Latar belakang judul halaman (versi PC)Latar belakang judul halaman (versi seluler)

Liputan Pers

Banyak media mengakui keahlian Firma Hukum Daeryun.
Jelajahi wawancara, komentar hukum, dan kolom oleh para pengacara Daeryun.

Money Today
2026-04-10
노동절 맞춰 근로자 추정제 'D-DAY'…기업 리스크 방지하려면?
'Hari-H' Sistem Praduga Status Pekerja Bertepatan Hari Buruh... Bagaimana Mencegah Risiko Perusahaan?
Sejak Januari lalu Kementerian Ketenagakerjaan mengumumkan rencana pembentukan 'paket undang-undang kerja' untuk melindungi secara menyeluruh pekerja lepas dan pekerja platform bertepatan dengan Hari Buruh (1 Mei) tahun ini, risiko pengelolaan ketenagakerjaan perusahaan mencapai puncaknya. Sebab, di bawah maksud mengonkretkan 'hak atas kerja' yang diatur Pasal 32 Konstitusi Republik Korea, kita memasuki titik belok hukum di mana beban pembuktian sifat kepekerjaan yang selama ini sepenuhnya dipikul penyedia tenaga kerja kini beralih menjadi 'beban pembuktian sebaliknya' oleh perusahaan. Inti RUU perubahan kali ini adalah penambahan Pasal 104-2 ayat (1) (praduga pekerja) Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan. Ketentuan tersebut mendefinisikan orang yang langsung menyediakan tenaga kerja demi usaha orang lain sebagai penyedia tenaga kerja, dan menegaskan bahwa apabila kelak timbul sengketa, mereka untuk sementara diduga sebagai 'pekerja'. Dalam sistem hukum yang berlaku, menurut kaidah umum beban pembuktian, penyedia tenaga kerja yang mendalilkan hak harus membuktikan sifat kepekerjaan, tetapi ke depan apabila pengusaha tak mampu membuktikan secara sempurna sebaliknya sifat kepengusahaan independen tenaga kerja tersebut, ia akan memikul seluruh kewajiban menurut Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan seperti kewajiban membayar upah dan uang pesangon, dan lainnya. 'Kekuatan praduga' semacam ini memberi daya rambat seketika tak hanya pada mediasi sengketa Komisi Ketenagakerjaan yang memiliki daya perdamaian menurut hukum perdata, tetapi juga pada seluruh sengketa perdata seperti tuntutan upah·uang pesangon serta gugatan penetapan batalnya sanksi disiplin·pemecatan, dan lainnya. Titik yang patut disorot secara khusus adalah kewenangan penyelidikan yang kuat dari pengawas ketenagakerjaan yang dituangkan dalam Pasal 104-2 ayat (2) RUU perubahan. Pengusaha tak dapat menolak permintaan penyerahan data tanpa alasan yang sah, dan apabila melanggarnya, diperkirakan tekanan menyeluruh dengan sanksi administratif turut menyertai, antara lain dikenakan denda administratif paling banyak 5 juta won berdasarkan Pasal 116 undang-undang yang sama. Menghadapi risiko semacam ini, tugas paling utama yang harus segera dijalankan perusahaan adalah pemutusan total sistem komando·pengawasan kerja. Sebab, tolok ukur yang paling berat dipandang Mahkamah Agung Korea Selatan dalam penilaian sifat kepekerjaan justru ada tidaknya 'komando·pengawasan yang signifikan'. Secara praktik, harus memisahkan secara menyeluruh tenaga pekerja lepas dan mitra dalam pesan internal atau ruang obrolan grup, serta segera menghapus kebiasaan memaksakan jam masuk-pulang atau tempat kerja. Lebih lanjut, mutlak untuk merombak total cara komunikasi menjadi bentuk perundingan atas hasil kerja pemborongan alih-alih instruksi kerja, sehingga memutus dari akarnya kemungkinan ketergantungan. Selain itu, agar perusahaan memenuhi beban pembuktian sebaliknya di pengadilan, harus menyiapkan lebih dahulu penanda objektif yang membuktikan bahwa pihak lawan merupakan 'pengusaha independen'. Sarana pembelaan yang khas adalah secara tegas mengizinkan 'sifat penggantian' dalam kontrak, yakni bahwa yang bersangkutan tak menjalankan pekerjaan secara langsung melainkan dapat mempekerjakan pihak ketiga untuk mewakilinya. Di samping itu, harus senantiasa mengumpulkan data konkret yang membuktikan sifat kepengusahaan yang substansial, antara lain mengatur agar perlengkapan utama, perkakas, kendaraan, dan lainnya, yang diperlukan untuk pekerjaan digunakan sebagai aset pribadi, bukan aset perusahaan, dan menyimpan bukti atas hal itu. Di bawah sistem praduga pekerja, 'perusahaan yang tak mampu membuktikan' tak dapat menghindari kekalahan hukum, dan ini dapat langsung berujung pada kerugian manajemen yang besar dan merosotnya reputasi perusahaan. Kini pengelolaan ketenagakerjaan, melampaui sekadar administrasi personalia, menjadi ranah kepatuhan tingkat tinggi yang menuntut perancangan ulang secara kaidah hukum atas seluruh proses pengelolaan ketenagakerjaan agar dapat memenuhi beban pembuktian yang diperkuat. Hanya dengan membangun pengaman hukum yang proaktif dan cermat, risiko ketenagakerjaan yang belum terselesaikan dapat dibela lebih dahulu dan kelangsungan perusahaan dapat dijamin. Wartawan Lee Dong-o (canon35@mt.co.kr) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005342649?sid=101" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Sistem praduga pekerja 'D-DAY' bertepatan dengan Hari Buruh…bagaimana mencegah risiko perusahaan? (kunjungi)</a>
Yeoseong Chosun
2026-04-10
만 17세에 월매출 1억? SNS 숏폼 신종 사기 ‘성공팔이 다단계’
Omzet Bulanan 100 Juta Won di Usia 17 Tahun? Penipuan Gaya Baru Short-Form SNS 'Multi-Level Jual Kesuksesan'
