التغطية الإعلامية

ادعى أنه كان مسؤولاً عن جمع وتسليم الأموال النقدية، لكنه "اعتقد أنه كان عملاً عاديًا لتحصيل الديون". قالت المحكمة: "لا توجد أدلة كافية على أنه كان على علم بالجريمة... من الصعب استبعاد الشكوك المعقولة". تمت تبرئة رجل في الثلاثينيات من عمره، تلقى عرض عمل من خلال موقع للبحث عن عمل وتم اتهامه بأنه شريك في جمع الأموال النقدية، في المحاكمة الأولى. برأت محكمة منطقة سيول المركزية السيد "أ"، الذي قدم للمحاكمة في إبريل/نيسان بتهمة انتهاك "القانون الخاص بشأن منع الأضرار الناجمة عن الاتصالات والاحتيال المالي واسترداد الأضرار". لقد حكم عليه. بعد نشر سيرته الذاتية على أحد مواقع البحث عن عمل العام الماضي، تلقى السيد "أ" عرضًا من أحد مسؤولي شركة الائتمان قائلاً: "إذا تلقيت أموالًا نقدية لسدادها من قبل المدينين وتسليمها، فسيتم دفع بدل لكل حالة"، وتم اتهامه بالمشاركة في جريمة منظمة الاحتيال الهاتفي من خلال تسليم حوالي 170 مليون وون. وقال الادعاء إن السيد "أ" استخدم اسمًا مستعارًا وتلقى أموالاً نقدية من الضحايا باسم سداد القروض الحالية، وقروض إعادة التمويل المدعومة من الحكومة، ومنع حوادث البطاقات، ثم سلمها إلى المنظمة. تقرر أنه لعب دورًا. ونفى السيد "أ" هذه الاتهامات تماما. وادعى أنه لم يتعرف عليها إلا على أنها عمل خارجي عادي متعلق بالقرض ولم يكن لديه علم بأنها كانت جريمة احتيال مالي عبر الهاتف. وأوضح أن رقم السجل التجاري وعنوان الشركة مدرجان بالفعل على الصفحة الرئيسية على الإنترنت، وأنه من الصعب الشك لأنها تعمل كشركة عادية. وحكمت المحكمة لصالح السيد أ. وقالت المحكمة: "من الصعب استنتاج أن المدعى عليه كان على علم فورًا بالجريمة الاحتيال الهاتفي لمجرد أنه جمع النقود وسلمها"، و"لا يكفي القول بأن المدعى عليه كان لديه نية التواطؤ أو المساعدة والتحريض بناءً على الأدلة وحدها". وتابع: "عاد المدعى عليه إلى كوريا بعد أن عاش في الخارج ولم يكن لديه خبرة اجتماعية كبيرة في كوريا، وكانت هناك ظروف يمكن أن تؤدي إلى الاعتقاد الخاطئ بأنها شركة فعلية في ضوء عرض العمل من خلال موقع البحث عن عمل، ومعلومات اسم الشركة، وطريقة الإبلاغ المنهجية عن العمل". وأضاف: «من الصعب القول إنها جريمة كان من الممكن معرفتها على الفور بمجرد طريقة الدفع أو نوع العمل». قال المحامي "جانغ هيون جي" من شركة المحاماة داريون، الذي مثل السيد "أ"، "من أجل إثبات جريمة رئيسية مشتركة، يجب إثبات أنهم كانوا يعرفون بنية جريمة المنظمة، ويشاركون أدوارهم، ويشتركون في النية لارتكاب الجريمة". وأوضح أنه “لابد أن تكون هناك نية لمساعدة المجرم مع الاعتراف بجريمة المجرم، لكن العميل لم يكن لديه مثل هذه النية”. "بعد شرح جميع الظروف، بما في ذلك عملية التوظيف وطريقة العمل والبيئة المعيشية، تمكنا من الحصول على حكم بالبراءة". لماذا جاي @sportsseoul.com المراسل شين جاي يو[عرض المقال كاملا] متهم بالمشاركة في الاحتيال الهاتفي بعد التقديم على موقع بحث عن عمل... قانون غير مذنب (اختصار)

أعلنت شركة المحاماة داريون في الثامن من الشهر الجاري أنها أكملت بنجاح مشروع "الولايات المتحدة". ندوة عبر الإنترنت حول استرداد الرسوم الجمركية والاستجابة للمخاطر التجارية للشركات الأجنبية تم عقدها بالاشتراك مع جمعية الشركات الأجنبية الكورية (KOFA). تم إعداد هذه الندوة عبر الإنترنت لتحليل عملية استرداد الرسوم الجمركية، والتي بدأت مؤخرًا بشكل جدي في أعقاب الحكم الأخير الذي أصدرته المحكمة العليا الأمريكية بأن قانون القوى الاقتصادية الطارئة الدولية (IEEPA) غير قانوني، واستكشاف استراتيجيات الاستجابة الوقائية للمخاطر التجارية للشركات. في هذا الحدث، شارك المديرون التنفيذيون من الشركات الأجنبية بالإضافة إلى المديرين من الإدارات القانونية والمالية وإدارة سلسلة التوريد وأبدوا اهتمامًا كبيرًا. في الجلسة الأولى، قدم ميونغ جاي هو، خبير الجمارك، كمتحدث حول موضوع نظام استرداد الرسوم الجمركية IEEPA الأمريكي وأحدث الاتجاهات العملية. وأوضح المفوض ميونغ نطاق التطبيق خطوة بخطوة والإجراءات العملية لنظام "CAPE (الإدارة الموحدة ومعالجة الإدخالات)"، وهي بوابة استرداد الأموال عبر الإنترنت التابعة لهيئة الجمارك وحماية الحدود الأمريكية (CBP)، والتي بدأت العمل في العشرين من الشهر الماضي. وشدد المفوض ميونغ على أن "هذا المبلغ المسترد ليس استردادًا تلقائيًا وفقًا لحكم المحكمة العليا، ولا يمكن استلامه إلا إذا تقدم المستورد الرسمي (IOR) بطلب مباشرة من خلال نظام CAPE." كما نصح بأن تأمين حساب مالي في الولايات المتحدة أمر ضروري، وأنه ينبغي إعداد بدائل إجرائية منفصلة، ​​مثل الاعتراضات، بسرعة للرد على الحالات التي لا تخضع لطلب النظام. وفي الجلسة الثانية، ألقى المحامي الأجنبي دونج هوو سون (الولايات المتحدة الأمريكية) محاضرة ركزت على القضايا الرئيسية بعد استرداد الأموال. طلب المحامي سون اتباع نهج يفصل بوضوح بين هيكل الاستلام الفعلي للاسترداد وهيكل الإسناد القانوني. أشار المحامي سون إلى أنه "في معاملات DDP (التسليم المدفوع الرسوم)، وما إلى ذلك، إذا كان IOR على الورق وحامل الواجب الفعلي مختلفين، فهناك خطر من أن يتم دفع المبلغ المسترد بشكل تفضيلي للكيان بخلاف الحامل الاقتصادي." وتابع: "لمنع مثل هذه النزاعات، يجب تنظيم هيكل ما قبل العقد مثل نقل الحقوق وتقاسم الأرباح بشكل وثيق وربط المعاملة بالمادتين 301 و232 من قانون التجارة. وشدد على أننا بحاجة إلى دراسة المخاطر التجارية في المستقبل بشكل شامل". 166 مليار دولار (244 تريليون وون كوري) مفتوحة”. وأضاف: "آمل أن تحدد الشركات بوضوح من ينسب إليه القانون في المستقبل وتأمين الاتساق المنطقي للاستعداد للموجة التجارية المتكشفة". يونهي لي (zhses3@joseilbo.com)[عرض المقال كاملا] "تم فتح الطريق لاسترداد 244 تريليون وون من الرسوم الجمركية الأمريكية"... داريون، اكتملت الندوة عبر الإنترنت الخاصة باسترداد الأموال الجمركية/التجارة بنجاح (اختصار)

