التغطية الإعلامية

مناقشة استراتيجيات براءات الاختراع لابتكار الصناعات الصيدلانية والحيوية يقدم المحامي لي إيل هيونغ استراتيجية دائمة الخضرة وخطة استراتيجية لبراءات الاختراع اختتمت الندوة حول استراتيجية براءات الاختراع الدائمة الخضرة، التي استضافها مكتب عضو الجمعية الوطنية تشوي بو يون (حزب قوة الشعب، عضو لجنة الصحة والرعاية الاجتماعية بالجمعية الوطنية) ونظمتها شركة المحاماة داريون Medical Pharmaceutical Group، بنجاح في 24 يناير في قاعة الاجتماعات بمقر شركة المحاماة داريون في يويدو، سيول. في هذا الحدث، حضر الحدث عضو الجمعية الوطنية تشوي بو يون (حزب قوة الشعب)، وكيم كوك إيل، الرئيس التنفيذي لشركة المحاماة (المحدودة) داريون، ولي إيل هيونغ، والمحامي في شركة المحاماة (المحدودة) داريون، والعاملون في الصناعة الدوائية والحيوية، لمشاركة القضايا المتعلقة باستراتيجية براءات الاختراع لشركة Evergreening والتخطيط للمضي قدمًا. تم حضور هذه الندوة أيضًا عبر الإنترنت من خلال البث المباشر والندوة عبر الإنترنت من خلال قناة YouTube الرسمية لشركة المحاماة (المحدودة) داريون. وقد قدم المحامي لي إيل هيونغ، المحامي الداخلي السابق في شركة Celltrion، والذي كان مقدم العرض، السوابق الرئيسية المتعلقة ببراءات الاختراع الصيدلانية وشارك العديد من استراتيجيات براءات الاختراع التي تطبقها حاليًا شركات الأدوية والحيوية والنقاط التي يجب وضعها في الاعتبار عند التقدم بطلب للحصول على براءات الاختراع. تعد Evergreening طريقة للشركات لمواصلة الحفاظ على الأرباح من خلال براءات الاختراع اللاحقة حتى بعد انتهاء صلاحية براءات الاختراع المادية الحالية. وحتى لو نجحت إحدى شركات الأدوية في تطوير دواء جديد بصعوبة بالغة، فإن سعر الدواء ينخفض بشدة بعد انتهاء صلاحية براءة الاختراع، وتنشأ الحاجة إلى إنشاء مثل هذه الاستراتيجية للحفاظ على براءة الاختراع لفترة أطول من الزمن. وشدد المحامي لي على أن هذه الاستراتيجية يمكن أن تكون سلاحًا قويًا لشركات الأدوية الأصلية وأنه يتم خلق فرص لا حصر لها لشركات الأدوية التي تفهم استراتيجيات براءات الاختراع وتستجيب لها بشكل جيد. ثم قدم خطط استراتيجية براءات الاختراع مثل براءات الاختراع الخاصة بالتركيبات، وبراءات الاختراع الخاصة بالتركيب، وتطبيقات براءات اختراع تغيير الملح، وتطبيقات براءات الاختراع للأيزومر، واختراعات الأشكال الهيدراتية/البلورية، وتطبيقات براءات اختراع تحسين طريقة الجرعة/الإدارة. بالإضافة إلى ذلك، تم تحليل حالات فعلية محددة وتم تقديم الخدمات القانونية ذات الصلة مثل البحث في حالة التقنية الصناعية السابقة، وتصميم استراتيجية تجنب براءات الاختراع، وطلب براءات الاختراع، والتقاضي بشأن انتهاك براءات الاختراع. وقال تشوي بو يون، عضو الجمعية الوطنية لحزب قوة الشعب، الذي استضاف الندوة في ذلك اليوم: "مع تزايد الاهتمام بحالات وتصاميم محددة للاستراتيجيات المتخصصة دائمة الخضرة في صناعة الأدوية، آمل أن تكون ندوة اليوم بمثابة فرصة للتعلم عن كثب وإعداد التدابير المضادة. وباعتباري عضوًا في إدارة الصحة والرعاية الاجتماعية بالجمعية الوطنية، سأبذل قصارى جهدي أيضًا من أجل الصناعة الحيوية الصيدلانية. المراسل نوه يونغ هي (nyh2152@medifonews.com)[عرض المقال كاملا] Medi4News - الانتهاء بنجاح من ندوة استراتيجية براءات الاختراع الدائمة الخضرة التي استضافها النائب بو يون تشوي (انقر هنا) ميديكال هيرالد - اختتمت بنجاح "ندوة استراتيجية براءات الاختراع الدائمة الخضرة" التي استضافها الممثل تشوي بو يون... "مناقشة استراتيجيات براءات الاختراع للابتكار في الصناعة الصيدلانية والحيوية" المحامي لي إيل هيونغ يقدم "استراتيجية دائمة الخضرة وخطة استراتيجية براءات الاختراع" (اذهب هنا) Medipharm Health - Ever Greening "سلاح قوي لشركات الأدوية الأصلية"... ما هي استراتيجيات شركات الأدوية والبيولوجية؟ (الاختصار)

