公正取引法大企業の取引縮小で廃業危機に追い込まれた協力会社を助け、「巨額の損害賠償」を導いて

依頼人A社は包装・物流分野の小規模企業で、国内流通業界大企業B社と20年以上取引を続けてきた協力会社でした。

A社の売上の大半は、B社を通じて発生するほど取引依存度が非常に高い状況でした。

しかしB社は、他の合理的な理由もなく、A社の発注物量を徐々に縮小し始め、長年にわたって既存物量の半分以下に削減しました。

その結果、A社は従業員の給与および退職金の支払いが困難なレベルの深刻な経営難に直面し、閉業直前の状況に達しました。

合意とは異なる一方的な文書の作成

B社は最初に一部の物量を他社に移管すると通知し、A社は協議を通じて一部の移管に合意しました。

しかしその後、B社は合意内容と異なるレベルの物量移管が行われたかのように会議議事録を一方的に作成して伝達しました。

継続的な物量削減

さらなる協議を通じて、一部の物量のみを移管することに再合意したにもかかわらず、B社は在庫管理などを理由に物量を不安定に運営し、以後継続的に発注量を減少させました。

これにより、A社は人材運営および経営全般に深刻な困難を経験するようになりました。

急激な物量増加後の責任転嫁

B社は一時的に大量の物量を発注し、生産条件が悪化した状況でこれをすべて消化しにくいA社に納期遅延責任を転嫁し、圧迫を加えました。

最小物量保証の約束の不履行

A社が法的対応を予告すると、B社は最小量を保障すると約束したが、その約束は履行されなかった。

むしろ以後、物量をさらに縮小できるという趣旨の公文を発送しました。

これに対し、A社はこれ以上協議による解決が難しいと判断し、法的対応を進めるようになりました。

公正取引委員会の報告後、相手方は法的リスクを認識し、交渉に応じることになりました。

その結果、別途調査及び制裁手続きなし当事者間の合意がなされ、依頼人は相当額の補償を受け取ることができました。

これは、初期段階での正確な法的分析と戦略的対応が実質的な解決につながったケースです。

• 取引先が一方的に納品量を大幅に削減した場合
• 特定の取引先依存度が高い状況で取引縮小が発生した場合
• 長期取引関係にもかかわらず、合理的な理由なく条件が変更された場合
• 合意内容とその他の条件が一方的に通知された場合
• 取引の縮小により経営に重大な困難が生じた場合

上記のような状況であれば、公正取引法違反を検討する必要があります。

法務法人大輪は公正取引分野で蓄積された経験をもとに、依頼人の権益保護のための実質的な解決方案を提示します。

関連事項で支援が必要な場合は、公正取引委員会の在職経験を踏まえ、公正取引の場合に専門性を持っていることがあります。公正取引弁護士 法律相談予約進行し、悔しい事件に対応策を用意してください。

当法人は企業の依頼人のために電話、画像、出張相談などのサービスを提供しています。