حتى البيانات الخارجية غير المكشوف عنها يمكن جمعها. ينطبق على مجموعة واسعة من الطلبات، بما في ذلك رسائل البريد الإلكتروني والبيانات الإلكترونية. يعد "إجراء مصادقة المجموعة" مشكلة أيضًا. سيبدأ الموعد الأول للدعوى الجماعية الأمريكية للحصول على تعويضات بقيمة 5 ملايين دولار (حوالي 7.3 مليار وون كوري) التي رفعها المستخدمون فيما يتعلق بحادثة "تسرب المعلومات الشخصية في Coupang" في يونيو في المحكمة الفيدرالية في بروكلين، نيويورك. عندما تبدأ عملية الاكتشاف في فرض الكشف على نطاق واسع عن معلومات الطرف الآخر قبل محاكمة واسعة النطاق، يتم الاهتمام بما إذا كان سيتم الكشف عن عملية الاستجابة الداخلية لـ Coupang وحالة المعلومات الشخصية في المحكمة. في المؤتمر الأولي، من المتوقع مناقشة القضايا الرئيسية للقضية ونطاق اكتشاف الأدلة وجدول التقاضي المستقبلي بناءً على "خطة الاكتشاف المشتركة" المقدمة من المدعي والمدعى عليه. قررت المحكمة الأمريكية الدعوى الجماعية (التعويضات العقابية) التي رفعتها شركة SJKP، وهي شركة محاماة أمريكية شريكة لشركة داريون للمحاماة، ضد شركة Coupang Inc ورئيس مجلس إدارة شركة Coupang، كيم بيوم سيوك، في فبراير. هناك جلسة استماع واسعة النطاق في المستقبل. ويعتزم الجانبان تقديم "خطة اكتشاف مشتركة" إلى المحكمة في يونيو/حزيران، وستعقد المحاكمة الأولى في محكمة بروكلين الفيدرالية برئاسة القاضية مارسيا إم هنري. خطة الاكتشاف المشتركة عبارة عن وثيقة تنظم وتناقش مسبقًا المواد التي سيتم الكشف عنها والتحقيق فيها في المستقبل، وإلى أي نطاق وبأي طريقة، ويتم إعدادها بناءً على المادة 26 من القواعد الفيدرالية الأمريكية للإجراءات المدنية (FRCP). وهذا يعني أن مرحلة التحقق القانوني من البيانات الداخلية لشركة Coupang وعملية اتخاذ القرار في الإدارة تبدأ بشكل جدي، وليس بإجراء بسيط. على وجه الخصوص، الموعد الأول ليس مكانًا لمناقشة الإجراءات الرسمية فحسب، بل هو عملية تنظم فيها المحكمة بسرعة قضايا القضية والجدول الزمني المستقبلي. تختلف الدعاوى القضائية الفيدرالية الأمريكية عن الدعاوى المدنية الكورية من حيث أن المحكمة تشارك بنشاط في إدارة القضايا منذ البداية، كما أن إجراءات الكشف عن المعلومات بين الأطراف واسعة النطاق أيضًا. تسعى هذه الدعوى إلى تحمل المسؤولية عن تسرب المعلومات الشخصية في Coupang الذي حدث في نوفمبر 2025، وتبلغ قيمة المطالبة بالتعويض 5 ملايين دولار. يدعي المدعي أن الرئيس كيم لم يفي بالتزامه بحماية معلومات العميل باعتباره صانع القرار النهائي لسياسة الأمان ولم يكن كافيًا في إنشاء النظام الأمني ​​وإدارته. بالإضافة إلى ذلك، يُعتقد أن شركة Coupang Inc كانت مهملة في انتهاك التزاماتها المتعلقة بحماية المعلومات الشخصية وأن هذا يشكل انتهاكًا للعقد الضمني والإثراء غير العادل. كما تم الاستشهاد بانتهاك قانون حظر الممارسات التجارية الخادعة في ولاية نيويورك باعتباره السبب الرئيسي للمطالبة. كان المدعون في الدعوى الجماعية يتألفون من المواطنين الأمريكيين السيد لي والسيدة بارك كمدعين ممثلين، وتم إنشاء أكثر من 7800 من مستخدمي Coupang المحليين كفئة منفصلة. قال المحامي الأمريكي دونج هوو سون من شركة المحاماة داريون: "يتم تنظيم الدعوى الجماعية بحيث يقوم المدعي التمثيلي برفع دعوى قضائية نيابة عن جميع الذين عانوا من أضرار مماثلة. وفي الواقع، يتم تضمين العديد من الضحايا في نطاق صلاحية الدعوى." وتابع: "سيتم تأكيد العدد الإجمالي للأشخاص المشمولين في نهاية المطاف في نطاق صحة الدعوى رسميًا من خلال عملية التصديق الطبقي للمحكمة في المستقبل، ولا يمكن استبعاد احتمال زيادة عدد الضحايا بشكل أكبر في عملية المحاكمة المستقبلية". بالإضافة إلى ذلك، قال المحامي سون، إنه من المتوقع أن تكون عملية التصديق الطبقي، التي تحدد ما إذا كان من الممكن تطبيق تعويضات المدعين بشكل شائع على العديد من الضحايا، عقبة إجرائية مهمة. يوضح المحامي سون أنه في المستقبل، من المحتمل أن تكون القضايا الرئيسية هي تفاصيل تصرفات المدعى عليه، سواء حدث ضرر فعلي أم لا ومدى الضرر، وإمكانية اعتراف الرئيس كيم الفردي بالمسؤولية. وفي الوقت نفسه، قدم مستثمرو كوبانج الأمريكيون، بما في ذلك جرينوكس وألتيميتي، خطاب نوايا للتحكيم في نزاع استثماري دولي (ISDS) ضد الحكومة الكورية في يناير. وبحسب ما ورد زعموا أنهم عانوا من خسائر استثمارية أثناء تحقيق تقصي الحقائق الذي أجرته الحكومة الكورية في تسرب المعلومات الشخصية في كوبانغ، وأن الحكومة الكورية انتهكت التزاماتها بالمعاملة العادلة والمنصفة بموجب الاتفاقية بين كوريا والولايات المتحدة. اتفاقية التجارة الحرة (FTA). في إجراءات نظام تسوية المنازعات، يعتبر خطاب النوايا للتحكيم بمثابة وثيقة يقوم فيها المستثمر بإخطار الدولة مسبقًا بنيته في رفع النزاع. وبعد تقديم خطاب النوايا، يتفاوض الطرفان عادة لمدة 90 يوما، وانتهت فترة التفاوض، التي تسمى "فترة التهدئة"، في 22 من الشهر الماضي. المراسل جيونج مين هون Whitesk13@naver.com[عرض المقال كاملا] [حصريًا] دعوى قضائية جماعية بقيمة 5 ملايين دولار أمريكي بشأن "تسريب المعلومات الشخصية في Coupang"، التاريخ الأول في يونيو... "إرسال خطة الاكتشاف" (رابط)

