Couverture médiatique

Coopération avec SJKP, guichet unique des démarches administratives jusqu'au contentieux. Alors que des poursuites à grande échelle pour le remboursement des droits de douane deviennent visibles suite à la récente décision de la Cour suprême des États-Unis sur les violations mutuelles des droits de douane, Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 3 qu'elle a lancé le « Groupe de travail conjoint Corée-États-Unis sur les remboursements tarifaires » pour soutenir l'allègement des droits de préemption pour les entreprises d'exportation nationales. Actuellement, aux États-Unis, les mouvements autour des mesures judiciaires battent leur plein, centrés sur de grands importateurs tels que Costco et FedEx. En fait, on sait qu’il existe environ 1 800 poursuites directes (Court Filing) déposées auprès du Tribunal du commerce international des États-Unis (CIT). Comme l’attitude tiède et les procédures administratives fastidieuses du service des douanes américain (CBP) ne sont pas dignes de confiance, l’intention est de les ignorer hardiment et d’obtenir une ordonnance de remboursement claire du tribunal. Les entreprises nationales qui exportent vers les États-Unis accordent également une attention particulière aux poursuites judiciaires préventives. En particulier, environ 6 000 entreprises coréennes qui ont exporté selon la méthode « Delivery on Duty Paid (DDP) », selon laquelle toutes les taxes, y compris les droits de douane, sont directement supportées par l'exportateur, peuvent demander des remboursements directement aux autorités douanières américaines, augmentant ainsi le besoin d'une assistance juridique professionnelle pour elles. Grâce à ce TF, Daeryun propose une solution unique pour résoudre les difficultés pratiques rencontrées par les entreprises exportatrices de DDP et récupérer rapidement les droits de douane qui ont perdu leur base légale en raison de décisions inconstitutionnelles. La politique est de présenter une solution. Premièrement, la feuille de route optimale d'allégement administratif pour chaque entreprise sera immédiatement mise en œuvre conformément au calendrier de « liquidation » du service des douanes américain, qui constitue un tournant décisif dans le processus de remboursement. En effet, le règlement du tarif universel de 10 % a déjà commencé au milieu du mois dernier et le règlement du tarif réciproque de 15 % est prévu pour juin, une réponse agile est donc essentielle. En conséquence, le TF prévoit d'analyser de près la date de dédouanement à l'importation de chaque entreprise et d'effectuer rapidement des procédures de remboursement personnalisées requises par période, du PSC avant le règlement jusqu'à la protestation après le règlement. Cela bloquera également complètement les risques réglementaires inattendus qui surviennent pendant le processus de remboursement. Conformément à la réglementation récemment imposée sur les remboursements électroniques des douanes (ACH), nous prévoyons de fournir une solution de contournement pratique afin que les entreprises nationales sans compte aux États-Unis puissent transférer en toute sécurité les remboursements via le processus de désignation d'un agent tiers. En particulier, Daeryun prévoit de fournir un service « mondial à guichet unique » avec SJKP, un cabinet d’avocats local aux États-Unis. Actuellement, le SJKP mène diverses affaires liées au remboursement des droits de douane. Basé sur la coopération avec SJKP, Daeryun élimine les frais en double en traitant les dossiers directement sans cabinet d'avocats intermédiaire et fournit un soutien étroit aux services juridiques intégrés depuis les procédures administratives préliminaires jusqu'au litige CIT à un coût raisonnable. Le TF est dirigé par l'avocat Kyung-won Yoon, ancien procureur en chef. Ici, l'avocat Shin Jong-soo, chef du Corporate Advisory Center du Corporate Legal Group, et les experts en douane Myung Jae-ho et Kim Daeryun se sont réunis pour renforcer leur expertise. Daeryun Les avocats américains Dong-hoo Son et Jeong-yeon Won et les avocats américains SJKP Tal Hirschbuck, Bryce Robbins et James Manny participeront également au groupe de travail, examinant les stratégies nécessaires aux litiges directs devant le Tribunal du commerce international et analysant de près les risques réglementaires. Kook-il Kim, PDG de Daeryun, a déclaré : « De nombreux exportateurs nationaux de DDP ne sont pas en mesure d'exercer pleinement leur droit à un remboursement légitime en raison des procédures administratives complexes et des restrictions physiques des autorités douanières américaines », et a ajouté : « Grâce à ce TF, nous ferons de notre mieux pour fournir une solution juridique intégrée qui couvre l'ensemble du processus lié au remboursement afin que nos entreprises puissent retrouver leurs droits légaux sans coûts inutiles ni perte de temps. Reporter Park Jun-sik parkjs@wowtv.co.kr [Voir l'article complet] Korea Economic TV - Cabinet d'avocats Daeryun, lancement du groupe de travail conjoint Corée-États-Unis sur les remboursements des droits de douane américains... Soutien complet aux entreprises exportatrices (lien) Actualités financières - Cabinet d'avocats Daeryun, Corée-États-Unis Lancement d'un groupe de travail conjoint pour le remboursement des droits de douane américains... Soutien complet aux entreprises exportatrices (lien) Jose Ilbo - Cabinet d'avocats Daeryun, « Groupe de travail conjoint Corée-États-Unis sur les remboursements des droits de douane américains » en activité (lien) Journal de Séoul - Cabinet d'avocats Daeryun, Corée-États-Unis lancement d'un groupe de travail conjoint pour le remboursement des droits de douane américains... Soutien à l'allègement des droits des entreprises exportatrices (lien) Sejeong Ilbo - Cabinet d'avocats Daeryun, Corée-États-Unis Lancement d'un groupe de travail conjoint pour le remboursement des droits de douane américains... Soutien complet aux entreprises exportatrices (lien) L'ère des médias compagnons - Cabinet d'avocats Daeryun, groupe de travail conjoint entre la Corée et les États-Unis sur le remboursement des droits de douane américains... Soutien aux entreprises exportatrices (lien) Journal international - Cabinet d'avocats Daeryun, groupe de travail conjoint États-Unis-ROK lancé pour le remboursement des droits de douane américains... Soutien aux entreprises exportatrices (lien) Taxation and Finance News - Daeryun, « Soutien aux exportateurs DDP avec remboursement des droits de douane américains » Corée-États-Unis Lancement du TF commun (go)

