CONTENTS
- 1. 专利/实用新型 | 概念说明

- - 娱乐产业中的专利/实用新型
- - 体育产业中的专利/实用新型
- - 法律咨询的必要性
- 2. 专利/实用新型 | 主要法律风险类型

- - 预防风险的事前策略
- - 风险发生时的实务应对方案
- 3. 专利/实用新型 | 提供协助的必要性

- - 大倫的优势
- - 娱乐·体育企业专利/实用新型管理实务检查清单
1. 专利/实用新型 | 概念说明
专利/实用新型是对创造性构思和技术解决方案予以独占性保护的知识产权制度。
专利是对高度技术性创作的保护,须满足一定要件方可注册,通常保护期为20年。
实用新型是针对相较于发明在技术上更为简单但具有实用性的构思的权利,保护期为10年。
就娱乐及体育企业而言,游戏引擎、拍摄设备、特效系统、体育分析技术、粉丝交互技术等各类新技术均可能属于此范畴。
在以技术实力为基础的内容竞争日趋激烈的形势下,专利/实用新型在保护自身技术免受他人模仿、确保商业化权利方面,成为关键的战略手段。

娱乐产业中的专利/实用新型
🔗娱乐产业中,新技术正在持续发展。
例如,电影制作中的特效技术、创新的广播设备等,均可通过专利或实用新型获得保护。
这些技术在商业应用时可能具有强大的竞争力,而受专利及实用新型保护的技术能够免受非法使用的侵害。
因此,为保护娱乐相关的技术资产并高效管理,宜获得法律咨询。
▶娱乐产业中的专利/实用新型
基于AR/VR的演出系统
面向粉丝社区的社交互动系统
基于AI的内容推荐算法
体育产业中的专利/实用新型
🔗体育产业中,专利与实用新型也发挥着重要作用。
例如,新型训练设备、体育用品、赛事相关装置等的技术发展,可通过专利获得保护。
尤其是若要将体育用机械装置或新技术用于商业,需要对专利及实用新型进行周密管理。
此外,在赛事相关内容、广播技术等各个领域也可能需要专利,针对相关纠纷的法律应对亦不可或缺。
▶体育产业中的专利/实用新型
赛事分析系统及竞技表现提升工具
转播技术、沉浸式观看技术
面向观众管理的位置追踪系统
法律咨询的必要性
随着专利/实用新型发展成为企业的重要资产,围绕其展开的法律纠纷持续不断,对法律咨询的需求也在稳步增长。
即便发明了独有技术,也应经过相应的专利/实用新型注册程序取得知识产权以获得保护,并能够预防竞争对手的权利侵害。
若被指控涉嫌侵犯其他企业的专利/实用新型,则需要采取积极的防御姿态,并可能需要就权利范围确认获得咨询。
2. 专利/实用新型 | 主要法律风险类型

娱乐及体育企业在专利/实用新型方面可能面临的法律风险多种多样,具体如下。
① 侵犯他人权利的风险
若自身技术或产品侵犯他人已注册的专利,可能会招致损害赔偿及禁止销售等严厉制裁。
② 放任权利空白状态
尽管拥有技术却未提出申请,可能导致竞争对手或合作伙伴模仿该技术或主张优先权的情况发生。
③ 权利无效或注册被驳回
专利申请可能被驳回,或在注册后被他人提起无效审判而无法获得保护。
尤其是技术内容缺乏明确性、进步性不足等,是常见的驳回事由。
④ 共同开发时的权利归属纠纷
与外部企业或创作者共同开发技术时,可能频繁发生关于专利归属或收益分配的纠纷。
⑤ 公司内部发明补偿不完善
若对员工开发的技术未给予适当补偿,可能引发职务发明补偿请求诉讼等内部纠纷,并会对企业的对外形象产生影响。
预防风险的事前策略
为预防此类风险,娱乐及体育企业有必要制定如下策略。
① 前瞻性的专利调查及申请策略
应自新技术策划阶段起便与专利专家合作,开展现有技术调查,并为技术保护准备专利或实用新型申请。
由于仅凭构思即可注册实用新型,因此能够以低成本获得保护。
② 签订明确的权利归属合同
在与外包开发者、合作公司进行技术共同开发或达成许可协议时,应在合同中纳入关于专利权归属及使用范围的明确条款。
其中包括是否共同申请、收益分配、许可范围等。
③ 制定职务发明规定并建立发明补偿制度
对于内部员工开发的技术,可通过公司内部的职务发明规定明确权利归属与补偿标准,并据此运行补偿金支付制度,从而预防纠纷。
④ 取得非侵权确认书(FTO分析)
应在技术发布前审查自身技术是否侵犯他人权利,必要时通过规避技术设计或签订许可的方式,事先消除风险。
⑤ 引入专利组合管理制度
由于已注册的专利/实用新型还会产生维持管理费用及应对无效审判等问题,因此需要建立整理不必要权利、集中管理战略性核心技术的体系。
风险发生时的实务应对方案
若法律风险成为现实,则需要如下分阶段的应对策略。
① 收到专利侵权主张通知时,查明事实关系并着手技术分析
若收到竞争对手或第三方发出的专利侵权警告函,应立即通过法务团队及专利专家,对该技术的实施形态、专利权利要求范围、类似专利等进行比较分析。
必要时应变更技术设计,或为谈判做好准备。
② 提起专利无效审判或消极权利范围确认审判
若对方的专利明显与既有技术相似,或缺乏技术进步性,则可向韩国专利审判院提起无效审判,进行主动出击式的应对。
此外,也可提起请求确认自身产品不属于权利范围的“消极权利范围确认审判”。
③ 考虑谈判及许可策略
在存在侵权风险但难以进行规避设计的情况下,可通过与对方进行许可谈判、支付费用,从而稳定地开展业务。
此时应就使用范围、期限、是否独占等审慎协商。
④ 开展公司内部防止再发教育并引导设计变更
有必要加强对技术策划团队、开发团队的知识产权教育,并在侵权诉讼之后,将设计前的事前审查及外部专家咨询常态化,以防止类似情形再次发生。
⑤ 考虑舆论应对及品牌保护
若侵权诉讼对外公开,则需要为防止品牌形象受损而采取战略性应对。
尤其是对于经营面向消费者业务的娱乐及体育企业而言,媒体应对与法律应对同样重要。
3. 专利/实用新型 | 提供协助的必要性