في الآونة الأخيرة، يتطلب السوق القانوني خدمات وثيقة وخبرات متقدمة تتجاوز مجرد تمثيل النزاعات القانونية. تستمر شركة المحاماة داريون في النمو بشكل ثابت حتى في هذه الأوقات المضطربة، مما يظهر إمكاناتها كشركة محاماة كبرى. سجلت داريون مبيعات بلغت حوالي 130 مليار وون في العام الماضي واحتلت المرتبة التاسعة في صناعة مكاتب المحاماة لمدة عامين متتاليين. ويمثل هذا زيادة بنسبة 15.4% تقريبًا مقارنة بالعام السابق (112.6 مليار وون كوري)، وهو ثاني أعلى معدل نمو بين شركات المحاماة المحلية الكبرى بعد شين سيجونج (18.0%). وتكمن خلفية هذا النمو السريع في الابتكار والممارسة الجريئة. نفذت داريون بشكل استباقي LegalTech (التكنولوجيا القانونية (الخدمات القانونية القائمة على البيانات والخوارزميات)) من خلال تطبيقاتها "AIداريون" و"MYداريون" المطورة ذاتيًا. بالإضافة إلى ذلك، كانت الشركة الأولى في الصناعة التي قدمت "نظام ضمان جودة التقاضي (الاستشارة القانونية والتقاضي)" الذي يقوم برد الرسوم في حالة عدم الرضا عن الخدمة، كما قادت دعوى قضائية جماعية في المحكمة الفيدرالية في نيويورك بالتعاون مع SJKP، وهي شركة محاماة أمريكية شريكة. وبناءً على ذلك، فإننا نقوم بإنشاء معايير جديدة ليس فقط في كوريا ولكن أيضًا في السوق العالمية. وقال كيم كوك إيل، الرئيس التنفيذي لشركة داريون: "إن النمو المستمر هو نتيجة لرضا العملاء وثقتهم في الخدمات القانونية عالية الجودة التي تقدمها داريون". -احتفظت بالمركز التاسع كأكبر مكتب محاماة لمدة عامين متتاليين. والسر وراء معدل النمو ملحوظ بشكل خاص. "منذ بداية تأسيسها، لم تتوقف داريون عند التوسع البسيط، بل ركزت على اصطياد عصفورين بحجر واحد: الربحية والكفاءة. والمؤشر الجدير بالملاحظة بشكل خاص هو "المبيعات لكل محام"، وهو ما يسمى مقياس الإدارة الجوهرية. تبلغ مبيعات داريون لكل محام حوالي 540 مليون وون، لتحتل المرتبة السابعة بين شركات المحاماة المحلية الكبرى. وهو أعلى بمستويين من تصنيف المبيعات الإجمالي. وهذا يوضح مدى كثافة الخدمة التي تقدمها داريون عضوا هو "وهو مؤشر مرئي يوضح ما يتم تقديمه". - إن التعاون مع شركة المحاماة الأمريكية SJKP ملحوظ.سمعت أنك فكرت كثيرًا في عملية إعلان الأداء. "لقد ناقشنا بشكل متعمق ما إذا كنا سنعلن عن أداء شركة SJKP، وهي شركة محاماة شريكة أمريكية، فيما يتعلق بالمبيعات المحلية. وبعد الكثير من المداولات، قررنا الكشف فقط عن مبيعات شركة المحاماة الكورية بشكل منفصل هذا العام. وكنا حذرين لأنه يمكن اعتبار ذلك عرضًا سطحيًا. ومع ذلك، اخترنا طريقة إفصاح شفافة لأنه يمكن اجتياح الشكوك غير الضرورية المحيطة بعدم الكشف عن الأداء. واعتبارًا من العام المقبل، ستكون داريون وSJKP شركتين منفصلتين، ولكن نحن أيضًا نفكر بنشاط في طرق الكشف عنها معًا." - على وجه الخصوص، جذبت الدعوى الجماعية المرفوعة ضد المقر الرئيسي لشركة كوبانغ في الولايات المتحدة في نهاية العام الماضي الانتباه. داريون وSJKP هما شركتا المحاماة الوحيدتان اللتان تتعاملان مع الدعاوى القضائية المحلية في الولايات المتحدة. ما الذي دفعك إلى القيام بدور نشط؟ "كانت نقطة البداية هي اليأس الذي شعرت به كشخص عانى من تسرب معلومات شخصية من منصة التجارة الإلكترونية Coupang قبل أن أصبح مديرًا. وللتغلب على القيود المفروضة على الدعاوى القضائية المحلية، استخدمنا بشكل استراتيجي نظام الدعوى الجماعية (الدعوى الجماعية) ونظام التعويضات العقابية في الولايات المتحدة. في كوريا، يحصل المشاركون في الدعاوى القضائية فقط على الإغاثة، ولكن في الولايات المتحدة، يمكن حماية حقوق ومصالح جميع الضحايا. قدرات داريون عبر الحدود (المعاملات عبر الحدود) التي تتحرك بدون الحدود من خلال الرد على المحكمة الفيدرالية الأمريكية "لقد ثبت ذلك عمليا". - مع دخول الشركات وخروجها والاستجابة للتعريفات بشكل متكرر، تظهر قدرات إدارة المخاطر في المجال العابر للحدود كمهمة رئيسية لشركات المحاماة. القدرة التنافسية التي تفتخر بها داريون في هذا المجال. "إن جوهر إدارة المخاطر عبر الحدود هو "نظام التعاون الشامل ثنائي الاتجاه" الذي يجمع بين خبرة داريون وشركة المحاماة الشريكة في نيويورك SJKP. عندما تدخل شركة محلية إلى الولايات المتحدة، فإننا ندعم تأسيس الشركات ونتحقق من المخاطر الضريبية. وعلى العكس من ذلك، عندما تصل شركة أمريكية إلى السوق الكورية، فإننا نقدم حزمة مخصصة لمساعدتها على الاستقرار بشكل مستقر وإدارة المخاطر القانونية والإدارية في كلا البلدين.