يقدم داريون المشورة بشأن الامتثال لقوانين المرور وأنظمة السلامة ويقدم المساعدة القانونية عند ظهور المشكلات. داريون "تدعم Shinheung Passenger لتعزيز جودة خدماتها من خلال زيادة استقرارها القانوني" أعلنت شركة داريون للمحاماة (المحدودة) في الرابع من الشهر الجاري أنها وقعت مذكرة تفاهم (اتفاقية عمل) مع Shinheung Passenger، وهي شركة نقل في منطقة جولابوك دو. وفي حفل التوقيع الذي أقيم في المكتب التمثيلي لشركة Shinheung Passenger في 19 ديسمبر من العام الماضي، الرئيس التنفيذي لشركة داريون Kim Gook-il؛ وكان المحامي كيم هيونغ جين والرئيس التنفيذي لشركة Shinheung Passenger كيم يونغ وون حاضرين. Shinheung Passenger هي شركة واصلت النمو بشكل مبتكر في صناعة النقل، بما في ذلك حافلات المدن وبين المدن والحافلات المستأجرة، منذ تأسيسها في عام 1980. وقد تم اختيارها كشركة ممتازة في "تقييم خدمة شركة النقل في مقاطعة جيونبوك الخاصة ذاتية الحكم لعام 2024" من خلال أخذ زمام المبادرة في تحقيق رضا العملاء من خلال تعزيز التشغيل الآمن الشامل والخدمة الممتازة. داريون من خلال مذكرة التفاهم هذه. تتمثل الخطة في إدارة المشكلات القانونية التي قد يواجهها ركاب Shinheung بشكل استباقي لمساعدتهم على تحقيق نمو مستقر، ودعمهم بشكل فعال حتى في حالات الأزمات التي قد تنشأ في المستقبل. على وجه التحديد، نخطط △ لمراجعة المستندات ذات الصلة عند تقديم سيارة جديدة أو شرائها △ تقديم المشورة بشأن الامتثال لقوانين المرور وأنظمة السلامة △ تقديم المساعدة القانونية في حالة حدوث مشكلات مثل حوادث المرور. وقال كيم يونج وون، الرئيس التنفيذي لشركة Shinheung Passenger: "تحتاج شركات النقل إلى إدارة شاملة لمنع حدوث المخاطر المتعلقة بالسلامة". قال كيم كوك إيل، الرئيس التنفيذي لشركة داريون: "استنادًا إلى الخبرة والخبرة المتميزة التي تتمتع بها شركة المحاماة الكبيرة داريون، سنكون قادرين على تقديم خدمات أكثر أمانًا وكفاءة لعملائنا. تعمل داريون جاهدة لحل القضايا من خلال تشكيل فريق من الخبراء ذوي الخبرة الواسعة في المجال المدني والجنائي وكذلك المجالات الإدارية." وأضاف: «بمذكرة التفاهم هذه، سنساعد المسافرين الناشئين على الاستجابة للمسائل القانونية، وزيادة الاستقرار، وتعزيز جودة الخدمة». قال: "سوف أدعمك". وفي الوقت نفسه، يدير داريون مجموعة للاستجابة لحوادث السكر والحوادث المرورية ويقدم خدمات قانونية مخصصة للعملاء من خلال نظام يتعاون فيه الخبراء في مختلف المجالات، بما في ذلك الحوادث المرورية وتعويض الأضرار والتأمين، للتعامل مع الحالات. المراسل تشيون جو يونج (young1997@mydaily.co.kr)[عرض المقال كاملا] مكتب المحاماة داريون يوقع مذكرة تفاهم مع شركة Shinheung Passenger Transport (انقر هنا)

أعلنت شركة المحاماة داريون Construction and Real Estate Group Law Firm (Limited)، التي تدعم الاستجابة الوقائية للقضايا القانونية والتشغيل المستقر في صناعة البناء والتشييد، مثل المقاولات والإشراف على البناء، في اليوم الثالث أنها وقعت مذكرات تفاهم مع Geumgang وDaehwa وDonggyeong Construction لمنع نزاعات البناء والاستجابة لها على الفور. في حفل التوقيع الذي أقيم في المقر الرئيسي لكل شركة إنشاءات، حضر الرئيس التنفيذي لشركة داريون كيم كوك إيل، والمحامي كيم هيونغ جين من مجموعة البناء والعقارات، والمسؤولون الرئيسيون بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة جيومجانج للإنشاءات ليم جاي هون والمدير التنفيذي كيم شين، والرئيس التنفيذي لشركة دايهوا للإنشاءات بارك جين هيونج، ونائب رئيس شركة دونجيونج للإنشاءات كيم تاي سيونج. تعد شركات Geumgang وDaehwa وTokyo Construction شركات إنشاءات متخصصة تعمل في صناعة البناء الشاملة القائمة على التكنولوجيا. تدير شركة Geumgang Construction مشاريع بناء وعقارات متعددة التخصصات في الداخل والخارج، وتتخصص شركة Daehwa Construction في البناء لكل عملية، بما في ذلك الكهرباء والاتصالات والمرافق. Donggyeong Construction هي شركة تقوم بمهام مختلفة في مواقع البناء، بما في ذلك جودة البناء، وإدارة فترة البناء، وتأمين سلامة الموقع. تعمل شركتا البناء هاتان على تعزيز مكانتهما في سوق البناء من خلال تنفيذ مشاريع بناء مختلفة. بموجب هذه الاتفاقية، تخطط داريون وكل شركة بناء إلى ◀ التحقق من الامتثال لقوانين البناء والعقارات ذات الصلة، ◀ تقديم الاستشارات القانونية والمشورة بشأن المشاريع المختلفة في الداخل والخارج، ◀ الاستجابة للقضايا داخل مواقع البناء، و ◀ عقد ندوات مشتركة وتدريب من أجل التبادل