحكمة السابقة كامل حافز الأداء الأساسي جزءا من الأجر العادي كان خاطئا.
ومن ثم نقضت الحكم في هذا الجزء وأعادت القضية لإعادة النظر في نطاق الحد الأدنى المقرر من حافز الأداء الأساسي.
دخول حافز أداء الإدارة وحافز الأداء الداخلي والمكافأة التشجيعية للخدمة الطويلة ضمن الأجر العادي
قضت المحكمة العليا بأن حافز أداء الإدارة وحافز الأداء الداخلي لا يمكن أن يدخلا في الأجر العادي، لأنهما من الحوافز المرتبطة بالأداء وتدفع مبالغهما بصورة متفاوتة تبعا لنتائج تقييم المؤسسة أو التقييم الداخلي.
ورأت كذلك أن المكافأة التشجيعية للخدمة الطويلة لا تدخل في الأجر العادي، لأنها مبلغ مشروط ببلوغ مدة خدمة محددة وليست أجرا دوريا وموحدا.
3. دلالة الحكم المتعلق بالأجر العادي
خلصت المحكمة العليا إلى ما يأتي.
· حافز الأداء الأساسي: يمكن أن يدخل الحد الأدنى المقرر منه فقط في الأجر العادي (نقض الحكم والإحالة)
· حافز أداء الإدارة وحافز الأداء الداخلي والمكافأة التشجيعية للخدمة الطويلة: لا تدخل في الأجر العادي
→ أحيلت القضية إلى محكمة سيول العليا (Seoul High Court)، ورفضت سائر الطعون بالنقض
يمثل هذا الحكم سابقة قضائية حددت معايير دخول حوافز الأداء والمكافآت ضمن الأجر العادي، وأكدت مجددا المبادئ القضائية المتعلقة بالأجر العادي منذ عام 2024.
①توضيح الفصل بين شرط البقاء في الخدمة والأجر العادي
وبذلك بات من الصعب تبرير ممارسة الشركات المتمثلة في الاستبعاد من الأجر العادي بسبب شرط البقاء في الخدمة.
②إرساء مبدأ الحد الأدنى المدفوع من حافز الأداء
ويعني ذلك أن النص على حد أدنى مقرر يمثل عاملا أساسيا في تحديد مخاطر اعتبار حوافز الأداء جزءا من الأجر العادي عند تصميم الشركات لأنظمة تلك الحوافز.
③التمييز الصريح بين سنة صرف حافز الأداء والسنة التي يتعلق بها
استراتيجية دايريون
▶تشخيص مخاطر الأجر العادي لدى الشركات
يستخدم جدول فحص نظام حوافز الأداء والمكافآت لتنظيم شروط البقاء في الخدمة ودورية الصرف ومدى الارتباط بنتائج العمل، ولتصنيف البنود التي قد تدخل ضمن معايير حساب الأجر العادي بصورة مسبقة.
▶تقديم المشورة بشأن تصميم نظام حوافز الأداء
إذا وجد «حد أدنى مقرر ضمن حافز الأداء»، فقد ينشأ احتمال اعتباره جزءا من الأجر العادي؛ ولذلك يلزم وضع معايير واضحة لتقييم الأداء وهيكل متدرج يتضمن عناصر متغيرة.
▶دعم تعديل نظام الأجور واللوائح
يلزم تنقيح نصوص الاتفاقيات الجماعية ولوائح الأجور ولوائح حوافز الأداء لتوضيح الفترة التي يتعلق بها الصرف ومعايير التقييم وما إذا كان هناك حد أدنى مقرر.
وعلى المؤسسات العامة والشركات الكبرى بوجه خاص تشغيل إجراءات داخلية لتعديل لوائحها عند تغير الإرشادات الحكومية.
▶إدارة مخاطر التقاضي والمحاسبة
عند تقديم العمال مطالبات، تصاغ الحجج القانونية بصورة محددة بالتركيز على مدى إثبات أن كل بند من بنود الأجر يعد مقابلا عن العمل المتفق عليه.
ومن الناحية المحاسبية، يلزم أيضا تعديل طريقة احتساب المخصصات المرتبطة بحوافز الأداء بما يتفق مع معايير تحديد الأجر العادي.
يمثل هذا الحكم سابقة قضائية أرست مبدأ «إمكان اعتبار الأجر من الأجر العادي رغم وجود شرط البقاء في الخدمة»، ومعيار «عدم دخول حوافز الأداء في الأجر العادي من حيث الأصل، مع دخولها فيه استثناء إذا وجد حد أدنى مقرر».
تقدم شركة دايريون للمحاماة، من خلال منظومة تعاون تضم محامين متخصصين في شؤون الشركات وخبراء في شؤون العمل ومحاسبين وغيرهم من المتخصصين القانونيين، خدمات المشورة والتمثيل في المنازعات على امتداد مراحل تشخيص مخاطر الأجر العادي لدى الشركات وتنقيح لوائح الأجور وتعديل الاتفاقيات الجماعية والتعامل مع دعاوى الأجور الجماعية واسعة النطاق.
عند الحاجة إلى مساعدة ذات صلة، يمكن إجراء 🔗حجز استشارة قانونية.
المعلومات ذات الصلة
استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.
إجراءات مراجعة التراخيص والموافقات والمخاطر في معاملات الاندماج والاستحواذ للشركات المالية (M&A)
إجراءات اندماج الشركات المدرجة والاستحواذ عليها وسبل إدارة المخاطر القانونية
مستوى العقوبة وتدابير أصحاب العمل عند مخالفة قانون الحد الأدنى للأجور
نقاط القوة الرئيسية لدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون
أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي
أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا
* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية
المزيد من نقاط القوة
حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ
تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.
استشارة هاتفية
1800-7905
متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة


استشارة عبر الإنترنت
نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة
قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة
الفريق ذو الصلة
عرض المزيدمجالات الممارسة ذات الصلة
عرض المزيدالاستشارة بلغات أخرى
المقالات الأكثر قراءة
عرض المزيدالعناصر القانونية لمعايير تحديد التنمر في مكان العمل، وتحليل السوابق القضائية

الغرامة الجنائية والغرامة الإدارية عن عدم تحرير عقد العمل، وما سبل التعامل معهما؟

الإبلاغ عن الأجور المتأخرة، دليل إجراءات الإبلاغ والمستندات المطلوبة عند عدم دفع الأجور

ما حالات المخالفة، وكيفية الإبلاغ عنها، ومستوى العقوبة؟

حالات الإساءة اللفظية في مكان العمل، وإجراءات التعامل القانوني، وطرق جمع الأدلة

السابق
تسريب التكنولوجيا | حكم المحكمة العليا بشأن رجحان اعتبار تقنيات تصنيع الخلايا الشمسية وشاشات OLED من «التقنيات المتقدمة» المعلنة بموجب قانون تطوير الصناعة
التالي
المطالبة برد المساهمات المالية | حكم المحكمة العليا بأن تعهد التقديم المجاني دون قرار من الجمعية العامة باطل، لكن عقد الانضمام إلى الجمعية ليس باطلا برمته
عرض القائمة