Le médecin qui a causé la mort d'un patient lors d'une intervention de soins cutanés sous anesthésie sédative a été remis au parquet. Le 11, la police du sud de Gyeonggi a transféré M. A, directeur d'une clinique de beauté, accusé de violation de la loi médicale et de négligence professionnelle ayant entraîné la mort, au bureau du procureur du district de Suwon. M. A est soupçonné d'avoir causé la mort de B, un homme d'une trentaine d'années, alors qu'il effectuait une procédure de soins de la peau par anesthésie sédative au propofol en janvier de l'année dernière. À ce moment-là, M. B a subi un arrêt cardiaque pendant l'intervention et a été transporté d'urgence dans un hôpital voisin, mais il est finalement décédé sans avoir repris conscience. De plus, M. A a également été accusé d'avoir inscrit de fausses informations dans le dossier médical afin de réduire la dose réellement administrée de propofol. La famille endeuillée a affirmé que M. A avait administré de manière déraisonnable une anesthésie sédative inutile pour la procédure, avait administré des quantités excessives de propofol et avait négligé son devoir de surveillance du patient. En outre, il a été souligné que les mesures d'urgence appropriées, telles que la sécurisation des voies respiratoires, n'étaient pas correctement mises en œuvre dans une situation d'urgence où la saturation en oxygène était faible et où une cyanose se produisait. La police a déterminé que les accusations portées par M. A étaient acceptables. La police a expliqué : « Sur la base des déclarations des personnes impliquées, des données de vidéosurveillance des personnes entrant dans la salle d'intervention et des données sur le dosage du propofol, il est déterminé que la victime a souffert d'une situation d'urgence telle qu'une cyanose après que M. A lui ait administré le stupéfiants pendant l'intervention. Dans le même temps, il a été confirmé que le dossier médical avait été faussement enregistré. L'avocat Jang Se-chang du cabinet d'avocats Daeryun, qui a agi en tant que représentant légal de M. B, a déclaré : « Le non-respect du devoir fondamental de diligence pendant le processus d'anesthésie sédative, qui est directement lié à la vie, a causé la mort du patient, et tenter de dissimuler sa responsabilité en mentant sur le dossier médical est un crime très grave et très grave. Il a ajouté : "Nous prouverons clairement le lien de causalité entre une grave négligence médicale au cours de l'enquête et du procès futurs." "Nous ferons de notre mieux pour que le suspect soit sévèrement puni", a-t-il expliqué. Journaliste Hwang Jeong-won (garden@sidae.com) [Voir l'article complet] Un homme d'une trentaine d'années décède alors qu'il recevait un traitement de soins de la peau... "Un médecin a manipulé les dossiers d'administration de propofol" (Raccourci)

Une femme d'une cinquantaine d'années accusée de s'être infiltrée dans la maison pour recueillir des preuves lors d'un procès en divorce a été innocentée. Le bureau du procureur du district de Daegu a décidé de ne pas inculper A, une femme d'une cinquantaine d'années qui a été inculpée d'intrusion en janvier 2025. Elle a quitté son domicile après avoir demandé le divorce de son mari en mars. Ensuite, M. A a saisi le code de la porte d'entrée pour récupérer le reste de ses bagages, mais ce faisant, lui et sa fille, M. B, se sont battus physiquement. En conséquence, le mari et M. B ont déposé une plainte, affirmant que M. A était entré par effraction dans la résidence sans autorisation pour voler secrètement des informations utiles à la poursuite. M. A a nié l'accusation. La personne A a réfuté qu’elle devait y aller parce que Mme B et son mari lui avaient dit de venir directement chez elle et de prendre ses bagages, soulignant que « je suis allée dans le bureau pour prendre un album et je n’avais même pas en tête les documents liés au divorce ». L'accusation a accepté la demande du suspect A. Il est difficile de dire qu'il existe des circonstances particulières dans lesquelles le suspect a perdu son droit au logement. L’accusation a déclaré : « La résidence en question appartenait conjointement au suspect et à la victime, et la période de séparation n’était que d’environ deux semaines » et « Considérant que le suspect est entré sans aucune force physique parce que le mot de passe de la porte d’entrée n’a pas été modifié pendant le processus d’entrée et de sortie de la maison, il n’y a pas suffisamment de preuves pour reconnaître la perte du droit au logement. » L'avocat Kwon Min-kyung du Cabinet d'avocats Daeryun, qui a défendu M. "Cela ne peut pas être considéré comme une intrusion", a-t-il déclaré. "Même si la victime avait une aversion émotionnelle envers le suspect, ce n'est rien d'autre que la situation subjective de la victime." Il a ajouté : « Lorsque nous avons examiné de manière globale le comportement objectif du client, tel que les circonstances, le but et la méthode d’entrée, nous avons pu nous défendre en expliquant activement qu’il ne pouvait pas être considéré comme une intrusion portant réellement atteinte à la tranquillité de la résidence. » [Reporter Jeong-heon Son, Lawleader, twson@lawleader.co.kr] [Voir l'article complet] « Ils ont envahi ma maison » quand je suis allé faire mes valises pendant une procédure de divorce... Une femme d'une cinquantaine d'années n'a pas été inculpée (lien)