Yang disebut ‘MLM jualan kesuksesan’, yaitu menjual kiat sukses diri sendiri dengan umpan video pendek media sosial. Ini adalah modus penipuan khas yang membangun kepercayaan melalui banyak ‘kesaksian’ dan sesi penjelasan gratis, lalu membuat orang membayar kelas berbiaya tinggi, dan kemudian mengarahkannya menarik orang lain sehingga menjadikannya pelaku baru. Kami menelusuri wujud sebenarnya dari MLM kelas daring yang, dengan iming-iming ‘akan membuatmu mudah menghasilkan uang’, menarik bukan hanya pekerja pemula tetapi juga remaja. ‘Kiat meraih omzet bulanan 100 juta won di usia 17 tahun’, ‘Cara memensiunkan orang tua 20 tahun lebih awal’, ‘Cara menghasilkan uang dengan model bisnis yang tidak diajarkan di sekolah…’ Ketika secara tak sengaja menggeser Reels media sosial, video yang mengaku memberi ‘kiat sukses’ dengan takarir provokatif seperti itu tidak jarang tertangkap mata. Di antara sekian banyak video, saat mencoba menekan Reels berjudul ‘Cara menghasilkan 10 juta sebulan dari omzet otomatisasi AI’, seorang pria yang memperkenalkan diri sebagai siswa SMA tiba-tiba dengan bangga memamerkan saldo rekeningnya. Namun, meski video sepanjang sekitar satu menit itu ditonton sampai habis, sama sekali tidak ada penjelasan tentang ‘bagaimana’ ia menghasilkan uang. Sebaliknya, ia hanya membanggakan betapa cepat dan mudahnya ia mendapat uang. Benar-benar tanpa isi. Karena katanya cara itu akan diberitahukan jika meninggalkan komentar, saya pun berkomentar, dan seketika DM (pesan langsung) tiba. Ketika tautan yang dilampirkan ditekan tanpa curiga, terbukalah jendela pembayaran kelas daring. Biaya kelasnya 150 ribu won. Bukan uang besar, tetapi penjelasan tentang apa yang dipelajari tetap sulit ditemukan. Meski meninggalkan pertanyaan kepada penjual melalui obrolan terbuka, jawaban yang kembali adalah “rincian dapat diketahui setelah membayar biaya kelas.” Nyatanya, jika memasukkan kata kunci seperti ‘kerja sampingan berpenghasilan tinggi’, ‘omzet bulanan 100 juta’, atau ‘cara mudah menghasilkan uang’ di kolom pencarian YouTube, video serupa berlanjut tanpa henti. Jumlah penayangannya pun sebagian besar melebihi ratusan ribu. Namun, pesan yang disampaikan video-video itu sebagian besar serupa, seolah ada templatnya. Yaitu, bahwa ia dahulu menderita kemiskinan lalu menemukan cara menjadi kaya, dan ‘dengan senang hati’ akan memberitahukan kiat itu kepada Anda juga. #kiat sukses = kerja sampingan daring = penipuan Sangat berbahaya khususnya bagi remaja yang menginginkan ‘kekayaan mendadak’ Struktur pendapatan yang diusung kelas-kelas ini pada akhirnya adalah ‘kerja sampingan daring’. Bidangnya beragam, mulai dari perantaraan promosi merek, kerja paruh waktu komentar YouTube, pemasaran media sosial, hingga membuka toko daring. Dengan mengusung kata kunci yang tampak meyakinkan seperti ‘jaminan pendapatan’, ‘omzet otomatis’, dan ‘e-commerce AI’, mereka membuatnya seolah siapa pun dapat dengan mudah menjadi berpenghasilan tinggi hanya dengan mengikuti kelas. Di ulasan pun berlanjut ‘kesaksian’ semacam “setelah mengikuti kelas ini dan memulai bisnis, saya menghasilkan banyak uang.” Namun, yang penting adalah bahwa kelas-kelas seperti ini sama sekali tidak menjamin hasil nyata. Dalam iklan mereka berkata seolah siapa pun yang mengikutinya dapat memperoleh pendapatan serupa, tetapi dalam banyak kasus, meski membeli kelas, menjalankan isinya persis, dan bahkan mengumpulkan tugas, semua itu tidak berujung pada keuntungan nyata. Inilah yang disebut ‘kelas palsu’. Selain itu, pemasaran gaya ‘jualan kesuksesan’ lebih mudah memengaruhi kalangan remaja. Sebab, dalam lingkungan penggunaan daring para remaja yang mengonsumsi konten dengan cepat melalui video pendek dan Reels media sosial, umpan yang mengusung kata kunci provokatif namun tampak meyakinkan menyebar jauh lebih cepat. Algoritma platform pun turut berperan. Reels dan Shorts merekomendasikan video berdasarkan indikator keterlibatan seperti durasi tinggal dan tingkat respons, dan semakin provokatif kontennya, semakin lama dikonsumsi dan semakin mudah menyebar luas. Akibatnya, kemungkinan video yang sama berulang kali muncul kepada remaja yang lama menggunakan video pendek pun membesar. Sebagaimana kata ‘200-ttari’ (istilah yang merendahkan orang bergaji 2 juta won per bulan) menjadi tren di kalangan remaja, seiring pesan ‘bisa menghasilkan banyak uang dengan mudah’ dikonsumsi berulang kali dibandingkan menghasilkan uang lewat kerja yang tekun, tidak sedikit remaja yang memandang negatif nilai kerja keras itu sendiri. Pada akhirnya, di tengah persepsi sinis bahwa belajar keras pun hanya akan menjadi ‘pekerja bergaji’, pesan yang menjanjikan ‘uang mudah dan cepat’ menjadi godaan yang lebih kuat bagi mereka. #Dari korban menjadi pelaku… Rawa MLM yang pembuktian penipuan maupun pengembaliannya tidak mudah Masalah yang lebih besar dari ‘jualan kelas’ ini terletak pada ‘struktur pendapatan’. Kelas kerja sampingan daring seperti ini dalam banyak kasus lebih menitikberatkan pada ‘perekrutan penjual bawahan’ daripada penjualan kelas itu sendiri. Advokat Park Ju-yeong dari Firma Hukum Daeryun menjelaskan, “Sekilas tampak seperti menjual kelas, tetapi jika strukturnya adalah anggota merekrut orang lain dan orang itu kembali menarik anggota bawahan, hal itu dapat termasuk ‘MLM tidak terdaftar’ menurut Undang-Undang Penjualan Langsung Korea Selatan.” Pengetahuan atau informasi yang bukan barang, seperti kelas daring atau konsultasi, secara hukum juga termasuk ‘jasa’. Jika mempromosikan seolah menjamin pendapatan tinggi padahal strukturnya sulit menghasilkan keuntungan nyata, tindak pidana penipuan dapat diterapkan. Masalah lain adalah, meski kerugian nyata terjadi, tidak mudah untuk berlanjut ke penyidikan dan penghukuman. Sebab, agar tindak pidana penipuan terpenuhi, harus dibuktikan adanya perbuatan tipu daya (menyampaikan fakta palsu) dan niat menipu, sementara dalam banyak kasus sulit menilai apakah itu sekadar kegagalan investasi atau penipuan. Selain itu, kelas seperti ini dalam banyak kasus dijual dan dijalankan melalui komunitas daring tertutup