Liputan Pers

Ketika menghadapi dugaan kejahatan seksual, yang menentukan terpenuhi tidaknya kejahatan secara nyata adalah terpenuhi tidaknya syarat yang ditetapkan undang-undang. Penghukuman pidana hanya dimungkinkan bila berdasarkan undang-undang yang dibuat Majelis Nasional sesuai asas legalitas, dan Pasal 12 Konstitusi serta Pasal 1 Undang-Undang Pidana melarang penghukuman yang tidak berdasarkan undang-undang dan prosedur yang sah. Oleh karena itu, sekadar dituduh dan terpenuhinya kejahatan secara hukum harus didekati sebagai persoalan yang terpisah. Kriteria untuk menilai apakah suatu perbuatan termasuk kejahatan adalah ‘kesesuaian dengan unsur delik’. Ini adalah proses menguji apakah seluruh syarat perbuatan yang ditetapkan undang-undang terpenuhi. Misalnya, tindak pidana pencabulan paksa menurut Pasal 298 Undang-Undang Pidana baru terpenuhi bila tiga syarat—kekerasan fisik atau ancaman, perbuatan terhadap orang, dan pencabulan—semuanya dibuktikan. Bila salah satu unsur pun kurang, tidak dapat dihukum sebagai tindak pidana pencabulan paksa menurut hukum. Dalam kasus perbuatan cabul melalui media komunikasi (tongmaeeum) yang belakangan sering terjadi pun, analisis unsur delik mutlak diperlukan. Menurut Pasal 13 Undang-Undang Khusus Penghukuman Kekerasan Seksual, tujuan seperti pemuasan hasrat seksual dan ‘sampainya’ media yang menimbulkan rasa malu seksual adalah syarat terpenuhinya delik. Apabila meski menulis pesan seksual tetapi tidak benar-benar terkirim dan sampai kepada pihak lawan, kejahatan tidak terpenuhi karena unsur delik tidak terpenuhi. Putusan bebas dalam perkara kejahatan seksual banyak yang berasal bukan hanya dari ketiadaan perbuatan, tetapi juga dari tidak lengkapnya unsur delik hukum. Alih-alih ciut oleh fakta dugaan, para tersangka harus mencermati apakah dakwaan yang diajukan jaksa telah memenuhi syarat hukum secara sempurna. Proses memverifikasi syarat hukum satu per satu adalah tahap paling mendasar sekaligus inti dalam menyusun strategi pembelaan kejahatan seksual. Oleh karena itu, sejak awal penyidikan diperlukan proses menelaah secara profesional bersama kuasa hukum apakah perbuatan diri sendiri sesuai dengan syarat kejahatan yang tercantum dalam undang-undang. Harus menyadari bahwa terpenuhi tidaknya syarat hukum adalah tolok ukur yang menentukan terpenuhinya kejahatan, dan menutup kemungkinan penghukuman pidana yang tidak perlu melalui respons yuridis yang logis dan menyeluruh sejak tahap awal. Masukan: An Yeong-jin, pengacara Firma Hukum Daeryun <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://www.kbsm.net/news/view.php?idx=517965" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Inti yang menentukan bebas dalam kejahatan seksual adalah ‘unsur delik’…harus mencermati secara dingin terpenuhi tidaknya syarat hukum (buka tautan)</a>

[Kesepakatan CU, ujian negosiasi langsung ②] Menteri memimpin di garis depan…tugas keadilan bagi hubungan industrial lain [Catatan Redaksi] CU Kesepakatan antara pekerja dan pengusaha seputar logistik tercapai sehingga konflik untuk sementara mereda. Efektivitas kesepakatan dan pemulihan logistik menjadi kuncinya mulai sekarang. Tulisan ini menyoroti makna intervensi pemerintah, situasi pemulihan logistik, dan lebih jauh dampaknya terhadap sengketa ketenagakerjaan lain. Sengketa logistik antara Cabang CU Divisi Ritel Markas Solidaritas Kargo Serikat Pekerja Transportasi dan Layanan Publik (Solidaritas Kargo) Konfederasi Serikat Buruh Korea (KCTU) dan BGF Logis mencapai kata sepakat setelah 24 hari mogok. Menteri kementerian yang berwenang dan anggota DPR partai berkuasa datang langsung ke lokasi negosiasi untuk menengahi, sehingga diskusi seputar sejauh mana tingkat keterlibatan pemerintah dalam proses sengketa hubungan industrial di lapangan industri ke depan diperkirakan akan menyerius. Menurut Kementerian Ketenagakerjaan dan industri logistik pada tanggal 29, Cabang CU Divisi Ritel Solidaritas Kargo dan BGF Logis pada pukul 05.00 hari itu, melalui negosiasi ke-5, mencapai kesepakatan sementara atas naskah kesepakatan bersama. Naskah kesepakatan memuat kenaikan tarif angkut 7%, jaminan cuti berbayar 4 kali setahun (sekali per kuartal), pembebasan tanggung jawab perdata dan pidana Solidaritas Kargo, pembatalan penetapan sementara larangan gangguan terhadap kegiatan usaha, dan lainnya. BGF Logis dan Solidaritas Kargo semula akan menggelar penandatanganan pada pukul 11.00 hari itu dan menandatangani naskah kesepakatan, tetapi kesepakatan akhir ditunda karena waktu tersita dalam proses penyelarasan butir-butir rinci. Kedua pihak menjalankan negosiasi semalam suntuk sejak pukul 20.00 malam sebelumnya di Kantor Cabang Ketenagakerjaan Jinju, Gyeongnam. Di lokasi hadir pula Menteri Ketenagakerjaan Kim Yeong-hoon dan Anggota DPR Kim Ju-yeong dari Partai Demokrat untuk mendukung mediasi. Seiring rampungnya penandatanganan naskah kesepakatan, pemblokiran titik-titik logistik utama seperti Jinju dan Jincheon dibuka, dan pihak BGF Retail berencana memulai normalisasi logistik 100% dalam pekan itu. Kalangan pekerja menilai positif kesepakatan kali ini karena sengketa yang berlarut-larut memasuki fase penyelesaian. Ada suasana yang menganggap bermakna langkah pemerintah menjalankan peran penyesuaian dalam situasi ketika mogok berkepanjangan ditambah terjadinya kecelakaan yang menewaskan