التغطية الإعلامية

تُرتكب جريمة الإضرار بالممتلكات عند ممارسة القوة البدنية على شيء ما مع العلم بالتعدي على كل أو جزء من منفعة ممتلكات شخص آخر، وبالتالي الإضرار بمنفعة الشيء لغرضه الأصلي. بمعنى آخر، مفتاح إثبات جريمة الإضرار بالممتلكات هو "النية". إذا ألحقت الضرر بممتلكات شخص آخر عن طريق خطأ بسيط، فإن ذلك لا يشكل جريمة ولا يمكن معاقبتك. فهل سيتم تطبيق الرسوم أيضًا إذا قمت بإتلاف ممتلكات شخص آخر أثناء السكر؟ بداية، الجواب على هذا السؤال هو "نعم". وحتى لو كنت لا تتذكر لأنك في حالة سكر، يتم الحكم الشرعي بناءً على الأدلة. وأيضًا، بما أن جريمة الإضرار بالممتلكات ليست جريمة الإبلاغ المؤيد أو جريمة الإفلات من العقاب (جريمة تتطلب من الضحية تقديم شكوى)، فيمكن مواصلة التحقيق حتى لو كانت الضحية لا تريد أن تُعاقب. إذا تم تطبيق التهمة وتم معاقبتك، فيمكن أن يتم سجنك لمدة تصل إلى 3 سنوات أو غرامة تصل إلى 7 ملايين وون وفقًا للمادة 366 من القانون الجنائي (الأضرار التي تلحق بالممتلكات، وما إلى ذلك). سأعرض حالة تعاملت معها بالفعل. المشتبه به أ، وهو مخمورا، ضرب بقدمه سيارة أحد الجيران المتوقفة في موقف السيارات الخاص بشقته عدة مرات. ونتيجة لذلك، تضررت السيارة وتكبدت تكاليف إصلاح باهظة الثمن. ولم يعلم السيد "أ" أنه ارتكب الجريمة إلا بعد تلقيه مكالمة هاتفية من الشرطة في اليوم التالي. في ذلك الوقت، تم تصوير مسرح جريمة السيد "أ" على كاميرا المراقبة في مكان الحادث. رداً على ذلك، اتصل السيد "أ" بالضحية وقدم اعتذاراً مع تكلفة الإصلاحات، وكان يعتقد أن هذا سيضع حداً للحادث. إلا أن القضية أُحيلت إلى النيابة وكانت معرضة لخطر إحالتها إلى المحاكمة. خلال مرحلة التحقيق في النيابة، تم استئناف القضية بشكل فعال إلى النقطة التي تم التوصل إليها مع الضحية. وبعد الحصول على تصريح التساهل من الضحية بأنه لا يريد عقوبة جنائية للسيد أ، تم تقديم ذلك إلى النيابة. ونتيجة لذلك، تمكن السيد "أ" من الحصول على عدم توجيه لائحة اتهام. قال المحامي لي دونج جيون من شركة المحاماة داريون: "المهم في جرائم الإضرار بالممتلكات هو "الاتفاق". وذلك لأن الاتفاق مع الضحية يُحكم عليه كعامل حكم لتخفيف الأحكام في الإجراءات الجنائية. وعلى وجه الخصوص، فيما يتعلق بالاتفاق، من الضروري تأمين بيانات دقيقة مثل تفاصيل المحادثة أو تفاصيل الإيداع بين الطرفين".[عرض المقال كاملا] يمكن أن تتم معاقبتك بتهمة التخريب وتدمير الممتلكات وأنت في حالة سكر... كيف يجب أن ترد؟ (الاختصار)

وقضت المحكمة بأنه حتى لو لم تكن الوقائع مفصلة في إشعار الفصل، فلا يهم إذا كان الشخص المعني على علم تام بسبب الفصل. وفقًا للمجتمع القانوني في العاشر من الشهر الجاري، قضت الدائرة الإدارية الثانية لمحكمة دايجون العليا مؤخرًا بخسارة المدعي في الدعوى الإدارية لإلغاء قرار إعادة المحاكمة بسبب الفصل التعسفي الذي رفعه موظف شركة تربية الخنازير "أ" وآخرون ضد اللجنة الوطنية لعلاقات العمل. تم توجيه الاتهام إلى السيد "أ" وآخرين بتهمة بيع لحم خنزير يحتوي على