seperti Telegram atau obrolan terbuka, sehingga pengamanan bukti pun tidak mudah. Sebab, anonimitasnya tinggi, rekaman percakapan mudah dihapus, dan servernya berada di luar negeri. Karena banyak remaja yang masuk, banyak pula kasus anak di bawah umur membayar kelas berbiaya tinggi tanpa persetujuan orang tua. Menurut Undang-Undang Hukum Perdata Korea Selatan, jika pembelian dilakukan tanpa persetujuan wali sah, transaksi dapat dibatalkan; tetapi jika menggunakan kartu orang tua dengan izin, atau berkontrak seolah orang dewasa dengan memalsukan usia, pengembalian dana menjadi tidak mudah. Selain itu, untuk konten digital, hak pembatalan pembelian dibatasi begitu penggunaan dimulai. Banyak pula pelaku usaha yang mempersulit pengembalian dengan mengarahkan agar kelas segera dibuka tepat setelah pembayaran. Sebagian remaja juga masuk sebagai ‘penjual’ baru. Sebab, mereka bisa memperoleh komisi jika mengajak teman atau mempromosikan kelas melalui media sosial. Artinya, dari korban MLM berubah menjadi pelaku. Menjadi anak di bawah umur tidak serta-merta membebaskan dari tanggung jawab. Anak di bawah usia 14 tahun menjadi objek tindakan perlindungan bagi anak, sedangkan usia 14 tahun ke atas dapat dikenai penghukuman pidana tergantung perkaranya. Advokat Park memperingatkan, “Jika sekadar mengunggah satu atau dua kiriman, mungkin tidak berujung pada penghukuman; tetapi jika membuat sendiri Reels atau video, mempromosikannya secara aktif, terus-menerus merekrut orang, dan menerima keuntungan, ada pula kemungkinan dihukum sebagai pihak yang membantu penipuan atau turut serta.” Ketika kerugian terjadi, yang terpenting adalah pengamanan bukti awal. Advokat Park menyarankan, “Jika sudah membayar kelas, pertama-tama segera minta pembatalan pembayaran dan pengembalian dana kepada pihak pelaku usaha, dan penting untuk segera melaporkan fakta kerugian melalui pelaporan ke platform atau ke polisi,” dan “Mengamankan dengan cepat tangkapan layar percakapan, rekening transfer, dan tampilan iklan akan membantu penyidikan.” <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://woman.chosun.com/news/articleView.html?idxno=125433" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Omzet bulanan 100 juta won di usia 17 tahun? Penipuan jenis baru berbasis video pendek media sosial, ‘MLM jualan kesuksesan’ (kunjungi)</a>
Naeoe Gyeongje TV
2026-04-10
대륜, 인천대와 업무협약 체결…법률 인재 양성 협력
Daeryun Menandatangani Perjanjian Kerja Sama dengan Universitas Incheon... Kerja Sama Pengembangan Talenta Hukum
Nota kesepahaman untuk memperluas kerja sama antara universitas daerah dan lembaga hukum ditandatangani. Firma Hukum Daeryun mengumumkan pada tanggal 10 telah menjalin nota kesepahaman (MOU) dengan Universitas Incheon untuk pembinaan talenta bidang hukum dan kontribusi kepada komunitas, serta sepakat membangun sistem kerja sama. Upacara kesepakatan digelar di Universitas Incheon pada tanggal 7 lalu. Acara dihadiri para pihak dari kedua belah pihak, yaitu perwakilan Daeryun Park Dong-il, pengacara Lee Gwang-woo·Hwang Gyu-hwa·Choi Gwang-hyeon, Rektor Universitas Incheon Lee In-jae, Wakil Rektor Bidang Perencanaan Lee Jun-han, Kepala Kantor Kerja Sama Internasional dan Eksternal Hong Jin-bae, dan Kepala Bagian Kerja Sama Eksternal Heo Seong-hui. Universitas Incheon adalah universitas negeri unggulan daerah, dan telah menjalankan pendidikan berbasis praktik serta program kerja sama industri-akademik. Universitas ini membangun sistem pendidikan berbasis pembinaan talenta yang mencerminkan kebutuhan industri dan keterkaitan dengan komunitas. Sesuai kesepakatan ini, Daeryun berencana menyediakan kesempatan pengalaman praktik berbasis lapangan seperti bursa kerja dan program magang kepada para mahasiswa Universitas Incheon. Melalui hal ini, Daeryun berencana mendukung eksplorasi jalur karier dan penguatan kapasitas kerja. Selain itu, tercakup pula dukungan konsultasi hukum dan penyediaan konsultasi hukum bagi tenaga pengajar dan staf. Melalui penyediaan layanan hukum yang bersifat kepentingan umum, kegiatan kontribusi kepada komunitas pun akan dijalankan secara paralel. Kedua institusi sepakat menjalankan penelitian bersama, seminar akademik, dan ceramah tamu untuk mendorong pengaktifan pendidikan dan penelitian hukum. Mereka juga berencana terus berbagi informasi yang diperlukan dalam proses kerja sama dan memperluas pertukaran. Rektor Universitas Incheon Lee In-jae mengatakan, “Kesepakatan ini akan menjadi momentum untuk menyediakan kesempatan pengalaman praktik nyata bidang hukum kepada para mahasiswa dan bersama-sama bahu-membahu dalam pengaktifan penelitian dan pendidikan hukum,” dan “ke depan pun kami akan memperluas peran sebagai universitas yang tumbuh bersama komunitas melalui kerja sama yang berkelanjutan.” Perwakilan Daeryun Park Dong-il menyampaikan, “Melalui kerja sama dengan Universitas Incheon, kami berharap dapat menemukan talenta unggul dan menyebarluaskan nilai sosial layanan hukum,” dan “kami akan melanjutkan hubungan kerja sama yang saling mengembangkan melalui beragam program yang menautkan pendidikan dan praktik.” Daeryun memperluas model kerja sama pendidikan·penelitian berbasis kerja sama industri-akademik dan keterkaitan dengan lembaga publik. Melalui hal ini, Daeryun melanjutkan kegiatan yang memperkuat peran sosial layanan hukum. <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://www.nbntv.co.kr/news/articleView.html?idxno=4020701" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Daeryun tanda tangani nota kesepahaman dengan Universitas Incheon…kerja sama pembinaan talenta hukum (buka tautan)</a>
Money Today dan 8 tempat lainnya