orang di lapangan. Kalangan pengusaha menunjukkan reaksi berhati-hati mengenai ruang lingkup keterlibatan pemerintah di lapangan. Ada pandangan bahwa dalam situasi ketika kewajiban negosiasi kontraktor utama belum diatur secara jelas menurut hukum, hadirnya menteri dan anggota DPR aktif di lokasi negosiasi bisa jadi menjadi beban yang tidak kecil bagi pihak pengusaha. Kalangan pengusaha berpandangan hati-hati soal tingkat intervensi…'UU Amplop Kuning' jadi sorotan Sebagai latar belakang mediasi pemerintah, disebut kekhususan perkara. Pada tanggal 20 lalu, di lokasi aksi di depan pusat logistik CU Jinju, sebuah truk kargo menabrak para anggota serikat sehingga 1 orang tewas dan 2 orang terluka. Setelah itu, pemblokiran berlanjut hingga pusat logistik Jincheon yang berperan sebagai hub nasional, dan muncul pula reaksi lapangan bahwa omzet turun 30% di sebagian gerai waralaba. Muncul dugaan bahwa pemerintah turun tangan melakukan penyesuaian di lapangan dengan mempertimbangkan biaya sosial akibat berlarutnya peristiwa. Ada pula pandangan kritis seputar konsistensi respons pemerintah. Kementerian Ketenagakerjaan pada awalnya menegaskan bahwa perkara ini tidak berkaitan dengan UU Amplop Kuning, tetapi setelah kecelakaan yang menewaskan orang, tingkat responsnya berubah, antara lain menteri langsung turun menengahi di lokasi negosiasi. Apakah mediasi kali ini bersinggungan dengan arah kebijakan ketenagakerjaan pemerintah yang mengedepankan perbaikan struktur ganda pasar tenaga kerja juga menjadi perhatian. Apabila ke depan timbul sengketa serupa, kriteria dan keadilan apa yang dijadikan dasar pemerintah untuk menilai perlu tidaknya intervensi diperkirakan akan mengemuka sebagai titik perdebatan inti. Karena struktur pemberian dan penerimaan kuasa berjenjang lazim mengingat sifat industri logistik, kemungkinan besar diskusi seputar ruang lingkup tanggung jawab negosiasi badan hukum tingkat atas dan peran mediasi pemerintah akan berlanjut. Kasus kali ini diperkirakan akan memberikan pengaruh yang tidak kecil pula pada perjanjian upah dan kolektif (imdanhyeop) industri logistik dan distribusi pada paruh kedua tahun ini. Muncul pengamatan bahwa dengan terciptanya preseden badan hukum logistik tingkat atas turun langsung ke negosiasi, serikat pekerja sektor lain pun dapat mengajukan tuntutan serupa. Masih tersisa pula kontroversi keterwakilan atas majunya serikat yang tidak sampai 10% dari total pengemudi pengantar sebagai subjek negosiasi yang praktis mewakili. Pada akhirnya, kesepakatan kali ini dinilai sebagai contoh yang melampaui satu sengketa logistik dan sekaligus mengungkap ruang lingkup intervensi pemerintah dalam sengketa ketenagakerjaan, tanggung jawab negosiasi pelaku usaha tingkat atas, serta masalah daya tawar dan keterwakilan serikat minoritas. Namun, muncul pula pandangan berhati-hati bahwa kesepakatan kali ini sulit langsung dipandang sebagai preseden diakuinya status sebagai pengusaha dari kontraktor utama. Pengacara Bang In-tae dari Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas) mengatakan, "perkara kali ini adalah BGF Logis, bukan BGF Retail, yang maju ke negosiasi," "hal ini sulit langsung dipandang sebagai contoh diakuinya status sebagai pengusaha kontraktor utama di seluruh industri logistik." Ia menambahkan, "apabila kasus ketika hubungan antara perusahaan logistik tingkat atas yang menetapkan standar operasi logistik nyata dan pemilik kendaraan di lapangan menjadi titik perdebatan semakin banyak, ke depan ada pula kemungkinan berlanjut menjadi diskusi struktur negosiasi di tingkat sektor, melampaui satuan perusahaan individual." Reporter Hwang Jeong-won (garden@sidae.com) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/417/0001141180?sid=101" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Sampai mana intervensi pemerintah…kebijakan ketenagakerjaan 'diuji' dalam negosiasi logistik CU (Kunjungi tautan)</a>

[Kesepakatan CU, ujian negosiasi langsung ④selesai] Mewaspadai gelombang dampak berantai [Catatan editor] CU Dengan tercapainya kesepakatan antara pihak pekerja dan pengusaha seputar logistik CU, konfliknya untuk sementara mereda. Efektivitas kesepakatan dan pulih-tidaknya logistik menjadi persoalan kunci mulai sekarang. Kami menelaah makna intervensi pemerintah, situasi pemulihan logistik, dan lebih jauh gelombang dampaknya terhadap sengketa ketenagakerjaan lain. Dengan tercapainya penyelesaian sementara sengketa logistik antara BGF Logis dan Serikat Pekerja Angkutan Barang (Hwamul Yeondae), perhatian tertuju pada dampak yang akan menerpa industri logistik secara keseluruhan. Seiring munculnya kasus badan hukum logistik tingkat atas yang maju langsung ke meja perundingan dalam industri yang lazimnya berstruktur penitipan-pengalihan berjenjang, diperkirakan tuntutan negosiasi dengan pemberi kerja utama dari serikat pekerja perusahaan logistik lain yang menghadapi perundingan upah dan perjanjian kerja bersama (imdanhyeop) paruh kedua tahun ini akan meluas. Menurut industri logistik pada tanggal 29, Cabang CU Divisi Toko Swalayan Markas Serikat Pekerja Angkutan Barang (Hwamul Yeondae) Serikat Pekerja Transportasi Publik Konfederasi Serikat Buruh Demokratik Korea (Minju Nochong) dan BGF Logis pada pukul 05.00 hari itu mencapai kesepakatan sementara atas surat kesepakatan bersama di Kantor Cabang Jinju Kementerian