المستمر. قال ليم جاي هون، الرئيس التنفيذي لشركة Geumgang Construction، "إن الخدمات القانونية المنهجية والمهنية التي تقدمها داريون ستساعد بشكل كبير في النمو المستمر لشركتنا"، كما قال بارك جين هيونغ، الرئيس التنفيذي لشركة Daehwa Construction. "إن الإشراف مهمة مهمة تتطلب درجة عالية من الخبرة والخبرة الميدانية لضمان جودة البناء والامتثال لفترة البناء في مواقع البناء، لذا فإن مساعدة خبراء داريون مهمة." وقال كيم تاي سيونج، نائب رئيس شركة طوكيو للإنشاءات: "من خلال هذا التعاون، سنبني نظام تعاون أكثر صلابة مع المطورين من خلال حل المشكلات القانونية التي قد تنشأ أثناء عملية الإشراف والبناء بشكل فعال." قال كوك إيل كيم، الرئيس التنفيذي لشركة داريون: "إنني أتطلع إلى أن أكون قادرًا على القيام بذلك. تمتلك داريون كل البنية التحتية لدعم المشاريع المختلفة في الداخل والخارج، ولن ندخر أي جهد في منع المشكلات القانونية لكل شركة إنشاءات والاستجابة لها بشكل فعال." وأضاف: "سنتعاون مع الخبراء في كل مجال، بما في ذلك محامي العمل ومحاسبي الضرائب والمحاسبين، لتوفير استجابة سريعة ودقيقة لمختلف القضايا التي قد تنشأ في مواقع البناء". ذكرت. تدير داريون مجموعات في 24 مجالًا، بما في ذلك مجموعات البناء والعقارات، وتقدم خدمات قانونية مخصصة من خلال تشكيل فريق عمل من 3 إلى 20 شخصًا حسب حالات العملاء. المراسل سون دونج ووك (twson@lawleader.co.kr)[عرض المقال كاملا] وقعت شركة المحاماة داريون مذكرة تفاهم مع جيومجانج، ودايهوا، وطوكيو للإنشاءات بشأن "منع نزاعات البناء والاستجابة لها" (اذهب هنا)

"التكنولوجيا المطورة ذاتيًا، بدلاً من حمايتها، تنتهك الحقوق الأساسية لشركات المحاماة الخاضعة للرقابة ... تضعف القدرة التنافسية" المحامي يقدم استئنافًا دستوريًا لقواعد الإعلان "ينمو سوق التكنولوجيا القانونية في جميع أنحاء العالم بشكل فلكي، ولكن في كوريا وحدها، يتم رفض التكنولوجيا المتقدمة مثل قيام هيونجسون دايوونجون بنصب حجر تذكاري. ومن المدمر أن يتم ذكر الخدمة كموضوع للتنظيم لمجرد أنها تحتوي على "ذكاء اصطناعي" دون حتى فحصها" ما هي المشاكل القانونية الموجودة هناك”. شركة بارك دونج إيل للمحاماة في مقابلة مع صحيفة كوريا الاقتصادية اليومية يوم الثاني، أوضح المحامي الممثل داريون (امتحان نقابة المحامين الثامن، الصورة) خلفية تقديم التماس دستوري ضد المادة 5 من "قواعد الإعلان عن المحامين"، التي تقيد الإعلان عن البرامج التي تستخدم تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي. وتنص هذه القاعدة، التي وضعتها نقابة المحامين الكورية في أكتوبر من العام الماضي، على أنه لكي تعلن شركة محاماة عن حقيقة أنها تطبق برنامج الذكاء الاصطناعي في عملها، يجب أن تكون معتمدة من نقابة المحامين ويشرف عليها محام مسؤول. ويحظر أيضًا السماح للمستهلكين باستخدام برامج الذكاء الاصطناعي بشكل مباشر. بعد ذلك، فرضت نقابة المحامين الكورية إجراءات تأديبية ضد Daeryuk Aju، وهي شركة محاماة قامت بتطوير برنامج الدردشة القانوني المجاني "AI Continent Aju"، وفي النهاية توقفت Daeryuk Aju عن تقديم الخدمة. بدأت داريوك آجو عملية استئناف، قائلة إنها ستفحص عدم عدالة الإجراء التأديبي. وعلى الرغم من أن نقابة المحامين الكورية لا تتراجع عن موقفها المتشدد، إلا أن شركات المحاماة المحلية تواصل ضرب سوق التكنولوجيا القانونية. قدمت شركة داريون، التي انضمت مؤخرًا إلى صفوف شركات المحاماة الكبرى بمبيعات سنوية تبلغ 120 مليار وون، "AIداريون"، والذي يشبه AI Continent Aju، في السادس عشر من الشهر الماضي. ويدعي داريون أن قواعد إعلان المحامي تنتهك الحقوق الأساسية لمكاتب المحاماة، مثل حرية الممارسة المهنية وحرية التعبير. وقال المحامي الممثل بارك: "هذه تقنية طورتها الشركة نفسها بتكلفة كبيرة، لكن من المؤسف أنه بدلاً من اتخاذ إجراءات لحمايتها، يقومون الآن بمراقبتها والإشراف عليها". وانتقد قائلا: "في الولايات المتحدة، حيث اعتمد أكثر من نصف شركات المحاماة الكبيرة تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، عندما يتم تقديم خدمة جديدة، يتم السماح بها أولا ثم يتم تنظيمها جزئيا فقط عند ظهور آثار جانبية". وانتقد قائلا: "النهج الذي تتبعه كوريا هو تنظيم كل شيء أولا ثم انظر، وبالتالي فإن القدرة التنافسية الدولية لا بد أن تتراجع". يدعي داريون أن الخدمات القانونية للذكاء الاصطناعي ترتبط ارتباطًا مباشرًا براحة الناس. وأكد أن “منطق احتكار المحامين للمعرفة القانونية هو فكرة متعجرفة”. المراسل جانغ سيو وو (suwu@hankyung.com)[عرض المقال كاملا] "تقوم الجمعية البربرية بإعداد عمليات احتيال قانونية تعتمد على الذكاء الاصطناعي... مثل الولايات المتحدة، نحتاج إلى السماح أولاً والتنظيم لاحقًا" (اختصار)

