Couverture médiatique

Le fabricant de vêtements affirme que l'ancien PDG a « déposé et utilisé non autorisé une marque » et a demandé une injonction temporaire pour interdire l'utilisation de la marque. Division civile 14 du tribunal du district de Busan : « Il est difficile d'exclure l'investissement et les efforts de l'ancien PDG dans la création de la marque. » Une entreprise qui avait intenté une action en justice contre l'ancien PDG pour usage de marque, affirmant que ses droits de marque avaient été violés, a été jugée perdante lors du procès en injonction préliminaire. La 14e division civile du tribunal de district de Busan (le juge président Jong-su Kim, le juge en chef Seung-hyeon Kim et Seong-min Heo) a décidé le 25 novembre de rejeter la demande d'injonction temporaire visant à interdire l'utilisation de la marque et l'interférence avec l'utilisation du nom commercial déposée par le fabricant et distributeur de vêtements Société A contre son ancien PDG, M. B. La société A a été créée par M. B en 2015. M. B dirigeait sa propre entreprise, fabriquant et vendant des produits. avec sa femme pendant plusieurs années et, au fur et à mesure que l'entreprise grandissait, il décida de créer une société. Par la suite, M. B et son épouse ont dirigé l'entreprise avec leur famille pendant environ 8 ans. Le problème est survenu lorsqu'un conflit sur les droits de gestion a éclaté entre les membres de la famille. Finalement, M. B a été démis de ses fonctions de PDG en 2023. Par la suite, M. B a enregistré son entreprise en utilisant le nom de produit représentatif de la société A, qu'il exploitait, comme raison sociale. Le différend sur les droits de gestion a dégénéré en un conflit de marque. Les deux parties ont déposé une demande d'injonction temporaire pour interdire l'utilisation des marques. La société A a affirmé dans ce procès : « Même si M. B n'était que le PDG nominal, il a demandé et enregistré trois marques à son nom personnel sans l'autorisation de l'entreprise, puis les a utilisées sans autorisation », ajoutant : « M. B a porté atteinte à leurs intérêts économiques d'une manière qui allait à l'encontre des pratiques commerciales équitables ou de l'ordre concurrentiel. » Cependant, la 14e division des affaires civiles du tribunal du district de Busan, qui a entendu cette affaire, a accepté la demande de la société A. Elle a été rejetée. Le tribunal a statué que « la première marque a été enregistrée en 2014, avant la création de la société A » et qu’« elle a été créée grâce à l’investissement et aux efforts de M. B ». Il poursuit : « Les deuxième et troisième marques ont été demandées et enregistrées après la création de la société, mais il n'existe aucune circonstance montrant que la société A a soulevé une objection, comme bloquer l'enregistrement de la marque ou exiger une indemnisation pour dommages. » Le tribunal a également déclaré : « Même avant la création officielle de la société A, M. B et son épouse utilisaient le nom de la marque. » Il a été statué qu’« il est difficile d’exclure l’investissement et les efforts de M. B ». L'avocat Bang In-tae de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), qui représentait M. B dans ce procès, a déclaré : « L'utilisation non autorisée des résultats créés par un investissement ou un effort important d'autrui pour sa propre entreprise de manière déloyale peut constituer un acte de concurrence déloyale. » Cependant, "Dans ce cas, puisque M. "Je ne le fais pas", a-t-il déclaré. [Voir l'article complet] Pourquoi a-t-on décidé de « rejeter » le procès pour « contrefaçon de marque » et interdiction d’utilisation ? (Raccourci)

Cabinet d'avocats Daeryun annonce « le recrutement permanent de femmes avec une expérience (interrompue) » Dans le secteur des cabinets d’avocats, où même les avocates professionnelles ne sont pas à l’abri des interruptions de carrière, un cabinet d’avocats attire l’attention en annonçant qu’il embauchera des femmes avec une carrière interrompue. Selon la communauté juridique, le 30, au début du mois, Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS) a publié un avis de « recrutement régulier de femmes ayant une expérience (interrompue) ». Les domaines de recrutement sont les secrétaires juridiques et les commis juridiques, et les qualifications sont des femmes dont la carrière a été interrompue en raison d'une grossesse, d'un accouchement, d'un congé pour soins d'enfant, etc. Les zones où vous pouvez travailler sont environ 40 endroits à travers le pays, y compris Yeouido à Séoul, Gyeonggi, Incheon, Daejeon, Chungcheong, Gyeongsang, Jeolla et Gangwon. Cette annonce de recrutement s'est répandue, attirant l'attention des communautés d'employés de bureau et des cafés pour mamans. Les internautes qui ont vu cela ont réagi positivement, disant des choses comme : « Le simple fait de regarder l'utilisation du terme « femme avec de l'expérience » me fait me sentir prudent » et « J'aimerais que d'autres entreprises fassent des annonces comme celle-ci plus souvent. » Daeryun prévoit de recruter continuellement des femmes qui ont fait une pause dans leur carrière jusqu'à l'année prochaine. La raison pour laquelle l'annonce de recrutement ciblant les soi-disant « femmes qui travaillent dur » a reçu autant d'attention est que les interruptions de carrière des femmes en raison de la grossesse, de l'accouchement et de la garde des enfants sont toujours considérées comme un problème social majeur. Selon la situation d'emploi des femmes mariées dans l'enquête régionale sur l'emploi du premier semestre de cette année publiée par Statistics Korea le mois dernier, sur les 7,65 millions de femmes mariées âgées de 15 à 54 ans, le nombre de femmes qui ont interrompu leur carrière est d'environ 15 %, soit 1,21 million de personnes. Lorsqu'on leur demande la raison pour laquelle ils ont quitté leur emploi, le plus grand nombre de personnes interrogées (41,1 %) ont répondu « garde d'enfants », suivi du mariage (24,9 %) et de la grossesse/accouchement (24,4 %). En fait, un cabinet d'avocats a été mêlé à une controverse sur un licenciement abusif en licenciant une avocate qui tentait de revenir après avoir terminé son congé de maternité et de garde d'enfants en 2021. Le cabinet d'avocats en question a même intenté une action en justice pour annuler le jugement pour licenciement abusif, affirmant qu'il s'agissait « d'une vieille pratique dans le