Ketenagakerjaan. BGF Logis adalah anak perusahaan logistik BGF Retail yang mengoperasikan toko swalayan CU. Sehari sebelumnya, Menteri Ketenagakerjaan Kim Yeong-hun dan anggota parlemen Kim Ju-yeong, sekretaris fraksi partai penguasa di Komisi Iklim, Energi, Lingkungan, dan Ketenagakerjaan Majelis Nasional, mendatangi lokasi dan menengahi perundingan. Dalam rancangan kesepakatan tercakup kenaikan tarif angkutan 7%, jaminan cuti berbayar 4 kali setahun, pembebasan tanggung jawab perdata dan pidana bagi Hwamul Yeondae serta pencabutan putusan sela, dan kompensasi bagi ahli waris anggota serikat yang meninggal. Kedua belah pihak semula hendak menggelar upacara penandatanganan pada pukul 11.00 hari itu, tetapi karena penyelarasan butir-butir rinci belum rampung, jadwal upacara penandatanganan masih belum ditentukan. Bagian yang menjadi sorotan industri adalah struktur perundingannya. Pada awal perselisihan kali ini Hwamul Yeondae menunjuk BGF Retail, induk usaha waralaba CU, sebagai lawan runding, tetapi dalam proses berlarutnya aksi mogok, mereka mundur selangkah dengan menerima BGF Logis yang menangani urusan operasional logistik sebagai pihak yang berunding. Akibatnya, kesepakatan kali ini terwujud dalam bentuk di mana yang tampil ke depan bukanlah BGF Retail selaku pemberi kerja utama distribusi, melainkan BGF Logis selaku badan hukum logistik tingkat atas. Logistik CU biasanya dijalankan dengan struktur berjenjang yang berlanjut dari BGF Logis ke pusat logistik, perusahaan angkutan daerah, hingga pengemudi pengantar perorangan. Dalam struktur seperti ini, pengguna langsung menurut kontrak dan badan hukum tingkat atas yang memiliki pengaruh operasional nyata terpisah, sehingga bila terjadi sengketa, penafsiran mengenai sejauh mana lawan runding dipandang menjadi berbeda-beda. Pada awalnya, pemerintah pun menunjukkan sikap bahwa persoalan ini harus dilihat secara hati-hati terkait masalah status sebagai pemberi kerja, tetapi seiring membesarnya kekacauan di lapangan akibat berlarutnya aksi mogok, suasananya berubah. Pada tanggal 20 lalu, di lokasi unjuk rasa di depan pusat logistik Jinju, Provinsi Gyeongsang Selatan, sebuah truk barang (truk pengganti) menabrak para anggota serikat sehingga 1 orang tewas dan 2 orang terluka. Ketika kecelakaan yang menewaskan di lapangan dan kerugian toko bertumpuk di atas aksi mogok yang berkepanjangan, Menteri Ketenagakerjaan hingga anggota parlemen partai penguasa pun mendatangi lokasi perundingan untuk menengahi, dan dalam proses inilah, menurut penafsiran, keikutsertaan langsung BGF Logis dalam perundingan terwujud. Pemblokiran titik penting oleh anggota serikat yang kurang dari 10%…kontroversi pengakuan keterwakilan pun muncul Fakta bahwa titik inti rantai pasok dihentikan hanya dengan tingkat keanggotaan yang rendah pun mendapat sorotan industri dan kalangan buruh. Dari 5.500 pengemudi pengantar CU, anggota Hwamul Yeondae diperkirakan berjumlah 380 hingga 440 orang atau setara 7 hingga 8%. Porsinya terhadap seluruh pengemudi memang tidak besar, tetapi seiring diblokadenya pusat logistik Jincheon yang berperan sebagai hub nasional, daya tawarnya membesar, demikian analisisnya. Kontroversi keterwakilan pun masih tersisa. Kritiknya adalah apakah pantas serikat tersebut secara de facto tampil sebagai subjek perunding perwakilan dalam keadaan porsi anggota Hwamul Yeondae kurang dari 10% dari seluruh pengemudi pengantar. Muncul pula persoalan mengenai apakah dalam proses perundingan telah ada pembahasan yang memadai tentang keterwakilan dengan nonanggota serikat maupun pemangku kepentingan lain. Struktur bisnis yang khas industri toko swalayan pun disebut sebagai faktor yang memperbesar tekanan untuk penyelesaian dini. Logistik toko swalayan memiliki porsi tinggi untuk produk segar, produk promosi, dan produk pengiriman harian, sehingga gangguan pengiriman jangka pendek pun dapat berujung pada penurunan penjualan. Sebagian kalangan industri memperkirakan besarnya kerugian BGF Retail akibat peristiwa kali ini pada kisaran 5 miliar hingga 6 miliar won Korea Selatan. Seiring memasukinya fase penanganan, perusahaan mengemban tugas lanjutan berupa pemulihan kerugian toko waralaba dan penyiapan langkah dukungan. BGF Retail hari itu mengeluarkan sikap resmi dan menegaskan, "Kami akan mencermati keadaan kerugian dan menyiapkan langkah dukungan bagi toko waralaba dalam waktu dekat." Penyelesaian kali ini diperkirakan akan memberi dampak yang tidak kecil pula pada hubungan pekerja dan pengusaha di industri logistik ke depan. Seiring tertinggalnya preseden badan hukum tingkat atas yang maju ke perundingan langsung dengan alasan beban berlarutnya sengketa, muncul perkiraan bahwa ada kemungkinan tuntutan perundingan dengan cara serupa akan meluas dalam fase perundingan upah dan perjanjian kerja bersama paruh kedua tahun ini. Ada pula kemungkinan hal ini disebut sebagai contoh acuan dalam proses pembahasan RUU revisi Pasal 2 dan 3 Undang-Undang Serikat Pekerja yang sedang tertunda di Majelis Nasional. Namun, dari kalangan hukum dan sebagian industri muncul pula pandangan hati-hati bahwa kasus ini tidak boleh langsung ditafsirkan meluas menjadi persoalan pengakuan status pemberi kerja utama di industri logistik secara keseluruhan. Pengacara Bang In-tae dari Firma Hukum Daeryun mengatakan, "Dalam perkara kali ini, yang maju berunding sebagai pemberi kerja adalah BGF Logis, bukan BGF Retail," dan menambahkan, "Perlu kehati-hatian untuk memandangnya sebagai kasus yang mengakui status pemberi kerja utama di industri logistik secara keseluruhan." Wartawan Hwang Jeong-won (garden@sidae.com) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/417/0001141184?sid=101" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Kesepakatan BGF-Hwamul Yeondae, akankah menjadi pemantik 'negosiasi langsung' (kunjungi)</a>

