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业务领域

经营权纠纷

经营权纠纷从最初发生阶段到终结阶段,就可能出现的所有问题寻求法律咨询是较为妥当的。经营权纠纷若持续下去,企业损失可能会扩大。

CONTENTS
  • 1. 经营权纠纷 | 专业律师的必要性
    • - 经营权纠纷法律咨询的必要性
  • 2. 经营权纠纷 | 与经营权相关的常见纠纷类型
    • - 财务结构及业绩不振问题
    • - 法律纠纷的持续发生
    • - 少数及小额股东权利行使问题
    • - 内部侵占及内部控制不足
    • - 董事会决议效力相关纠纷
    • - 会计账簿及股东名册纠纷
    • - 代表理事解任问题
  • 3. 经营权纠纷 | 发生时的分阶段应对路线图
    • - 初期征兆探测及内部信息获取
    • - 诉讼及行为保全等法律应对的先行审查
    • - 股东大会及董事会运营策略的制定
    • - 公平交易委员会及金融监督院等外部机构举报的应对
    • - 应对纠纷长期化的风险管理
  • 4. 经营权纠纷 | 若想做好防备

1. 经营权纠纷 | 专业律师的必要性

经营权纠纷专业律师的必要性

经营权纠纷是指围绕公司实际支配权与经营权而产生的矛盾,即企业内外部利害关系人之间发生权利与地位争夺的情形

尤其常表现为持股比例较高的大股东、少数股东、高管、董事会成员之间的冲突,在法律上适用公司法、商法、资本市场法等多种规范。

近来,会计舞弊、经营腐败、股东大会决议无效诉讼、高管解任请求等案件频发,为预防和管理此类问题,法律咨询的重要性日益提升。

经营权纠纷法律咨询的必要性

① 事前阻断与企业内外利害关系人发生纠纷的可能性

经营权纠纷发生时将法律程序上的瑕疵降至最低

③ 股东大会、董事会、代表理事解任、发行新股等重大决策若未经法律审查,决议无效、损害赔偿、刑事告发的风险将增大

④ 针对财务信息、会计账簿、股东名册查阅请求权等法定权利行使,制定应对手册并采取预防措施

2. 经营权纠纷 | 与经营权相关的常见纠纷类型

与经营权相关的常见纠纷类型如下。

财务结构及业绩不振问题

企业财务结构恶化或业绩不振,是股东与董事会之间矛盾的主要原因。

业绩不振若持续,股东大会上会出现解任代表理事或更换高管的要求,而为防御经营权而采取的差别分红、发行新股、发行可转换公司债等也会成为纠纷的隐患。

因此,确保事前财务报告的透明性、制定股东大会应对策略十分必要。

法律纠纷的持续发生

公司主要合同关系、业务结构、劳务及税务相关诉讼频繁,可能会对经营权造成打击。

此类纠纷一旦对外公开或影响对外信用评级,就会伴随股东流失与诉讼风险,因此 构建法律风险管理体系并进行日常检查十分重要。

少数及小额股东权利行使问题

行使少数股东权(会计账簿查阅请求权、董事解任请求权等)以介入公司经营权的案例正在增多。

特别是即使仅持有1~3%的股份也可行使法律权利,因此事前的股权结构管理以及公司章程、股东大会运营规定的完善十分必要。

内部侵占及内部控制不足

经营权纠纷的直接原因之一是高管、员工的侵占、背信、不当支出。

内部控制系统不完善也会对经营权防御产生不利影响,因此资金执行管控、经营会议记录整备、设立监事委员会等预防措施是必不可少的。

董事会决议效力相关纠纷

通过主张董事会决议无效或存在瑕疵而争夺决议效力的情况也很常见。

董事召集程序瑕疵、决议要件未满足、利害冲突董事行使表决权等成为争议焦点,未经法律审查运营董事会时纠纷风险较大。

因此,建议与法律专家一同对董事会召集、决议程序进行检查

会计账簿及股东名册纠纷

会计账簿查阅请求权、股东名册查阅请求权被明确规定为法律权利,在经营权纠纷中必然出现。

资金执行及股东持股现状会成为攻击性诉讼的依据材料,因此 需要制定针对查阅请求的应对方案

代表理事解任问题

根据商法,代表理事的解任可通过董事会的解任决议进行,解任决议瑕疵诉讼与中止职务执行的行为保全申请是经营权争夺的典型手段。

确保解任决议的合法性、完善公司章程规定、管理股东大会及董事会的决议要件十分重要。

3. 经营权纠纷 | 发生时的分阶段应对路线图

大倫律師事務所经营权纠纷案例

请了解经营权纠纷发生时的分阶段应对方案,并在纠纷发生时加以运用。

初期征兆探测及内部信息获取

▶察觉主要股东持股变动、委托书争取动向、少数股东权行使等异常征兆


▶获取董事会会议记录、股东名册、会计账簿、资金执行明细等主要文件


▶确认主要高管及员工的立场并采取防止流失的措施


▶组建由顾问律师团、会计师、税务师、IR、信息披露负责人构成的TF

诉讼及行为保全等法律应对的先行审查

▶应对代表理事中止职务执行的行为保全、禁止发行新股的行为保全


▶对股东大会召集程序及表决权行使、决议瑕疵主张的可能性进行法律审查


▶审查主要合同及资金交易中是否存在违法之处,判断是否冻结及追回资金

股东大会及董事会运营策略的制定

▶审查公司章程并判断是否需要紧急变更(分红基准日、决议法定人数等)


▶制定股东大会召集公告、委托书争取计划


▶管理主要友好股东并对M&A的可能性事前应对

公平交易委员会及金融监督院等外部机构举报的应对

▶应对涉嫌违反公平交易法、资本市场法的策略


▶制定经营权纠纷相关的信息披露、媒体应对手册

应对纠纷长期化的风险管理

▶检查内部侵占、背信嫌疑等刑事风险


▶采取防止人力流失、客户流失、企业价值下降的措施


▶按谈判方案、调解方案等纠纷终结的不同情形完善策略

4. 经营权纠纷 | 若想做好防备

企业律师讲解的经营权纠纷原因

若想在经营权纠纷发生前预防纠纷,就应事前着手检查法律风险。

请通过应对经营权纠纷的事前检查清单来排查法律风险,必要时可委任企业专业律师寻求帮助。

✅公司章程是否已更新


✅主要高管合同中是否载明竞业禁止、退职金条款


✅检查是否存在股权转让、股票质押设定


✅主要交易方、合作公司合同是否已完善


✅是否对员工开展背信防范教育


✅法人卡、资金执行管控流程的适当性


✅董事会及股东大会会议记录是否已更新

敬请查看与该业务案例
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