صديد لشركة تعبئة اللحوم في عام 2017 وحكم عليهم بالسجن مع وقف التنفيذ. محكوم عليه. بعد ذلك، قامت الشركة بفصل السيد "أ" وآخرين بحكم مناصبهم وفقًا لسياسة شؤون الموظفين الخاصة بالشركة والتي تنص على أنه "لا يمكن تعيين أي شخص حكم عليه بالسجن أو ما هو أسوأ من ذلك كموظف". واحتجاجاً على ذلك، قدم السيد "أ" وآخرون طلبين للحصول على إعفاء من الفصل التعسفي إلى لجنة علاقات العمل. ولكن عندما تم رفض الجميع، تم رفع دعوى إدارية لإلغاء هذا القرار. وفي المحاكمة، قال السيد أ. وآخرون إن هناك مشاكل إجرائية في عملية الفصل. ولم تتم الموافقة على قرار الفصل من قبل لجنة شؤون الموظفين، واكتفت الشركة بتقديم إشعار الفصل ولم تقدم إشعار نهائي بالفصل. وردت الإدارة بأنه في حالة الفصل بسبب الفصل بحكم المنصب، لا يلزم سوى إشعار مسبق قبل 30 يومًا وفقًا للوائح. قضت المحاكمة الأولى بأن رفض اللجنة الوطنية لعلاقات العمل لطلب الإعفاء كان صحيحًا، قائلة: "وفقًا للوائح شؤون الموظفين، في حالة الفصل بسبب فقدان الأهلية، ليست هناك حاجة للذهاب إلى قرار من لجنة شؤون الموظفين. بالإضافة إلى ذلك، يكفي تقديم إشعار مسبق بالفصل قبل 30 يومًا وإخطار كتابي عن سبب وتوقيت الفصل. ومع ذلك، بما أن الشركة أرسلت إشعارًا أوليًا بالفصل، فلا يمكن اعتبار أن هناك عدم قانونية إجرائية". بعد ذلك، استأنف السيد "أ" وآخرون قائلين إنه لا تزال هناك مشكلة إجرائية لأن سبب الرفض في الإشعار المستلم تضمن فقط عبارة "تم تأكيد عقوبة أعلى من السجن" ولم يتم ذكر أي حقائق محددة. ومع ذلك، قضت محكمة الاستئناف أيضًا بعدم وجود مشكلة في إجراءات الفصل. قضت محكمة الاستئناف بأنه "بالنظر إلى أنه تم إخطار السيد أ وآخرين بفصلهم بعد تأكيد فترة المراقبة الخاصة بهم وحضروا لجنة علاقات العمل لتقديم طلب للحصول على إعانة، وأنهم لم يرتكبوا أي جرائم أخرى قبل تلقي الإخطار، فمن المعقول افتراض أنهم كانوا على علم بأن الحكم الجنائي في القضية تم استخدامه كسبب للفصل"، وأنه "حتى لو تم ذكر سبب الفصل بإيجاز، فلا يمكن اعتبار أن هناك خللًا إجرائيًا". قالت شركة Lee Ki-jun Law Firm داريون، التي مثلت الشركة كمشارك مساعد في هذه القضية، إن المحامي قال: "إذا كان الشخص المطرود يعرف سبب الفصل وكان قادرًا على الرد، فلا يمكن القول بأنه إشعار بالفصل في انتهاك لقانون معايير العمل حتى لو لم يتم ذكر السبب بالتفصيل. كان من المقبول أن السيد "أ" وآخرين كانوا على علم واضح بالسبب من خلال الاستجابة بنشاط بعد تلقي الإشعار، لذلك تم الاعتراف به كإجراء فصل عادل". المراسل جيونج تشيول ووك[عرض المقال كاملا] وردا على ادعاء «الإخطار غير العادل بالفصل دون بيان الوقائع»، قالت المحكمة: «الاعتراف بالسبب يكفي» (اختصار)