Tindakan pengembalian tarif IEEPA (Undang-Undang Kewenangan Ekonomi Darurat Internasional) Badan Perlindungan Bea Cukai dan Perbatasan Amerika Serikat (CBP) telah memasuki tahap pelaksanaan penuh. CBP telah membangun fungsi pemrosesan pengembalian terpadu (Consolidated Administration and Processing of Entries, CAPE) di dalam sistem kepabeanan ekspor-impor (ACE) untuk permintaan pengembalian tahap pertama, dan dana pengembalian dijadwalkan dibayarkan melalui transfer rekening otomatis (ACH). Banyak yang memandang lega hal ini sebagai peluang menerima kembali tarif yang telah dibayarkan di masa lalu, tetapi arus di lapangan praktik menunjukkan corak kompleks di mana harapan dan kekhawatiran bersilangan. Sebab, tugas yang harus diselesaikan perusahaan menumpuk, mulai dari pengajuan pengembalian tarif melalui sistem pengembalian baru hingga penanganan tekanan perdagangan Amerika Serikat yang bergelombang setelah pengembalian. Isu praktik yang paling pertama harus dihadapi adalah bahwa pengembalian kali ini hanya mungkin melalui pengajuan aktif perusahaan, bukan tindakan sukarela otoritas administratif. Terutama, CBP membatasi secara ketat kualifikasi pengajuan pengembalian hanya pada pihak pelapor impor (IOR) dan agen kepabeanan (Broker) yang ditunjuk pelapor impor. Seandainya kantor pusat di Korea secara komersial nyata menanggung tarif, bila secara dokumen bukan pelapor impor, ia tidak dapat mengajukan pengembalian. Sebab, standar pengajuan pengembalian CBP mengutamakan status pelapor impor yang tercantum dalam surat pemberitahuan impor ketimbang hubungan pembagian biaya secara komersial. Karena itu, apabila perbedaan pendapat yang dapat timbul mengenai subjek yang berhak setelah dana pengembalian dibayarkan, antara kantor pusat dan badan hukum lokal atau distributor, tidak dirapikan lebih dulu melalui kontrak yang cermat, besar kemungkinan perusahaan Korea tidak dapat menerima kembali tarif yang telah ditanggungnya. Standar penetapan objek pengembalian pun menuntut pendekatan yang cermat. Saat ini objek pengembalian tahap pertama dibatasi pada kasus pemberitahuan impor yang belum diselesaikan atau yang belum melewati 80 hari setelah penyelesaian; sedangkan kasus yang telah melewati 80 hari setelah penyelesaian, kasus pemberitahuan koreksi setelahnya (PSC), kasus keberatan (Protest), kasus pengenaan AD/CVD, dan sebagainya, dijadwalkan ditelaah tersendiri pada tahap berikutnya. Bila perusahaan bergegas hanya bergantung pada pengajuan tahap pertama tanpa menggolongkan status kasus impornya secara saksama, ia dapat berada dalam krisis kehilangan hak akibat kelalaian administratif. Pada akhirnya, tugas ke depan adalah mengelola kasus-kasus atipikal yang tidak diterima sistem dan bersiap agar dapat melakukan penanganan yudisial apabila CBP kemudian menolak pengembalian. Ancaman yang lebih hakiki bersembunyi di balik imbalan pengembalian yang tampak di depan mata, yaitu strategi perdagangan makro Amerika Serikat. Saat ini pemerintah AS mengenakan tarif global 10% berdasarkan Pasal 122 Undang-Undang Perdagangan, dan menjalankan pula penyelidikan Pasal 301 Undang-Undang Perdagangan dengan intensitas yang belum pernah ada. Kantor Perwakilan Dagang AS (USTR) pada Maret lalu memulai penyelidikan cermat terhadap 16 negara dengan dalih kelebihan produksi struktural, dan menyusul itu juga menekan 60 negara secara menyeluruh terkait kerja paksa. Arah kebijakan semacam ini secara formal adalah cara menangani masalah perdagangan antarnegara, tetapi dalam proses pelaksanaan nyatanya berkembang ke arah yang menyasar produksi dan seluruh rantai pasok masing-masing perusahaan. Terutama, penyelidikan dan tindak lanjut Kantor Perwakilan Dagang AS, meski menyasar negara tertentu, menghimpun dasar melalui kasus per industri·per komoditas, lalu menghubungkannya dengan tarif dan regulasi sehingga memberi pengaruh langsung pada lingkungan manajemen perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dituntut menanggapi dengan memeriksa seluruh rantai pasok dan struktur transaksinya sendiri, ketimbang menganggapnya sekadar konflik antarnegara. Pada akhirnya, penanganan dalam babak IEEPA kali ini harus melampaui sekadar perwakilan pengajuan pengembalian. Kepatuhan strategis yang mendiagnosis ulang secara hukum struktur penyelesaian komersial antara kantor pusat Korea dan badan hukum Amerika, serta merancang secara terpadu bagaimana data praktik tarif masa lalu terhubung dengan skenario sengketa perdagangan di masa depan, adalah kuncinya. Mulai dari penyelidikan kelebihan produksi struktural hingga regulasi kerja paksa, di tengah gelombang proteksionisme Amerika Serikat yang kian canggih, kini adalah saatnya perusahaan memeriksa sistem penanganan struktural yang menjangkau hingga regulasi beruntun setelah pengembalian. Lee Dong-o, wartawan (canon35@mt.co.kr) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005350695?sid=101" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Pengembalian tarif IEEPA Amerika Serikat…apa isu inti yang tak boleh dilewatkan perusahaan? (kunjungi)</a>

