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-Kim Won-sang Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) Avocat Chronique juridique Alors que la récente récession économique et les taux d'intérêt élevés se prolongent depuis longtemps, les demandes de réhabilitation d'entreprise émanant de petites et moyennes entreprises manufacturières au bord de la faillite augmentent rapidement. De nombreux dirigeants sont soulagés, considérant l'approbation par le tribunal du plan de réhabilitation comme la ligne d'arrivée pour sortir de la crise. Mais la réalité est dure. L’approbation n’est que la ligne de départ d’un marathon de restructuration ardu. Une surveillance financière stricte et des restrictions de crédit qui perdurent même après l'approbation deviennent un autre obstacle aux activités des entreprises. La stratégie clé pour résoudre rapidement ces risques est de « mettre fin rapidement aux procédures de réhabilitation ». Les petites et moyennes entreprises manufacturières B2B, qui dépendent absolument des sous-traitants, sont différentes des entreprises générales dans les causes de la crise. En effet, des « chocs exogènes » tels que des retards dans l’investissement du maître d’œuvre ou la suspension des appels d’offres peuvent rapidement plonger une entreprise par ailleurs en bonne santé dans une crise de liquidité. Cependant, si ce choc externe n’est pas objectivement prouvé, le tribunal ou les créanciers sont susceptibles de l’évaluer comme un simple échec de gestion. Si ce malentendu n'est pas dissipé à un stade précoce, la direction sera confrontée à une crise fatale : elle sera soumise à un taux de réduction du capital sévère ou se verra retirer les droits de direction. Par conséquent, la première étape de la réhabilitation doit commencer par prouver que la cause de la crise était une variable externe inévitable, garantissant ainsi une « légitimité narrative » qui garantit le maintien de la direction actuelle et la continuité des activités. Une fois le bouclier juridique établi, l’étape suivante consiste à convaincre les créanciers. La clé du processus de réhabilitation est de prouver que la valeur d’exploitation dépasse la valeur de liquidation. De simples chiffres comptables ne suffisent pas. Il doit être démontré comme un indicateur que la relation avec les grands clients est saine et que les flux de trésorerie réels permettent une activité commerciale normale même après remboursement de la dette d'intérêt public. Ce n’est qu’à ce moment-là que nous pourrons bloquer de manière préventive l’offensive des créanciers qui nous font pression avec un scénario de type liquidation. La structure de changement de droits nécessite également une conception précise. La méthode générale consiste à convertir environ 80 % de la dette en capitaux propres et à rembourser le reste, mais ce qui est plus important, ce sont les détails. En particulier, une clause qui ajuste le moment de la subrogation et la date de remboursement de la dette non confirmée d'un organisme de garantie, essentielle pour les petites et moyennes entreprises, au plan financier de l'entreprise, devient un dispositif de sécurité décisif pour protéger les ressources financières de l'entreprise à l'avenir. Le point le plus important est que toutes les procédures doivent être conçues à rebours dans le but d’une fermeture anticipée, c’est-à-dire d’un retour rapide sur le marché, plutôt que d’une approbation dès le début. En cas de résiliation anticipée, il doit être prouvé qu'il n'y aura pas de perturbation dans l'exécution du plan de réhabilitation. À cette fin, les créances fiscales doivent être remboursées par versements dès la phase d’élaboration du plan, et un plan préventif doit être planifié pour exécuter le remboursement immédiatement après son approbation. En fin de compte, la réhabilitation des entreprises n’est pas simplement un processus d’annulation de la dette, mais un processus de restructuration intégré qui englobe les caractéristiques de l’écosystème industriel et les risques fiscaux et pénaux. Le temps doré est court. Le succès ou l’échec de la réhabilitation, qui détermine le sort d’une entreprise, ne peut être garanti que si l’on ne se contente pas d’observer la situation, mais si l’on corrige les angles morts juridiques et définit de manière préventive une stratégie de sortie élaborée. Journaliste Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr) [Voir l'article complet] Pour les petites et moyennes entreprises manufacturières en difficulté, quel est le plan de conception pour une « fermeture anticipée » au-delà de la réhabilitation ? (Raccourci)

Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 29 avoir signé un protocole d'accord avec la Jeju Gallery Association, une organisation d'artistes locaux de Jeju, et s'efforcera de revitaliser l'art local et de fournir un soutien juridique aux artistes. Lors de la cérémonie de signature qui s'est tenue à la Jeju Irum Gallery le 15, le PDG du Daeryun Kim Kuk-il, les avocats Ko Seung-seok et Choi Gwang-hyeon, le président de l'Association des galeries de Jeju Lee Hee-sook, le premier président Kang Myeong-soon, le vice-président senior Jeong Hyeong-jun, le vice-président Heo Young-mi, des responsables clés des deux parties, dont le directeur financier Park Eun-hee et le secrétaire général Hong Lin, étaient présents. La Jeju Gallery Association est une organisation d'artistes représentative qui a débuté comme un rassemblement de représentants de galeries en 2021 et qui dirige actuellement le développement de la culture et des arts dans la région de Jeju, notamment en accueillant la Foire internationale d'art de Jeju basée à Jeju. Grâce à cet accord, Daeryun a établi un cadre juridique systématique pour résoudre diverses incertitudes juridiques auxquelles sont confrontés les artistes locaux et étendre la position de K-Art sur les marchés étrangers au-delà de la Corée. Nous prévoyons de fournir de l'aide. Plus précisément, nous