تم العثور على رجل في العشرينات من عمره متهم بالمشاركة في الجريمة من خلال العمل كوكيل تحصيل لـ الاحتيال الهاتفي غير مذنب. وفقًا للمجتمع القانوني، أكدت الدائرة الأولى للمحكمة العليا حكم المحاكمة الأصلي الذي برأ السيد أ، وهو في العشرينات من عمره، والذي وجهت إليه اتهامات بالمساعدة والتحريض على الاحتيال الشهر الماضي. تم اتهام السيد "أ" بجمع 47 مليون وون نقدًا من الاحتيال الهاتفي ضحية في عام 2022 وتسليمها إلى أعضاء العصابة ذوي الصلة. المحاكمة في هذه العملية، اعترف السيد "أ" بحقيقة أنه جمع أموالاً نقدية، لكنه نفى نية المساعدة والتحريض على الاحتيال. قال: "لقد تم تعييني من قبل شركة مزادات بناءً على سيرة ذاتية منشورة على أحد مواقع البحث عن عمل وقمت بتنفيذ العمل المحدد"، مضيفًا: "لم أكن على علم على الإطلاق بارتكاب الجريمة الاحتيال الهاتفي". حكمت المحكمة الابتدائية على السيد "أ" بالسجن لمدة عام ووضعه تحت المراقبة لمدة عامين. "تم تعيين السيد "أ" من قبل الشركة دون إجراء مقابلة، وقد قام بالفعل بتنفيذ العمل." وجاء في الحكم أن "ظروف العمل كانت مشبوهة بما فيه الكفاية بالنظر إلى أن التعويض الذي تم الحصول عليه كان مبالغاً فيه للغاية مقارنة بالعمل المنجز". ومع ذلك، ألغت المحكمة الابتدائية الثانية حكم المحاكمة الأولى وأعلنت أن السيد "أ" غير مذنب، قائلة إنه لا يمكن اعتباره على علم بإمكانية ارتكاب الجريمة الاحتيال الهاتفي. كما رفضت المحكمة العليا الاستئناف قائلة إنه لا يوجد خطأ في حكم محكمة الاستئناف. وقال المحامي شيم جا هيون من شركة المحاماة داريون، الذي مثل السيد "أ"، "لقد اتبع السيد "أ" تعليمات الشركة. وبناء على ذلك، ذهب إلى العمل مرتديًا بدلة أنيقة وأظهر موقفًا صادقًا من خلال الاستجابة لطلبات العملاء للحصول على بطاقات الهوية". المراسل جيونج إيوي جين (jej88@ikbc.co.kr)[عرض المقال كاملا] الاحتيال الهاتفي كتاب المجموعة 20، “غير مذنب” أكدته المحكمة العليا (حلقة الوصل)

حُكم على رجل يبلغ من العمر 40 عامًا بغرامة مالية بتهمة سب موظف والتدخل في تشغيل سيارة دورية وهو في حالة سكر. «الجريمة خطيرة.. باعتبار أنه اتفق مع المجني عليها وأودعها لدى الشرطة، الخ». حكم على رجل في الأربعينيات من عمره بغرامة مالية بعد تقديمه للمحاكمة بتهمة إحداث اضطراب في أحد المطاعم وهو في حالة سكر وعرقلة عمل الشرطة التي وصلت. في 11 ديسمبر/كانون الأول من العام الماضي، غرمت محكمة مقاطعة دايجون فرع تشيونان السيد "أ"، وهو موظف مكتب في الأربعينيات من عمره، والذي تم اتهامه بعرقلة الأعمال وعرقلة الواجبات الرسمية. وتم فرض غرامة قدرها 7 ملايين وون. السيد "أ" متهم بالتدخل في العمليات التجارية من خلال التسبب في اضطراب في أحد المطاعم في أغسطس من العام الماضي بينما كان في حالة سكر وسب الموظفين والعملاء الآخرين. وبالإضافة إلى ذلك، اتُهم السيد "أ" أيضاً بالتدخل في تنفيذ الواجبات الرسمية من خلال الجدال مع الشرطة التي وصلت بعد تلقي بلاغ وعرقلة عمل سيارة دورية. حكمت المحكمة على السيد "أ" بغرامة. وقالت المحكمة إن "المتهم كان في حالة سكر وتدخل في عمل الآخرين واستخدم القوة البدنية ضد ضابط الشرطة المتواجد في مكان الحادث للتدخل في واجباته. وبالنظر إلى ملابسات الجريمة فإن الجريمة خطيرة". إلا أن المحكمة قالت إن "المتهم توصل إلى اتفاق مع صاحب المطعم وأودع مبلغا بسيطا من المال لضابط الشرطة الضحية"، وقالت: "أخذنا في الاعتبار أنه ليس له تاريخ معاقب على نفس الجريمة وأنه يفكر في أخطائه"، وذكرت سبب الحكم. قال الممثل "أ" الذي يمثل السيد "أ" المحامي "ليم هاي جين" من شركة محاماة (محدودة) داريون، "إذا اعتدت على موظف عام أو هددته، مثل ضابط شرطة أو رجل إطفاء، فسيتم اتهامك بعرقلة الواجبات الرسمية، وهو ما يعاقب عليه بالسجن لمدة تصل إلى 5 سنوات أو غرامة تصل إلى 10 ملايين وون". وأضاف: “خلال المحاكمة تم التأكيد على أن السيد أ بدأ يتلقى العلاج للامتناع عن تناول الكحول لتجنب ارتكاب جرائم تتعلق بالكحول”. وتابع: "بناء على ذلك، قررت المحكمة أن السيد "أ" لم يكن معرضًا لخطر العودة إلى الجريمة، لذلك تم تعليق الحكم. وأضاف: "يبدو أنه قد صدر الحكم التالي". المراسل كيم جونغ تشيول (jckim99@sportsseoul.com)[عرض المقال كاملا] أعمال شغب في مطعم مخمور وتدخل في عمل الشرطة.. “غرامة 7 ملايين وون” – اضغط هنا