Pengacara "Pemesan jasa balas dendam pun penganjur…dihukum sama dengan pelaksana" Jasa balas dendam yang menerima uang untuk melakukan pembalasan terhadap orang lain sebagai pengganti telah mapan sebagai satu industri bawah tanah dan mengancam jaring pengaman sosial. Jika kejahatan balas dendam di masa lalu merupakan perbuatan tak sengaja akibat benturan emosi antarpihak, belakangan ia berevolusi menjadi bentuk bisnis terorganisasi yang membagi pekerjaan antara pemesanan dan pelaksanaan, sehingga lampu peringatan menyala. Menurut kalangan hukum pada tanggal 28, jasa balas dendam yang melakukan pelacakan lokasi, penyebaran identitas, dan pelemparan kotoran ke tempat tinggal melalui kanal anonim seperti Telegram dan obrolan terbuka semakin meluas. Modusnya kian rapi, seperti menyamar bekerja di perusahaan pihak ketiga platform pengantaran untuk mencuri informasi tempat tinggal korban, dan berbentuk sel terputus di mana orang yang tidak memiliki titik singgung dengan korban diterjunkan ke kejahatan dengan uang sebagai perantara. Belakangan, jasa balas dendam mulai terhubung dengan organisasi kejahatan besar. Muncul pula kasus organisasi voice phishing memesan jasa balas dendam untuk menghalangi korban melapor ke polisi atau menekan agar laporan yang telah diterima dicabut. Dengan kata lain, balas dendam pribadi dimanfaatkan sebagai alat untuk menjaga keuntungan organisasi kejahatan. Pengacara Kim Yun-jung dari Firma Hukum Daeryun menyoroti, "Jasa balas dendam adalah kejahatan berat yang memadukan pelanggaran Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi dan penghasutan pidana," dan "Sekilas tampak seperti sekadar suruhan, tetapi sebenarnya merupakan kejahatan majemuk yang menggabungkan beberapa dugaan seperti penganiayaan, penerobosan tempat tinggal, dan pelanggaran Undang-Undang Penghukuman Penguntitan." Tingkat hukumannya pun cenderung diperkuat. Pemesan yang tidak melakukan kejahatan secara langsung pun digolongkan sebagai penganjur menurut Undang-Undang Pidana dan menerima hukuman yang sama dengan pelaksana. Apabila terlibat dengan organisasi voice phishing, tindak pidana pengorganisasian dan aktivitas kelompok kejahatan diterapkan, dan apabila tujuan menghalangi laporan terbukti, hal itu diperlakukan sebagai kejahatan balas dendam menurut Undang-Undang tentang Penghukuman yang Diperberat atas Kejahatan Tertentu (Undang-Undang Pemberatan Khusus) sehingga dikenai hukuman berat. Para pakar kejahatan menganalisis bahwa struktur yang sulit dilacak karena sifat platform anonim dan mempertahankan organisasi dengan mengganti pelaksana secara sekali pakai membesarkan kejahatan. Pengacara Kim menegaskan, "Seiring kecepatan kian canggihnya struktur kejahatan, penyidikan berbasis organisasi oleh aparat penyidik dan penataan sistem penanganan hukum menjadi mendesak," dan "Korban harus secara aktif memanfaatkan sistem keamanan publik seperti permintaan perlindungan diri sejak awal." Wartawan Hwang Jeong-won (garden@sidae.com) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/417/0001141018?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Beri uang lalu identitas dibongkar dan kotoran dilempar…jasa balas dendam, terindustrialisasi dengan berpadu bersama voice phishing (kunjungi)</a>

| Naeoe Economy TV = wartawan Ban Jae-dong | Sebuah firma hukum dan perusahaan keamanan informasi membangun sistem kerja sama. Tujuannya adalah menyiapkan sistem penanganan yang mengaitkan keamanan dan penasihatan hukum. Firma Hukum Daeryun (Perseroan Terbatas) menyatakan telah menandatangani perjanjian kerja sama dengan ISQARE, perusahaan forensik digital dan perlindungan informasi. Upacara perjanjian berlangsung di kantor utama Daeryun di Yeouido, Seoul. Di lokasi hadir para pihak kedua perusahaan, antara lain perwakilan pengelolaan Daeryun Kim Kuk-il, Pengacara Lee Seo-hyung, dan Direktur Utama ISQARE Won Yu-jun. ISQARE adalah perusahaan keamanan informasi yang didirikan pada 2005 dan menjalankan usaha di bidang konsultasi ISMS, diagnosis kerentanan, uji peretasan (penetration testing), dan solusi keamanan. Melalui perjanjian kali ini, kedua perusahaan sepakat membangun sistem kerja sama yang mengaitkan diagnosis risiko keamanan perusahaan dengan penasihatan hukum. Isi kerja sama utamanya adalah dukungan teknis terkait konsultasi sertifikasi perlindungan informasi, penyediaan penasihatan hukum, serta dukungan hukum terkait ekspansi startup ke luar negeri. Direktur Utama ISQARE Won Yu-jun mengatakan, "Belakangan ini isu keamanan informasi perusahaan dapat segera berujung pada pukulan hukum dan ekonomi yang besar," dan menambahkan, "Melalui kerja sama dengan Daeryun, firma hukum besar dalam negeri, kami akan menyediakan konsultasi yang nyata agar para klien korporasi dapat memiliki sistem perlindungan informasi yang lebih aman dan sempurna Perwakilan pengelolaan Daeryun Kim Kuk-il mengatakan, "Bermakna dapat bekerja sama dengan ISQARE yang memiliki pengetahuan mendalam di bidang keamanan informasi," dan menambahkan, "Melalui layanan satu pintu yang memadukan keahlian hukum kami dan konsultasi perlindungan informasi, kami akan menjadi mitra andal yang membela sepenuhnya risiko kepatuhan para klien korporasi <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://www.nbntv.co.kr/news/articleView.html?idxno=4021214" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Daeryun, menandatangani MOU dengan ISQARE…kerja sama penasihatan keamanan dan hukum (kunjungi)</a>