prévoyons de coopérer dans divers domaines tels que ▲ l'établissement d'un système de réponse juridique tel que l'exposition des œuvres d'artistes et la protection des droits d'auteur ▲ la fourniture de conseils juridiques personnalisés pour pénétrer les marchés étrangers et développer les exportations de K-Art ▲ la coexistence avec les communautés locales et l'échange régulier de tendances et d'informations juridiques dans le domaine de l'art. Lee Hee-sook, président de la Jeju Gallery Association, a déclaré : « Cette coopération sera un tremplin pour permettre aux artistes de Jeju ayant une qualité artistique de se développer sur le marché mondial sans restrictions juridiques. Le PDG de Daeryun, Kook-il Kim, a souligné : « Nous réaliserons la valeur sociale des services juridiques en soutenant des partenariats avec des artistes qui dirigent le K-art » et « Nous remplirons le rôle du cabinet d'avocats en tant que facilitateur pour aider à revitaliser l'exportation du K-art non seulement au niveau national mais aussi à l'étranger. Parallèlement, Daeryun propose des solutions juridiques personnalisées sur le marché mondial au-delà de la Corée et sert l'intérêt national grâce à des liens avec diverses industries, organisations artistiques culturelles et entreprises. Nous contribuons. P&P News / Reporter Sujin Lee gosiweek@gmail.com [Voir l'article complet] Daeryun, protocole d'accord avec la Jeju Gallery Association... « Soutien juridique aux artistes locaux et aide à l'exportation du K-Art » (lien)

Visite à Daeryun, faculté de droit américaine de Syracuse... Ouverture d'un séminaire international sur le droit de la technologie et les actifs numériques - Aperçu de l'investissement technologique et de l'environnement réglementaire transfrontalier... Expansion de l'échange de pratiques juridiques entre la Corée et les États-Unis Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 28 avoir organisé un programme d'échange juridique international avec les cabinets d'avocats partenaires locaux SJKP, LLP et Syracuse University College of Law. Lors de la cérémonie d'ouverture du programme qui s'est tenue le 26 au bureau principal de Park One Daeryun à Yeouido, Séoul, les PDG de Daeryun Kuk-il Kim et Park Dong-il, l'avocat étranger Dong-hu Son, la vice-doyenne de la faculté de droit de l'Université de Syracuse Shannon Gardner, le professeur Dan Traficonte de droit numérique et technologique et de droit de la propriété intellectuelle, une vingtaine d'étudiants et Hong Dae-sik de l'Association coréenne des facultés de droit. Le président du conseil d'administration et d'autres étaient présents. La faculté de droit de l'Université de Syracuse est un établissement d'enseignement juridique américain traditionnel reconnu pour sa compétitivité dans le domaine de l'enseignement juridique pratique, y compris le droit international et le droit technologique, depuis sa création en 1895. Elle est également connue comme l'alma mater de Joe Biden, le 46e président des États-Unis. Ce programme d'échange a été conclu sur la base du protocole d'accord signé par SJKP, un cabinet d'avocats partenaire du Daeryun, avec la Syracuse Law School en novembre de l'année dernière. Cet événement, préparé sur la base du partenariat continu entre les deux institutions, va au-delà d'une simple visite des institutions et a pour objectif de nourrir les talents juridiques mondiaux et de répondre conjointement aux demandes juridiques transfrontalières. Le PDG de Daeryun, Kuk-il Kim, qui a assisté à la cérémonie d'ouverture, a déclaré : « C'est un moment important pour découvrir l'environnement de travail entre la Corée et les États-Unis et discuter de l'amélioration des opérations pratiques centrées sur le client », et a ajouté : « Sur la base de la coopération avec le SJKP, Daeryun a la capacité de répondre aux demandes juridiques internationales au-delà de la Corée. » « Nous allons continuer à nous développer », a souligné Park Dong-il. "Je pense qu'il est encore plus significatif que les discussions que nous avons eues lors de ma visite personnelle à la faculté de droit de Syracuse l'année dernière aient abouti à un véritable programme d'échange", a-t-il déclaré. « Comme il y a de fortes chances que Séoul devienne à l'avenir un centre asiatique de formation juridique et d'affaires, nous ouvrirons la porte à diverses opportunités afin que d'excellents talents mondiaux puissent grandir ensemble au sein des réseaux mondiaux de Daeryun et SJKP. Shannon Gardner, vice-doyenne de la faculté de droit de l'université de Syracuse, a déclaré : « Je pense qu'il est très significatif que le programme d'échange international, qui s'est déroulé principalement à Londres, se déroule pour la première fois à Séoul », a-t-il déclaré. «J'espère que ce sera l'occasion pour les étudiants de découvrir directement le marché et l'industrie juridiques coréens et d'élargir leurs perspectives sur la pratique mondiale.» Le président Hong Dae-sik a déclaré : « J'espère que cette réunion ne sera pas seulement une visite ponctuelle, mais sera un point de départ pour renforcer davantage l'amitié et la coopération entre les professeurs de droit et les étudiants des deux pays. » Lors du séminaire qui a suivi, Dong-hoo Son, avocat étranger de Daeryun A, est apparu en tant que conférencier et a fait une présentation sur le thème « L'environnement d'investissement technologique aux États-Unis et le flux réglementaire de l'industrie numérique ». L'avocat Son a expliqué les principaux problèmes réglementaires auxquels sont confrontées les entreprises mondiales, tels que le Comité des investissements étrangers aux États-Unis (CFIUS), le contrôle des exportations du Bureau de l'industrie et de la sécurité (BIS) du ministère du Commerce des États-Unis, l'Inflation Reduction Act (IRA) et les réglementations des organisations étrangères concernées (FEOC). En outre, sur la base de cas d'entreprises coréennes investissant aux États-Unis, il a