secteur des avocats », mais a perdu le procès successivement lors du premier et du deuxième procès. Un responsable du secteur juridique a déclaré : « J'ai été très surpris par le fait qu'une offre d'emploi pour une femme en interruption de carrière ait été publiée dans le secteur des cabinets d'avocats, qui est évalué comme très conservateur par rapport à d'autres professions », et « je pense que c'est une décision inhabituelle ». Kim Gook-il, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), a déclaré : « Actuellement, Daeryun s'efforce de créer une culture favorable à la famille en élargissant le système de protection de la maternité et les systèmes de protection sociale pour l'équilibre travail-famille », et a ajouté : « Grâce à ce recrutement, nous prévoyons d'offrir aux femmes expérimentées des opportunités de participer à des activités économiques et de les aider à démontrer leur expertise et leurs capacités. [Voir l'article complet] « Nous embauchons une dumpling girl »… La réponse positive à l'annonce de recrutement d'un cabinet d'avocats se poursuit (Allez ici)

Poursuite collective intentée par les consommateurs affectés par les lits à radon, première victoire en appel après avoir perdu lors du premier procès "La fabrication et la vente de matelas utilisant des substances radioactives nocives pour le corps humain sont illégales... l'indemnisation des dommages, etc." Dans un recours collectif pour les victimes de ce que l'on appelle "l'incident du lit à radon", où des substances radioactives ont été détectées dans les matelas et ont suscité une controverse, la cour d'appel a statué que les fabricants de matelas doivent indemniser les consommateurs pour dommages. Il s'agirait du premier procès réussi parmi les procès en appel visant la même entreprise, annulant la conclusion du premier procès, qui avait statué que tous les plaignants avaient perdu. La division civile 18-1 de la Haute Cour de Séoul (le juge président Wang Jeong-ok, les juges de la Haute Cour Park Seon-joon et Jin Hyeon-min) a annulé la décision initiale du procès en appel de la plainte en dommages-intérêts déposée par environ 600 consommateurs, dont M. Kim, contre l'État et Daejin Bed Co., Ltd., et a statué que Daejin Bed devait payer 1 million de wons par personne à titre de pension alimentaire ainsi que le prix du matelas. Le soi-disant « incident du lit à radon » a commencé en mai 2018 lorsque la nouvelle a été annoncée selon laquelle une grande quantité de radon dépassant la norme avait été détectée dans le matelas de Daejin Bed Co., Ltd. Le radon est une substance désignée comme cancérigène de classe 1 par l'Organisation mondiale de la santé (OMS) et est connue pour provoquer le cancer du poumon. Les consommateurs ont affirmé que Daejin Bed appliquait de la « Mozanite » pour générer des ions négatifs et que l’exposition annuelle aux radiations due au radon émis par la Mozanite dépassait les normes de sécurité. Dans le même temps, il a souligné que Daejin Beds avait commis un acte illégal en vendant ces produits et souffrait de maladies physiques et mentales dues à une exposition constante aux radiations lors de l'utilisation de ces produits. La division civile 30 du tribunal central du district de Séoul, qui était en charge du premier procès, a statué que Daejin Bed n'était pas responsable, statuant que Daejin Bed n'était pas responsable, déclarant : « Il est difficile de dire que Daejin Bed était conscient du danger car il n'y avait aucune loi réglementant les matières radioactives au moment de la fabrication et de la vente du matelas, et la dose annuelle maximale d'exposition aux radiations du matelas est une faible dose de 13 mSv (millisievert), ce qui rend difficile la reconnaissance d'une relation causale avec la maladie. Les consommateurs ont fait appel de la décision du premier procès, et le deuxième procès s'est prononcé en faveur des consommateurs. La division civile 18-1 de la Haute Cour de Séoul, qui a entendu l'appel, a déclaré : « Vers 2005, lorsque l'accusé fabriquait le matelas, il était déjà reconnu que le corps humain pouvait être nocif s'il était exposé à des radiations au-delà d'une certaine quantité », et a statué : « Même s'il n'existait pas de normes juridiques spécifiques au moment de la fabrication et de la vente du matelas, l'utilisation de substances radioactives nocives pour le corps humain n'est en principe pas autorisée. » La cour d'appel a poursuivi : « Les plaignants ont été exposés à des radiations qui dépassaient les normes de sécurité fixées par la loi sur les radiations quotidiennes contre leur gré dans la chambre, qui devrait être la plus confortable et la plus sûre, sans recevoir aucun avertissement concernant la possibilité d'exposition aux radiations lors de l'utilisation du matelas dans cette affaire », et a statué : « L'accusé Daejin Bed Co., Ltd. L'avocat Hwang Se-jeong de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), qui représentait les consommateurs dans ce procès, a déclaré : « Contrairement au procès initial, il est très significatif que la société de lits ait également été reconnue comme responsable », et a ajouté : « Comme la cour d'appel a déclaré qu'elle parviendrait à une conclusion sur les procès restants par le biais de consultations, nous nous attendons à un bon résultat. » L'avocat Hwang Se-jeong a également ajouté : « Suite à cette décision, d'autres consommateurs cherchant une réparation supplémentaire pour dommages devraient pouvoir recevoir une compensation suffisante. Sur la base des capacités de Daeryun spécialisées dans les recours collectifs, nous continuerons à faire de notre mieux pour protéger les droits des consommateurs à l'avenir. [Voir l'article complet] Lawleader - Le tribunal "reconnaît la responsabilité de l'entreprise dans l'incident du lit de radon"... Les consommateurs remportent une "victoire partielle" lors du deuxième procès (lien)