من أجل الاستجابة لحالة عدم اليقين العالمية المتزايدة، يتم أيضًا تشغيل "فريق العمل العالمي للاستجابة للأزمات المعقدة (فريق العمل)" جنبًا إلى جنب مع SJKP. في الآونة الأخيرة، تركز الشركات بشكل أكبر على الحفاظ على الأعمال القائمة وإدارة المخاطر بدلاً من الاستثمارات الجديدة. وتماشيًا مع هذا، نقوم بنشر خبراء من كلا البلدين للتركيز على تقديم استراتيجية متماسكة تتجاوز النصائح البسيطة. تتمثل أعظم القدرة التنافسية لـ داريون في أن الخبراء المحليين يعملون بشكل مباشر على حل النزاعات الفعلية مثل إعادة الهيكلة والإفلاس. قام داريون أيضًا بتحسين AIداريون بشكل مستمر بما يتماشى مع هذا الاتجاه. لقد علمنا الطلاب أن يذهبوا إلى ما هو أبعد من عمليات البحث البسيطة عن المعلومات وأن نحلل عن كثب الكم الهائل من السوابق والحالات الفائزة المتراكمة كل عام. نظرًا لأن الذكاء الاصطناعي يدعم البحث عن القضايا وتحليل البيانات والكتابة، يمكن للمحامين الآن التركيز بشكل أكبر على وضع الاستراتيجيات القانونية والتواصل مع العملاء. ومن خلال هذا، تمكنا من تحسين هيكل التكلفة العالية للخدمات القانونية وزيادة إمكانية وصول العملاء. -في النصف الثاني من العام الماضي، كنا أول شركة محاماة محلية تقدم نظامًا لضمان جودة التقاضي. ما هي خلفية سياسة استرداد الأموال غير التقليدية؟ "أردت تصحيح الممارسة الخاطئة لبعض الدوائر القانونية التي تعد بحل جميع المشاكل قبل قبول القضية، ولكنها تفشل بعد ذلك في التواصل بعد العقد وتستمر في تقديم دفاع غير صادق. نظام ضمان جودة التقاضي هو وعد بتحمل المسؤولية الكاملة عن جودة الخدمات القانونية التي يقدمها داريون. إذا لم تكن راضيا عن الخدمة، فقد وضعنا نظاما لاسترداد الرسوم وفقا للمعايير المعمول بها. وهذه أيضًا هي فلسفة إدارة الشركة لـ داريون، والتي تضع ثقة العملاء على رأس أولوياتها."إنه ليس ضمانًا بسيطًا لاسترداد الأموال، ولكنه تعبير عن إرادتنا القوية لتقديم خدمة عالية الجودة لا تتطلب استرداد الأموال." -ما هو سر رضا العملاء المرتفع أثناء التعامل مع عدد كبير من الحالات؟ "تتمثل القدرة التنافسية الأساسية لـ داريون في البيانات العملية الشاملة المتراكمة من خلال تنفيذ أكثر من 15000 قضية سنويًا. تم إنشاء المقر الرئيسي لإدارة التقاضي في العام الماضي على أساس الاعتقاد بأنه مع نمو حجم التعامل مع القضايا، يمكن إهمال إدارة العملاء. يعمل المقر الرئيسي كبرج مراقبة يمنع الحجج الضعيفة وفقدان الاتصالات مقدمًا. في الواقع، نتيجة لمسح شمل 3800 عميل أوكلوا القضايا إلى داريون، أكثر من أجاب 98% أنهم "راضون". حتى أن عددًا صغيرًا من ردود الفعل السلبية تنعكس بشكل صارم في تقييم طاقم المحامين، مع بذل كل جهد ممكن لمنع تكرارها وإدارة الجودة. - نموذج شركة المحاماة المستقبلية داريون وإستراتيجيتها العالمية. "لقد تجاوزت الإستراتيجية العالمية لشركة داريون بالفعل الشعار المعلن وهي تسير على المسار العملي. نحن نخطط لإكمال شبكة عالمية تربط آسيا وأوروبا بالنتائج المرئية والمعرفة التي تم تحقيقها في السوق الأمريكية. نحن نخطط لتقديم خدمات قانونية بلا حدود وعالية الجودة من خلال دخول المدن الكبرى مثل طوكيو واليابان وشانغهاي والصين ولندن بإنجلترا. "سوف نتجاوز المنافسة البسيطة في التصنيف ونحمي حقوق العملاء ومصالحهم من خلال البيانات العملية المتراكمة والمبتكرة لشركة داريون النظام في أي مكان في العالم." -ما أريد قوله هو. "إن النمو السريع الذي حققته شركة داريون هو نتيجة للابتكار المستمر من وجهة نظر العميل فقط، دون التقيد بالممارسات القديمة لمهنة المحاماة الحالية. بدلاً من أن نكون مجرد شركة محاماة كبيرة، نريد أن نكون شريكًا قانونيًا موثوقًا يمكن لأي شخص أن يتواصل معه ويثق به بسهولة. "سوف ننمو لنصبح شركة محاماة ذات معايير عالمية تفكر من وجهة نظر العميل وتأخذ زمام المبادرة في حماية الحقوق والمصالح العملية."[عرض المقال كاملا] النمو السريع من خلال الابتكار بدلاً من العرف... "سنصبح شركة محاماة يمكن لأي شخص أن يطرقها بسهولة" (اختصار)

إن مبدأ وراثة المعرفة يمر الآن بنقطة تحول حاسمة. وينص هذا المبدأ، المتجذر في المادة 121 من الدستور، على أن أولئك الذين يزرعون فعلياً يجب أن يمتلكوا الأراضي الزراعية، وكان تعبيراً عن إرادة قوية لمنع احتكار الأراضي من قبل أصحاب الأراضي من الأقليات والحفاظ على الأراضي الزراعية باعتبارها أصلاً وطنياً. ومع ذلك، مع تصادم المطالب المعاصرة المتمثلة في "الملكية الصارمة والاستخدام المرن"، تتكشف مرحلة جديدة تتعايش فيها الفرص والمخاطر. أول ما يبرز هو إلغاء القيود التنظيمية من خلال "إعادة التنظيم المكاني" للأراضي الزراعية. وتستوعب الحكومة طلب سكان المناطق الحضرية للحصول على "5 درجات وقريتين" من خلال إدخال نظام "المأوى السكني الريفي" من نهاية عام 2025 إلى أوائل عام 2026، مما يسمح بإقامة مساكن مؤقتة تبلغ مساحتها حوالي 33 مترًا مربعًا دون تصريح للاستخدام الحصري للأراضي الزراعية. كما تم أيضًا تخفيف اللوائح المتعلقة بالمزارع الذكية والمزارع العمودية إلى حد كبير، مما يجعل من الممكن تركيب مرافق دائمة في الأراضي الزراعية إذا تم استيفاء متطلبات معينة. وهذا يدل على أن الأراضي الزراعية تتطور إلى ما هو أبعد من