expliqué le flux pratique en se concentrant sur les cas divulgués tels que la conception de la structure d'investissement, l'exploitation de coentreprises, la réponse à la réglementation de la chaîne d'approvisionnement et la déclaration des devises qui se produisent lors des transactions transfrontalières, attirant l'attention des participants. Collected.Daeryun et SJKP prévoient de renforcer davantage leur relation de coopération avec la Syracuse Law School, en commençant par ce programme d'échange. Le plan est d'aller au-delà des échanges ponctuels et de renforcer davantage le réseau mondial en établissant un système de coopération continue dans les domaines académiques et pratiques. Parallèlement, SJKP, LLP est une société américaine dont le siège est au 1 World Trade Center à Manhattan, New York, et est en charge des conseils juridiques transfrontaliers entre la Corée et les États-Unis en tant que partenaire de coopération mondiale de Daeryun. [Afficher l'intégralité article] Cabinet d'avocats Daeryun·SJKP a terminé avec succès un programme d'échange juridique international avec la faculté de droit de l'université de Syracuse (Go)

Les employés du fabricant ont été jugés pour vol de données d'entreprise, création d'entreprises similaires et vente de produits similaires lorsqu'ils ont pris leur retraite, mais le tribunal a jugé que les données ne constituaient pas des secrets commerciaux et les a déclarés non coupables. Selon la communauté juridique, le 28, le tribunal du district de Jeju a acquitté trois personnes, dont M. A, qui ont été inculpées de violation de la loi sur la prévention de la concurrence déloyale et la protection des secrets commerciaux (fuite de secrets commerciaux, etc.) et d'abus de confiance dans les affaires en mars dernier, selon la communauté juridique. M. A travaillait dans l'entreprise B, un fabricant. Il quitte l’entreprise en 2022 et fonde une entreprise similaire. Par la suite, deux collègues ayant quitté l’entreprise B ont rejoint son entreprise. La société B a affirmé que M. A et d'autres personnes avaient volé des fichiers informatiques liés au produit en cours de développement avant et après avoir quitté l'entreprise. Sur la base de ces données, il a également été souligné que l'entreprise de M. A avait subi des dommages matériels en lançant et en vendant pour la première fois un produit similaire. Au cours du procès, M. A et d'autres ont nié toutes les accusations. On dit qu'il a quitté l'entreprise parce qu'il n'avait pas été correctement payé pendant plusieurs mois et qu'il avait apporté des documents prouvant son emploi. Ils ont fait valoir que les fichiers qu'ils avaient pris en quittant l'entreprise ne constituaient pas des secrets commerciaux car il n'y avait aucune restriction d'accès ni marquage de confidentialité, et que les produits qu'ils avaient lancés en tant que nouvelle société contenaient des ingrédients différents de ceux de la société B et n'avaient causé aucun dommage. Le tribunal a reconnu la véracité de leurs affirmations et a statué que les données recueillies lors du processus de départ de l'entreprise ne constituaient pas un secret commercial. En effet, la plupart des données sont disponibles sur Internet, le produit a donc été créé de manière à ce que M. A et d'autres puissent y accéder sur YouTube. De plus, étant donné que les bénéfices tirés de la fabrication du produit étaient très faibles, il a été jugé que les données extraites de la société B ne pouvaient pas constituer un atout commercial majeur au point de bénéficier de la concurrence. Lee Da-woo Cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait M. « J'ai pu obtenir une décision », a-t-il expliqué. Le journaliste Jeong Cheol-wook [Voir l'article complet] Une entreprise poursuit un employé pour avoir collecté des documents justificatifs d'emploi... Le tribunal déclare non coupable, affirmant qu'il ne s'agit pas d'un secret commercial (lien)

Pour que les entreprises technologiques nationales puissent s'implanter sur le marché nord-américain, il a été suggéré qu'elles conçoivent soigneusement une structure de protection de la technologie et de la propriété intellectuelle (PI) dès les premières étapes de leur entrée au Canada. L’analyse est que le Canada devrait être considéré comme une base stratégique reliant la recherche et le développement (R&D) locaux, l’attraction des investissements et l’entrée sur le marché, plutôt que simplement comme un lieu où établir une entreprise. L'avocate étrangère Mia Kim (États-Unis) a présenté un guide sur le droit transfrontalier axé sur ce qui précède en tant que présentatrice au Canada 2026. Ce forum a été préparé pour établir un système de coopération pour les industries de l'IA et de la mobilité entre la Corée et le Canada et pour renforcer les connexions écosystémiques pour l'entrée en Amérique du Nord. Ce jour-là, « Aperçu : Pourquoi le Canada ? L'avocat étranger Kim, qui a fait une présentation lors de la séance, a déclaré : « La création d'une société canadienne va au-delà des simples procédures administratives et constitue le point de départ pour concevoir une base qui relie la R&D locale, les projets de démonstration (PoC), l'attraction des investissements et l'entrée sur le marché. Il a ajouté : « Le Canada est une porte d'entrée vers l'Amérique du Nord avec des pôles d'IA multicœurs tels que Toronto et Montréal » et « une stratégie claire et adaptée à l'objectif d'entrée doit primer ». L'avocat étranger Kim a cité la question de la propriété intellectuelle comme un risque pratique que les entreprises nationales négligent souvent lors du processus d'expansion à l'étranger. Il a expliqué : « Le Canada détermine l'attribution des droits par le biais de contrats plutôt que par une attribution uniforme conformément à la loi, et la loi sur le droit d'auteur soutient cela. Il est difficile de conclure que la technologie et les droits de propriété intellectuelle des résultats créés par les employés