Cabinet d'avocats Daeryun (les PDG Kim Kuk-il et Go Byeong-jun) ont annoncé le 26 avoir embauché Cho Sang-soo (62 ans, 18e promotion de l'Institut de recherche et de formation judiciaire), ancien procureur en chef adjoint, comme avocat général en chef. Après avoir réussi le 28e examen du barreau en 1986, l'avocat Cho a été nommé procureur à la branche nord du bureau du procureur du district de Séoul en 1992. Depuis lors, il a acquis une vaste expérience en prenant en charge des affaires dans divers domaines, notamment la médecine, les droits de propriété intellectuelle et les délits de la route, au bureau du procureur du district d'Incheon, au bureau du procureur du district est de Busan et à la succursale de Pyeongtaek du procureur du district de Suwon. En 2003, il a été affecté à la Cour constitutionnelle en tant que chercheur constitutionnel, et en 2006, il a occupé le poste de chef de la Division 1 de la sécurité publique du parquet suprême et était chargé d'enquêter sur les affaires électorales et anticommunistes. L'avocat Cho, devenu avocat en 2011 après avoir travaillé comme procureur pendant plus de 20 ans, a consolidé sa position dans le domaine juridique en obtenant des verdicts de non-culpabilité dans des affaires telles que l'affaire de corruption du directeur d'un institut national de recherche et l'affaire de diffamation d'un haut fonctionnaire public. En particulier, l'avocat Cho possède une expertise dans le domaine informatique. Il a obtenu une maîtrise en sécurité de l'information et un doctorat en gestion des politiques informatiques de l'Université Soongsil, et a acquis une expérience pratique en siégeant au groupe consultatif juridique sur la protection des technologies de l'information et des informations personnelles de l'Association du barreau coréen en 2014. Actuellement, il est membre du Comité de médiation minière du ministère du Commerce, de l'Industrie et de l'Énergie et du Comité de médiation des différends en matière de radiodiffusion du ministère de la Culture, des Sports et du Tourisme, et fournit des conseils juridiques. L'avocat Cho a déclaré : « Je suis heureux de rejoindre Daeryun » et a ajouté : « Sur la base de l'expertise juridique que j'ai accumulée au cours de 30 ans, je donnerai la priorité aux intérêts de mes clients et n'épargnerai aucun effort pour fournir un soutien juridique. Kim Kuk-il (56 ans, 24e classe), PDG de Daeryun, a déclaré : « L'avocat Cho est une personne qui a traité avec succès des affaires qui ont attiré l'attention sociale grâce à son travail de procureur et d'avocat. Il possède une expertise dans le domaine informatique en particulier et devrait contribuer à l'amélioration de la qualité des services juridiques de Daeryun. » [Voir l'article complet] Law News - Cabinet d'avocats Daeryun recrute l'ancien procureur en chef adjoint Cho Sang-soo (lien) Legal Times - [Cabinet d'avocats iN] Cabinet d'avocats Daeryun engage l'avocat Jo Sang-soo (raccourci) Dailyn - Cabinet d'avocats Daeryun recrute l'ancien procureur en chef adjoint Cho Sang-soo (lien)

Un homme d'une quarantaine d'années, inculpé d'avoir traîné de force son ex-amante chez elle et de l'avoir agressée sexuellement, a été condamné à une peine de prison. Le 19 du mois dernier, la 12e chambre pénale du tribunal du district d'Ulsan (juge président Kim Jong-hyuk) a condamné M. A (40 ans), accusé de viol, à 1 an et 6 mois de prison et l'a placé en garde à vue. Il a également reçu l'ordre de suivre un programme de traitement de 40 heures contre les violences sexuelles. M. A est accusé d'avoir agressé sexuellement la victime, M. B (35 ans), à sa résidence en octobre de l'année dernière. Les deux hommes avaient déjà rompu le même mois, mais M. A a attiré M. B chez lui en lui disant : « J'ai quelque chose à dire. » Au moment des faits, M. B a exprimé son refus à plusieurs reprises, mais M. A l'a ignoré et a commis des violences. Lors du procès, M. A a plaidé non coupable. Comme preuve à l'appui, ils ont cité le fait qu'aucune force tangible n'a été utilisée pour rendre la résistance impossible et que les rapports sexuels ont eu lieu avec le consentement de la victime. L'attitude de la victime avant et après le crime a également été soulevée. Il semblerait que la victime n'ait pas activement exprimé son refus à ce moment-là et qu'elle ait communiqué avec lui même après l'incident. Le tribunal n'a pas accepté la demande de M. A. Le tribunal a statué : « La victime fait des déclarations spécifiques et cohérentes concernant l'ensemble du crime dans cette affaire, y compris les circonstances dans lesquelles cet incident s'est produit, les paroles et les actions de l'accusé au moment du crime, et la manière dont la victime a résisté à l'accusé. Si l'accusé utilise la force physique, il n'est pas facile pour la victime féminine de vaincre cette force. » Il a également déclaré : « Il est contraire aux règles de logique et d'expérience fondées sur la justice et l'équité de déterminer la réaction qu'une victime normale d'agression sexuelle devrait avoir et de nier le caractère raisonnable de la déclaration de la victime parce qu'elle a agi contrairement à cela, sur la base de notions erronées. » L'avocat Song Min-ye de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), représentant légal de la victime B, a déclaré : « Le problème auquel je suis toujours confronté lorsque je représente des victimes de crimes sexuels est l'exigence du statut de « victime ». processus, l’accusé aurait pu être condamné à la prison. [Voir l'article complet] Money S - Affirme : "Ce n'est pas une agression sexuelle parce que je suis constamment contacté." Le tribunal condamne à la prison l'homme qui a violé son ex-amante (lien) Segye Ilbo - Un homme accusé d'avoir agressé sexuellement son ex-petite amie, "Nous sommes restés en contact avec lui par la suite" plaide "non coupable" (lien) Quotidien - « Rester en contact même après une agression sexuelle »… Est-ce « non coupable » ? (Raccourci)