2026-04-09
법무법인 대륜, 지난해 매출 1300억 돌파…로펌 중 9위
Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas), 1300ratus juta …firma hukum sedang 9
Firma Hukum Daeryun pada tanggal 9 menyatakan bahwa setelah 2024, tahun lalu pun mereka melanjutkan pertumbuhan pesat dua digit sehingga mengukuhkan posisinya sebagai 'firma hukum peringkat 9 nasional' selama 2 tahun berturut-turut berdasarkan omzet. Omzet Daeryun tahun lalu berdasarkan nilai lapor pajak pertambahan nilai tercatat 130 miliar won Korea Selatan. Ini adalah angka yang meningkat 15,4% dibandingkan sekitar 112,6 miliar won Korea Selatan tahun sebelumnya. Ini merupakan laju pertumbuhan tertinggi kedua setelah Sejong (18,0%) di antara firma hukum utama beromzet tertinggi yang diumumkan awal tahun ini. Omzet per pengacara Daeryun sekitar 540 juta won Korea Selatan. Ini setara level peringkat 8 nasional. Sebagai latar belakang pertumbuhan, disebut 'infrastruktur yang dominan' dan 'sistem litigasi yang bertanggung jawab'. Sebelumnya, Daeryun tahun lalu mendirikan badan hukum setempat SJKP di New York, Amerika Serikat, sehingga memperkuat secara signifikan kapasitas konsultasi hukum lintas batas. Setelah pembukaan itu, mereka juga mengajukan gugatan kelompok terhadap kantor pusat Coupang AS. Daeryun juga menstrukturkan sistem litigasi di mana pengacara setingkat kepala bagian yang berpengalaman mengendalikan keseluruhan praktik seperti komunikasi dengan klien, penyusunan strategi, dan kehadiran di persidangan. Maksudnya adalah mengatasi masalah ketimpangan layanan yang dapat timbul akibat pengacara senior tersingkir dari praktik atau pengacara junior secara individu menangani perkara sendirian. Daeryun diketahui menangani lebih dari 15.000 perkara tahun lalu. Direktur Manajemen Daeryun, Kim Guk-il, menyatakan, "Yang lebih penting daripada angka lahiriah bernama omzet adalah data praktik yang terhimpun melalui penyelesaian langsung sekian banyak perkara dan kepercayaan klien yang timbul darinya," dan "telah tertanam struktur siklus positif di mana sebagian besar klien yang benar-benar mengalami Daeryun puas dengan layanan lalu memesan perkara baru atau aktif memperkenalkannya kepada orang di sekitarnya". Ia juga menekankan, "Tahun ini pun, melalui sistem litigasi yang bertanggung jawab khas Daeryun, kami akan berfokus pada esensi firma hukum yang melindungi hak dan kepentingan klien sebagai prioritas utama". Wartawan Song Min-gyeong (pengacara) (mksong@mt.co.kr) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel lengkap]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005342140?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Money Today - Firma Hukum Daeryun, Omzet Tahun Lalu Tembus 130 Miliar…Peringkat 9 di Antara Firma Hukum (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/417/0001138243?sid=101" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Donghaeng Media Sidae - Firma Hukum Daeryun, Omzet Tahun Lalu 130 Miliar Won…Peringkat 9 Omzet Firma Hukum 2 Tahun Berturut-turut (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/014/0005505148?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Financial News - Firma Hukum Daeryun, Omzet Tahun Lalu Tembus 130 Miliar...Mempertahankan 'Firma Hukum Peringkat 9' 2 Tahun Berturut-turut (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0006253673?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Edaily - Firma Hukum Daeryun, Omzet Tahun Lalu Tembus 130 Miliar Won…Naik 15,4% dari Tahun Sebelumnya (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://www.legaltimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=93127" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Legal Times - [Firma Hukum iN] Daeryun, Omzet Tahun Lalu 130 Miliar Won, Peringkat 9 di Antara Firma Hukum Korea (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0013878478?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Newsis - Firma Hukum Daeryun, Laju Pertumbuhan Peringkat 2 di Antara Firma Hukum Besar Utama (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/081/0003633895?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Seoul Shinmun - Firma Hukum Daeryun, Omzet Tahun Lalu 130 Miliar Won…Peringkat 9 Teratas 2 Tahun Berturut-turut (buka tautan)</a> <a rel="nofollow" href="https://www.ajunews.com/view/20260409160843926" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Aju Business Daily - [Lounge Firma Hukum] Daeryun, Omzet Tahun Lalu Tembus 130 Miliar...Naik Menjadi Firma Hukum Peringkat 9 (buka tautan)</a>
Sports Seoul
2026-04-09
법무법인 대륜, 충주지역 대단지 아파트 보증금 미반환 사태 대응 TF 출범
Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas), usia insiden respons TF peluncuran
Krisis tidak dikembalikannya uang jaminan berskala besar…menerjunkan ahli perkara properti dan ekonomi untuk bantuan hukum multidimensi Dukungan satu pintu mulai dari pendaftaran hak sewa, tuntutan pelaksanaan, hingga pengaduan pidana…"Berupaya meminimalkan kerugian penyewa" Di tengah menyebarnya kecemasan para penyewa akibat munculnya masalah berskala besar terkait uang jaminan sewa di sebuah kompleks apartemen besar di wilayah Chungju, Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas) pada tanggal 9 menyatakan telah meluncurkan satuan tugas (TF) penanganan untuk pemulihan kerugian penyewa. Tempat munculnya masalah adalah sebuah apartemen berskala sekitar 2.000 unit yang berlokasi di Judeok-eup, Chungju, dan belakangan ini krisis tidak dikembalikannya uang jaminan berskala besar meningkat seiring pihak A, selaku pelaku usaha persewaan, memasuki prosedur pemulihan badan hukum tanpa melaksanakan perpanjangan asuransi penjaminan Korea Housing and