专利及实用新型是企业的核心技术资产,对其加以保护并高效管理极为重要。
随着技术发展而日趋复杂的专利申请及管理程序,可能需要专家的法律咨询。
此外,在应对专利权侵权的法律对策及纠纷解决至关重要的情况下,专家的支持将在维持企业竞争力、最大限度降低法律风险方面发挥重要作用。
因此,获得能够多方面应对专利/实用新型相关各类法律纠纷的专业律师的协助十分重要。
大倫的优势
大倫律師事務所在各类产业中发生的专利与实用新型相关法律纠纷方面,拥有丰富的经验和专业知识。
由持有专利代理师资格证的娱乐领域专家,以及具有韩国专利法院法官经历等的律师亲自进行咨询后,制定应对策略。
此外,基于办理过众多商标申请案件等积累的专业经验,构建了能够提供从专利/实用新型申请到纠纷解决的一站式综合法律服务的体系。
若您需要办理专利及实用新型相关的法律程序,敬请通过🔗娱乐律师法律咨询预约委托案件。
娱乐·体育企业专利/实用新型管理实务检查清单
类别 | 检查项目 | 确认与否 |
|---|---|---|
策划·开发阶段 | 创作物(技术·设备·系统等)中是否存在具有专利可能性的要素? | ☐ |
技术开发时是否事先调查了其他公司类似专利·实用新型的注册情况? | ☐ | |
对于具有专利可能性的技术,是否存在内部报告体系? | ☐ | |
申请·注册阶段 | 拟申请的技术是否具有产业上的可利用性并具备新颖性与进步性? | ☐ |
是否为专利申请接受了外部专家或专利代理师的审查? | ☐ | |
是否区分了实用新型的注册对象(简单的装置结构等)与专利的对象(技术原理·方法等)? | ☐ | |
是否就娱乐及体育相关技术的注册与否进行了审查? | ☐ | |
管理·维持阶段 | 是否在期限内缴纳已注册专利/实用新型的年度维持费? | ☐ |
业务扩张时,是否定期检查与既有专利权的冲突情况? | ☐ | |
是否在监测竞争对手或外部技术是否侵犯自身专利? | ☐ | |
许可·合同管理 | 在以专利权为基础的技术使用合同中,是否明确记载了权利归属及侵权应对条款? | ☐ |
技术合作或共同开发合同中,知识产权归属及收益分配结构是否明确? | ☐ | |
签约时是否理解“专属实施权”或“独占实施权”等含义后予以签订? | ☐ | |
纠纷应对 | 是否已准备针对自身专利权侵权的应对预案(发送警告函 → 谈判 → 诉讼)? | ☐ |
对于专利无效审判、权利范围确认审判等程序,内部是否具备理解? | ☐ | |
若收到竞争对手的警告函,是否具备可立即应对的内部手册或法律咨询体系? | ☐ |