En octobre dernier, la Cour suprême a fait la une des journaux en rendant un verdict final de non-culpabilité dans une affaire de consultation non autorisée de renseignements personnels par un agent public. Les circonstances de l'incident sont les suivantes. M. A, un fonctionnaire travaillant dans un centre administratif d'aide sociale à Busan, a consulté 52 fois des informations personnelles sur son ex-amant B et sa famille via le système d'information de la sécurité sociale en 2022. Le système a été créé dans le but de gérer les bénéficiaires d'allocations sociales, mais au cours de ce processus, M. A n'a pas reçu le consentement de ceux qui consultaient les informations, y compris de M. B. L'accusation a déterminé que M. A avait violé la loi sur la protection des informations personnelles. Conformément à l’article 59, paragraphe 1, de la loi sur la protection des informations personnelles, une personne qui traite ou a traité des informations personnelles ne peut pas acquérir d’informations personnelles ni obtenir le consentement au traitement par « des moyens ou méthodes faux ou illégaux ». L’article 27, paragraphe 2 de la même loi prévoit également des sanctions contre ceux qui enfreignent l’article 59, paragraphe 1 et ceux qui ont reçu des informations personnelles à des fins commerciales ou frauduleuses en connaissance des circonstances. Cependant, le jugement du tribunal était différent. Le premier tribunal de première instance a déclaré M. A non coupable. Le tribunal a jugé que les actes de M. A constituaient un simple « abus de pouvoir ». À l’époque, le seul processus requis pour consulter les informations personnelles dans le système consistait à saisir son identifiant et son mot de passe, mais il a été découvert que M. A travaillait en se connectant via un terminal spécifique qui lui était attribué. Le tribunal a souligné : « Pour être reconnu coupable, il est nécessaire d'aller au-delà du simple abus de l'autorité donnée et d'utiliser des « moyens et méthodes déloyaux ». » Le procureur a fait appel, mais M. A a été déclaré non coupable lors du deuxième procès. La cour d’appel a expliqué la raison du rejet de l’appel, en déclarant : « Il n’y avait aucune idée fausse sur les faits dans le jugement initial. » Le résultat fut le même lors du procès en appel qui suivit. La Cour suprême a également statué que les actes de M. A ne pouvaient justifier des mesures disciplinaires que conformément aux règles internes et que des sanctions pénales n'étaient pas possibles. Dans le cas de ce verdict de non-culpabilité, on peut dire que cela résulte du fait qu'il n'existe aucune base légale interdisant aux agents publics de consulter et d'acquérir sans autorisation des informations personnelles et aucune réglementation de sanction correspondante. En effet, selon le principe juridique de la sanction pénale, si aucune disposition relative à la sanction n'est prévue dans la loi, le tribunal ne peut pas punir l'acte en question. Par conséquent, afin d'imposer des sanctions pour des actes connexes, il est nécessaire que l'Assemblée nationale élabore des règlements sur les sanctions par le biais de procédures législatives. Toutefois, la révision de la loi pertinente est encore loin. Ainsi, afin de combler le vide juridique lié à la protection des informations personnelles, il apparaît urgent de proposer des mesures d’auto-assistance au niveau administratif. Il est nécessaire d'empêcher l'accès non autorisé aux informations personnelles en prenant des mesures telles que le renforcement de la sécurité par des moyens techniques. En outre, on peut affirmer qu’une gestion stricte est nécessaire en renforçant les mesures disciplinaires et la gestion des pouvoirs à l’égard des agents publics qui consultent des informations inappropriées. [Voir l'article complet] Un responsable gouvernemental « non coupable » de consultation non autorisée d'informations personnelles... Pourquoi ? (Raccourci)

Le représentant d'un sous-traitant mis en examen pour homicide involontaire pour faute professionnelle a été condamné à une peine de prison avec sursis en appel. Le 22 du mois dernier, la 1ère chambre pénale du tribunal du district de Chuncheon a rejeté l'appel du procureur contre M. He, inculpé d'avoir causé la mort du travailleur B, dans la soixantaine, en l'envoyant travailler sans prendre de mesures de sécurité sur un chantier de construction à Pyeongchang-gun. À ce moment-là, B est tombé de 10 mètres alors qu’il se préparait à peindre le plafond. Il a été immédiatement transporté dans un hôpital voisin, mais est finalement décédé pendant le traitement. Le parquet accuse M. A, représentant d'un sous-traitant, d'homicide involontaire pour faute professionnelle. En vertu de la loi actuelle, les travailleurs doivent porter un équipement de protection lorsqu'ils travaillent sur des échelles sur des chantiers de construction et travaillent en équipe de deux. On dit que des travaux déraisonnables ont été ordonnés sans que cela soit respecté. M. A, qui a reconnu toutes les accusations lors du procès, a versé une caution pénale pour la famille de la victime. Le premier tribunal de première instance a statué que le décès était dû à la négligence de l'accusé dans ses fonctions de responsable de la sécurité. Cependant, elle a reconnu que M. A était un primo-délinquant qui n'avait jamais été sanctionné pénalement et qu'il avait fait des efforts pour se remettre des dommages, et l'a condamné à une probation. Le représentant légal de M. A, l'avocat Gil Se-cheol de Cabinet d'avocats Daeryun (SELAS), a déclaré : « Dans ce cas, l'accident s'est produit en raison de la non-application des mesures de sécurité et la négligence au travail n'a pas pu être évitée », a-t-il expliqué. Il a poursuivi : « Bien qu’une peine avec sursis ait été imposée lors du premier procès, il s’agissait d’une situation où une lourde peine aurait pu être infligée en raison de l’appel de l’accusation. » Il a ajouté : « Nous avons pu confirmer le jugement initial en citant des dépôts criminels supplémentaires aux familles endeuillées. » L'avocat Gil a déclaré : " L'expansion de la loi sur la répression des accidents graves a renforcé la responsabilité des employeurs. Cet incident s'est produit avant l'application de la loi sur les accidents graves, mais à l'avenir, il a ajouté : " L'application de la loi ne peut être évitée lorsqu'il s'agit d'accidents du travail ", ajoutant : " En cas de décès, le propriétaire de l'entreprise peut être emprisonné pendant plus d'un an ou condamné à une amende de moins d'un milliard de won, la prudence est donc de mise. " [Voir l'article complet] Un ouvrier décède sur un chantier de construction... Un représentant de la sous-traitance du 2e degré a été récupéré (aller)