Telemedisin (pengobatan jarak jauh) tidak lagi menjadi layanan pilihan, melainkan telah menjadi faktor yang berkaitan langsung dengan daya saing institusi medis. Pasien penyakit kronis, pasien kunjungan ulang, pasien yang sulit bergerak, dan pasien pekerja kantoran sudah menjadikan ketersediaan pemeriksaan dan peresepan tanpa harus datang langsung ke rumah sakit sebagai kriteria pilihan yang penting. Dalam situasi ketika institusi medis pesaing di dalam wilayah layanan yang sama telah memiliki sistem pengelolaan kunjungan ulang secara jarak jauh, jika suatu institusi tidak menjalankannya, peralihan pasien tak terelakkan. Khususnya dalam pengelolaan penyakit kronis seperti hipertensi dan diabetes, penjelasan hasil pemeriksaan, dan pemantauan pascaoperasi, telemedisin berfungsi sebagai sarana efektif yang sekaligus meningkatkan efisiensi pemeriksaan dan tingkat retensi pasien. Telemedisin, bukan diperbolehkan sepenuhnya melainkan 'pelembagaan bersyarat'…risiko meluas menjadi masalah pidana·administrasi Melalui revisi Undang-Undang Kesehatan pada Desember 2025, telemedisin diintegrasikan sebagai sistem permanen, tetapi bersamaan dengan itu ditetapkan pula pembatasan dan syarat yang kuat. Sistem yang berlaku tetap menjadikan pemeriksaan tatap muka sebagai asas, sekaligus mempertahankan struktur dasar berupa berpusat pada klinik, berpusat pada pasien kunjungan ulang, dan larangan institusi yang khusus menangani telemedisin. Khususnya, diperbolehkan terutama bagi pasien yang dalam periode tertentu telah menjalani pemeriksaan tatap muka atas gejala yang sama di institusi medis yang sama, sedangkan di luar itu wilayah dan cakupan peresepan dapat dibatasi. Institusi medis setingkat rumah sakit ke atas pun tidak dapat secara bebas melakukan telemedisin terhadap semua pasien, melainkan hanya diperbolehkan dalam hal ada alasan pengecualian tertentu, seperti pasien penyakit langka atau pasien pemantauan pascaoperasi. Selain itu, obat yang berisiko disalahgunakan seperti narkotika dibatasi peresepan jarak jauhnya, dan bila informasi pasien tidak memadai, jumlah hari peresepan maupun jenis obat pun dapat dibatasi tambahan. Pada akhirnya, revisi kali ini tepat dipahami sebagai legislasi yang memperkuat pengendalian sekaligus dengan pembolehan. Telemedisin dilakukan dalam lingkungan yang tidak memungkinkan inspeksi visual maupun palpasi, dan mau tidak mau bergantung pada keterangan pasien. Meski demikian, hukum tidak menurunkan kewajiban kehati-hatian tenaga medis. Artinya, terbentuk struktur di mana meski menilai dengan informasi terbatas, tenaga medis memikul tanggung jawab setara dengan pemeriksaan tatap muka. Karena itu, dalam sengketa ke depan, bukan hanya hasil pemeriksaan, tetapi 'mengapa dalam situasi tersebut telemedisin dipilih' akan menjadi isu inti. Misalnya, jika terdapat nyeri dada, sesak napas, nyeri akut, atau gejala kelainan neurologis namun tidak beralih ke pemeriksaan tatap muka, keputusan itu sendiri dapat dinilai sebagai kelalaian. Pada akhirnya, dalam telemedisin, selain tindakan pemeriksaan, penting untuk meninjau kebutuhan beralih ke pemeriksaan tatap muka dan mencatat dengan jelas dasar keputusan tersebut. Proses tidak sekadar menerima begitu saja keterangan pasien, melainkan menyingkirkan sinyal bahaya melalui anamnesis tambahan, menjadi inti pertahanan hukum. Bidang yang paling sering menjadi masalah dalam telemedisin adalah peresepan. Jika atas permintaan pasien dilakukan peresepan berulang, atau obat diresepkan tanpa konfirmasi memadai, hal ini dapat dinilai melampaui sekadar kelalaian menjadi pelanggaran Undang-Undang Kesehatan. Khususnya jika terkait narkotika atau obat yang berisiko disalahgunakan, dapat dinilai sebagai tindakan medis yang tidak bermoral sehingga berujung sanksi izin, dan bila digabung dengan klaim asuransi, dapat meluas hingga tanggung jawab pidana. Terlebih lagi, jika catatan pemeriksaan dibuat atau klaim diajukan padahal pemeriksaan sebenarnya tidak dilakukan, risikonya menjadi jauh lebih besar. Sebagian besar sengketa yang terjadi dalam praktik berawal dari niat baik tenaga medis. Termasuk kasus menerima permintaan pasien 'karena ini obat yang biasa diminum, tolong resepkan yang sama' atau melakukan peresepan jarak jauh sederhana atas gejala yang tampak ringan. Namun, jika dalam proses itu kondisi pasien tidak dikonfirmasi secara memadai, ketika kelak timbul masalah, isu intinya bergeser bukan pada ketepatan peresepan, melainkan pada 'apakah pemeriksaan telah dilakukan secara memadai'. Khususnya jika penyakit berat disalahartikan sebagai penyakit ringan, ketiadaan keputusan untuk beralih ke pemeriksaan tatap muka dapat dinilai sebagai kelalaian langsung. Tanggung jawab melekat pada tenaga medis…intinya apakah 'pemeriksaan yang dapat dipertahankan' Telemedisin dilakukan berbasis platform, tetapi tanggung jawab hukum tidak lantas terpecah. Sebab, meski terjadi kesalahan penyampaian informasi pasien atau gangguan sistem, keputusan pemeriksaan akhir tetap dijalankan oleh tenaga medis. Misalnya, jika identitas tidak jelas, jika