الأراضي الزراعية البسيطة لتصبح قاعدة لشركات التكنولوجيا ذات القيمة المضافة العالية. (المادة 2، الفقرة 7 من قانون الأراضي الزراعية) علاوة على ذلك، تم السماح بالإفراج عن الأراضي الزراعية الصغيرة (منطقة الترويج الزراعي) التي تقل مساحتها عن 3 هكتار، مما فتح الطريق لتحويل الأراضي الزراعية غير الفعالة إلى مرافق تجارية وملائمة. وكما ذكر أعلاه، في حين تم تخفيف اللوائح المتعلقة باستخدام الأراضي الزراعية، أصبحت لوائح الملكية أكثر صرامة في الواقع. وهذا شيء يجب الانتباه إليه في نظام الأراضي الزراعية الحالي. أولاً، في مرحلة الاستحواذ، أصبح فحص مؤهلات حيازة الأراضي الزراعية عمليًا، لذلك تم تقييد الاستحواذ من قبل الغرباء وشراء الأسهم المشتركة بشكل صارم، وتم حظر الاستحواذ قانونيًا لأغراض عطلة نهاية الأسبوع والزراعة التجريبية في مناطق الترويج الزراعي. بالإضافة إلى ذلك، في مرحلة إدارة ما بعد الاستحواذ، يتم تشغيل شبكة مراقبة في الوقت الفعلي تجمع بين الطائرات بدون طيار والأقمار الصناعية والبيانات الإدارية للمراقبة المستمرة للزراعة غير المزروعة أو الاستخدام غير القانوني. وعلى وجه الخصوص، تصل غرامة التنفيذ المفروضة عند الكشف إلى 25% من قيمة الأرض، وهو أمر عقابي للغاية بحيث يجب دفع مبلغ يعادل قيمة الأرض بالكامل خلال أربع سنوات فقط. وقال المحامي كيم غوانغ ديوك من شركة المحاماة داريون: "في النهاية، سوق الأراضي الزراعية الحالي هو مكان تتعايش فيه "أبواب الفرص" و"فخاخ المخاطر". يمكن أن يؤدي الاستحواذ الموزع أو الإهمال العشوائي لأسماء العائلة إلى عقوبة جنائية تتجاوز التصرف الإداري." وأضاف: "لذلك، إذا كنت تخطط لعمل تجاري متعلق بالأراضي الزراعية أو تفكر في الميراث أو الشراء، فيجب إجراء مراجعة قانونية تحلل الشروط التنظيمية المخففة ولوائح العقوبة المعززة بطريقة ثلاثية الأبعاد. الاكتساب القانوني والاستخدام المتطور. "الخطة هي الضمان الوحيد الذي يحمي الأصول، والإجابة تبدأ بالتشخيص من قبل خبير يفهم بدقة المبادئ القانونية المتغيرة."[عرض المقال كاملا] نقطة تحول عظيمة في تنظيم الأراضي الزراعية، الآثار العملية لقانون غيونغيوجيوب (耕者有田) (رابط)

"هناك استثناء لقيادة السيارة تحت تأثير الكحول، ولكن من الواضح أنه من الظلم عدم وجود لوحة تحكم". قضى حكم إداري بأن القيد لمدة عام واحد على استعادة رخصة القيادة للشخص الذي تم القبض عليه وهو يقود لوحًا كهربائيًا وهو في حالة سكر ودفع غرامة كان مفرطًا. فرضت لجنة الاستئنافات الإدارية المركزية غرامة قدرها 100 ألف وون وإلغاء رخصة القيادة على السيد "أ"، الذي تم القبض عليه وهو يقود لوحة كهربائية، وهو جهاز تنقل شخصي، بينما كان في حالة سكر في نوفمبر من العام الماضي. بعد ذلك حاول السيد أ. التقدم بطلب اختبار للحصول على الترخيص مرة أخرى، إلا أن المؤسسة لم تقبل الطلب، معتبرة أن فترة الاستبعاد البالغة سنة لم تنقضي. وبناءً على ذلك، قدم السيد "أ" استئنافًا إداريًا، قائلًا إنه نظرًا لوجود بند استثناء في قانون المرور على الطرق ينص على تأكيد "عقوبة أقل من الغرامة"، فإنه يمكن الحصول على ترخيص حتى خلال فترة فقدان الأهلية، فيجب النظر إلى الغرامة لنفس الغرض. ومع ذلك، تمسكت المؤسسة بموقفها بأن الغرامة ليست عقوبة بموجب القانون الجنائي، وبالتالي لا تخضع للاستثناء. والفكرة هي أنه حتى لو تم دفع الغرامة، فيجب الاستمرار في تطبيق فترة فقدان الأهلية. ومع ذلك، قبلت لجنة السلوك العام حجة السيد أ. وقالت اللجنة: “بالمقارنة مع قيادة السيارة أو الدراجة النارية تحت تأثير الكحول، فإن سبب اشتراط دفع الغرامات والحبس والغرامات وغيرها بالنسبة للقيادة تحت تأثير الكحول لجهاز التنقل الشخصي هو فرض عقوبة مخففة لأن الخطورة تعتبر منخفضة نسبياً”، وأضافت: “هناك قاعدة استثناء تعفي فترة عدم الأهلية لقيادة السيارة أو الدراجة النارية في حالة سكر، وهي أكثر خطورة، لكن عدم وجود لوائح ذات صلة بألواح التزلج هو قصور تشريعي واضح”. وتابع: "الشخص الذي يستوفي الغرامة ويدفعها لا يمكنه الحصول على ترخيص على الفور، وعلى العكس من ذلك، لا يمكنه استيفاء المتطلبات. "إذا كان الشخص الذي عوقب جنائيا أو رفض دفع الغرامة وحصل على حكم مستعجل يمكنه بالفعل الحصول على ترخيص، فهذا يتعارض تماما مع غرض النظام"، مضيفا: "إنه وضع متناقض لا يتضرر فيه سوى أولئك الذين دفعوا الغرامة". قال كوان هون بيون، المحامي في شركة المحاماة داريون الذي مثل السيد هي: "ينشأ موقف مشوه عندما يُطلب إصدار حكم مستعجل ويتم فرض العقوبة من أجل الفوز"، و"تمكنا من إلغاء التصرف من خلال التوضيح النشط أنها كانت مشكلة خطيرة تتجاهل الغرض التشريعي لنظام العقوبات، وهو الحد من الهدر القضائي غير الضروري". تستمع لجنة الاستئنافات الإدارية المركزية وتبت في طلبات الأحكام المقدمة ضد التصرف أو الإغفال للوكالات الإدارية المركزية والمدن الخاصة والمدن الكبرى والمقاطعات والوكالات الإدارية المحلية الخاصة التابعة للوكالة الإدارية المركزية. وهي وكالة محاكمة إدارية أنشئت في إطار لجنة مكافحة الفساد والحقوق المدنية في جمهورية كوريا. وفي الوقت نفسه، تقع حوادث ألواح التزلج الكهربائية كل عام أثناء السكر. في عام 2024، ألقت الشرطة القبض على السيد B بعد اصطدامه بسيارة دفع رباعي أثناء