Spécialisée en droit des sociétés et en transactions internationales… Forte de son expérience dans la création de startups, « le conseil aux startups, la protection des investisseurs et la conception pour défendre les droits de direction sont essentiels ». Ji Min-hee, avocat de Cabinet d'avocats Daeryun, est un avocat spécialisé en droit des sociétés et en transactions internationales et a rédigé plus de 1 000 contrats en coréen et en anglais. Du commerce équitable aux fusions et acquisitions (M&A), brevets,Il a bâti une solide expertise en fournissant de nombreux services-conseils à l’échelle de l’entreprise, y compris en matière de main-d’œuvre. Il a notamment l’habitude de créer des startups grâce à des projets internes. Fort de cette expérience pratique, il fournit également activement des conseils juridiques liés à l'investissement dans les startups.L'avocat Ji nous donne des conseils concernant les spin-offs d'entreprises, les startups, les conseils d'administration, etc. Ce qui suit est une séance de questions-réponses avec l'avocat Ji. -Veuillez présenter votre travail actuel chez Cabinet d'avocats Daeryun. △L'équipe juridique d'entreprise gère tous les aspects de l'entreprise, y compris le conseil aux entreprises, la révision des contrats, les fusions et acquisitions et les transactions internationales.est en charge du conseil juridique. Nous aidons les entreprises nationales et étrangères à prévenir les risques juridiques pouvant survenir lors de leurs opérations commerciales. Nous nous efforçons de proposer des solutions juridiques optimales dans les processus décisionnels importants. -Qu'est-ce que vous considérez comme le plus important lorsque vous conseillez sur des transactions internationales ou des fusions et acquisitions ?△Il existe un point commun et important dans le conseil en transactions internationales et en fusions et acquisitions. La différence de position entre les parties doit être clairement comprise. Comme pour tous les contrats, en particulier les transactions internationales et les fusions et acquisitions, des parties aux horizons culturels, juridiques et commerciaux divers sont étroitement liées. Le processus de négociation n'est pas simple. chaqueIl doit y avoir une compréhension approfondie des principaux intérêts et préoccupations des parties. Je pense que la clé est de s’adapter pour refléter ces différences. Les avocats doivent aller au-delà de la simple résolution de problèmes juridiques et rechercher un bénéfice mutuel entre les parties. À cette fin, nous présentons des stratégies pour minimiser les risques juridiques et atteindre les objectifs commerciaux.Il est également important d’établir clairement la structure et les termes du contrat et de préparer systématiquement des dispositions pour prévenir les litiges qui pourraient survenir à l’avenir. À l’heure actuelle, une approche équilibrée doit être adoptée pour garantir à la fois la performance commerciale et la stabilité juridique. Réduire les malentendus et les conflits dans le processus de mise en œuvre du contrat etDes mesures de soutien juridique doivent être prévues pour garantir le maintien des relations de coopération. - Parmi les dossiers consultatifs majeurs, y a-t-il quelque chose en particulier que vous souhaiteriez introduire ? △Il y a eu des conseils généraux concernant la scission. Une entreprise souhaitait créer une nouvelle société en séparant sa division principale en une société indépendante. cependantLa société mère connaissait déjà des difficultés financières. En conséquence, des questions complexes se posaient concernant la réduction des risques juridiques et la conception de la structure du capital. Il y avait également de graves conflits et désaccords internes sur la répartition des droits et de l'autorité de gestion entre les principaux dirigeants et employés de l'entreprise existante et la personne désignée comme représentant de la nouvelle entreprise. ceAu cours du processus, nous avons dû réfléchir aux objectifs à long terme consistant à renforcer la durabilité et la compétitivité sur le marché des deux sociétés après la scission. En particulier, une stratégie de négociation était nécessaire pour équilibrer diverses questions juridiques et commerciales telles que la structure de l'actionnariat, la répartition des droits de vote et la définition des conditions de transaction mutuelles. Ainsi, les négociations pourraient être menées en minimisant les risques juridiques.Nous nous sommes concentrés sur l’exploration de diverses structures de transaction pour garantir le bon déroulement des transactions. La structure du contrat et le plan opérationnel ont été conçus en tenant compte à la fois de la stabilité juridique et de la flexibilité commerciale sur des questions majeures telles que le transfert d'actifs, les mouvements de personnel et la gestion des marques et de la propriété intellectuelle suite à la séparation des divisions commerciales. Société mère et nouvelle sociétéNous avons établi une base juridique et commerciale qui permet une coopération mutuelle et une gestion indépendante, et avons soutenu la croissance commerciale à long terme et la durabilité de l'entreprise. Cette consultation est allée au-delà d’une simple revue de contrat pour résoudre des conflits complexes entre parties prenantes. Établir une stratégie de restructuration d'entrepriseIl s’agissait du cas le plus impressionnant dans la mesure où il a nécessité de faire preuve de créativité juridique et de compétences en négociation tout au long du processus. -Vous avez également de l'expérience dans la création d'une startup. De quoi s’agit-il ? △Il s'agissait d'un cas où une entreprise existante a réalisé un nouveau projet d'incubation d'entreprises sous la forme d'aider ses employés internes à démarrer une startup. L'entreprise dispose d'innovations internes etPour promouvoir le développement de nouvelles entreprises, nous avons commencé à favoriser les sociétés indépendantes basées sur des idées commerciales suggérées par les dirigeants et les employés, en fournissant à la fois un soutien en matière d'investissement et d'exploitation. L’objectif principal était de trouver un équilibre entre les bénéfices de la société mère et le potentiel de croissance de la nouvelle startup. En termes de structure d'investissement, le ratio de partage etNous avons conçu un modèle de coopération qui maximiserait le retour sur investissement et la synergie stratégique de la société mère tout en assurant l'autonomie de la startup grâce à la répartition des droits de gestion. La gestion de la propriété intellectuelle (PI) était également une question clé. Cas où la technologie de base et les droits de marque appartiennent à la société mère et cas où une startup possède sa propre technologie développéeEn établissant une distinction claire et en préparant systématiquement des accords de licence et des dispositions de développement conjoint, nous avons simultanément assuré la flexibilité des fuites technologiques et de l'utilisation commerciale. J'ai pu