ينتشر الارتباك والقلق بين المواطنين، بما في ذلك مستخدمي المطار، بسبب حادث الحريق على طائرة ركاب تابعة لشركة طيران بوسان في مطار جيمهاي في بوسان، والذي وقع بعد شهر من كارثة طيران جيجو في مطار موان في جولانام دو، حيث اشتكى المزيد والمزيد من الركاب من القلق بشأن الصعود إلى الطائرة بسبب الارتباك بسبب الحشود الكبيرة خلال عطلة السنة القمرية الجديدة. وبعد الحريق، استمر تأخير وإلغاء الطائرات، وتزايدت المخاوف بشأن سلامة الطائرات. وتسبب مطار كيمهاي، الذي كان مكتظا بالناس خلال عطلة رأس السنة القمرية الجديدة، في ارتباك كبير في أعقاب الحادث. في يوم 29، تم جدولة 15 (10٪) من 143 رحلة اعتبارًا من الساعة 5 مساءً. تأخرت. وجدت شركة طيران بوسان أنه تم إلغاء 4 من أصل 42 رحلة (10٪). في يوم 30، تم جدولة 22 رحلة من أصل 145 (15٪) اعتبارًا من الساعة 3 مساءً. تأخرت. وتبين أن 11 رحلة من أصل 37 رحلة لشركة طيران بوسان (30٪) قد تأخرت. قال جيو هو كيم (44 عامًا)، أحد سكان ساسانج جو الذي التقيت به في المطار في ذلك اليوم: "هناك الكثير من الناس خلال العطلات، ولكن يبدو أن عنق الزجاجة يزداد سوءًا بسبب عدم وجود ساحة انتظار بسبب الحوادث". قال السيد كانغ (31 عامًا)، الذي زار مطار جيمهاي يوم 29: "أشعر بالحزن عندما أفكر في الأشخاص الذين تعرضوا لحوادث مذهلة خلال الأعياد الذهبية". وقال: "لا أعرف إذا كان هناك شيء سيء يحدث في المطار". قال السيد لي (49 عامًا)، الذي وصل إلى مطار جيمهاي يوم 28 بعد سفره إلى الخارج مع عائلته: "هذه المرة، عندما صعدت على متن الطائرة، شعرت بالقلق أكثر من ذي قبل عندما شعرت حتى بأدنى اهتزاز أو شيء غير طبيعي. ومع ذلك، فأنا أكثر ترددًا في ركوب الطائرة لأن حريقًا في مقصورة المقصورة، وليس عيبًا في الطائرة، يمكن أن يحدث في أي وقت وفي أي مكان." ويشعر المسافرون أيضًا بالقلق بشأن الصعود إلى الطائرة وإحضار البطاريات المساعدة. الجو ينمو. وقال السيد لي (43 عاما)، وهو موظف مكتب على وشك الذهاب لقضاء شهر العسل في مارس/آذار، "عادة ما آخذ معي بطارية مساعدة لأن استخدام خرائط جوجل وأشياء أخرى تستهلك الكثير من البطارية أثناء السفر، ولكن بعد قراءة المقالات المتعلقة بهذا الحريق، أشعر بالقلق من أنني قد أتحمل المسؤولية في حالة وقوع حادث". وفي الوقت نفسه، هناك آراء مختلفة حول ما إذا كان يمكن تحميل الراكب المسؤولية في حالة حدوث حريق بسبب بطارية مساعدة تم إحضارها على متن الطائرة. وقال بارك دونج إيل، المحامي التمثيلي لشركة داريون للمحاماة: "من الصعب تحميل العميل المسؤولية الكاملة ما لم يقم الراكب بإخفاء أشياء محظور حملها على متن الطائرة أو تخزينها في حالة خطيرة بشكل خاص". وأضاف: "إذا كانت هناك مشكلة في البطارية نفسها، فهذه مشكلة يمكن أن تنتقل أيضًا إلى مسؤولية المنتج، لذا لا يبدو من السهل تحديد المسؤول". المراسل سون هي مون (moonsla@busan.com) المراسل كيم سيونج هيون (kksh@busan.com)[عرض المقال كاملا] مطار كيمهاي في حيرة، "أنا قلق حتى أتمكن من ركوب الطائرة" (اختصار)