قيادته لوح كهربائي أثناء تناوله للشرب عند تقاطع في مدينة سونغدو الدولية، يونسو غو، إنتشون، بعد انتهاك إشارة المرور. في وقت وقوع الحادث، وجد أن نسبة الكحول في دم السيد "ب" أعلى من 0.08%، وهو مستوى إلغاء الترخيص. أيضًا، في حوالي الساعة 8 مساءً يوم 31 أغسطس 2025، اصطدمت سيارة كانت تسير مباشرة على طريق بالقرب من نفق في ديوكي دونغ وإلسانسيو غو وغويانغ سي والسيد سي، وهو رجل في العشرينات من عمره كان يقود سيارته على لوح كهربائي على ممر للمشاة وهو في حالة سكر، اصطدمت. وبعد وقوع الحادث مباشرة، فر السيد "ج" من مكان الحادث، وألقت الشرطة القبض عليه في منزله. وذُكر أن مستوى الكحول في دم السيد "ك" كان عند مستوى كان من شأنه أن يؤدي إلى إلغاء رخصته. المراسل سيو دا هي السعادة@kyeonggi.com[عرض المقال كاملا] "إذا كنت قد دفعت غرامة الشرب على لوح التزلج، فيمكنك التقدم بطلب للحصول على ترخيص على الفور"... لجنة السلوك العام تشير إلى "نقص التشريعات" (رابط)

-Son Dong-hoo Law Firm (محدودة) داريون العمود القانوني للمحامي الأمريكي مع استمرار تقلبات أسعار الصرف وعدم اليقين العالمي، يتزايد عدد حالات نقل الأصول أو تشتيتها في الخارج. على وجه الخصوص، مع تزايد عدد حالات إدارة الإقامة والأصول معًا أثناء السفر بين كوريا والولايات المتحدة، هناك العديد من الحالات التي تتم فيها مواجهة متغيرات غير متوقعة والتعبير عن الصعوبات. يعتمد نجاح أو فشل نقل الأصول على "عملية" نقلها وليس على الأصل نفسه. ولهذا السبب من المهم جدًا التحقق من مخاطر كل عملية مسبقًا. أول شيء يجب التحقق منه عند نقل أصول المقيم المزدوج هو "الوضع القانوني". يعتبر قانون الضرائب الكوري الأفراد المقيمين في البلاد أو المقيمين هناك لأكثر من 183 يومًا كمقيمين، في حين أن الولايات المتحدة لا تعتبر المواطنين أو المقيمين الدائمين فقط مقيمين، ولكن أيضًا أولئك الذين يستوفون اختبار التواجد الكبير. وبهذه الطريقة، إذا تعارضت معايير البلدين، فقد يتم تصنيف الشخص على أنه مقيم مزدوج، وينشأ موقف معقد حيث يجب تحديد بلد الإقامة النهائية وفقًا لقاعدة فاصلة في المعاهدة الضريبية بين كوريا والولايات المتحدة. في هذه الحالة، حتى بالنسبة لنفس الأصول، يختلف نطاق الضريبة والتزامات الإبلاغ اعتمادًا على البلد الذي يتم الاعتراف بالشخص كمقيم فيه. هناك العديد من الحالات التي يتم فيها تقييم أصل واحد بمعايير مختلفة في كوريا والولايات المتحدة بسبب التأثيرات المعقدة لمكان إقامة الأسرة وموقع الأصول ومركز النشاط الاقتصادي. بالإضافة إلى ذلك، هناك متغير مهم وهو "وقت التصرف في الأصول". اعتمادًا على وقت بيع أصولك الكورية قبل أو بعد الانتقال إلى الولايات المتحدة، يمكن أن تختلف العواقب الضريبية بشكل كبير. إذا تم التصرف بعد تغيير حالة الإقامة، فقد يزيد العبء الضريبي بشكل أكبر من المتوقع حيث يتم تطبيق معايير كلا البلدين في وقت واحد. على وجه الخصوص، في حالة بيع الأصول الكورية كمقيم في الولايات المتحدة، قد يكون الإعفاء الضريبي الحالي لمنزل واحد لكل أسرة محدودا، مما قد يؤدي إلى قنبلة ضريبية كبيرة. يجب أيضًا توخي الحذر بشأن القيود في "مرحلة الإجراء" الجسدي. بالنسبة للمقيمين في الخارج، ليس من السهل الوصول إلى النظام الإداري المحلي، لذلك هناك العديد من الحالات حيث تتأخر العملية من المرحلة الأولية بسبب القيود المفروضة على مصادقة الهاتف المحمول ومشاكل في تقديم المستندات الأصلية. ومع ذلك، يمكن حل هذه القيود الإدارية إلى حد كبير من خلال تمثيل القضية من خلال محام. وذلك لأنه يمكن ممارسة الأعمال التجارية دون حضور مادي من خلال تقديم المستندات بناءً على التوكيل، وتسجيل العقارات، والعمل كوكيل للإجراءات المالية. ومع ذلك، فإن ما يجب الاستعداد له بشكل أساسي أكثر من هذه الإجراءات الإدارية السطحية هو تعزيز "المخاطر التنظيمية العالمية" تدريجيًا. وفي الآونة الأخيرة، مع قيام كل من كوريا والولايات المتحدة بتعزيز معايير الإدارة الخاصة بحيازة الأصول وحركتها، برز "الإبلاغ الشفاف" في هذه العملية، بما يتجاوز مجرد نقل الأصول، كقضية رئيسية. عادةً ما يتم تطبيق تقارير الحسابات المالية الأجنبية (FBAR) في الولايات المتحدة. تنشأ التزامات الإبلاغ عندما يتجاوز إجمالي رصيد الحسابات المالية الخارجية 10000 دولار، وقد يؤدي عدم الامتثال إلى عقوبات كبيرة. وفي كوريا، هناك أيضاً اتجاه لتوسيع أهداف الإدارة إلى ما هو أبعد من الحسابات البسيطة لتشمل هياكل الائتمان، مثل إدخال الالتزام بالإبلاغ عن أصول الائتمان في الخارج. في نهاية المطاف، يتمثل جوهر استراتيجية الاستجابة في تشغيل نظام متكامل لإدارة المخاطر يعتمد على "القدرات العابرة للحدود" التي تخترق محليًا ودوليًا. وذلك لأن نقل الأصول لا ينتهي بالتصرف المحلي، بل تتبعه كالظل إجراءات لاحقة مثل إعداد التقارير الضريبية في الولايات المتحدة (FATCA) وشرح معاملات الصرف الأجنبي. في بيئة يتم فيها الحكم على أصل واحد في وقت واحد في الأنظمة القانونية لبلدين، يجب أن تكون الممارسة المحلية والاستجابة المحلية الخارجية مرتبطتين بشكل عضوي دون تجزئة. ولذلك، فإن القدرات المهنية لشركة محاماة يمكنها تنفيذ كل شيء بشكل شامل بدءًا من التمثيل الإداري في كوريا وحتى الاستجابة القانونية المحلية في الولايات المتحدة ضمن سياج واحد أصبحت الآن ضرورة وليست خيارًا. في بيئة إدارة الأصول حيث اختفت الحدود بين الحدود، فإن الاستجابة الوقائية من خلال هذه البنية التحتية عبر الحدود هي الطريقة الوحيدة للحفاظ على قيمة الأصول بشكل كامل. المراسل لي دونغ أوه (canon35@mt.co.kr)[عرض المقال كاملا] حركة أصول مزدوجي الجنسية محظورة.. ما هو التعارض بين المعايير الكورية والأمريكية وما هي استراتيجية الرد؟ (الاختصار)