Urban Guarantee Corporation (HUG). Menanggapi hal ini, Daeryun menyadari kegawatan situasi dan menggabungkan para ahli berpengalaman untuk membentuk TF khusus yang disesuaikan. Yang memimpin TF adalah Pengacara Cho Young-sam, yang berpengalaman luas di berbagai bidang gugatan perdata dan pidana selama bertahun-tahun. Pengacara Cho adalah ahli yang menguasai gugatan properti dan perdata berskala besar, antara lain menghasilkan preseden pertama Mahkamah Agung Korea Selatan yang menyatakan bahwa pemilik tanah dapat menuntut biaya penggunaan meskipun hak penggunaan lahan makam (bunmyo gijigwon) menurut hukum Korea Selatan diakui, dan ia akan memimpin langsung keseluruhan strategi gugatan TF ini. Pengacara Park Gyu-seok, yang telah banyak menangani perkara kejahatan ekonomi kompleks seperti penipuan terkait investasi dan pengembangan, juga bergabung. Pengacara Park, yang memiliki pengalaman sebagai pengacara penasihat perusahaan manajemen aset dan perusahaan pengembang properti, berencana berfokus pada mengurai secara cermat isu-isu yang terkait dengan perbuatan tipu daya pemberi sewa. Selain itu, Pengacara Kim Dae-won, yang di masa lalu berhasil mengupayakan pengembalian uang jaminan dengan mewakili para penyewa dalam 'kasus Donau Desa Hakjae, Yesan-gun' terkait penjaminan uang jaminan sewa HUG, serta Juru Hukum Kang Jae-sik, ahli properti yang menguasai praktik peradilan dan pendaftaran, juga tercatat dalam TF. Melalui TF ini, Daeryun berkebijakan menyediakan layanan hukum satu pintu, mulai dari pemastian fakta awal, pengajuan perintah pendaftaran hak sewa, pewakilan tuntutan pelaksanaan uang jaminan HUG, dan penasihatan hukum yang disesuaikan per tahap, hingga peralihan ke gugatan tambahan seperti pengaduan pidana penipuan jeonse apabila sengketa timbul. Sesuai karakteristik kompleks besar yang memerlukan aksi kolektif, firma berencana mengatasi keterbatasan penanganan individual dan mengambil langkah penanganan multidimensi yang menekan pemberi sewa dan HUG secara bersamaan. Pengacara Cho Young-sam dari Daeryun menyatakan, "Apabila pada saat kontrak sewa pertama kali dibuat kondisi keuangan pelaku usaha persewaan sudah memburuk hingga pemulihan badan hukum dapat diprediksi, hal itu dapat dinilai sebagai perbuatan tipu daya tidak hanya terhadap penyewa, tetapi juga terhadap HUG," dan menambahkan, "Karena kami memiliki banyak pengalaman konsultasi dan pelaksanaan gugatan terkait tuntutan pelaksanaan, kami akan memusatkan seluruh kapabilitas firma agar para penyewa apartemen yang terancam kerugian besar dapat benar-benar menerima kembali uang jaminannya." jckim99@sportsseoul.com Reporter Kim Jong-cheol <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/468/0001232631?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas), meluncurkan TF penanganan insiden tidak dikembalikannya uang jaminan apartemen kompleks besar wilayah Chungju (kunjungi)</a>
Gyeonggi Ilbo
2026-04-08
[기고] 흔들리는 美 출생시민권, 자녀의 미래 위한 통합 대응 전략은?
[Kontribusi] Kewarganegaraan AS berdasarkan kelahiran yang goyah — strategi respons terpadu demi masa depan anak?
Perdebatan hukum yang mengguncang landasan Amandemen Ke-14 Konstitusi Amerika Serikat, yang disebut ‘kewarganegaraan berdasarkan asas ius soli’, kembali diuji di Mahkamah Agung AS. Saat ini di Mahkamah Agung sedang berlangsung perdebatan yuridis yang sengit seputar cakupan pengakuan kewarganegaraan anak. Prinsip lama yang memberikan kewarganegaraan kepada siapa pun yang lahir di tanah Amerika tanpa memandang status tinggal orang tuanya kini tengah terguncang habis-habisan. Bergantung pada hasil putusan akhir yang diperkirakan jatuh antara Juni hingga Juli mendatang, status hukum keluarga imigran Korea dan rencana tempat tinggal seluruh keluarga dapat berubah dalam sekejap. Pokok sengketa utama dalam persidangan kali ini adalah cakupan penafsiran bagian ‘berada dalam yurisdiksi (subject to the Jurisdiction thereof)’ yang tercantum dalam klausul kewarganegaraan Amandemen Ke-14. Selama ini kewarganegaraan diberikan secara konsisten kepada setiap orang yang lahir di wilayah Amerika, tetapi kini terlihat jelas adanya gerakan untuk membatasi cakupannya hanya pada kasus di mana setidaknya salah satu orang tua merupakan warga negara Amerika atau pemegang izin tinggal tetap. Hingga saat ini, sebelum yurisprudensi dibalikkan oleh putusan baru, prinsip ius soli yang lama tetap berlaku sebagaimana adanya. Namun, jika Mahkamah Agung AS mempersempit cakupan yurisdiksi, situasinya akan berbalik. Kemungkinan bahwa perolehan kewarganegaraan bagi anak dari penghuni sementara seperti pelajar asing dan pekerja yang ditempatkan dapat secara praktis terhalang setelah musim panas ini merupakan krisis mendasar dari peristiwa kali ini. Ancaman terbesar yang ditimbulkan oleh perubahan penafsiran yuridis adalah bahwa kewarganegaraan anak menjadi bergantung pada status tinggal orang tuanya. Selama ini, kewarganegaraan anak bukan sekadar persoalan kebangsaan, melainkan telah berperan sebagai ‘perisai hukum’ yang memungkinkan sebuah keluarga terus tinggal di Amerika. Jika ketika visa orang tua berakhir sang anak tidak memiliki hak tinggal yang mandiri berupa kewarganegaraan, maka landasan pendidikan dan tempat tinggal seluruh keluarga mau tidak mau akan runtuh sepenuhnya. Oleh karena itu, kini kita menghadapi masa di mana bukan hanya dokumen anak, tetapi juga kemungkinan perpanjangan visa orang tua harus dipandang sebagai risiko dalam satu unit keluarga dan dikelola secara terpadu. Langkah pertama pengelolaan risiko terletak pada ‘pengarsipan data’. Selain catatan rumah sakit dan riwayat perawatan pada saat kelahiran anak, harus