[محكمة مقاطعة إنتشون] "العيش في مكان قريب وحضور حفل زواج الأطفال معًا" حتى لو كان الزوج يعاني من مرض معدٍ وانفصل لأكثر من 13 عامًا قبل وفاته، فقد حكم أنه إذا كان الزوج يعيش على بعد حوالي 10 إلى 20 دقيقة بالسيارة، وحضر حفل زفاف وجنازة أحد الأقارب، وحضر حفل زفاف وجنازة أحد الأقارب معًا، فإن الزوج هو المستفيد من معاش الورثة بموجب قانون التقاعد الوطني باعتباره المعيل. وفقا للمادة 73، الفقرة 1 من قانون المعاشات الوطني، يمكن للزوج والأطفال الذين تقل أعمارهم عن 25 عاما والآباء وما إلى ذلك الذين كانوا يكسبون لقمة العيش وقت وفاة المستفيد أن يحصلوا على معاش الورثة. ومع ذلك، إذا لم يكن من الممكن اعتبارهم معالين بشكل واضح لأسباب مثل الهروب من المنزل أو الاختفاء، فسيتم استبعادهم من الأسرة الباقية على قيد الحياة المؤهلة للحصول على معاش الورثة (المادة 47 من مرسوم إنفاذ قانون التقاعد الوطني). بدأت السيدة "أ"، التي تزوجت زوجها "ب" في مارس/آذار 1990، في الانفصال في أغسطس/آب 2009 تقريبًا، لكن "ب" دعمت أسرتها، بما في ذلك "أ"، حتى سبتمبر/أيلول 2014 تقريبًا. وبعد ذلك، قامت بتغطية بعض نفقات معيشة الأسرة عن طريق تحويل الأموال إلى حساب ابنتها، التي ولدت لها ولزوجتها السابقة، حتى قبل وفاتها بقليل في مارس/آذار 2023. وقد حصلت "ب" على معاش الشيخوخة المنصوص عليه في قانون التقاعد الوطني منذ يناير/كانون الثاني 2017. بعد وفاة "ب"، قدم "أ" مطالبة إلى دائرة التقاعد الوطنية للحصول على معاش الباقي على قيد الحياة على النحو المنصوص عليه في المادة 72 من قانون التقاعد الوطني على أساس وفاة "ب"، ولكن عندما تقرر أن الشخص غير مؤهل للحصول على معاش الباقي على قيد الحياة على أساس أن "علاقة كسب العيش غير معترف بها"، رفع "أ" دعوى قضائية (2023 Guhap 56099). في 12 ديسمبر/كانون الأول، حكمت الدائرة الإدارية 1-1 لمحكمة مقاطعة إنتشون (رئيس القاضي كيم سيونغ سو) لصالح المدعي، قائلة: "عملاً بالمادة 73، الفقرة 1 من قانون المعاشات التقاعدية الوطني والمادة 47 من مرسوم إنفاذ قانون المعاشات التقاعدية الوطني، فإن المدعي هو الزوج الذي كان يعوله "ب" وقت وفاة "ب" ويحق له المستفيد من معاش الورثة". وحكمت لصالح المدعية "إلغاء قرار عدم التأهل للحصول على معاشات الورثة". وأشارت المحكمة إلى أنه "على الرغم من أن "ب" عاش منفصلاً عن المدعي، في ضوء حقيقة أن "ب" والمدعية كانا يتنقلان ذهابًا وإيابًا، وتزوجا أطفالهما معًا، وحضروا تهنئة وتعازي أحد الأقارب معًا، إلا أن هذا لا يمكن اعتباره هروبًا أو اختفاء"، وأضافت: "الأدلة المقدمة من المدعى عليه وحدها غير كافية للاعتراف بوجود حالات لا يمكن فيها اعتبار المدعي على علاقة تبعية واضحة لأسباب مثل الهروب من المنزل أو الاختفاء". وقالت المحكمة: "إن العلاقة الزوجية القانونية هي الجزء الأكثر أهمية في ضمان الزواج والحياة الأسرية بموجب الدستور (المادة 36، الفقرة 1 من الدستور)، ولا يحدد مرسوم إنفاذ قانون التقاعد الوطني معايير مفصلة للزوجين، مثل ما إذا كانوا يعيشون في نفس السكن مع أفراد الأسرة الباقين على قيد الحياة، وإذا كانوا يعيشون بشكل مختلف، ما إذا كانوا يتلقون دعمًا ماليًا مثل نفقات المعيشة". ولا يتعلق معاش الباقين على قيد الحياة بدفع أقساط التأمين والحصول على الاستحقاقات المقابلة، بل هو معاش مشتق يتحدد اعتمادا على ما إذا كان الزوج متزوجا أو معالا. "على عكس حالة أفراد الأسرة الباقين على قيد الحياة، حيث يتم تحديد الدفع على أساس التبعية (انظر قرار المحكمة الدستورية 2017 Heonma 432، الصادر في 28 فبراير 2019)، يجب على الزوج أن ينظر إلى الدفع على أنه يحدده الحالة الاجتماعية بغض النظر عن التبعية، ما لم تكن هناك ظروف خاصة". وأضاف: "إذا انطبقت التبعية بشكل صارم على الزوج، فإن الزوج السابق الذي حصل على جزء من حق المعاش من خلال تقسيم الممتلكات عند طلاق صاحب المعاش يمكنه الاستمرار في الحصول على جزء من مبلغ المعاش بغض النظر عن التبعية حتى بعد وفاة صاحب المعاش، بينما الزوج الذي حافظ على زواج قانوني قد لا يحصل على معاش الباقي على الإطلاق حسب التبعية". يمثل مكتب المحاماة داريون المدعي. المراسل كيم دوك سيونج (dsconf@legaltimes.co.kr)[عرض المقال كاملا] [المعاش التقاعدي] "ينبغي أيضًا تقديم معاش الورثة للزوجات اللاتي انفصلن لأكثر من 13 عامًا بسبب مرض أزواجهن" (رابط)