développer des connaissances pratiques grâce à la réalisation d'un modèle gagnant-gagnant entre entreprises et startups. Actuellement, j'utilise activement cette expérience dans le conseil juridique d'entreprise etNous proposons des solutions juridiques optimales dans les projets de coopération inter-entreprises. -Comment les conseils juridiques sont-ils fournis pour l'accompagnement à l'investissement des startups ? Y a-t-il quelque chose de particulier auquel il faut faire attention ? △ Les conseils juridiques sur l'aide à l'investissement des startups comprennent une variété de services, notamment la rédaction et la révision de contrats d'investissement, la conception de structures de capital et la vérification des risques juridiques.Comprend le champ. La clé est de concevoir systématiquement des dispositions de protection des investisseurs et des stratégies de défense des droits de direction, telles que des conditions d'actions privilégiées, des dispositions de prévention de la dilution des actions, des droits de priorité de rachat et des droits de priorité de liquidation. Il est également essentiel d’établir clairement les droits de propriété et d’utilisation des technologies et idées de base grâce à la protection de la propriété intellectuelle. Cependant,Si une startup accorde des droits excessifs aux investisseurs ou a une structure contractuelle trop restrictive, cela peut entraver sa capacité à attirer des investissements futurs ou à réaliser une croissance à long terme. Par exemple, si la clause anti-dilution des actions est fixée trop favorablement aux investisseurs, ou si les conditions de priorité de rachat et de droits de gestion sont réservées au management de la startup.Si l’autonomie est restreinte, les stratégies d’expansion telles que l’attraction d’investisseurs supplémentaires ou l’introduction en bourse (IPO) peuvent devenir difficiles. Les négociations doivent donc être menées en tenant compte de l’équilibre entre la protection des investisseurs et le potentiel de croissance des startups. Établir clairement les conditions clés dès le début du contrat, proposer des conditions contractuelles flexibles et résoudre les conflitsL’établissement d’un mécanisme et la conception d’une structure d’investissement durable sont la clé d’un conseil juridique réussi. -Quelles sont les caractéristiques des conseils liés aux conseils d'administration des entreprises ? △La plus grande caractéristique est qu'il se concentre sur la garantie d'une légitimité procédurale dans le processus décisionnel afin d'établir clairement l'autorité et la responsabilité des administrateurs.Le conseil d'administration étant l'organe décisionnel suprême qui détermine les questions de gestion importantes pour l'entreprise, le devoir de loyauté et le devoir fiduciaire de chaque administrateur doivent être strictement respectés. En particulier, la transparence du processus décisionnel et la légalité de l'établissement des procès-verbaux doivent être vérifiées au préalable afin de garantir la légitimité et la stabilité juridique des décisions du conseil d'administration.Grâce à cela, le principal travail de conseil consiste à garantir que la résolution du conseil d'administration est juridiquement valable et à éviter qu'elle ne soit annulée lors de futurs litiges juridiques. Récemment, alors que l’importance de la gestion ESG (environnementale, sociale et de gouvernance) a été soulignée, la durabilité des entreprises et la responsabilité sociale sont devenues des priorités pour les conseils d’administration. en affairesLes conseils juridiques sont également essentiels pour soutenir la conformité réglementaire et les obligations de reporting liées à la gouvernance, telles que les règles de fonctionnement des conseils d'administration, l'établissement de stratégies de gestion durable et la gestion des obligations de divulgation ESG. -Si vous avez des objectifs ou des projets futurs, dites-le-nous. △Personnellement, je suis très intéressé par le marché des actifs virtuels. Les actifs virtuels sontIl s'agit d'un domaine dynamique et à potentiel de croissance qui ne se limite pas au marché financier mais est également étroitement lié au marché informatique comme celui des jeux et au marché des actifs réels comme le RWA (Real World Assets). En outre, les transactions transfrontalières et les problèmes réglementaires étant fréquents, une compréhension approfondie de l’environnement juridique et réglementaire mondial est nécessaire.La compréhension est nécessaire. À l’avenir, nous prévoyons de renforcer systématiquement notre expertise sur le marché des actifs virtuels et le trading transfrontalier. Nous fournissons des solutions juridiques personnalisées aux entreprises et aux investisseurs en améliorant l'expertise juridique et technique en matière de réglementation financière des actifs virtuels, de gestion des actifs numériques, de droit des transactions internationales et de conception de structures contractuelles basées sur la blockchain.Je souhaite devenir un expert en droit transfrontalier. Nous prévoyons de développer continuellement nos capacités pour devenir un partenaire juridique de confiance qui maintient un équilibre entre innovation et stabilité juridique dans l'établissement de stratégies de gestion des risques juridiques et de réponses réglementaires à l'ère de l'économie numérique.[Voir l'article complet] [IB Tomato] (IB&People) Ji Min-hee Cabinet d'avocats Daeryun Avocat (Allez ici)