internes ou les développeurs externalisés appartiennent automatiquement à l'entreprise. Il a ajouté : « Le système juridique local en Amérique du Nord a tendance à protéger fortement les droits des développeurs, de sorte qu'une situation peut survenir dans laquelle les technologies de base ne sont pas suffisamment sécurisées. » La solution consiste à embaucher et à externaliser dès la phase de configuration initiale. Il a été conseillé que le contrat reflète des dispositions claires en matière de transfert de propriété intellectuelle et de renonciation. Il a également expliqué qu'il est nécessaire de systématiser les contrats entre actionnaires pour réduire les risques de dilution des actions et des droits de gestion. Il a également été présenté comme un point pratique que la définition des termes entre chaque document contractuel doit être maintenue de manière cohérente afin de réduire les lacunes juridiques en cas de litige. Ce forum a été organisé et hébergé conjointement par The Way Company, le comité d'organisation du FAMS 2026 et le World Korean Venture Network. Journaliste Hwang Jeong-won (garden@sidae.com) [Voir l'article complet] L'avocate étrangère Mia Kim, "Le succès ou l'échec de l'entrée au Canada dépend de la technologie initiale et de la conception de la protection de la propriété intellectuelle" (Raccourci)

Établir une base pour la collaboration des services Workplace WM pour les cadres et les employés de Daeryun - Fournir des services complets de protection financière centrés sur la gestion des actifs et la planification de la retraite. Cabinet d'avocats Daeryun a signé un accord commercial avec Shinhan Investment & Securities et Sky's Korea le 22 et a annoncé qu'elle établirait un système de collaboration de services Workplace WM (gestion des actifs liés à l'entreprise) pour les cadres et les employés de Daeryun. La cérémonie d'accord du 20 a réuni 770 770 cadres et salariés. Il a été conçu pour répondre systématiquement à divers besoins financiers. L'objectif est de fournir des services de protection financière personnalisés tout au long du cycle de vie, y compris la gestion d'actifs, la planification de la retraite et le conseil financier. Shinhan Investment & Securities prévoit de fournir des services professionnels de gestion d'actifs et des conseils financiers à 770 770 dirigeants et employés dans le cadre de cet accord. Ils coopéreront dans des domaines tels que ▲Conseil personnalisé en matière de gestion de patrimoine pour les dirigeants et les employés ▲Fourniture de produits financiers et de solutions d'investissement ▲Prévision de retraite et soutien à la planification de la retraite ▲Organisation d'éducation financière et de séminaires pour les cadres et les employés ▲Exploitation de conférences d'experts et de programmes de conseil. Park Geun-bae, directeur exécutif de Shinhan Investment & Securities, a déclaré : « Le domaine du bien-être des employés s'étend au-delà du simple bien-être social pour atteindre des solutions financières complètes » et « Grâce à notre collaboration avec Daeryun, nous fournirons une aide pratique aux dirigeants et aux employés. Il a ajouté : « Nous continuerons à étendre le modèle de collaboration Workplace WM qui peut accroître la satisfaction des employés à l'avenir. » Journaliste Cheon Ju-young (young1997@mydaily.co.kr) [Voir l'article complet] My Daily - Cabinet d'avocats Daeryun signe un accord avec Shinhan Investment & Securities et Skyes Korea (Aller à) Journal de Séoul - Cabinet d'avocats Daeryun, service de gestion d'actifs adapté aux dirigeants et aux employés... Protocole d'accord avec Shinhan Investment & Securities (Allez ici)

Première audience de la Cour fédérale des États-Unis en juin Action collective d'une valeur de 7,3 milliards de won « Les consommateurs coréens reçoivent une compensation égale » Six mois après la fuite d'informations personnelles à grande échelle à Coupang, un recours collectif d'une valeur de 5 millions de dollars (environ 7,3 milliards de won) aux États-Unis entamera une bataille juridique à part entière qui débutera avec la conférence initiale le mois prochain. Des milliers de victimes nationales et étrangères devraient participer au procès, accélérant ainsi le mouvement visant à faire valoir les droits des consommateurs contre les grandes sociétés de plateformes. Selon Cabinet d'avocats Daeryun, le 26, le cabinet d'avocats américain partenaire de Daeryun, SJKP.LLP, représente les plaignants, et la première date de gestion du dossier pour le recours collectif actuellement en cours contre Coupang Inc et le président de Coupang Inc, Kim Beom-seok, aura lieu à Brooklyn, New York, le mois prochain. Auparavant, le SJKP avait déposé une plainte en recours collectif auprès d'un tribunal local en février, et il a été constaté qu'à ce jour, environ 7 800 victimes nationales et étrangères se sont jointes au procès. À cette première date, les deux parties soumettront un « plan de découverte commun » et confirmeront les principaux enjeux de l’affaire et la portée de l’enquête future. En particulier, lorsque la découverte de preuves, une procédure obligatoire de divulgation d'informations stricte propre aux litiges américains, commencera pour de bon, le système de gestion de la sécurité interne et la réponse aux incidents de Coupang devraient devenir des cibles de vérification clés. SJKP, représentant le plaignant, revendique la responsabilité du président Kim Beom-seok en matière de gestion et de supervision, et cite la négligence de Coupang Inc, la violation du contrat implicite, l'enrichissement sans cause et la violation de la loi sur la protection des consommateurs de l'État de New York comme principales causes de réclamation. Ce recours collectif est mené par un citoyen américain en tant que demandeur principal. Environ 7 800 utilisateurs résidant en Corée sont classés dans une sous-classe distincte et exercent leurs droits. À ce sujet, l'avocat étranger Son Dong-hu