احذر من التعارض المحتمل مع قوانين التجارة العادلة... في السوق العالمية حيث تواجه شركات الأدوية منافسة شرسة، لم يعد انتهاء صلاحية براءات الاختراع يعني خسارة لعبتها. وذلك لأن استراتيجية "Evergreening" أصبحت ذات شعبية متزايدة. إن استراتيجية السيطرة على السوق "الخضراء دائمًا" من خلال إضافة براءات الاختراع واحدة تلو الأخرى تجعل من الممكن تحقيق أرباح هائلة تتجاوز مجرد البقاء على قيد الحياة. ظهرت استراتيجية دائمة الخضرة كموضوع ساخن في "ندوة استراتيجية براءات الاختراع الخاصة بالمستحضرات الصيدلانية والتكنولوجيا الحيوية" التي استضافتها مجموعة الأدوية الطبية التابعة لمكتب المحاماة داريون يوم 24. في هذه الندوة، شرح المحامي لي إيل يونغ (مكتب المحاماة داريون) بالتفصيل، مع التركيز على الحالات، كيف يتم استخدام استراتيجية "تخضير الأخطاء" لتمديد فترة احتكار السوق لشركات الأدوية المحلية والأجنبية. إن استراتيجية التخضير الدائم هي استراتيجية لتأخير دخول الأدوية الجنيسة إلى السوق من خلال التقدم بطلب للحصول على براءات اختراع جديدة أو تغيير المؤشرات، وأشكال الجرعات، والأشكال البلورية، وما إلى ذلك قبل انتهاء صلاحية براءات الاختراع الحالية. الدواء المذكور كمثال تمثيلي هو علاج شركة فايزر لفرط شحميات الدم "ليبيتور (أتورفاستاتين)". لقد أصبح هذا الدواء هو الدواء الأكثر رواجًا في المبيعات في جميع أنحاء العالم، مما يدل بشكل رمزي على نجاح الإستراتيجية الدائمة لصناعة الأدوية. على وجه التحديد، سيطرت شركة Phyto على سوق علاج فرط شحميات الدم، حيث احتكرت السوق لمدة 20 عامًا تقريبًا منذ تقديم طلب للحصول على براءة اختراع للمواد في عام 1987. ومع ذلك، بدلاً من الاعتماد ببساطة على براءات اختراع المواد، تم تمديد الفترة الحصرية قدر الإمكان من خلال التقدم بطلب للحصول على براءات اختراع الأشكال البلورية وبراءات اختراع التركيبات واحدة تلو الأخرى. وقال المحامي لي: "غيرت شركة فايزر الشكل البلوري لليبيتور لمنع الموافقة على المنتجات العامة الموجودة، وصممت محفظة براءات اختراع قوية لمنع المنتجات العامة من دخول السوق بسهولة حتى بعد انتهاء حقوق براءات الاختراع". وأكد أن هذه الإستراتيجية تتجاوز التفوق التكنولوجي البسيط وترتبط بشكل مباشر بتحقيق أرباح شركة الأدوية. على وجه الخصوص، في الندوة التي عقدت في هذا اليوم، استمرت مناقشة Evergreen حول إمكانية تعارض الإستراتيجية مع قانون التجارة العادلة. يشار إلى أنه إذا قامت شركة أدوية معينة بإساءة استخدام حقوق براءات الاختراع عمدًا لمنع الأدوية الجنيسة من دخول السوق، فقد تخضع للتنظيم من قبل لجنة التجارة العادلة. في الواقع، كثيرًا ما يتم رفع دعاوى قضائية لهذا السبب في الولايات المتحدة وأوروبا. ومع ذلك، لا يوجد الكثير من مثل هذه الدعاوى القضائية في كوريا حتى الآن، وأوضح داريون أن "المعايير القانونية للحكم على إساءة استخدام براءات الاختراع ليست واضحة، لذلك هناك حدود لتدخل لجنة التجارة العادلة". كما هو الحال مع ليبيتور، يتم استخدام استراتيجية دائمة الخضرة بنشاط. وخلافاً لشركات الأدوية الأجنبية، فإن شركات الأدوية المحلية غير منتظمة نسبياً في وضع استراتيجيات براءات الاختراع. ونصح المحامي لي قائلاً: "تحتاج شركات الأدوية المحلية أيضًا إلى وضع استراتيجية منهجية لبراءات الاختراع منذ مرحلة التطوير المبكرة والنظر إليها كاستثمار طويل الأجل". ومن ناحية أخرى، تعمل شركات الأدوية العامة على تعزيز استراتيجياتها الدفاعية، مثل إبطال براءات الاختراع دائمة الخضرة أو رفع دعاوى قضائية بسبب انتهاك قانون التجارة العادلة. على سبيل المثال، نجحت بعض الشركات العامة في انتهاك حقوق براءات الاختراع من خلال محاكمات إبطال براءات الاختراع واتفاقيات الدفع العكسي. كما يتم تعزيز اللوائح الرامية إلى الحد من الحالات. بالإضافة إلى ذلك، قال المحامي لي إن التعاون الوثيق بين شركات الأدوية والخبراء القانونيين مهم لتحقيق أقصى قدر من فعالية استراتيجية دائمة الخضرة، وشدد على أن "استراتيجية براءات الاختراع هي مسألة ترتبط مباشرة ببقاء الشركة بما يتجاوز التكلفة البسيطة. ويجب على شركات الأدوية بناء محفظة براءات اختراع مع وضع استراتيجية السوق في الاعتبار بدءًا من مرحلة البحث والتطوير." وقد اجتذبت هذه الندوة اهتمام الصناعة ذات الصلة كتذكير بتأثير استراتيجية البراءات على نفاذ المستهلك والهيكل التنافسي في السوق بما يتجاوز مجرد أرباح الشركات. بالإضافة إلى ذلك، كان هناك إجماع على أنه لكي تتمكن شركات الأدوية المحلية من التغلب على عبء التكلفة وتصبح قادرة على المنافسة في السوق العالمية، فإنها تحتاج إلى الحفاظ على التوازن مع اللوائح التنظيمية مع استخدام استراتيجيات مثل دائمة الخضرة بشكل فعال. المراسل ليم تاي جيون (i21@kpanews.co.kr)[عرض المقال كاملا] استراتيجية مستمرة لتمديد براءات الاختراع... تناقض "دائم الخضرة" (حلقة الوصل)