dipersiapkan secara sistematis pula data yang dapat membuktikan bahwa orang tua telah tinggal secara sah di Amerika dan menjalankan aktivitas ekonomi. Sebab, hal ini akan menjadi bukti hukum yang melindungi status anak ketika di kemudian hari terjadi penerapan surut kewarganegaraan atau perdebatan mengenai kelayakan. Selain itu, jika visa yang saat ini dimiliki masih berupa 'tinggal sementara', diperlukan strategi untuk meminimalkan potensi kontroversi 'yurisdiksi', seperti memeriksa bersama pakar kemungkinan beralih ke visa yang dapat menjamin status tinggal yang lebih stabil. Selain itu, sebagai persiapan menghadapi keadaan di mana perolehan kewarganegaraan Amerika menjadi tidak pasti, prosedur pelaporan kelahiran dan pemeliharaan kebangsaan di Korea sebaiknya dijalankan secara paralel, tetapi pengaturan waktunya harus diselaraskan secara cermat agar proses ini tidak berbenturan dengan ‘niat untuk berdomisili’ menurut hukum imigrasi Amerika. Jika prosedur Amerika dan pelaporan pendaftaran hubungan keluarga di Korea didekati secara terpisah, ada pula kemungkinan penilaian kebangsaan dan status domisili saling tumpang tindih atau berbenturan sehingga dalam jangka panjang berada pada posisi hukum yang merugikan. Benang kusut yuridis kedua negara yang terjalin serumit ini sama sekali tidak dapat diurai hanya dengan pengetahuan hukum satu negara. Sebab, efek kupu-kupu yang ditimbulkan perubahan hukum imigrasi Amerika terhadap hukum keluarga dan hukum wajib militer Korea harus diprediksi dan diantisipasi secara cermat. Pada akhirnya, solusi nyata atas persoalan ini harus dicari pada kemampuan penanganan ‘lintas batas (Cross-border)’ yang merancang alur optimal dengan meninjau hukum kedua negara secara terpadu. Hanya sistem tersusun yang memungkinkan keahlian dalam negeri dan jaringan praktik firma hukum setempat berkolaborasi sebagai satu tim (One-team) secara langsung serta menyelaraskan prosedur kedua negara secara bersamaan melalui satu pintu, yang dapat menjadi jaring pengaman efektif bagi para imigran Korea yang berdiri di hadapan perubahan sistem yang besar. Waktu yang tersisa hingga putusan Mahkamah Agung AS kini tinggal sekitar dua bulan. Sejak saat anak dilahirkan, jam hukum sebenarnya telah mulai berjalan. Alih-alih menunggu putusan, hanya dengan memeriksa secara proaktif risiko yang mungkin timbul dan menyusun arah penanganannya-lah jalan yang pasti untuk melindungi masa depan anak dan keseharian keluarga. ● Kontribusi dari penulis eksternal dapat berbeda dari arah editorial media ini Gyeonggi Ilbo webmaster@kyeonggi.com <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Lihat artikel lengkap]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/666/0000102477?sid=110" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">[Kontribusi] Kewarganegaraan kelahiran AS yang terguncang, apa strategi penanganan terpadu untuk masa depan anak? (kunjungi)</a>
Lawleader dan 2 tempat lainnya
2026-04-08
법무법인 대륜, 박성준 전 부장판사 영입
Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas), mantan hakim kepala bagian perekrutan
Pengalaman praktik menyeluruh pidana·perdata·administrasi···17 tahun karier sebagai hakim dan jaksa, termasuk hakim ketua Pengadilan Distrik Daegu Memperkuat kapabilitas layanan hukum dengan rekam jejak penanganan perkara yang luas hingga penyidikan khusus·persidangan·banding Firma Hukum Daeryun pada tanggal 8 menyatakan bahwa mereka memperkuat kapabilitas respons persidangan dan penyidikan dengan merekrut Pengacara Park Seong-jun (angkatan 34 Lembaga Pelatihan dan Penelitian Yudisial) yang berlatar belakang hakim ketua. Pengacara Park mengawali kariernya di dunia hukum dengan diangkat sebagai jaksa pada 2005. Setelah itu, ia menimba pemahaman mendalam atas logika penyidikan dengan mengalami keseluruhan prosedur pidana di Kejaksaan Distrik Busan, Cabang Geochang Kejaksaan Distrik Changwon, dan Bagian Khusus Cabang Ansan Kejaksaan Distrik Suwon. Pengacara Park Seong-jun yang diangkat sebagai hakim pada 2010, selama bertugas sebagai hakim di Pengadilan Distrik Daegu, Pengadilan Tinggi Busan, dan lain-lain, memeriksa berbagai perkara. Khususnya, ia menangani perkara besar yang menjadi sorotan sosial seperti banding perkara gratifikasi jajaran manajemen Dong-A Pharmaceutical, banding perkara konfirmasi ketiadaan kontrak Efwon Culture Center antara Universitas Nasional Busan dan E-Land Retail, sehingga mendapat penilaian mampu memahami titik krusial yang rumit secara presisi. Selain itu, ia juga pernah menangani perkara gugatan ganti rugi terhadap negara terkait kematian nakhoda yang terjadi saat penindakan penangkapan ikan ilegal. Lebih jauh, Pengacara Park Seong-jun adalah pakar hukum yang bahkan memiliki kualifikasi akuntan publik, dan saat ini keahliannya diakui dengan bertugas sebagai anggota Komite Penelaah Penyidikan Pelanggaran Pajak Kantor Pajak Regional Busan. Ia mendapat penilaian memiliki daya saing pula dalam respons terhadap perkara terkait perusahaan serta isu keuangan·perpajakan, berkat pengalaman penyidikan·persidangan ditambah keahlian akuntansi. Pengacara Park Seong-jun berkata, “Berbekal pengalaman kaya yang saya himpun sebagai hakim dan jaksa, saya akan menyajikan strategi paling optimal yang menembus inti perkara secara tepat,” dan “dengan mengutamakan perlindungan hak dan kepentingan klien, saya akan menyediakan layanan hukum yang disertai hasil nyata.” Perwakilan Manajemen Firma Hukum Daeryun, Kim Guk-il, menyatakan, “Bergabungnya Pengacara Park akan menjadi momen yang meningkatkan tingkat layanan Daeryun di bidang konsultasi korporasi dan litigasi berskala besar yang memerlukan telaah hukum kompleks,” dan “berbekal keahlian yang telah mengalami baik persidangan maupun penyidikan, kami akan menyediakan layanan hukum yang lebih presisi.” [Reporter Lawleader, Son Jeong-heon twson@lawleader.co.kr] <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel lengkap]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://www.lawleader.co.kr/news/articleView.html?idxno=18901" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Lawleader - Firma Hukum Daeryun, merekrut mantan hakim ketua Park Seong-jun (kunjungi)</a> <a rel="nofollow" href="https://www.gokorea.kr/news/articleView.html?idxno=862910" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Gonggam Shinmun - Firma Hukum Daeryun, merekrut Pengacara Park Seong-jun berlatar belakang hakim ketua (kunjungi)</a>