Alors que la tendance des taux d'intérêt élevés et la hausse des prix des matières premières coïncident, les inquiétudes dans le secteur de la construction s'aggravent et les différends en matière de sous-traitance résultant du non-recevoir à temps des paiements de construction se multiplient. Selon le Conseil coréen de médiation du commerce équitable, un total de 660 demandes de médiation des litiges dans le domaine de la sous-traitance de construction ont été reçues en 2024, soit une augmentation d'environ 34 % par rapport aux 492 cas il y a deux ans. Ce chiffre représente 60 % de tous les litiges en matière de sous-traitance, révélant clairement la réalité selon laquelle les entreprises de construction et les sous-traitants sont directement touchés par la crise du financement provoquée par le ralentissement économique du secteur de la construction. Sur les chantiers, les coûts de construction sont directement liés à la question de la survie. Dans le cas des petites et moyennes entreprises de construction ou des sous-traitants disposant de ressources financières relativement limitées, il existe un risque élevé que même un léger retard dans le recouvrement des paiements conduise à des faillites en série, car ils ne seront pas en mesure de couvrir les coûts de matériaux et de main d'œuvre. À l’heure actuelle, l’outil juridique le plus puissant dont dispose une entreprise de construction pour protéger ses droits est le droit de privilège. Le droit de privilège fait référence au droit d'une personne qui possède les biens ou les titres d'autrui de conserver (occuper) les biens jusqu'à ce que la créance accumulée pour les biens soit remboursée. En termes simples, il s'agit du droit de tenir bon et de ne pas céder le bâtiment jusqu'à ce que les coûts de construction en souffrance soient payés. Puisqu’il est pratiquement difficile de disposer d’un immeuble avec un privilège ou d’obtenir un prêt hypothécaire, cela devient une arme puissante pour faire pression psychologiquement et économiquement sur le propriétaire de l’immeuble. Cependant, un privilège ne naît pas simplement parce que l’argent n’a pas été reçu. Pour qu’un privilège légalement valide soit établi, plusieurs conditions doivent être remplies. La première chose à considérer est la cohérence (pertinence). Cela signifie qu'il doit y avoir un lien direct entre l'obligation pour laquelle le privilège est exercé et le bâtiment en question. En d’autres termes, l’argent non reçu doit correspondre au coût d’une nouvelle construction ou d’une rénovation du bâtiment. Vous ne pouvez pas occuper le chantier simplement parce que vous avez d’autres dettes envers le propriétaire de l’immeuble. En outre, une question importante est « le moment du début de l'occupation ». Si l'entreprise de construction a commencé à occuper le bâtiment après l'enregistrement de la décision du tribunal d'ouverture des enchères en raison de la dette du propriétaire, le privilège ne peut pas être déposé contre l'adjudicataire même si le paiement de la construction n'a pas été reçu. En d’autres termes, la différence entre gagner et perdre réside dans la question de savoir si la possession est légalement garantie et si un privilège est obtenu avant que la saisie ne prenne effet. En outre, il est nécessaire d'examiner attentivement s'il y a eu une quelconque illégalité dans le processus d'occupation (intrusion, etc.) et si les demandes de paiement pour la construction étaient dues. Par conséquent, en cas de litige, la priorité devrait être donnée à vérifier si les exigences légales sont respectées plutôt que de tenter de reprendre le site par la force en l’occupant imprudemment. Il est judicieux de clarifier le fait que la date d'échéance du paiement est arrivée au moyen d'une preuve de contenu, etc., et de préparer un dispositif de sécurité pour le recouvrement de la dette en intentant une action en justice pour confirmer l'existence d'un privilège ainsi que des mesures de saisie provisoire. Dans certains cas, lorsque le propriétaire de l'immeuble contre-attaque contre le privilège en invoquant une demande d'extinction, il est nécessaire de trouver un moyen de protéger la créance relative aux frais de construction. L'avocat de Cabinet d'avocats Daeryun, Kim Gwang-deok, a déclaré : « Le litige sur le privilège se transforme en une bataille juridique de haut niveau à partir du moment où il est mis aux enchères. Si la possession commence même un jour après la décision de début de l'enchère et l'enregistrement, le privilège peut être rompu et une bataille féroce aura lieu sur la légalité de la possession ou le délai de prescription de la créance garantie. « En particulier, il existe des limites claires à la capacité des citoyens ordinaires à réagir seuls dans des relations de droits complexes, de sorte que les précieux coûts de construction ne peuvent être protégés que si vous obtenez l'assistance d'experts tels que des avocats dès le début du litige, prouvez l'heure exacte de possession et répondez par le biais de procédures juridiques. 'SUIT';">[Voir l'article complet] Les différends concernant le non-paiement des coûts de construction se multiplient. Comment puis-je protéger mes droits en exerçant le « privilège » ? (Raccourci)