L’idée selon laquelle « une déclaration de remords équivaut à une réduction de la peine » est largement répandue. De simples erreurs sont écartées, la malchance est attrapée, etc. Il existe de nombreux articles connexes dans les communautés en ligne. De nombreux points de vue prennent les crimes à la légère. La profession juridique souligne qu’« une attitude de remords est nécessaire ». « J’ai réalisé que la conduite en état d’ébriété pouvait détruire ma vie et celle des autres. » M. A, qui avait déjà été arrêté pour conduite en état d'ébriété, a déclaré cela dans ses réflexions sur sa participation à une campagne pilote pour l'installation d'un « dispositif de prévention de l'alcool au volant » par l'Autorité de la circulation routière et OB Beer. Le dispositif de prévention de l'alcool au volant mesure le taux d'alcoolémie dans l'air expiré et empêche le démarrage du moteur lorsqu'il détecte qu'il est supérieur au niveau standard. Selon la révision du Code de la route en octobre dernier, si une personne dont le permis a été retiré pour conduite en état d'ébriété plus de deux fois en 5 ans souhaite reprendre le volant, elle doit fixer un dispositif préventif sur la voiture pendant une durée égale à la période d'interdiction (2 à 5 ans). Compte tenu de la période d'interdiction après l'entrée en vigueur de la loi, on s'attend à ce que de véritables cas de saisie soient révélés vers octobre 2026. Dans les témoignages des participants à la campagne, ils ont déclaré qu'ils devraient avoir honte d'eux-mêmes et qu'ils ne conduiraient plus jamais en état d'ébriété. Même s'il s'agissait de la majorité, dans les communautés en ligne, etc., des réactions telles que le rejet de la conduite en état d'ébriété comme une simple erreur ou le fait d'être arrêté par malchance étaient perceptibles. ◆ En réponse à une enquête sur « l’écriture fantôme », une déclaration de réflexion, « 2e et 3e frappe ». M. B a déclaré : « Je n’ai jamais écrit de réflexion auparavant » et a publié une enquête sur l’écriture fantôme sur une communauté partageant ses inquiétudes concernant les conducteurs ivres. Lorsqu’on leur a demandé comment le niveau de punition pourrait être réduit ne serait-ce qu’un peu, certains commentaires ont critiqué l’écrivain, disant : « Il est très important d’écrire sa propre réflexion », mais il y a aussi eu des réponses qui incluaient des exemples approximatifs et disaient : « Si écrire est difficile, je vous aiderai. » Cette vision qui prend à la légère la conduite en état d'ébriété se manifeste également dans des expressions telles que «deuxième grève», qui signifie un récidiviste, ou «trois grèves», qui signifie être arrêté trois fois. Il s’agit d’un concept similaire au « trois retraits » au baseball et il est souvent utilisé dans les communautés en ligne. Une autre personne arrêtée pour conduite en état d’ébriété, qui s’est présentée comme un « second strike », s’inquiétait pour sa sécurité et craignait que sa peine de prison ne soit réduite. Un avocat d’un cabinet d’avocats a souligné : « Les expressions « deuxième grève » et « troisième grève » ne sont pas des termes juridiques officiels » et « je pense que la sensibilisation des gens à la conduite en état d’ébriété diminue parce que cela signifie répéter le même crime deux ou trois fois. » Il a ensuite fait part de ses inquiétudes en déclarant : « Étant donné que les perspectives sur les questions sociales changent selon le terme, l’atmosphère qui prend à la légère la conduite en état d’ébriété peut s’accentuer. » L'avocat Lee a également mentionné qu'il existe des cas dans lesquels les gens montrent peu de signes de remords au cours des enquêtes ou des procès, mais rédigent ensuite rapidement une déclaration de remords juste avant le prononcé de la peine. Cela signifie que la peur d'être condamné à la prison est si grande qu'ils tentent d'alléger la peine en soumettant à la hâte une déclaration de remords au tribunal. Il a souligné que la norme de « remords sérieux » que le comité de détermination de la peine de la Cour suprême identifie comme facteur atténuant pour « conduite en état d’ébriété et sans permis » n’est pas non plus claire. ◆Reconnaissance que « présentation d'un mémoire de réflexion = réduction de la pénalité » ? On dit que le nombre d'appels aux cabinets d'avocats de première ligne pour demander la rédaction d'une déclaration de réflexion sur la conduite en état d'ébriété dépasse l'imagination. Un responsable du cabinet d'avocats C a déclaré au Segye Ilbo : "Nous recevons chaque mois 1 000 à 2 000 demandes de renseignements adressées à notre cabinet d'avocats. Cela signifie qu'il y a de nombreux cas de conduite en état d'ébriété qui sont détectés." Ils disent que puisque cela ne provient que d’un seul endroit, les cabinets d’avocats de tout le pays recevront davantage d’appels. S'appuyant sur son opinion personnelle, ce responsable a déclaré : « Il semble y avoir une formule parmi les conducteurs ivres selon laquelle la présentation d'une déclaration de réflexion entraîne une réduction de la peine » et « ils devraient être punis plus sévèrement ». Selon les données reçues de la police nationale en septembre par Han Byeong-do, membre de la commission de l'administration publique et de la sécurité de l'Assemblée nationale et membre du Parti démocratique de Corée, les accidents de la route causés par des « personnes ayant des antécédents de consommation d'alcool » au cours des cinq années allant de 2019 à l'année dernière représentaient environ 43 % du total de 75 950 accidents de la route au cours de la même période. Il y a 32 877 cas. Si on divise par le nombre de fois, on obtient 18 916 cas une fois, 8 431 cas deux fois et 5 530 cas trois fois ou plus, ce qui montre que la conduite en état d'ébriété est un crime habituel. La communauté juridique a souligné qu'une déclaration de remords ne doit pas être considérée comme un simple moyen de réduire la peine et qu'une attitude de regret sincère pour la conduite en état d'ébriété est nécessaire. L'avocat en chef Choi Hyun-deok du Cabinet d'avocats Daeryun, qui dirige un groupe de réponse à la conduite en état d'ébriété et aux accidents de la route, a déclaré qu'il a souligné : "Vous devez sérieusement revenir sur votre crime à travers votre réflexion et réaliser que votre vigilance était insuffisante", et "L'attitude de ne pas commettre à nouveau le même crime doit être révélée dans votre déclaration de réflexion". [Voir l'article complet ] Enquête sur l'écriture d'une réflexion fantôme sur l'expression de Jaebeom comme étant « bidimensionnelle »... Réfléchissez-vous vraiment à votre conduite en état d'ébriété ? [Rencontrez le journaliste Kim de Kim Dong-hwan] (Raccourci)