Aju Economy
2026-04-08
[중동발 불확실성 리스크] 대륜-SJKP '글로벌 TF' 가동…현지 밀착형 리스크 관리 주력
[Risiko Ketidakpastian dari Timur Tengah] Daeryun-SJKP mengaktifkan 'Global TF'…fokus pada manajemen risiko intensif di lapangan
Kebutuhan perusahaan berfokus pada mempertahankan bisnis yang ada·pengelolaan risiko "Menyodorkan strategi berbekal pengalaman arbitrase·gugatan·eksekusi aset" Di tengah ketegangan geopolitik antara Amerika Serikat dan Iran yang memuncak serta ketidakpastian ekonomi global yang mendalam, Firma Hukum Daeryun menggandeng SJKP, firma hukum mitra lokal di Amerika, dan membangun sistem tanggapan menyeluruh. Kedua perusahaan membentuk 'TF Tanggapan Krisis Kompleks Global' yang mencakup risiko perang Iran, dan berkebijakan menyediakan layanan berbentuk praktik yang terhubung hingga penyelesaian sengketa nyata dan eksekusi, melampaui sekadar konsultasi. Untuk menanggapi insiden kali ini, Daeryun mengedepankan para pengacara Amerika berkarier gemilang. Dipelopori pengacara Amerika Son Dong-hu yang berpengalaman litigasi lebih dari 10 tahun, bergabung pula pengacara Amerika Won Jung-yeon yang telah menjalankan arbitrase komersial internasional berskala besar dan ISDS (penyelesaian sengketa investor-negara) sembari melewati firma-firma hukum besar dalam negeri seperti Kim & Chang·Gwangjang·Sejong. Di sini turut menyumbangkan tenaga Pengacara James Manny dengan pengalaman praktik 20 tahun, Pengacara Bryce Robbins yang merupakan ahli risiko pidana dan regulasi perdagangan, serta Pengacara Dominika Peko yang merupakan mantan asisten jaksa Kejaksaan Distrik Brooklyn dan mahir dalam sengketa asuransi maritim. SJKP sebagai firma hukum mitra memiliki kapabilitas praktik yang tak tertandingi di bidang sengketa lintas batas (transaksi antarnegara), penafsiran klausul keadaan kahar (force majeure), dan transportasi laut, sehingga sinergi kedua perusahaan diharapkan. Daeryun dan SJKP menganalisis bahwa kebutuhan perusahaan belakangan ini berfokus pada 'mempertahankan bisnis yang ada' dan 'pengelolaan risiko' alih-alih investasi baru. Sebab, seiring berlarutnya harga minyak tinggi dan ketidakstabilan rantai pasok, isu yang terkait langsung dengan kelangsungan hidup seperti restrukturisasi perusahaan, pengurangan tenaga kerja, dan kepailitan kerap terjadi. Yang khususnya patut dicermati adalah bahwa permintaan atas prosedur 'eksekusi paksa' seperti sita atau pelaksanaan hak jaminan untuk menagih piutang meningkat pesat. Kedua perusahaan tidak hanya mengkaji ada-tidaknya penerapan keadaan kahar (Force Majeure) dalam perkara wanprestasi kontrak akibat variabel geopolitik, tetapi juga menangani secara kompleks hingga isu sanksi (IEEPA)·kontrol ekspor. Menanggapi secara terpadu tidak hanya berhenti pada penafsiran yuridis, melainkan hingga penelusuran aset luar negeri dan eksekusi nyata, adalah strategi inti TF kali ini. Panduan yang cermat juga disodorkan atas gangguan transportasi laut dan sengketa asuransi yang akan ditimbulkan oleh ketegangan Selat Hormuz. Seiring diperkirakannya perdebatan letak tanggung jawab akibat keterlambatan pengangkutan·kehilangan kargo akan semakin sengit, direncanakan menyediakan solusi penyelesaian sengketa internasional yang melampaui hukum satu negara. Pihak Daeryun menyatakan, "Dalam situasi krisis ekonomi global, kasus benturan kepentingan antarperusahaan yang berujung pada sengketa akuisisi bermusuhan (Hostile Takeover) atau merger dan akuisisi (M&A) pun semakin banyak," dan "Berbekal pengalaman tanggapan terpadu yang mencakup arbitrase dan gugatan hingga eksekusi aset, kami akan menyodorkan strategi yang berpusat pada penyelesaian masalah nyata agar perusahaan dapat melampaui gelombang ketidakpastian." <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://www.ajunews.com/view/20260403174718905" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">[Risiko ketidakpastian dari Timur Tengah] Daeryun-SJKP jalankan 'TF Global'…fokus pada pengelolaan risiko berbentuk pendekatan lokal (kunjungi)</a>
MBN
2026-04-07
[팩트체크] 폐기 예정 음료는 직원 몫? 빽다방 논란으로 따져보니
[Cek Fakta] Minuman yang akan dibuang jadi jatah karyawan? Diperiksa dari kontroversi Paik's Coffee