Entrer dans l'ère de la gestion du « risque médical judiciaire » au-delà du respect des licences. En effet, le gouvernement interprète avec flexibilité le champ d'application de l'IA à fort impact directement lié à la vie et à la santé en tenant compte de la promotion de l'industrie de la santé et de l'innovation, et opère avec une réglementation relativement limitée sur les solutions d'aide au diagnostic qui nécessitent l'intervention de professionnels de la santé tels que les médecins et les pharmaciens. Cette approche politique constitue une mesure raisonnable pour maintenir la dynamique de développement des technologies de santé numériques. En particulier, le système de réglementation administrative dans le domaine de la santé est également solidement établi, avec un processus d'approbation personnalisé du ministère de la Sécurité alimentaire et pharmaceutique pour les dispositifs médicaux logiciels (SaMD) lancé par le biais de la loi sur les produits médicaux numériques, qui a été sérieusement mise en œuvre. Toutefois, la stabilisation de cet environnement réglementaire ne signifie pas la résolution des risques juridiques. Il est plutôt probable que la responsabilité judiciaire de l’IA médicale soit désormais sérieusement mise à l’épreuve. ◆ Écart juridique entre l'intervention formelle et le contrôle réel en milieu clinique Certaines entreprises de soins de santé numériques peuvent tenter de dépasser le seuil d'une réglementation à fort impact sur l'IA en soumettant leurs solutions d'IA à l'étape finale d'approbation par le personnel médical ou les pharmaciens. Cependant, lorsqu'un litige médical surgit et fait l'objet d'une décision de justice, l'accent n'est pas mis sur « l'existence d'une intervention du personnel médical » mais sur la question de savoir si cette intervention a rempli une « fonction de contrôle clinique substantielle » directement liée à la vie du patient. Par exemple, supposons qu'une IA de diagnostic précoce du cancer ait mal diagnostiqué une tumeur maligne parce qu'elle n'a pas réussi à apprendre suffisamment de données auprès de patientes d'un certain âge, ou qu'un algorithme de recommandation de dosage de stupéfiants anticancéreux ait sous-estimé les niveaux de fonction hépatique, entraînant des effets secondaires graves. À l’heure actuelle, le tribunal ne se contente pas de vérifier si « le personnel médical a appuyé sur le bouton d’approbation finale ». Nous déterminerons de manière exhaustive si l’IA a fourni des preuves cliniques et un potentiel explicatif à un niveau que le personnel médical peut raisonnablement examiner, et s’il existe un système de contrôle permettant de vérifier par recoupement les biais et les erreurs algorithmiques au sein de l’entreprise. Si le système est conçu de manière à ce que le processus d'approbation soit effectué mécaniquement, sans vérification substantielle et sans tenir compte des caractéristiques des sites cliniques très fréquentés, la soi-disant intervention humaine peut être inversée comme une situation révélant une faille fatale dans le système de gestion de la sécurité des produits, plutôt que comme une logique d'immunité pour les entreprises de soins de santé. Cela peut être étendu au risque de gouvernance, où la question est de savoir si la direction a établi et supervisé un système de contrôle interne raisonnable. En cas de préjudice important pour les patients, la possibilité que cela conduise à un procès des actionnaires ou à une violation des obligations de surveillance du conseil d'administration ne peut être exclue. ◆ De nouvelles normes pour les partenariats mondiaux des grandes sociétés pharmaceutiques et les marchés B2B étrangers À partir de 2026, avec l'application à grande échelle de la loi européenne sur l'IA (Artificial Intelligence Act), le marché mondial de la santé exige déjà le plus haut niveau de gouvernance de l'IA médicale. Lorsque des sociétés pharmaceutiques multinationales mondiales (Big Pharma) ou de grandes institutions médicales discutent d’exportations de nouvelles technologies de substances stupéfiantseuses ou de contrats cliniques conjoints avec des sociétés de soins de santé K, elles ne se contentent pas de demander si elles respectent les directives du ministère coréen de la sécurité alimentaire et pharmaceutique. Il existe une tendance à demander des données spécifiques pour prouver la légitimité des données médicales sensibles des patients utilisées à des fins d’apprentissage, la transparence des algorithmes de prédiction et le système de contrôle bioéthique à l’échelle de l’entreprise. Le fait que les réglementations nationales puissent être évitées n’est pas une explication suffisante face aux partenaires étrangers stricts ou aux agences de régulation (FDA, EMA, etc.). Au contraire, si le système interne de gouvernance de l’IA médicale est insuffisant, cela peut conduire à l’exclusion de la chaîne d’approvisionnement mondiale des soins de santé ainsi qu’à l’acceptation de clauses de représentation et de garantie très fatales dans les contrats. Aujourd’hui, dans les secteurs pharmaceutique et de la santé, la gouvernance de l’IA est une condition préalable absolue pour accéder au marché mondial. ◆ Les défis pour les entreprises de soins de santé à l'ère de la loi fondamentale post-IA Les entreprises pharmaceutiques, bio et numériques de soins de santé doivent abandonner l'approche défensive consistant à éviter les réglementations et passer à une stratégie visant à garantir une compétitivité durable basée sur la sécurité et la confiance des patients. Une réponse réactive après l'apparition d'un problème représente un coût, mais l'établissement d'un système de contrôle dès la phase de conception s'apparente à un investissement stratégique qui protège la valeur de l'entreprise. A cette fin, nous proposons les tâches suivantes : ① Systématisation de la responsabilité médicale démontrable Un journal d'audit doit être établi dès la phase de planification du produit dans lequel le personnel médical ou les chercheurs des sites cliniques examinent les résultats dérivés de l'IA et enregistrent systématiquement le processus de modification ou de rejet des résultats dérivés de l'IA lorsque cela est nécessaire sur la base d'un jugement médical dans le DME (dossier médical électronique) ou le système de recherche clinique. Il s’agira d’un outil de défense clé pour prouver que les entreprises et la direction ont rempli leur devoir de diligence raisonnable lors de futurs litiges médicaux ou procès d’actionnaires dus à des échecs cliniques. ② Réorganiser la structure contractuelle pour l’ensemble de la chaîne de valeur de l’IA médicale. Les risques doivent être clarifiés lors du