sulit memahami kondisi hanya dari penjelasan wali, jika sulit menilai hanya dengan suara tanpa gambar, atau jika anamnesis terputus karena gangguan koneksi, lebih baik menyiapkan kriteria untuk mengarahkan kunjungan tatap muka atau kunjungan ke IGD daripada melanjutkan pemeriksaan. Banyak tenaga medis cenderung memandang risiko telemedisin sekadar sebagai masalah kecelakaan medis, padahal pada kenyataannya risiko administrasi dan pidana sering kali terwujud lebih cepat daripada perdata. Gugatan perdata pasien memakan waktu tergantung pembuktian hubungan sebab-akibat, tetapi penyelidikan administrasi, verifikasi lapangan, dan pemeriksaan tunjangan pengobatan dapat berlangsung jauh lebih cepat. Jika klaim diajukan dalam keadaan tidak memenuhi syarat telemedisin, hal itu dapat dinilai sebagai klaim tidak sah, dan dapat berujung bukan hanya penarikan kembali dana, tetapi juga penghentian usaha atau sanksi denda administratif. Khususnya jika peresepan itu sendiri melanggar hukum, biaya obat pun dapat menjadi objek penarikan kembali sehingga menimbulkan beban yang cukup besar bagi institusi medis. Pada akhirnya, yang penting bukan 'karena berbahaya, jangan lakukan', melainkan 'ciptakan dan jalankan struktur yang mampu mengendalikan risiko hukum'. Kebutuhan menerapkan telemedisin karena alasan manajemen memang jelas, tetapi prasyaratnya bagaimanapun adalah pembentukan standar operasional yang aman. Karena itu, pertanyaan yang harus diajukan tenaga medis kepada dirinya sendiri di era telemedisin sederhana. Bukan 'apakah saya bisa melakukan pemeriksaan ini', melainkan 'jika saya melakukan pemeriksaan ini, apakah saya dapat menjelaskan dan mempertahankannya secara hukum'. Di bawah kriteria ini, seluruh proses telemedisin—mulai dari objek, anamnesis, peresepan, pencatatan, klaim, hingga pemanfaatan platform—harus dirancang ulang. Telemedisin adalah arus yang tak terhindarkan, tetapi penerapan tanpa persiapan sewaktu-waktu dapat berbalik menjadi jebakan hukum paling berbahaya bagi tenaga medis, dan hal ini harus diingat baik-baik. |Opini| Pengacara Yoon So-young, Firma Hukum Daeryun <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://www.medipana.com/news/articleView.html?idxno=410030" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">[Opini] Pembolehan penuh telemedisin, 'jebakan hukum' yang wajib diketahui tenaga medis (kunjungi)</a>

Karyawan yang diadukan oleh direktur mantan tempat kerjanya atas tuduhan pencurian dan penghalangan pekerjaan karena menuntut pesangon yang tertunggak memperoleh penetapan tidak bersalah. Menurut kalangan hukum pada tanggal 27, Kejaksaan Distrik Incheon pada bulan lalu menjatuhkan penetapan tidak bersalah kepada perempuan berusia 40-an A yang diserahkan atas tuduhan pencurian dan penghalangan pekerjaan. A dituduh, dalam proses keluar kerja pada 2024, menyalin berkas desain produk perusahaan dan laporan kerja ke hard disk eksternal pribadi, serta menghalangi pekerjaan dengan kekuatan karena tidak menyerahterimakan materi kerja dan kata sandi akun media sosial perusahaan kepada penggantinya. Namun, A menyangkal seluruh tuduhan. Ia membantah bahwa sebelum keluar kerja, sesuai permintaan pihak perusahaan, ia telah memindahkan semua materi ke PC di dalam perusahaan dan kata sandi media sosial pun telah dibagikan kepada karyawan internal. A juga berargumen, “Saya melaporkan perusahaan karena penunggakan upah yang terus-menerus, tetapi saya menerima surat pengaduan 10 bulan setelah keluar kerja. Ini pengaduan yang berniat jahat.” Kejaksaan Korea Selatan menerima argumen A. Kejaksaan Korea Selatan menilai bahwa informasi yang tersimpan di komputer bukan benda berwujud sehingga tidak dapat menjadi barang menurut hukum pidana, dan meskipun A membawanya, informasi itu sendiri tidak berkurang maupun tidak mengurangi penguasaan dan kemungkinan pemanfaatan oleh perusahaan, sehingga tindak pidana pencurian tidak dapat terbentuk. Mengenai tuduhan penghalangan pekerjaan, kejaksaan menilai bahwa keandalan argumen A besar, dengan mempertimbangkan, antara lain, bahwa A telah memindahkan materi ke PC penggantinya, dan pihak perusahaan meminta serah terima pada waktu yang sudah 10 bulan berlalu sejak tersangka keluar kerja. Kim Ji-hyeon, pengacara Firma Hukum Daeryun yang mewakili A, menyampaikan, “Kami dapat memperoleh hasil yang baik dengan secara aktif menjelaskan prinsip hukum bahwa data digital, meskipun digandakan, aslinya tetap tersisa sehingga tidak terjadi pelanggaran penguasaan, dan karena itu tidak dapat menjadi objek tindak pidana pencurian.” Jeong Cheol-uk, wartawan <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/081/0003639053?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">10 bulan setelah keluar kerja "serahkan kata sandi"…karyawan yang diadukan atas penghalangan pekerjaan tidak dituntut (kunjungi)</a>