أولئك الذين يعارضون نظام الشحن الفائق المتقلب يقولون إنه سوء فهم ويحاولون تعزيز التواصل. تواجه شركة Lotte BioLogics صراعًا داخليًا حول نظام الموظفين الجديد الذي سيتم تطبيقه بدءًا من هذا العام. هناك أصوات بين الموظفين مفادها أن الأنظمة، مثل عدم دفع جزء من الراتب المتعاقد عليه إذا كان الأداء منخفضا، غير معقولة. موقف الشركة هو أن الأمر عبارة عن سوء فهم حدث أثناء الإدخال الأول للنظام. سبب آخر هو أن التواصل يصبح صعبًا حيث يتم فصل الموظفين جسديًا. حاليًا، تدير شركة Lotte BioLogics مكاتب منفصلة في إنتشون وسيول حتى يتم الانتهاء من المصنع في سونغدو، إنتشون. أما بالنسبة لنظام الأجور القائم على الأداء المثير للجدل، فقد قامت شركة Lotte BioLogics بتنفيذ نظام جديد للموظفين يسمى "Growth Level (GL)" بدءًا من هذا العام. النقطة الرئيسية هي تقسيم نظام الرتب الأربعة الحالي (رئيس، مساعد مدير، مسؤول، كبير) إلى ستة مستويات (GL 1 إلى 6). كان هناك أيضًا حد أقصى (الحد الأعلى) لكل قسم للحد من الترقيات. ما سبب عدم الرضا بين الموظفين هو نظام مكافآت الأداء المتجدد. اختارت شركة Lotte Biologics تجميع ما بين 5 إلى 10% من الراتب السنوي لعقد الموظفين كمكافأة متغيرة وإعطاء فروق على أساس الأداء. هناك إجمالي 5 درجات، وتحصل أعلى درجتين على 110% و120% من النقاط المجمعة، على التوالي. إذا جمعت 10 ملايين وون، فستحصل على 11 مليون وون أو 12 مليون وون. يسترد المستوى المتوسط ​​المبلغ المتراكم دون تغيير. المشكلة هي المستوى الأدنى. الموظفون الذين يحصلون على الدرجتين السفليتين يحصلون على ناقص (-) 50٪ و -100٪ من مكافأة التقلب، على التوالي. إذا حصلت على أدنى درجة، فقد يتم فقدان 10% من الحد الأقصى للراتب السنوي للعقد. هذه هي النقطة التي يشعر فيها الموظفون بعدم المعقولية. ورداً على ذلك، أوضحت الشركة أن دفع مكافآت الأداء المتباين كان نظاماً مطبقاً من قبل. وذكر أنه تم الحصول على موافقة أغلبية جميع الموظفين وأنه لا توجد مشاكل قانونية. وكانت هناك بعض المشاكل الإجرائية، لكن بعض الموظفين قالوا إن هناك مشاكل في عملية الحصول على الموافقة. في العام الماضي، قامت شركة Lotte BioLogics بجمع آراء الموظفين المؤيدة والمعارضة لنظام الموظفين الجديد. وقع الموظفون لصالح أو ضد مشروع القانون بينما كان فريق الموارد البشرية يراقب من مكان ما في سيول. يشار إلى أن الوضع في ذلك الوقت كان بيئة غير مريحة، حيث كان من الصعب على الموظفين اتخاذ قرارات حرة. وقال أحد الموظفين: "لقد أجرينا مقابلات فردية مع الموظفين الذين لم يوقعوا في هذا الموقع للحصول على الموافقة". قال نام سيو هاي، محامي العمل في شركة داريون للمحاماة: "إذا لم يكن من الممكن إجراء تبادل كافٍ للآراء بين العمال تحت إشراف فريق الموارد البشرية، أو إذا تم الاعتراف بأن الموافقة تم فرضها على العمال الذين عبروا عن معارضتهم، فيمكن اعتبار ذلك تدخلاً وتدخلًا غير عادل وليس إجراء موافقة مشروعة. وأوضح: "يُحكم أنه لا يوجد شيء من هذا القبيل". وشددت الشركة على أنه لا يوجد إكراه، مثل إعطاء مزايا لمن يعارضها. فريق الموارد البشرية قالوا إنهم كانوا هناك ببساطة لشرح النظام، بشكل منفصل، هناك مطالب بتحسين نظام خيار الأسهم (خيار شراء الأسهم) الذي قدمته شركة Lotte BioLogics بشكل غير تقليدي. يجب الكشف عن شروط الدفع بشفافية. قدمت شركة Lotte BioLogics نظامًا لمنح خيارات الأسهم من خلال التقييم الذاتي كل عام في عام 2023. ثم، في مارس من العام الماضي، تم دفع خيارات الأسهم لنحو 100 موظف لأول مرة ومع ذلك، فإن موقف الشركة هو أنها لم تعد أبدًا بالكمية التي سيتم توفيرها مقدمًا. وقد تم ذكر بيئة العمل التي يصعب فيها الاتصال كسبب لهذا الصراع. وقال مسؤول من شركة Lotte Biologics، حتى الانتهاء من ذلك، في مكاتب منفصلة في إنتشون وسيول، "نحن ندرك أن التواصل صعب لأسباب مادية. وما إلى ذلك"، وأضاف: "نحن نعمل على تحسين هذا، لكننا سنفكر في المزيد من الطرق لمساعدة الموظفين على الشعور بذلك". المراسل كيم يون هوا (kyh94@bizwatch.co.kr)[عرض المقال كاملا] [حصريًا] شركة Lotte BioLogics، نزاع داخلي حول نظام الموظفين الجديد (انقر هنا)