recours à un modèle de fondation externe pour développer de nouveaux stupéfiants et dispositifs de traitement numériques ou lors de la fourniture de solutions d'IA aux hôpitaux et aux pharmacies. Il est essentiel de déterminer comment répartir les responsabilités en cas de défauts techniques, d'erreurs de diagnostic et de fuites de données médicales sensibles, et d'établir une structure contractuelle sophistiquée de répartition des risques entre le fournisseur de solution et l'institution introductrice, telle que les hôpitaux. ③ Établir un système de conformité dès la conception qui donne la priorité à la sécurité des patients Dans les entreprises de soins de santé qui s'occupent de la vie, le risque lié à l'IA n'est pas seulement un problème pour un service de développement informatique spécifique, mais un problème de gouvernance à l'échelle de l'entreprise qui déterminera la survie de l'entreprise. Une structure de gouvernance est nécessaire pour établir un système de contrôle dans lequel les départements des affaires médicales, de la RA, des affaires juridiques et de la sécurité de l'information participent dès le début de la planification du pipeline et du développement de solutions, et pour gérer cela comme un programme clé au niveau du conseil d'administration à tout moment. ◆ Au-delà de l'illusion de légalité, l'interprétation flexible par le gouvernement des réglementations privilégiant la confiance des patients offre aux entreprises de soins de santé une période privilégiée pour l'innovation technologique, plutôt que de les décharger de l'obligation stricte de gérer les risques directement liés à la vie des patients. À l’ère de la Loi fondamentale sur l’IA de 2026, la véritable compétitivité du K-Bio et des soins de santé numériques ne vient pas du franchissement étroit des frontières des réglementations en matière de licences. Seules les entreprises qui établissent de manière proactive une gouvernance transparente et vérifiable de l’IA médicale peuvent être évaluées par les partenaires mondiaux et les patients comme un partenaire de confiance pour leur vie et leur santé. Une gouvernance solide de l’IA n’est pas un coût irrécupérable, mais la meilleure allocation stratégique du capital qui protège la valeur intrinsèque de l’entreprise et la sécurité des patients. Les défis auxquels est confronté l’écosystème de la santé suite à la mise en œuvre de la loi-cadre sur l’IA sont clairs. La légalité n'est que la norme minimale. La confiance des patients ne s’obtient pas grâce à l’octroi de licences, mais est plutôt prouvée par les contrôles, les dossiers et les structures de responsabilité que l’entreprise avait mis en place au moment du conflit. |Contribution| Seohyung Lee, avocat de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS)[Voir l'article complet] [Contribution] Point d'inflexion stratégique pour les entreprises de santé après la mise en œuvre de l'AI Framework Act (Aller ici)

Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 25 avoir déposé une plainte supplémentaire auprès de l'agence de police métropolitaine de Séoul concernant l'incident de fuite d'informations personnelles de Coupang contre Coupang Co., Ltd., l'ancien PDG Park Dae-jun et la personne en charge du travail de certification. Daeryun a également déposé une plainte contre eux en décembre de l'année dernière pour violation de la loi sur la protection des informations personnelles et abus de confiance dans les entreprises, et a expliqué avoir déposé des plaintes supplémentaires après avoir reçu continuellement des cas de dommages. Dans la plainte supplémentaire déposée cette fois-ci, environ 940 victimes ont été citées comme plaignantes. La plainte comprenait du contenu soulignant la mauvaise gestion interne de Coupang et l'illégalité de sa réponse de suivi. Daeryun a souligné que la cause principale de cet incident était « une mauvaise gestion interne du système » plutôt qu’un piratage externe, et a souligné que des circonstances de dissimulation et de réduction immédiatement après l’incident étaient suspectées. Par conséquent, nous prévoyons de vérifier les accusations en examinant les violations sous divers angles, y compris les questions problématiques générales telles que l'abus de confiance professionnel, ainsi que la violation de la Loi sur la protection des renseignements personnels en raison d'une dol éventuel. Les procès civils à grande échelle s’accélèrent également. Le 12, Daeryun a déposé une plainte en dommages-intérêts contre Coupang Corporation et l'ancien PDG de Coupang, Park Dae-jun, auprès du tribunal du district est de Séoul, au nom de 3 566 victimes. La plainte citait comme problèmes clés la violation des mesures de sécurité en raison de la non-récupération des clés d'authentification des retraités et la violation des obligations de notification en raison d'une annonce tardive après la reconnaissance d'un accès non autorisé. En outre, la responsabilité personnelle du PDG dans l'effondrement du système de sécurité a également été abordée comme une question majeure. Sur la base de ces questions, Daeryun envisage d'expliquer le risque de crimes secondaires dus à la combinaison d'informations divulguées et de démontrer activement au tribunal que même s'il n'y a pas de préjudice financier direct, la fuite d'informations personnelles elle-même a causé de graves violations des droits et des dommages mentaux. Des réponses juridiques sont également en cours aux États-Unis. Le 8, le cabinet d'avocats américain partenaire de Daeryun, SJKP, a officiellement déposé un recours collectif auprès du tribunal de district américain du district oriental de New York, avec Coupang Inc, la société mère de Coupang, et le président Kim Beom-seok comme co-défendeurs. Ce procès prévoit de tenir le président Kim Beom-seok, qui prend la décision finale en matière de politique, pour responsable de négligence, de violation de contrats implicites, d'enrichissement sans cause et de violation