Kook-il Kim et Byeong-jun Ko, avocats représentatifs de l'épisode 9) Un nouveau pas en avant a été annoncé en nommant un avocat au poste de nouveau PDG. Les deux PDG ont exprimé leur ambition de faire de Daeryun un « cabinet d’avocats qui domine le marché juridique étranger au-delà du marché national » grâce à des services juridiques innovants utilisant AI LegalTech et une stratégie d’entrée sur le marché mondial. Dans une interview tenue le 13 au siège de Cabinet d'avocats Daeryun à Yeouido-dong, Yeongdeungpo-gu, Séoul, le PDG Kook-il Kim a déclaré : « Nous abaisserons le seuil du marché juridique en permettant aux clients d'accéder facilement aux informations juridiques et aux informations des avocats en utilisant AI Legal Tech et d'obtenir des effets de conseil de base sans l'aide d'avocats. Il a ajouté : « Nous renforcerons l'orientation client en approchant les clients et en leur fournissant des services juridiques professionnels de manière uniforme dans tout le pays, sans se limiter à Séoul et à la zone métropolitaine. » Daeryun développe un service de conseil personnalisé en temps réel basé sur AI LegalTech via sa propre équipe de développement. L'équipe de développement effectue des tâches telles que l'analyse de mégadonnées de cas et de précédents similaires, ainsi que le développement de programmes de prédiction des peines. Le PDG Byeong-Jun Ko a expliqué : « Sur la base de consultations juridiques et de données sur des dossiers de litige, nous voulons progresser en tant que cabinet d'avocats en technologie juridique et en intelligence artificielle de plus haut niveau en Corée. » Ce qui suit est une séance de questions-réponses avec les avocats représentatifs Kim Kuk-il et Ko Byeong-jun. - Quelle a été la raison qui a motivé votre décision de vous développer à l’étranger ? PDG Go Byeong-jun : Le marché légal coréen lui-même est petit et stagnant. La réglementation du secteur des technologies juridiques est également une tâche qui doit être résolue. Sur la base des réalisations réalisées en Corée, Daeryun fera davantage d'efforts et obtiendra des résultats grâce à une gestion innovante sur le marché plus large. Je pense que le marché étranger est le stade où une telle tentative peut être faite. PDG Kuk-il Kim : Actuellement, dans le domaine des litiges juridiques internationaux et du conseil, nous fournissons des services juridiques au Japon, en Corée et dans la région Asie-Pacifique grâce à une coopération avec le meilleur cabinet d'avocats du Japon. Convaincus que les citoyens d'autres pays sont également nos clients, nous renforçons notre position sur le marché juridique étranger en nous basant sur une communication fluide avec les clients étrangers, notamment en créant des cabinets d'avocats à New York et à Tokyo. Nous prévoyons également d’appliquer des services de conseil en temps réel personnalisés en utilisant AI LegalTech aux cas à l’étranger. La stratégie de Daeryun pour renforcer sa compétitivité consistera à fournir des stratégies juridiques plus professionnelles et plus fiables aux clients étrangers. - Comment pensez-vous que le marché juridique a évolué récemment ? PDG Go Byeong-jun : Je comprends que la taille du marché légal coréen est inférieure à 10 000 milliards de won. Même si le nombre d’avocats augmente, la taille du marché n’augmente que mathématiquement et ne connaît pas une croissance exponentielle. Si nous continuons à réglementer et à nous battre pour une petite part du gâteau de 10 000 milliards de wons, il est difficile d’imaginer une issue autre que l’anéantissement mutuel. Nous devons concentrer nos efforts sur l’augmentation de la taille du marché légal coréen lui-même. Je pense que les politiques qui peuvent être mises en œuvre immédiatement comprennent l'assouplissement des réglementations en matière de publicité pour les avocats afin de garantir le droit du public à l'information, la suppression audacieuse et le soutien du secteur des technologies juridiques afin qu'il fournisse des services juridiques de pointe, et la promotion d'une législation sur l'abonnement à une assurance juridique obligatoire à l'allemande pour tous les citoyens. - Quels systèmes sont en place pour renforcer le système de collaboration avec chaque bureau régional ? PDG Go Byeong-jun : La relation entre le siège social de Daeryun et chaque bureau régional est similaire à la relation entre le siège social et les succursales de Starbucks. Le siège fournit à chaque bureau régional un manuel de service unifié pour le meilleur service client et propose des formations. Les membres de chaque bureau régional, du personnel de bureau au directeur, offrent des services juridiques équivalents à ceux du siège social. Dans ce processus, le représentant communique en organisant une réunion mensuelle des directeurs nationaux par vidéoconférence. Tous les groupes professionnels du siège interviennent dans les dossiers contentieux de branche et apportent un soutien professionnel aux services contentieux de branche. - Quelle est la politique sociale menée par Daeryun ? PDG Kook-il Kim : Daeryun recommande activement le congé de maternité et le congé parental, tout en mettant en place des systèmes de travail flexibles, des congés de rafraîchissement et des programmes de soutien psychologique pour améliorer la qualité de vie de ses membres. Nous élargissons le recrutement de personnes handicapées et de femmes ayant une carrière (interrompue) et créons une société d'intérêt public afin que les membres puissent volontairement fournir un soutien juridique et du travail bénévole aux groupes défavorisés et vulnérables et contribuer à la protection sociale. - Des projets concernant les fusions et acquisitions ou le recrutement de personnel pour étendre l'influence de Daeryun ? PDG Kook-il Kim : En plus des avocats, Daeryun emploie une variété de professionnels, notamment des comptables, des comptables fiscaux, des conseils en brevets et des avocats en droit du travail. Nous recrutons également des avocats et des courtiers en douane étrangers pour créer un cabinet d'avocats à l'étranger. Cela fait partie d'une gestion centrée sur le client visant à fournir des services à guichet unique aux clients nationaux et étrangers, et la société prévoit de recruter du personnel professionnel dans les domaines jugés nécessaires pour les clients et de poursuivre activement les fusions et acquisitions avec des cabinets de brevets et de fiscalité, etc. - Comment Daeryun va-t-il changer à l'avenir ? PDG Go Byeong-jun : Jusqu'à présent, la force motrice derrière la croissance rapide de Daeryun a été deux moteurs : « la vulgarisation de la consultation juridique » et les « services juridiques de meilleure qualité ». En les mettant à niveau vers les services AI Legal Tech, nous visons à nous établir comme un cabinet d'avocats leader non seulement en Corée mais également sur les marchés juridiques étrangers tels que les États-Unis et le Japon.[Voir l'article complet] [Audition du PDG d'un nouveau cabinet d'avocats] « Armés de l'IA, nous allons accroître le gâteau à l'étranger » (Raccourci)