Daeryun, qui dirige ce procès, a déclaré : "Si nous passons à l'avenir par le processus de "certification de classe" du tribunal américain, les dommages causés par les représentants des plaignants seront reconnus par la majorité. Grâce à ce processus, le nombre total de victimes incluses dans le champ de validité du procès pourrait augmenter encore plus qu'aujourd'hui." En outre, la période de réflexion de 90 jours pour le différend international relatif aux investissements (ISDS) déposé par les investisseurs américains de Coupang (Greenox et Altimeter) en janvier dernier, alléguant des pertes résultant de l'enquête d'établissement des faits menée par le gouvernement coréen, a récemment pris fin, et les questions juridiques et réglementaires nationales et internationales entourant l'incident de Coupang semblent être complexement liées. Puisqu'il s'agit d'un problème grave, avec la possibilité de dommages à grande échelle pour environ 30 millions de personnes, une attention et un intérêt plus actifs sont accordés à la réparation des dommages réels et à la protection des droits des consommateurs. Il existe également une analyse selon laquelle il est nécessaire d'exercer les droits. À cet égard, Kim Kuk-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « Les consommateurs coréens qui ratent l'occasion de participer parce qu'ils ne savent pas que le procès est en cours ou que le processus de réparation de leurs droits est en soi une autre violation de leurs droits. » Il a ajouté : « Même s’ils participent en tant que sous-groupe, si la certification du groupe est accordée après un examen équitable par le tribunal selon le précédent américain et qu’un règlement ou une décision est conclu, ils peuvent faire l’objet d’une exonération de leurs droits conformément aux normes approuvées par le tribunal, il est donc nécessaire de vérifier avec précision la procédure et l’étendue des droits. » Il a souligné : « Ce procès va au-delà de la simple indemnisation après indemnisation et a un caractère d’intérêt public en encourageant les entreprises à établir volontairement un solide système de prévention de la sécurité par le biais des procédures strictes des tribunaux américains. » Il a ajouté : « Nous espérons que davantage de victimes nationales se joindront au procès et retrouveront leurs droits légitimes. » Journaliste Jinryong Kim (kim.jinryong@mk.co.kr) [Voir l'article complet] L'incident de fuite d'informations Coupang a eu lieu il y a six mois... Plus de 7 800 personnes participent au premier procès d'un recours collectif aux États-Unis (lien)

Il est communément admis à l’époque d’exiger des normes éthiques élevées de la part des professionnels de la santé qui s’occupent de la vie humaine. Dans le passé, les restrictions sur les licences médicales se limitaient principalement aux délits liés à la médecine. Cependant, la loi médicale révisée entrée en vigueur le 20 novembre 2023 a complètement changé ce paradigme. Avant la révision, les délits donnant lieu à une déchéance étaient limités aux délits liés à la médecine, tels que les violations des lois médicales et des lois relatives à la médecine et certains délits du droit pénal qui y sont liés, mais après la révision, quel que soit le type de délit, si une personne est condamnée à une peine d'emprisonnement avec sursis ou à une peine avec sursis ou à une peine avec sursis, la licence peut être révoquée pendant la période d'interdiction correspondante. En d’autres termes, même la négligence de routine en dehors du domaine médical est devenue une structure qui prend des vies professionnelles. La plus grande contradiction juridique réside dans le manque de « principe de clarté ». La loi révisée précise que le délai de disqualification doit être établi « après l’expiration du délai de grâce ». Cependant, dans les situations administratives réelles, la loi est interprétée de manière arbitraire, comme l’annulation de la licence avant même l’expiration du délai de grâce. Pour cette raison, les médecins criminels ne peuvent même pas prédire à quel moment leur licence sera révoquée. Cela porte gravement atteinte à la stabilité juridique, qui est le fondement d’un pays gouverné par l’État de droit. Les atteintes excessives à la « liberté d'exercer sa profession » constituent également un élément intrinsèquement inconstitutionnel. Les délits liés aux soins médicaux directement liés à la sécurité des patients et les conflits dans le secteur privé ont différents niveaux juridiques. Même si l’objectif de la législation est justifiable, lier tous les délits non liés au traitement médical à la privation de permis constitue une violation du « principe d’interdiction des excès ». Disqualifier uniformément quelqu’un sans examen individuel des circonstances spécifiques ou du risque de récidive est un acte qui fait perdre l’équilibre des intérêts juridiques. Un conflit avec le « principe de séparation des pouvoirs » ne peut pas non plus être toléré. Même si le pouvoir judiciaire examine les circonstances de l'affaire et impose une peine avec sursis, le bureau administratif révoque mécaniquement l'autorisation sur la seule base de l'apparence de la sanction. En particulier, la révocation de l'autorisation par l'administration, dans une affaire où le tribunal a jugé faible le risque de récidive et n'a même pas émis d'« ordonnance de restriction d'emploi », est le résultat d'un renversement de la logique des sanctions. Il s'agit d'une contradiction structurelle qui neutralise l'objectif du pouvoir judiciaire d'imposer des peines flexibles au moyen d'une rigidité administrative. La logique du « principe d'égalité », qui prône l'équité avec les autres professions, néglige également la nature particulière de la profession. La structure professionnelle des professionnels de la santé limités au domaine hautement spécialisé des soins de santé est fondamentalement différente de celle des avocats et des autres personnes qui s'occupent du droit en