m&a咨询协助案例 | 为改善组织结构而进行的吸收合并、法律咨询

委托人是一家运营着国内3家IT相关关联公司的中坚数字平台企业。

各关联公司分别运营着类似的服务，人力和资源处于分散状态，这导致了运营成本上升和决策延迟。

特别是新冠疫情之后，非接触式服务需求急剧增加，快速决策和服务整合的必要性凸显出来。

据此，委托人构想了将原有的各独立关联公司整合为一个主力业务主体的吸收合并战略。

但是，由于涉及取得参与各关联公司的FI投资者同意等复杂的利害关系，因此需要专业的m&a咨询的协助。

为此，委托人向拥有大量企业并购实务经验的专业律师委托了m&a咨询，希望阻断结构调整的法律风险，顺利推进合并程序。

m&a律师仔细分析了参与各关联公司的FI投资者的合同内容，明确掌握了各投资者的合并同意权和权利保护条款。

以此为基础，系统地制定了与FI股东的谈判策略，并拟定了反映合并条件和权利保护的相关合同。

通过这些工作，得以将潜在的纠纷因素降至最低，并顺利地促成了合并同意。

从合并合同的拟定到公示、股东大会批准、债权人保护程序、合并登记，协助彻底遵守韩国《商法》上的程序。

同时，就与企业结合申报程序相关的法律问题也提供了全面的咨询，将法律风险降至最低，协助交易顺利进行。

吸收合并并非单纯的公司整合，而是交织着复合的利害关系。

因为它需要法律、财务、税务、监管等多个领域的专业知识，如果不对其进行综合管理，可能会发生意想不到的法律纠纷或财务风险。

考虑到如此复杂的结构，没有专业的m&a咨询，很难顺利推进吸收合并程序。

大倫律師事務所以大量企业并购实务经验为基础，构建了不仅有专业律师，还有会计师、税务师、专利师等各领域专家参与的TF体制。

按业务量身设计解决方案，并提供包括咨询在内的从合同到诉讼的综合性法律服务。

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