بعد وقوع حادث يتعلق بالسلامة، تمت تبرئة موظف مكتب تمت مقاضاته بتهمة الإهانة والتشهير بعد أن ادعى أن "المديرين أظهروا سلوكًا غير لائق في غرفة الدردشة" لمجموعة داخلية، من التهم من قبل الشرطة. وذلك لأن الشرطة رأت أن المقال له غرض عام وأن مستوى الانتقادات كان معتدلاً. وفقًا للمجتمع القانوني في السابع من الشهر الجاري، قرر مركز شرطة أسان في مقاطعة تشونجتشيونج الجنوبية عدم إرسال السيد "أ"، الذي تم حجزه بتهمة الإهانة والتشهير في مارس/آذار. تم اتهام السيد "أ" بنشر منشور يسيء إلى المديرين في غرفة الدردشة الخاصة بمجموعة الأعمال بالشركة في سبتمبر من العام الماضي. في ذلك الوقت، ادعى السيد "أ" من خلال المقال أن بعض المديرين أظهروا مواقف غير لائقة من خلال الضحك والحديث على الرغم من وقوع حادث مميت داخل الشركة. واعترف السيد "أ" بأنه كتب المقال، لكنه أوضح أنه لم يكن المقصود منه التشهير. كان ادعاء السيد "أ" هو أنه كتب المقال لإثارة قضية لأنه يعتقد أن عدم مراعاة السلامة في الموقع أمر خطير. وقررت الشرطة عدم إحالة القضية بعد أن تبين لها عدم وجود أي اتهامات بالإهانة أو التشهير. وفيما يتعلق بتهمة الإهانة، قررت الشرطة أنه حتى لو تم استخدام الألفاظ النابية الخفيفة أو التعبيرات المجردة أثناء التعبير عن آراء أو مشاعر سلبية أو انتقادية تجاه الشخص الآخر، فلا يمكن اعتبار ذلك تعبيرًا يمكن أن ينتهك السمعة الخارجية ما لم تكن هناك ظروف خاصة. فيما يتعلق بالتشهير، بما أن السيد أ يدعي أنه سمع عن تصرفات المديرين وصدقهم حقًا، وأن ذلك كان بغرض إعلام الموظفين، فلا يمكن استبعاد وجود غرض عام، لذلك اعتبر غير قانوني. قال المحامي كيم هيون سو من شركة محاماة داريون، الذي مثل السيد "أ"، "من أجل تشكيل جريمة تشهير وإهانة، من الضروري وجود غرض متعمد للتشهير والتعبيرات التي يمكن أن تقلل من التقييم الاجتماعي. وأوضح أن المنشور كان يهدف إلى الإشارة إلى عدم الحساسية المزمنة للسلامة، وكان الغرض الرئيسي هو المصلحة العامة، وكان التعبير معتدلًا أيضًا، مما أدى إلى قرار بعدم إحالة القضية". المراسل جيونج تشيول ووك[عرض المقال كاملا] ""وقع حادث سلامة لكن التصرف كان غير لائق""... تبرئة الموظف المتهم بانتقاد مديره من التهم (رابط)"

عندما يتعلق الأمر بإدارة الشركات، فإن الأخبار المتعلقة بإعادة تأهيل شريك تجاري أو إعلان إفلاسه ليست مجرد أخبار سيئة، بل إنها خطر قاتل يمكن أن يؤدي إلى سلسلة من حالات الإفلاس للشركة. باعتباري محاميًا، أقوم حاليًا بمساعدة العديد من الشركات على الاستجابة لأزمات الإفلاس، لكنني غالبًا ما أتذكر الحالة المؤسفة المتمثلة في إفلاس شركة صغيرة بأموال فائضة والتي واجهتها قبل 10 سنوات عندما كنت أعمل أمينًا لإفلاس الشركات في أويجيونجبو. ولم تقم الشركة بالإبلاغ عن مطالباتها في الوقت المحدد حتى بعد أن أدركت أن العميل قد دخل في إجراءات إعادة تأهيل الشركة، واضطر في النهاية إلى مواجهة النتيجة الكارثية المتمثلة في طرده من السوق دون استرداد فلس واحد. وهذه نقطة تدعو إلى الأسف العميق لأنه كان من الممكن تجنب أسوأ مرحلة من حالات الإفلاس المتسلسلة لو كان تقرير السندات قد اكتمل في الوقت الذهبي وتم استرداد بعض الأموال في إطار عملية إعادة التأهيل. أول شيء يجب على الدائنين مراقبته من أجل حماية حقوقهم في عملية إعادة تأهيل الشركات هو "فترة تقرير المطالبة" القصيرة التي تتراوح من أسبوعين إلى شهر تقريبًا والتي تحددها المحكمة مع قرار البدء. إذا وافقت المحكمة على خطة إعادة التأهيل دون الإبلاغ عن المطالبات المناسبة خلال هذه الفترة، فستفقد المطالبات مفعولها نهائيًا وفقًا للمادة 251 من قانون إعادة تأهيل المدين. وبطبيعة الحال، هناك استثناء (المادة 151 من نفس القانون) حيث تعتبر المطالبات قد تم الإبلاغ عنها في الوقت المحدد إذا كانت مدرجة في قائمة الدائنين المقدمة من قبل المسؤول المعين من قبل المحكمة. ومع ذلك، من الناحية العملية، غالبًا ما يتم تسجيل جزء فقط من مبلغ المطالبة أو حذفه تمامًا، وما لم يتقدم الدائن مباشرة ويبلغ عن الفرق، فهناك قيد قاتل على أن الحق سوف يذوب حتماً. حتى إذا تم الإبلاغ عن المطالبة في الوقت المناسب، فلا يمكن أن تنعكس في خطة إعادة التأهيل إلا بعد اجتياز عملية صارمة لتوفير المطالبة/الرفض، لذا فإن الالتزام الصارم بالموعد النهائي يعد شرطًا أساسيًا لجميع الاستجابات. بطبيعة الحال، من أجل توفير الراحة للدائنين الذين فاتتهم فترة الإبلاغ، تم إنشاء نظام إبلاغ تكميلي في المستقبل بموجب المادة 152 من قانون إعادة تأهيل المدينين، وما إلى ذلك، ولكن استرداد الحقوق من خلال هذا ليس بالأمر السهل بأي حال من الأحوال. ومن حيث المبدأ، فحتى مثل هذه التقارير التكميلية المستقبلية يتم تقييدها بعد انتهاء "اجتماع الأطراف