général. Mettre l’accent uniquement sur l’équité mécanique avec les autres professions tout en ignorant les différences essentielles entre les professions va à l’encontre de l’objectif du droit à l’égalité, qui repose sur une discrimination raisonnable. La loi doit être un rempart de confiance sociale et un bouclier qui protège les droits fondamentaux des individus. L'« éthique stricte » soulignée par la loi médicale révisée est importante, mais la violation des droits fondamentaux et les contradictions juridiques qui surviennent au cours du processus sont des problèmes qui ne peuvent être négligés. Afin d'appliquer la loi de manière rationnelle, reflétant le caractère unique du domaine médical, l'heure est désormais à l'arrêt de la Cour constitutionnelle et à un débat social approfondi. [Voir l'article complet] Dispositions d'annulation de licence de la loi médicale révisée, questions et défis constitutionnels (Raccourci)

Créer l'apparence d'une personne riche grâce à l'IA et "pêcher" avec de faux enregistrements "Il s'agit d'informations de haute qualité, alors ne les partagez jamais avec votre entourage." Messenger discutant dans un coréen maladroit, comme s'il utilisait un traducteur séduisant : « Si vous soupçonnez une fraude, vous devez conserver et signaler les preuves du salon de discussion. » "Cela fait 3 jours que j'ai enseigné les actions à ma fille qui vient d'obtenir son diplôme de l'Université nationale de Séoul. Si vous ajoutez votre ID de ligne, je vous enverrai l'information immédiatement." "Ma femme travaille chez SK Hynix. Elle vient de dire quelque chose de significatif au dîner. Merci d'avoir aimé. "Je partagerai tranquillement l'information uniquement avec vous." Ces messages ont été publiés sur le fil de discussion respectivement le 5 et le 12. En arrière-plan, apparaissent un manoir avec de l'herbe verte, une Porsche et une Mercedes-Benz valant des centaines de millions de won, et une fille portant nonchalamment une veste Chanel. C’est l’image de la « famille parfaite des cuillères en or » qui attire l’attention de tous au moins une fois lors de la navigation sur les services de réseaux sociaux (SNS). Ils vous tentent gentiment (?) en vous proposant de partager leurs secrets d'investissement secrets. Cependant, ce sont toutes de fausses images créées de manière élaborée avec l’intelligence artificielle (IA) générative. Profitant du récent boom boursier, ce type d'« arnaque à l'investissement dans les salles de lecture d'actions » bat son plein, manipulant les images de personnes fortunées ou d'experts en gestion d'actifs avec l'IA pour attirer les gens. Si vous laissez un commentaire disant « Je souhaite recevoir des données », il est envoyé à la salle de lecture. Dans le fil de discussion du 10, une photo d'enfants portant des uniformes d'école primaire privée conduisant une voiture étrangère a été publiée, ainsi qu'un message disant : « 3ème jour d'enseignement des actions à deux enfants fréquentant l'école primaire de Daechi. Si vous avez des questions sur les informations d'investissement, envoyez-moi un DM. » De plus, à côté d'une photo d'une femme portant une veste Chanel debout devant une maison de campagne où étaient garées deux voitures Mercedes Benz, il y avait aussi un message qui disait : « Aujourd'hui, c'est le premier jour d'enseignement des études boursières à ma fille qui vient d'obtenir son diplôme de l'université de Corée » et « Mon mari est un employé de Samsung Electronics et il a dit qu'une certaine technologie était à la mode. Laissez un DM et je vous donnerai des informations sur les investissements. À la suite de la couverture médiatique de Yonhap News, il s'est avéré qu'il s'agissait d'une méthode typique de « fraude dans les salles de lecture d'investissement » qui stimule la curiosité et attire ensuite les gens dans un salon de discussion fermé difficile à suivre. Si vous laissez un commentaire disant « Je souhaite recevoir des données », vous devenez la cible d’un crime. Les organisations frauduleuses incitent les victimes à participer à des forums de discussion de groupe sur des messageries telles que Telegram, Line et Naver Band. Dans le salon de discussion, la fausse vérification des bénéfices par les « capteurs de vent » continue, et si vous vous laissez tromper par cela, vous serez amené à déposer de l'argent dans un faux système de négociation d'actions à domicile (HTS). Lorsque le journaliste a envoyé un message aux auteurs du message pendant cinq jours, du 12 au 16, disant : « Je souhaite recevoir des informations sur les investissements », ils ont tous posé des questions sur leur âge et leur expérience en matière d'investissement en actions, au nom de la prévention des investissements d'imitation par les mineurs. Lorsque j'ai répondu « 33 ans », la réponse absurde est revenue : « Il est difficile pour les personnes de 33 ans de participer à des forums de discussion en groupe, alors s'il vous plaît, répétez que vous avez entre la fin de la quarantaine et le début de la soixantaine. C'était un ton maladroit, comme s'il avait utilisé un traducteur. J'avais l'impression de discuter avec un étranger qui n'était pas bon en coréen. Lorsque j'ai changé mon âge à « 47 ans », j'ai reçu des liens de chat vers Telegram, Line, Naver Band, etc. Lorsque j'ai accédé à la salle Telegram via le lien fourni le 12, une personne nommée « Lee Hye-young » avec le profil d'une femme portant un costume m'a invité dans une salle de groupe avec environ 70 personnes, en disant : « Le PDG partage chaque jour les actions recommandées du jour dans la salle de discussion de groupe, donc si vous investissez rapidement, vous recevrez des bénéfices stables. Ensuite, tous les jours à 19h30, une personne appelée « PDG » donnait une conférence boursière par SMS et publiait les actions recommandées. Dès l'annonce indiquant « Si vous recevez une notification, achetez immédiatement et vérifiez par message privé », une série de messages ont été