de la loi sur la protection des consommateurs de l'État de New York. Sur cette base, nous prévoyons d'imposer des changements systémiques fondamentaux à Coupang, notamment une compensation monétaire de plus de 5 millions de dollars (environ 7,3 milliards de won) et la mise en place d'un système de sécurité par le biais de mesures déclaratoires et d'injonctions judiciaires. Le SJKP prévoit de continuer à recruter des plaignants et d'élargir l'ampleur du procès. Kim Kuk-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « Ce procès est une mesure visant à tirer la sonnette d'alarme sur le sentiment de sécurité complaisant de l'entreprise et sur sa réponse irresponsable », et a ajouté : « Nous rétablirons pleinement les droits des victimes grâce à un soutien juridique multiforme et tridimensionnel qui relie les poursuites civiles et pénales nationales aux recours collectifs devant les tribunaux fédéraux américains. Le journaliste Jeong Cheol-wook [Voir l'article complet] Journal de Séoul - Cabinet d'avocats Daeryun, plainte pénale supplémentaire pour fuite d'informations personnelles sur Coupang... "Soulignez la mauvaise gestion interne et concentrez-vous sur la dissimulation" (Raccourci) Actualités financières - Cabinet d'avocats Daeryun, pression totale sur Coupang... « Accusations pénales supplémentaires déposées » (Raccourci)

Homeplus, qui fait actuellement l'objet d'une procédure de réhabilitation de l'entreprise, a suscité une polémique sur le non-paiement des salaires des dirigeants et des employés pour la première fois depuis sa création. Il est analysé que les risques juridiques ont atteint leur apogée alors que les difficultés de gestion telles que les saisies de magasins et les ruptures de stocks dues à la délinquance fiscale s'aggravent et que des arriérés de salaires, qui constituent le « pire obstacle » à la relance, sont apparus. De nombreux chefs d’entreprise comprennent souvent à tort que tous les remboursements de dettes cesseront une fois la décision de lancer la réhabilitation prise, mais la réalité est différente. L'article 179, paragraphe 1, point 10 de la « loi sur la réhabilitation des débiteurs et la faillite » définit les salaires et les indemnités de licenciement des travailleurs comme des « créances d'intérêt public ». Cela signifie que, contrairement aux obligations générales de réhabilitation qui sont converties en actions (ou radiées) ou remboursées par tranches selon le plan de réhabilitation, les obligations d'intérêt public sont les obligations de la plus haute priorité qui doivent être remboursées immédiatement dès l'échéance du paiement, quelle que soit la procédure de réhabilitation. En d’autres termes, il peut être possible d’approuver le plan de réhabilitation même si le prêt bancaire n’est pas remboursé, mais si le retard de salaire n’est pas résolu, la procédure de réhabilitation elle-même peut être supprimée en raison de l’impossibilité d’exécuter le plan de réhabilitation. C'est pourquoi les coûts de main-d'œuvre doivent être considérés comme une constante essentielle plutôt qu'une variable ajustable lors de l'établissement d'un plan d'équilibre des fonds. Le problème réside dans le risque de sanctions pénales lorsque les salaires ne sont pas payés dans une situation où les fonds sont bloqués. Conformément aux articles 43 et 109 de la loi sur les normes du travail, quiconque ne paie pas son salaire peut être passible d'une peine d'emprisonnement pouvant aller jusqu'à 3 ans ou d'une amende pouvant aller jusqu'à 30 millions de won. Les dirigeants qui font l’objet d’une enquête nient souvent toute intentionnalité, citant comme raison une détérioration de la gestion. Cependant, le précédent de la Cour suprême maintient une attitude stricte selon laquelle le caractère intentionnel des arriérés de salaires ne peut être nié simplement en raison de difficultés financières. En particulier, si les arriérés se prolongent en raison de l'incapacité à transfuser les fonds d'urgence, comme dans le cas de Homeplus, il existe une très forte possibilité que le PDG soit accusé au pénal de violation de la loi sur les normes du travail. Si les dirigeants censés diriger la préparation du processus de réhabilitation sont convoqués à l'agence d'enquête ou si les nouvelles recrues sont arrêtées, le pire pourrait être qu'ils manquent le moment idéal de la normalisation des entreprises. Par conséquent, l’entreprise doit établir une stratégie détaillée pour minimiser les risques pendant le processus de réhabilitation. Premièrement, lors de la levée de nouveaux fonds, il est nécessaire de convaincre clairement le tribunal et les créanciers que le « remboursement des salaires » est le principal objectif de l'utilisation des fonds et d'obtenir leur approbation. Il convient de souligner que le règlement des arriérés de salaires est une condition préalable à la relance plutôt que d’investir dans les bénéfices des entreprises. Si le remboursement est impossible par soi-même, il faut utiliser activement le système de paiement prévu par la loi sur la garantie des créances salariales, connu sous le nom d'arriérés. Il ne s’agit pas simplement d’un système de protection sociale pour les travailleurs. Il s’agit d’une stratégie qui permet au gouvernement de régler d’abord une partie importante de la dette salariale en confirmant le non-paiement de l’entreprise et en l’aidant dans le processus. Si cela réduit efficacement le montant des arriérés et prouve la volonté de liquidation de la direction, cela peut constituer un moyen de défense puissant pour réduire la responsabilité pénale. Pour une entreprise réhabilitée, le non-paiement des salaires est comme un élément déclencheur qui entraîne un risque judiciaire pour la direction et coupe la dynamique de réhabilitation. Par conséquent, les responsables des affaires juridiques et des ressources humaines des entreprises devraient donner la priorité absolue à la « résolution des risques liés au travail » plutôt qu'à la garantie des bénéfices d'exploitation lors de l'établissement d'un plan de réhabilitation, et devraient s'efforcer d'établir de manière préventive des mesures de sécurité juridiques spécialisées. Équipe des petites entreprises [Voir l'article complet] Au moment où le salaire tombe en retard, le processus de récupération « se termine »... Quelle est la période dorée que les chefs d'entreprise doivent connaître ? (Raccourci)

