Défense contre une sanction disciplinaire lourde d’un agent public | Réponse à la commission disciplinaire

Quelques mois auparavant, le client, désormais menacé d’une sanction disciplinaire lourde, avait effectué un signalement d’intérêt public concernant son supérieur hiérarchique, qui ne respectait pas ses horaires d’arrivée et de départ et négligeait ses fonctions.

Bien qu’il ait rapidement retiré ce signalement, il a expliqué avoir ensuite fait l’objet d’un audit interne en raison de celui-ci.

L’audit ayant révélé qu’il avait indûment perçu des indemnités d’heures supplémentaires, son dossier devait être examiné par une commission disciplinaire.

Malgré le caractère mineur du manquement, la prolongation de l’audit lui faisait craindre une sanction disciplinaire lourde.

Souhaitant préparer activement sa défense devant la commission disciplinaire avec l’aide d’un avocat, le client a confié l’affaire à un avocat intervenant principalement en droit administratif.

🔗Une sanction disciplinaire lourde d’un agent public désigne une sanction grave pouvant aller jusqu’à la perte de la qualité d’agent public.

Dans le régime disciplinaire coréen présenté ici, les sanctions se répartissent en cinq catégories principales : la révocation, la destitution, la suspension, la réduction de traitement et le blâme. Parmi celles-ci, la révocation et la destitution, qui entraînent l’exclusion de la fonction publique, constituent des sanctions lourdes.

La révocation peut notamment entraîner des conséquences défavorables en matière de droits à pension.

La suspension entraîne quant à elle, pendant une période déterminée, l’interruption de l’exercice des fonctions et du versement du traitement, tandis que la réduction de traitement consiste à diminuer celui-ci pendant une période déterminée.

Enfin, le blâme est une sanction écrite invitant l’agent à prendre acte de son manquement. La réduction de traitement et le blâme sont considérés comme des sanctions relativement légères.

🔗Voir un exemple de défense contre la destitution d’un agent public

La perception indue d’indemnités d’heures supplémentaires consiste à consigner de fausses heures supplémentaires afin d’obtenir des indemnités ou un congé compensatoire.

Selon la Loi sur les normes du travail de la République de Corée et les règlements internes des organismes publics concernés, un tel acte peut faire l’objet d’une sanction disciplinaire ou pénale.

Bien que l’appréciation puisse varier selon le montant, la perception indue d’indemnités d’heures supplémentaires donne souvent lieu à une sanction légère, telle qu’une réduction de traitement ou un blâme.

Dans cette affaire, le signalement d’intérêt public antérieur exposait le client au risque d’une sanction disproportionnée par rapport à la perception indue des indemnités d’heures supplémentaires.

L’audit s’étant effectivement prolongé malgré le caractère mineur du manquement, l’affaire nécessitait une préparation rigoureuse de la réponse devant la commission disciplinaire du personnel.

Après avoir analysé l’affaire lors de la consultation, l’avocat intervenant principalement en droit administratif a élaboré une stratégie avec des avocats ayant déjà traité des dossiers disciplinaires d’agents publics.

Il a également collaboré avec un consultant coréen agréé en relations de travail (nomusa) connaissant les procédures disciplinaires des organismes publics afin de préparer des moyens de défense concrets visant à obtenir une sanction moins lourde.

Après un examen approfondi du rapport d’audit, un mémoire de défense a été rédigé et remis à la commission disciplinaire.

Ce mémoire soulignait que le client reconnaissait avoir indûment perçu des indemnités d’heures supplémentaires et regrettait profondément ses actes, ainsi que le fait qu’il avait accompli ses fonctions avec sérieux pendant sa période de service.

Ces éléments ont été présentés afin que la commission disciplinaire puisse tenir compte de la situation du client.

Une sanction disciplinaire visant un agent public pouvant entraîner la perte de sa qualité, la manière dont la procédure est préparée dès son commencement peut avoir des conséquences importantes.

Des avocats intervenant principalement en droit administratif, dont certains ont travaillé au sein d’organismes publics ou d’entreprises publiques, prennent en charge les dossiers disciplinaires concernant des agents et salariés du secteur public.

Ils collaborent également avec des consultants agréés en relations de travail afin d’élaborer une stratégie visant à préserver les droits et intérêts du client et à limiter les conséquences défavorables.

Dans une situation disciplinaire analogue, il est possible de solliciter l’examen du dossier au moyen de la page de 🔗prise de rendez-vous pour une consultation juridique.