المعنية للاستماع إلى خطة إعادة التأهيل". ومع ذلك، ومن خلال سوابق المحكمة العليا (2011G256، وما إلى ذلك)، تم إرساء المبدأ القانوني الذي ينص على أنه "إذا كان المدير على علم أو كان بإمكانه أن يعرف بسهولة وجود مطالبة إعادة التأهيل ولكنه لم يدرجها في قائمة الدائنين لإعادة التأهيل، فلن يتم مصادرة المدير كاستثناء ويمكن تقديم تقرير تكميلي لاحقًا في غضون شهر واحد من تاريخ العلم بإجراء إعادة التأهيل"، مما أدى إلى توسيع نطاق الانتصاف. هناك أيضًا سابقة (2006Da77197) تنص على أنه يمكن الحصول على الإغاثة من خلال إجراء الأداء حتى بعد اكتمال إجراء إعادة التأهيل. ومع ذلك، فإن الخطر الأساسي الذي يجب أن تواجهه الشركات هنا هو أن عبء الإثبات لإثبات نية المدير أو إهماله الجسيم (المعرفة أو كان من الممكن أن يعرف بسهولة) يقع بالكامل على عاتق الدائنين. ومن الناحية العملية، فهي منطقة من عدم اليقين القضائي يصعب للغاية على الدائنين الذين يجدون صعوبة في الوصول إلى المعلومات الداخلية شرح كل واحد منهم بأدلة قانونية موضوعية. في نهاية المطاف، في مواجهة خطر إفلاس الشريك التجاري، يُحظر "الانتظار والترقب الغامض" أو "الأحكام التعسفية المستندة إلى معلومات الإنترنت"، ويكون الرد القانوني الوقائي والشامل خلال Golden Time هو الحل الوحيد. على وجه الخصوص، من أجل التغلب على أحدث الاتجاهات العملية للمحكمة المختصة وعتبة إجراءات التحقيق الصارمة في السندات، من الضروري تجنب الاستجابة بعد وقوع الحادث وتصميم منطق دفاع منهجي منذ بداية القضية. في مواجهة أزمة كبيرة حيث يكون بقاء الشركة على المحك، فإن الاستجابة الأكثر موثوقية ستكون تعيين محامٍ لإعادة التأهيل يكون على دراية بالممارسات المحلية أكثر من أي شيء آخر. المساعدة: المحامي سيونج مون تشوي، مكتب المحاماة داريون[عرض المقال كاملا] دليل منع مصادرة السندات أثناء إجراءات إعادة التأهيل حسب الخبراء (رابط)

أعلنت شركة المحاماة داريون في الرابع من الشهر الجاري أنها وقعت مذكرة تفاهم مع شركة Humanworks، الشركة الرائدة في مجال المحتوى الرقمي والتجارة الإلكترونية، لتقديم المشورة القانونية للشركات وتعزيز القدرات العالمية. وحضر حفل الاتفاقية الذي أقيم في المقر الرئيسي لشركة Humanworks Co., Ltd. في 27 من الشهر الماضي مسؤولون رئيسيون من كلا الشركتين، بما في ذلك الرئيس التنفيذي لشركة داريون كيم كوك إيل، والمحامين كيم مين سو وجيونج هونغ تشيول، والرئيس التنفيذي لشركة Humanworks بارك مين جيو، والمدير العام كيم هيونج كوانج، ورئيس الفريق كيم هيون جو. تأسست شركة Humanworks في عام 2006، وهي شركة تكنولوجيا معلومات توفر ألعاب HTML5 عالية الجودة لمنصات التكنولوجيا العالمية الكبرى مثل Samsung وMSN وFacebook. بالإضافة إلى ذلك، فهي تقود اتجاهات التكنولوجيا المحلية من خلال تشغيل مركز التسوق المتخصص في مجال تكنولوجيا المعلومات "App Story Mall"، والعلامة التجارية الذكية للأجهزة المنزلية الصغيرة FIX، ومنصة حجز تذاكر العضوية Casting. ومن خلال هذه الاتفاقية، تخطط الشركتان لمنع نزاعات حقوق الطبع والنشر التي قد تنشأ في الأسواق الخارجية بشكل استباقي وحماية حقوق الملكية الفكرية الأساسية الخاصة بهما بشكل قوي بما يتماشى مع التوسع العالمي لأعمال الألعاب المستندة إلى HTML5 الخاصة بشركة Humanworks. تتضمن التفاصيل المحددة للتعاون △مراجعة عقود نشر المنصات متعددة الجنسيات وإنشاء إستراتيجيات مخصصة لحماية الملكية الفكرية لكل بلد، △التشاور بشأن تصنيف تصنيف محتوى اللعبة والاستجابة للوائح المتعلقة بتكنولوجيا المعلومات، △المشورة القانونية المخصصة لجميع مجالات الأعمال، بما في ذلك امتثال البيانات المتعلقة بمعهد أبحاث AX (تحويل الذكاء الاصطناعي) المنشأ حديثًا، و△دعم خدمات الاستشارات القانونية للمديرين التنفيذيين والموظفين. وقال بارك مين-جيو، الرئيس التنفيذي لشركة هيومان وركس: "غالبًا ما تواجه شركات تكنولوجيا المعلومات المحلية نزاعات غير متوقعة بشأن الملكية الفكرية أو لوائح محلية في عملية التوسع في السوق العالمية"، وأضاف: "استنادًا إلى النظام القانوني لشركات المحاماة الكبيرة والشبكات العالمية مثل نيويورك، نتوقع أن يكون هذا بمثابة مساعدة كبيرة للنمو المستدام لشركة هيومان وركس." وقال كوك إيل كيم، الرئيس التنفيذي لشركة داريون: "يسعدنا أن نكون شريكًا قانونيًا موثوقًا به لشركة Humanworks، التي تحقق نتائج ملحوظة على المسرح العالمي. سنقوم بحشد مجموعتنا المتخصصة في الملكية الفكرية والقدرات القانونية العالمية للتغلب على الجدار التنظيمي الذي تواجهه شركات تكنولوجيا المعلومات وإنشاء بيئة قانونية مستقرة حيث يمكن للمديرين التنفيذيين والموظفين التركيز فقط على عملهم." وفي الوقت نفسه، تعمل داريون على تسريع توسيع الخدمات القانونية عبر الحدود التي تربط كوريا والخارج من خلال افتتاح مكتب في نيويورك بالولايات المتحدة الأمريكية العام الماضي وتعزيز نظام تعاونها مع شركات محاماة براءات الاختراع المحلية، وتخطط لتعزيز خبرتها في مجالات تكنولوجيا المعلومات والمحتوى من خلال هذه الاتفاقية.[عرض المقال كاملا] شركة محاماة داريون، مذكرة تفاهم مع Human Works… “تعزيز حماية الملكية الفكرية العالمية والاستشارة القانونية” (رابط)