publiés dans la salle par des personnes vérifiant des captures d'achats d'une valeur d'environ 500 000 wons. Cependant, ce contenu de chat a été supprimé quelques jours plus tard. À ce sujet, un responsable de la police a expliqué le 21 : « Nous ciblons les personnes entre la fin de la quarantaine et le début de la soixantaine pour les délits, car elles pensent qu'elles ont une grande quantité d'actifs à gérer, y compris des fonds de retraite, et que leur jugement peut être relativement altéré. » Dans la salle de lecture des actions du Naver Band, le soi-disant « Professeur Jeon Gyeong-nam », se faisant passer pour le nom et la photo du président de Mirae Asset Securities, Jeon Gyeong-nam, a donné des conférences sur l'investissement et recommandé des actions. Le 14, « Kim Hyun-ah », qui s'est identifiée comme la secrétaire du « Professeur Jeon », a appelé Naver Band et lui a dit : « Si vous achetez rapidement les actions recommandées et que vous m'en informez immédiatement, je serai le premier à m'occuper du moment de la vente. » Cependant, lorsqu'on lui a demandé dans un message privé : « Que fait réellement le professeur Jeon ? ils ont immédiatement bloqué le message et supprimé le salon de discussion. Lorsque nous avons contacté les trois rédacteurs via Line, ils nous ont dirigés vers différentes salles de discussion de groupe gérées par chaque personne. Cependant, dans chaque salon de discussion, une personne utilisant le nom et la photo de « Kim Young-soo, PDG de Diboral Capital » est apparue. Il s’agissait d’un forum de discussion professionnel sur la fraude dans lequel des cas de fraude en matière d’investissement avaient déjà été signalés par plusieurs cabinets d’avocats. Un responsable de la police a expliqué : « Le même message est affiché simultanément dans plusieurs salles d'escroquerie, et la base à partir de laquelle ces macros sont exécutées se trouve souvent en Asie du Sud-Est, comme au Cambodge, et c'est pourquoi la traduction est délicate. » "J'ai été tenté de publier une photo de vérification disant que j'avais gagné plus d'un million de won en un seul coup." Je me demande qui serait dupe, mais il y a des cas successifs de personnes qui perdent leur argent après avoir été prises dans ces « faux riches IA ». Lee (58 ans), une travailleuse indépendante, a déclaré qu'elle avait été victime d'une escroquerie de 30 millions de won après avoir vu un fil de discussion en mars disant : « Mon mari travaille chez Hynix et a recommandé ce titre », et s'est rendue dans une salle Telegram. M. Lee a avoué : « J'ai été choqué lorsque les gens dans la salle ont posté des photos de preuve disant qu'ils avaient gagné plus d'un million de won en une seule séance. Le professeur donnait même des cours tous les soirs, donc je n'ai jamais soupçonné qu'il s'agissait d'une arnaque. Il a ensuite déclaré : "J'ai déposé 30 millions de won dans une fausse application d'échange selon les conseils du conseiller, mais après le rejet du retrait des bénéfices, le salon de discussion et le site ont disparu en deux jours. Une plainte est actuellement en cours." M. Kim (46 ans), un employé de bureau, a déclaré qu'il était entré dans la salle du Naver Band après avoir vu un fil disant "Enseigner des actions aux enfants fréquentant l'université de Corée" sur un fil plus tôt ce mois-ci, mais qu'il avait échappé à la colère après avoir été dissuadé par un collègue. M. Kim a déclaré : « J'ai été ébranlé par le fait qu'il y avait plus de 1 000 commentaires et que les gens autour de moi avaient gagné de l'argent grâce aux actions » et « pendant le déjeuner, un collègue a dit : « N'est-ce pas une arnaque dans une salle de lecture ? et j'ai recherché et j'ai découvert qu'il s'agissait d'une entreprise frauduleuse qui avait déjà été mentionnée comme victime", a-t-il déclaré en secouant la tête. De plus, M. A, qui a rejoint la réserve de Telegram après avoir vu une publication sur Instagram disant : « J'enseigne les actions à ma fille qui est diplômée de l'Université nationale de Séoul », a déclaré dans une interview par chat : « J'ai juste choisi et négocié il y a quelque temps, mais j'ai fini par perdre pas mal. » Un responsable de la police a expliqué : « L'une des méthodes typiques de fraude en matière d'investissement dans les salles de lecture d'actions consiste à dire : « Il s'agit d'informations de haute qualité, alors ne le dites pas à votre entourage » », ajoutant : « L'intention est d'empêcher les gens autour de vous de dire : « C'est une arnaque ». Il a également déclaré : « Il y a une forte possibilité que le texte de certification des bénéfices dans la salle ne soit pas un utilisateur réel mais une macro », et « l'usurpation d'identité à l'aide de photos générées par l'IA ou de photos de représentants de sociétés de valeurs mobilières ou d'experts en trading est également courante. » Kim Jin-won, avocat chez He, a également expliqué : « La structure consiste à inculquer aux victimes la conviction que l'investissement en actions réussira certainement et à les inciter à investir sans aucun doute en leur attribuant des rôles tels que prendre le vent dans les salles de groupe, certifier de faux bénéfices et se faire passer pour des experts selon un plan prédéfini. » L'avocat Kim a conseillé : « Si vous pensez avoir été trompé et déposé de l'argent, vous devez immédiatement le signaler à votre banque et à votre agence d'enquête. Vous ne devez jamais quitter la salle Telegram ou SNS où vous avez communiqué avec l'autre personne, et vous devez garder intacts les détails de la conversation et du dépôt afin qu'ils puissent être utilisés comme preuves importantes dans le processus d'enquête et de litige. Un responsable de la police a souligné : « Lorsque des plaintes sont déposées contre une entreprise frauduleuse spécifique, les criminels se sentent menacés et tentent de parvenir à un accord avec la victime. Recevez un montant de règlement pour compenser les dommages, mais dans le processus, vous ne devriez jamais effectuer de dépôts supplémentaires parce que vous avez été trompé par les criminels, comme « votre compte est bloqué et vous avez besoin d'argent pour le nettoyer ». » Il a poursuivi : « Il est difficile d’enquêter parce que les criminels utilisent des dispositifs de contournement qui manipulent des téléphones canons ou des stations de base sortantes, mais la police utilise également toutes les méthodes d’enquête pour suivre les suspects. »[Voir l'article complet] [Plan !] Arnaque à l'investissement d'une famille parfaite avec une cuillère en or (Raccourci)</a