Kim In-won, chef du groupe pénal, a été nommé chef d'équipe... Un grand nombre de « vétérans » de tout le pays - Mise en place d'un « système à guichet unique dédié aux élections » depuis la phase de nomination jusqu'à l'enquête et la réponse au procès Cabinet d'avocats Daeryun gère une organisation dédiée pour minimiser les risques juridiques pour les candidats et les agents électoraux avant les 9èmes élections locales simultanées nationales qui se tiendront en juin. Daeryun rassemble des experts possédant un savoir-faire spécialisé dans les affaires pénales liées aux élections et forme le « 9e Groupe de travail national de réponse aux élections locales simultanées (ci-après dénommé Élection). Il a été annoncé le 24 que le « TF) » avait été lancé. Ce groupe de travail s'est attaché à fournir des solutions juridiques rapides et précises adaptées aux schémas électoraux complexes. Le groupe de travail électoral nouvellement lancé était dirigé par un groupe pénal possédant une vaste expérience en matière d’enquêtes et de procès. Kim In-won, chef du groupe pénal et ancien procureur en chef du bureau du procureur du district central de Séoul, prend en charge l'organisation en tant que chef d'équipe, et Lee Tae-seung, premier chef de département du groupe pénal, agit en tant que chef d'équipe adjoint et dirige le travail global et l'ensemble de Séoul. En particulier, compte tenu des caractéristiques des élections locales avec diverses circonscriptions régionales telles que les chefs de groupes métropolitains et de base et les membres des conseils locaux, le personnel clé des bureaux nationaux de Daeryun a été déployé en avant. Grâce à cela, un système de coopération organique entre les bureaux régionaux a été mis en place, permettant une intervention sur site dans le « moment d’or » immédiatement après qu’un incident se soit produit. Les membres responsables par région comprennent des avocats des principales zones métropolitaines telles que ▲ Seo Bong-ha (Suwon) ▲ Lee Gwang-woo (Incheon) ▲ Jeong Jae-bong (Uijeongbu), ainsi que ▲ Kim Jin-won (Busan) ▲ Yoon Hyeong-yoon (Changwon) ▲ Lim Seok-pil (Ulsan) Des avocats chevronnés familiers avec la situation juridique de chaque région, dont ▲Cho Sang-soo (Daejeon) ▲Shin Min-soo (Daegu) et ▲Kim Cheol (Gwangju), a rejoint. En outre, nous avons éliminé les angles morts juridiques en déployant du personnel dédié dans les principales régions du pays, notamment ▲ Cho Young-sam (Gangwon) ▲ Nam Sang-gwan (Cheongju) ▲ Yoon Seok-ju (Jeonju) ▲ Da-woo Lee (Jeju). Ce groupe de travail ne s’arrête pas aux arguments ex post facto, mais fournit des conseils juridiques proactifs dès la formation d’un camp électoral. Les principaux domaines de travail comprennent ▲ la réponse juridique au cours du processus préliminaire d'inscription des candidats et de sélection des candidatures ▲ le suivi médico-légal numérique et l'action contre la divulgation de faux faits et les fausses nouvelles ▲ les conseils comptables sur les dépenses électorales et les lois sur les fonds politiques ▲ la participation à la phase d'enquête et l'exercice des droits de la défense. La collaboration avec le Digital Forensics Center, géré en interne, a également été renforcée. À mesure que les campagnes électorales via les réseaux sociaux et les communautés en ligne deviennent plus actives, nous prévoyons de nous concentrer sur la preuve ou la mise en accusation des accusations grâce à l'analyse des preuves scientifiques pour divers crimes électoraux numériques qui se produisent. In-won Kim, chef du groupe de travail électoral, a déclaré : « Les élections locales sont pleines d'accusations et d'accusations parce que les intérêts locaux sont étroitement liés et les règles juridiques pour appliquer la loi électorale sont très difficiles. » « Nous créerons un environnement dans lequel les gens pourront se concentrer sur les élections sans s’y laisser entraîner », a-t-il déclaré. Équipe d'actualités en ligne [Voir l'article complet] Journal de Séoul - Daeryun, Lancement officiel d'un groupe de travail en réponse aux élections locales nationales simultanées... « Défense rapprochée des bases à travers le pays » (lien) Sejeong Ilbo - Cabinet d'avocats Daeryun lance officiellement un groupe de travail en réponse aux élections locales nationales simultanées... « Défense rapprochée des bases à travers le pays » (lien) Lawleader - Cabinet d'avocats Daeryun lance officiellement le TF en réponse aux élections locales simultanées à l'échelle nationale... "Défense coordonnée et rapprochée des bases à travers le pays" (lien) Korea Economic Daily - Daeryun, Lancement officiel d'un groupe de travail pour répondre aux élections locales nationales simultanées... « Défense rapprochée des bases à travers le pays » (lien) Journal sur la fiscalité et les finances - Daeryun, TF lancé pour répondre aux élections locales nationales simultanées... Chef d'équipe Kim In-won, chef du groupe pénal (raccourci) Segye Ilbo - Daeryun, Lancement officiel d'un groupe de travail pour répondre aux élections locales nationales simultanées... « Défense rapprochée des bases à travers le pays » (lien) Aju Economic Daily - [Law Firm Lounge] Daeryun, lancement officiel d'un groupe de travail en réponse aux élections locales nationales simultanées..."Défense rapprochée des bases à travers le pays" (Raccourci) Quotidiennement - Daeryun, le groupe de travail de réponse aux élections locales a été officiellement lancé... « Défense rapprochée des bases à travers le pays » (lien)

Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 23 avoir signé un accord commercial (MOU) avec l'association de judo de la ville de Jeju pour le développement des sports locaux. Lors de la cérémonie d'accord qui s'est tenue le 11 à la succursale de Daeryun Jeju, des responsables clés des deux parties, dont les avocats de Daeryun Seung-seok Ko, Lee Da-woo, Dong-hwan Kim et Hyeong-jun Ryu, ainsi que le président de l'Association de judo de la ville de Jeju Kim Jong-beom et le vice-président exécutif Kim Hyeong-gyu, ont assisté à la cérémonie d'accord qui s'est tenue à la succursale de Daeryun Jeju le 11. 11ème. J'ai assisté. L'Association de judo de la ville de Jeju est une organisation sportive à but non lucratif qui supervise le sport du judo dans la province autonome spéciale de Jeju. Il joue un rôle central dans le développement du judo de Jeju, depuis la gestion des athlètes et des dirigeants locaux jusqu'au soutien au fonctionnement du gymnase et à l'organisation de diverses compétitions. Grâce à cet accord, Daeryun fournit un soutien juridique systématique et professionnel à l'Association de judo de la ville de Jeju. Les domaines de coopération comprennent △ des conseils juridiques réguliers sur le fonctionnement global du club de judo △ la prévention des litiges liés aux athlètes et aux dirigeants △ la révision des contrats de gestion des gymnases et des dojos △ la réponse aux indemnisations pour dommages et aux problèmes de travail et d'informations personnelles qui peuvent survenir au cours du processus de déroulement de la compétition. Le projet Daeryun prévoit ainsi d'améliorer encore le système de gestion des risques des organisations sportives. Le président de l'Association de judo de la ville de Jeju, Kim Jong-beom, a déclaré : « Grâce à la coopération avec un grand cabinet d'avocats, nous espérons être en mesure de répondre de manière plus préventive aux divers risques juridiques pouvant survenir lors du fonctionnement de l'Association de judo. » Il a ajouté : « Nous renforcerons les fondations institutionnelles afin que les athlètes et les entraîneurs puissent se concentrer sur leurs activités dans un environnement stable. » Seung-seok Ko, avocat de la succursale de Jeju Daeryun, a déclaré : « Aider au bon fonctionnement des organisations sportives est une valeur sociale importante qu'un cabinet d'avocats devrait poursuivre », a-t-il déclaré. "Nous travaillerons en étroite collaboration avec l'Association de judo de la ville de Jeju pour fournir un soutien juridique pratique et étendre à l'avenir le modèle de coopération à l'ensemble du domaine sportif de la région de Jeju." Parallèlement, Daeryun prévoit d'étendre progressivement ses activités de soutien juridique personnalisées ciblant diverses organisations sportives de la région de Jeju, avec cet accord comme opportunité. Gayoung Jin, journaliste à Lawissue news@lawissue.co.kr [Voir l'article complet] Daeryun, protocole d'accord signé avec l'association de judo de la ville de Jeju... « Renforcer la stabilité juridique dans les sports locaux » (lien)

Un homme d'une quarantaine d'années, qui faisait l'objet d'une enquête pour avoir provoqué un accident en changeant de voie et en fuguant, n'a pas été mis en examen. Selon la communauté juridique, le 24, la branche de Cheonan du bureau du procureur du district de Daejeon a décidé de ne pas inculper le conducteur A, soupçonné d'avoir causé la mort en s'enfuyant en vertu de la loi sur les peines aggravées pour des crimes spécifiques en janvier. Alors qu'il conduisait une voiture de tourisme en septembre 2024, M. A a effectué un non-contact en changeant de voie de la deuxième voie à la première voie. Il était soupçonné d'être à l'origine de l'accident. À ce moment-là, le motocycliste B, qui circulait derrière lui, a tenté de changer de voie en même temps que M. A et est tombé en freinant brusquement. À la suite de cet accident, Monsieur B a subi une blessure grave de 12 semaines. Par la suite, M. A a quitté les lieux sans aucune mesure de secours particulière et a fait l'objet d'une enquête. M. A a nié l'accusation. Bien qu’il ait vu la moto tomber immédiatement après avoir changé de voie, il n’a pas reconnu que l’accident avait été causé par lui. Au même moment, la moto roulait plus vite que la vitesse autorisée à ce moment-là. La police a cru que M. A était tombé en freinant brusquement. La police a transféré l'affaire à la poursuite, estimant que M. A était coupable du fait qu'il avait quitté les lieux immédiatement après l'accident. Cependant, le jugement de l'accusation était différent. Après avoir examiné la vidéo de la boîte noire, les détails de l'accident et les conditions routières, ils ont conclu qu'il aurait été difficile pour M. A de reconnaître que l'accident avait été causé par lui. L'accusation a déclaré que M. He avait expliqué qu'il était possible que la victime ait pensé qu'elle avait causé l'accident à elle seule en raison des conditions routières en ralentissant. Il a également ajouté que, considérant que M. A a suivi le feu de circulation et a conduit conformément à la circulation générale après l'accident, il est difficile d'admettre son intention de s'enfuir ou d'éviter les mesures de secours même après avoir reconnu l'accident. L'avocat Dasom Yoon de Cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait M. A, a déclaré : "Dans un accident sans contact survenu immédiatement après un changement de voie, la reconnaissance de l'accident est une question clé." Compte tenu de la vitesse de conduite, du type d’accident et du comportement de conduite ultérieur, nous avons pu prendre la décision de ne pas inculper en démontrant légalement qu’il y avait de fortes chances que le client n’ait pas reconnu la cause de l’accident. style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';">[Voir l'article complet] Un grave accident de moto se produit lors d'un changement de voie...Pourquoi le conducteur qui a quitté les lieux n'est-il « pas poursuivi » ? (Raccourci)