【 Komentar Pembawa Berita 】 Apa yang disebut ‘makanan yang akan dibuang’ seperti kopi sisa yang dibuat di kafe kerap menjadi bahan sengketa tak terduga. Dengan alasan toh akan dibuang, karyawan membawanya sesuka hati, dan jika parah bahkan sampai terjadi pelaporan. Reporter An Byeong-su melakukan cek fakta apakah sesungguhnya tidak ada masalah hukum. 【 Reporter 】 Perkara ketika pemilik sebuah kafe di Cheongju melaporkan karyawan dengan alasan membawa minuman yang akan dibuang. Ketika opini publik condong tajam ke arah bahwa hal itu keterlaluan, pemilik belakangan mencabut pelaporan. Kami mencermati apakah karyawan tidak boleh membawa sesuka hati bahkan ‘makanan yang toh akan dibuang’ seperti kopi sisa pembuatan atau gimbap yang telah lewat masa edarnya. Ketika kami bertanya kepada pihak Paik's Coffee yang menjadi kontroversi, mereka menahan diri untuk berbicara sambil berkata, “Kami memandang serius persoalan tersebut.” Karena itu, kami mencari tahu bagaimana kafe waralaba lain menanggapi situasi serupa, dan kesimpulannya adalah ‘hal itu menjadi masalah’. Apabila muncul makanan yang akan dibuang, prinsipnya adalah ‘langsung dibuang’, sehingga karyawan memakan atau membawanya dilarang keras, dan melanggarnya merupakan pelanggaran aturan internal. ▶ Wawancara: petugas humas kafe waralaba - “Dilihat dari lingkup besar, semuanya termasuk barang perusahaan. Tidak boleh dipakai sembarangan dan harus memperoleh izin perusahaan….” Hanya saja, tidak ada kasus yang sampai ke pendisiplinan mandiri atau tindakan hukum, dengan alasan ‘terlalu tidak manusiawi bagi karyawan’. Nyatanya belum pernah ada persidangan karena alasan seperti ini, tetapi jika berdiri di pengadilan, ada kemungkinan dihukum atas penggelapan dalam jabatan, demikian diagnosis kalangan hukum. Sebab, meski makanan yang tak bisa dijual, apabila tidak ada persetujuan sebelumnya bahwa boleh dibawa sesuka hati, ‘niat memiliki secara melawan hukum’ dapat diakui. Apabila ada kebiasaan bahwa karyawan selama ini menangani sendiri makanan yang akan dibuang atau langsung mengganti nilai kerugian, hal itu dapat dipertimbangkan, tetapi apabila bersifat kebiasaan atau jumlah yang dibawa berlebihan, hal itu dapat bekerja secara merugikan. ▶ Wawancara: An Yeong-jin / Pengacara Firma Hukum Daeryun - “Jika sampai ke tahap persidangan, tentu diperkirakan hasil yang agak merugikan bagi terdakwa. Dengan mempertimbangkan secara menyeluruh hal-hal seperti apakah ia pemula di dunia kerja, pengadilan pun bisa saja mengambil keputusan menangguhkan penjatuhan hukuman….” Perkataan bahwa toh akan dibuang sehingga tidak masalah dibawa adalah ‘sebagian besar bohong’. Hanya saja, kenyataan bahwa seseorang harus merasa cemas bahkan atas satu makanan sisa dinilai disayangkan. Cek Fakta, saya An Byeong-su. Peliputan video: VJ Baek Seong-un Penyuntingan video: Choi Hyeong-chan Grafik: Lee Sae-bom Reporter An Byeong-su ahn.byungsoo@mbn.co.kr <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca Artikel Selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/057/0001943403?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">[Cek Fakta] Minuman yang akan dibuang jatah karyawan? Setelah dicermati lewat kontroversi Paik's Coffee (buka tautan)</a>
Financial News
2026-04-07
대륜, 중견·중소기업 국경간 리스크 관리 강화...자문영역 세분화
Daeryun Memperkuat Manajemen Risiko Lintas Batas untuk Perusahaan Menengah dan Kecil... Segmentasi Bidang Konsultasi
Belakangan, seiring meluasnya ekspansi global K-brand, di tengah meningkatnya pendirian badan hukum luar negeri dan ekspor teknologi oleh perusahaan menengah·kecil dalam negeri, 'risiko lintas batas (Cross-Border, antarnegara)' yang menyertainya pun ikut meningkat. Menurut hasil survei keadaan nyata Federasi Usaha Kecil dan Menengah Korea, 9 dari 10 usaha kecil dan menengah eksportir kenyataannya secara praktik menyerah menuntut pemulihan hak meski terjadi sengketa KI luar negeri, akibat tekanan biaya gugatan yang berlebihan. Selain itu, ternyata sebagian besar usaha kecil, menengah, dan menengah-besar sulit menjalankan tim hukum internal berskala besar seperti perusahaan besar sehingga kemungkinan terpapar sengketa hukum saat merambah ke luar negeri relatif tinggi. Untuk menanggapi risiko semacam ini, Pusat Hukum Korporasi Daeryun pada tanggal 6 menyatakan telah secara serius memerinci ranah konsultasi lintas batas. Bidang dukungan utama adalah △peninjauan dan penyusunan surat kontrak transaksi internasional (NDA, kontrak lisensi, dan lainnya) △pemeriksaan risiko regulasi terkait pendirian badan hukum lokal luar negeri △konsultasi hukum ketenagakerjaan dan perpajakan lokal △perlindungan teknologi inti dan hak merek, dan lainnya. Kebijakannya adalah memeriksa lebih dahulu persyaratan hukum luar negeri yang kompleks untuk mengurangi gesekan yang tak perlu yang dapat dialami perusahaan. Khususnya, proses penanganan atas 'penunggakan uang oleh mitra bisnis' dan 'pencurian hak merek tanpa izin' yang paling sering terjadi dalam proses bisnis luar negeri pun disistematisasi. Daeryun, atas perkara penunggakan uang ekspor yang terjadi di Asia Tenggara, dan lainnya, mendukung pemulihan dana dengan memanfaatkan prosedur sita jaminan lokal dan klausul arbitrase internasional. Selain itu, atas perbuatan perebutan hak merek yang berniat jahat oleh broker lokal pun, ia menyediakan tindakan penanganan hukum seketika seperti pengujian pembatalan yang cepat dan permohonan penetapan sementara larangan pelanggaran, dan lainnya. Pengacara Perwakilan Manajemen Firma Hukum Daeryun, Kim Guk-il, menyatakan, "Untuk ekspansi luar negeri yang sukses, tak hanya daya saing produk, tetapi juga pengelolaan risiko yang menyeluruh berdasarkan hukum lokal harus menjadi penopang," dan "dengan memanfaatkan sepenuhnya aksesibilitas firma hukum besar yang memiliki jaringan kantor cabang di seluruh negeri, kami tak akan segan memberikan bantuan hukum agar usaha kecil dan menengah tak hanya di wilayah metropolitan tetapi juga yang berlokasi di daerah dapat menjalankan usaha secara stabil di panggung global." Wartawan Kwon Byeong-seok (bsk730@fnnews.com) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/014/0005503244?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Daeryun, perkuat pengelolaan risiko lintas batas usaha menengah·kecil...perinci ranah konsultasi (kunjungi)</a>
Ada pertanyaan lain?
Menu Cepat

KakaoTalk