La plus grande préoccupation des représentants des petites et moyennes entreprises qui envisagent de redresser leur entreprise est la perte des droits de direction. Il existe une vague crainte que si une conversion d’actions en actions est effectuée pour échanger des obligations contre des actions afin d’alléger une dette massive, les créanciers deviendront des actionnaires majoritaires et les propriétaires existants seront évincés. Cependant, la loi sur la réhabilitation des débiteurs repose sur le principe du « système de nomination des dirigeants et dirigeants existants », qui nomme le PDG actuel en tant que directeur légal, sauf en cas de disqualification grave telle qu'un détournement de fonds ou un abus de confiance. En d’autres termes, la réhabilitation d’une entreprise n’est pas une privation des droits de gestion, mais un dispositif de protection juridique qui garantit la continuité de la gestion d’une entreprise en cas de crise de liquidité passagère. Le premier obstacle à surmonter pour défendre les droits de gestion dans le processus de réhabilitation est le « principe de garantie de la valeur de liquidation ». Il doit être prouvé au tribunal que la valeur au moment de la poursuite de l’activité (valeur de liquidation) est objectivement supérieure à la valeur au moment où l’entreprise fait faillite et vend ses actifs (valeur de liquidation). En prenant l’exemple d’une société mère, bien qu’elle possédait une excellente technologie, l’entreprise a été confrontée à une crise en raison d’investissements déraisonnables dans la construction de nouvelles usines à l’étranger et de la détérioration de l’environnement extérieur tel que le COVID-19 et la hausse des taux d’intérêt mondiaux. Cependant, grâce à une enquête financière approfondie, la justification de la réhabilitation a été assurée en prouvant clairement juridiquement et comptablement que la valeur d'exploitation de l'entreprise dépassait largement sa valeur de liquidation. En tant que tel, prouver qu’il s’agit d’une crise temporaire causée par des circonstances extérieures plutôt que d’un échec de la direction est le point de départ clé pour l’approbation de la réhabilitation d’une entreprise. Si la valeur d'exploitation a été reconnue, l'étape suivante consiste à concevoir un plan de réhabilitation élaboré. Pour qu'un plan de réhabilitation soit approuvé par le tribunal, il doit répondre à des exigences strictes telles que le consentement des trois quarts des créanciers garantis de réhabilitation et de plus des deux tiers des créanciers de réhabilitation. Dans la pratique, la stratégie la plus efficace est le calendrier de remboursement « différé ». La structure vise à minimiser le taux de remboursement à environ 2 à 4 % dans les premiers stades de la reprise, permettant à l'entreprise de concentrer ses ressources sur la normalisation des opérations, et de concentrer les montants de remboursement dans la seconde moitié de l'année, lorsque les bénéfices d'exploitation commencent sérieusement. Cela devient une arme puissante qui est évaluée comme une alternative réaliste avec une forte possibilité de remboursement tant par le tribunal que par les créanciers. Kim Won-sang, avocat de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), a déclaré : « Le principe juridique fondamental pour la défense des droits de gestion réside dans la structuration minutieuse de la conversion des actions et de la réduction du capital (consolidation des actions). Lorsque la dette est convertie en actions, le capital augmente inévitablement et le ratio de participation des créanciers augmente rapidement. Pour contrôler cela, une procédure de réduction du capital qui fusionne les actions dans un rapport de 10 : 1 ou plus doit être conçue dans le plan. « Dans le cas précédent, la société a converti 55 % des obligations de réhabilitation en actions, mais a conservé ses droits de gestion en protégeant le taux d'actionnariat du PDG existant de plus de 7 % grâce à un plan élaboré de fusion d'actions. De cette façon, le propriétaire de l'entreprise après la réhabilitation change en fonction de la manière dont est conçue la corrélation entre le taux de conversion des actions et la fusion d'actions », a-t-il déclaré. L'avocat Kim a déclaré : « En outre, une question importante qui ne doit pas être négligée dans le processus de réhabilitation des entreprises est la protection des obligations d'intérêt public. Les salaires des travailleurs et les impôts impayés sont soumis au plan de réhabilitation et à d'autres questions. « Il s'agit d'une obligation prioritaire qui doit être remboursée à tout moment, quelles que soient les circonstances. Afin d’éviter le départ de dirigeants qualifiés et de poursuivre le bon fonctionnement des opérations, la réhabilitation des entreprises n’est pas un simple processus d’appel à l’allégement de la dette, mais un processus de restructuration complexe qui prouve la valeur de l’entreprise et protège sa structure de gouvernance. Si l’entreprise traverse une crise de liquidité, une stratégie détaillée doit être établie avec l’aide d’un expert avant que l’endettement n’atteigne un niveau critique. Signalé. Park Jeong-woo, journaliste d'Enet News (woo@enetnews.co.kr) [Voir l'article complet] « Réduire la dette et préserver les droits de direction »... Stratégie pour une réhabilitation réussie des entreprises (aller à)