SJKP New York, firma hukum mitra global Firma Hukum Daeryun, pada tanggal 27 mengumumkan bahwa pihaknya menandatangani perjanjian kerja sama (MOU) dengan merek real estat global 'Sotheby's International Realty'. Kedua pihak sepakat menyatukan tenaga untuk memperkuat kerja sama transaksi real estat internasional dan konsultasi lintas batas melalui perjanjian kali ini. Acara penandatanganan kali ini digelar pada tanggal 17 lalu di kantor SJKP New York, dan dihadiri para pihak terkait utama kedua belah pihak, antara lain Direktur Daeryun Park Dong-il dan Wakil Direktur Lee Ye-seom, Kepala SJKP James Meaney, serta Charlie Oppler selaku perwakilan 17 cabang Sotheby's di Amerika Serikat, dan Kepala Kantor Cabang Sotheby's New York·New Jersey Michelle Han. Sotheby's International Realty adalah jaringan real estat global yang diluncurkan pada tahun 1976 berbasis warisan merek lelang kelas dunia Sotheby's. Ia menangani portofolio luas mulai dari aset hunian sangat mahal hingga real estat komersial dan aset bertujuan investasi, serta dinilai sebagai platform real estat premium yang menghubungkan pemilik aset besar dan investor di seluruh dunia. Selain itu, dengan memadukan keahlian lokal per negara dan jaringan internasional, ia menyediakan layanan menyeluruh yang mencakup hingga konsultasi jual-beli·sewa-menyewa·investasi dan memimpin pasar aset prima global. Terutama, Direktur Charlie Oppler adalah tokoh terkemuka industri yang pernah menjabat Ketua Asosiasi Broker Real Estat Nasional Amerika Serikat (NAR) pada tahun 2021, dan diketahui memiliki jaringan yang luas serta keahlian yang tak tertandingi mengenai keseluruhan pasar real estat Amerika Serikat. SJKP berkebijakan memperluas layanan konsultasi menyeluruh melalui MOU kali ini, seperti pembelian, penjualan, sewa-menyewa, dan telaah struktur investasi real estat hunian·komersial di kota-kota utama global termasuk Amerika Serikat. Melalui ini, perusahaan dan klien perorangan Korea akan menerima konsultasi transaksi real estat dan telaah hukum lokal secara bersamaan, sehingga diperkirakan transaksi aset luar negeri yang lebih aman dan efisien menjadi mungkin. Direktur Charlie Oppler menyampaikan, "Berdasarkan jaringan global Sotheby's dan keahlian pasar lokal, kami akan mendukung solusi pengelolaan aset yang teroptimasi bagi klien SJKP," dan "kami akan bekerja sama agar akuisisi dan pengelolaan aset yang sukses dapat terwujud tidak hanya di Amerika Serikat tetapi juga di kota-kota utama dunia." Direktur Daeryun Park Dong-il menekankan, "Transaksi real estat luar negeri melampaui sekadar jual-beli dan harus disertai analisis multidimensi terhadap struktur kontrak, perpajakan, dan regulasi lokal," dan "melalui perjanjian kali ini kami akan menyajikan solusi hukum nyata dari perspektif lintas batas agar klien dapat mengelola aset secara lebih stabil di pasar real estat global." Sementara itu, SJKP menempatkan basisnya di One World Trade Center New York (1WTC), dan memperluas berbagai layanan ahli seperti konsultasi hukum, pajak, dan investasi bagi perusahaan serta investor dalam dan luar negeri yang berharap masuk ke Amerika Serikat dan menyelesaikan sengketa internasional. Lee Eun-hye (zhses3@joseilbo.com) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel selengkapnya]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/123/0002382083?sid=150" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Daeryun-SJKP, MOU dengan Sotheby's International Realty...memperkuat bidang real estat global (buka tautan)</a>

Badan hukum lokal AS, SJKP, yang didirikan Firma Hukum Daeryun, pada tanggal 27 menyatakan bahwa mereka menjalin nota kesepahaman (MOU) dengan perusahaan konsultasi khusus M&A AS ‘Horizon M&A Advisors’, dan memperkuat kapabilitas konsultasi merger dan akuisisi serta investasi lintas batas bagi perusahaan Korea-AS. Pada upacara penandatanganan yang digelar secara video pada tanggal 19 lalu di ruang rapat SJKP di New York, AS, hadir Perwakilan Daeryun Park Dong-il dan Managing Director Horizon M&A Advisors, Chris Moh, serta pihak terkait utama kedua perusahaan. Horizon M&A Advisors adalah perusahaan konsultasi khusus M&A yang terspesialisasi di pasar transaksi usaha kecil dan menengah di dalam AS. Dengan berpusat pada konsultasi penjualan·akuisisi perusahaan, mereka menyediakan solusi terpadu yang mencakup seluruh proses transaksi seperti penilaian nilai, penyusunan strategi keluar, dan penataan perusahaan sebelum penjualan. Kedua perusahaan melalui kerja sama ini berencana saling bekerja sama dalam perancangan dan pelaksanaan struktur transaksi M&A, kolaborasi uji tuntas keuangan·hukum, dukungan strategi negosiasi transaksi dan dokumen kontrak, konsultasi pendirian usaha patungan (JV) dan aliansi strategis, serta integrasi pascatransaksi (PMI) dan manajemen risiko. Perwakilan Daeryun, Park Dong-il, berkata, "Kunci keberhasilan di pasar transaksi global bergantung pada seberapa erat stabilitas hukum dan strategi keuangan berpadu," dan "melalui kerja sama ini, kami akan menyediakan solusi yang nyata dan berdimensi agar perusahaan kita dapat mengamankan tenaga pertumbuhan di pasar AS secara lebih cepat dan aman." SJKP, badan hukum lokal AS Daeryun yang dibuka pada November tahun lalu di New York, kini memperluas cakupan layanan hingga M&A perusahaan teknologi, alih generasi usaha, serta konsultasi investasi per industri seperti properti dan energi, melampaui kekuatan yang sudah ada seperti sengketa internasional, investasi, dan perpajakan. Reporter Kwon Byeong-seok (bsk730@fnnews.com) <span style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';"><b>[Baca artikel lengkap]</b></span> <a rel="nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/014/0005513825?sid=102" target="blank" style="font-family: 'SUIT';">Badan hukum lokal AS Daeryun, menandatangani MOU dengan 'Horizon M&A Advisors' (kunjungi)</a>