“أقوى رد على إعادة تأهيل الشركات وإفلاسها”.. أظهر مكتب المحاماة داريون، الذي يضم عددا كبيرا من الخبراء العمليين، أن خطر إفلاس الشركات المحلية زاد بسبب استمرار تدهور الاقتصاد، بما في ذلك تراجع الطلب المحلي على المدى الطويل وارتفاع أسعار الصرف. ووفقا لبيانات إحصاءات المحكمة الشهرية، بلغ عدد طلبات إفلاس الشركات العام الماضي 1940، وهو أعلى رقم خلال السنوات العشر الماضية. وهذا يمثل زيادة بنسبة 17.08٪ مقارنة بالعام السابق (2023)، ويتزايد بشكل مطرد منذ عام 2021. استعدادًا للأزمة المالية للشركات بسبب زيادة عدم اليقين في البيئة الاقتصادية، أعلنت شركة المحاماة داريون في التاسع من الشهر الجاري أنها ستعزز مركز إعادة التأهيل والإفلاس. يتكون مركز التأهيل والإفلاس داريون من خبراء ذوي خبرة واسعة في المجال القانوني. المحامي وون سانغ كيم، وهو عضو أساسي في المركز، هو خبير في الشركات تعامل مع العديد من قضايا الشركات الشهيرة وإجراءات إعادة التأهيل للشركات متوسطة الحجم، بما في ذلك بيتزا هت كوريا وDLL & C. المحامي إيل وو جيونغ، الذي يدير المركز مع المحامي كيم، هو خبير في إفلاس الشركات وقد عمل كأمين للإفلاس وعضو في محكمة سوون لإعادة التأهيل لسنوات عديدة. المحامي مينسو كيم، الذي ينتمي إلى نفس المركز، هو أيضًا أمين إفلاس سابق، ويقترح الحلول المثلى من خلال التحليل المناسب للمواقف المالية. يتمتع المحاميان بخبرة ناجحة في التعامل مع كل شيء بدءًا من تمثيل طلبات بدء إجراءات إفلاس الشركات، مثل طلبات الإفلاس وطلبات إعادة التأهيل، وحتى الحصول على الموافقة على خطط إعادة التأهيل. بالإضافة إلى ذلك، فقد تراكمت لديه خبرة كافية في مجال إعادة تأهيل الشركات والإفلاس، بما في ذلك التعامل مع قضايا تسوية المطالبات التي تمثل إشكالية في إجراءات الإفلاس. يتمتع المحامي تشوي سيونج مون من مركز إعادة التأهيل والإفلاس أيضًا بالخبرة كأمين للإفلاس. يتمتع بخبرة ممتازة في مجال الإفلاس، حيث نجح في إدارة أكثر من 1000 قضية إفلاس. عضو آخر في الفريق، المحامي سانغوان أوه، هو محامي إفلاس مسجل لدى نقابة المحامين الكورية وقد تعامل مع القضايا الكبرى مثل إعادة تأهيل المدينين من الشركات بقيمة مليار وون. بالإضافة إلى ذلك، انضم أيضًا المحامي Seoyoung Kim، الذي يقدم المشورة للشركات التي تمر بأزمات إدارية وكان مسؤولاً عن إجراءات الإفلاس وإعادة التأهيل للشركات ذات الأحجام المختلفة من الشركات الصغيرة إلى المتوسطة الحجم. وبالإضافة إلى ذلك، فإن المحاسب وونشان بارك، وهو خبير مالي ومحاسبي، تابع أيضًا لمركز إعادة التأهيل والإفلاس. استنادًا إلى خبرته في إجراء العديد من عمليات التدقيق المحاسبية في الشركات الكبيرة والمؤسسات العامة، يخطط المحاسب بارك للمساعدة بشكل فعال في الاستشارات الإدارية والمشورة القانونية للأعمال بما يتجاوز إعادة التأهيل والإفلاس. يقدم المركز على وجه التحديد △ المساعدة في إعادة تأهيل الشركات التي تمر بأزمات مالية △ عرض حلول إعادة التأهيل والإفلاس المناسبة لحجم كل شركة △ عمليات الاندماج والاستحواذ للشركات التي يمكن أن تعزز قيمة الشركة مثل عمليات الاندماج والاستحواذ ضمن عملية إعادة التأهيل △ حل النزاعات الناشئة عن علاقات العمل. تتمثل سياستنا في تقديم الدعم القانوني الكامل في جميع مجالات قانون الشركات، بما في ذلك المساعدة والمشورة بشأن تخفيف الأعباء الضريبية ودعم ممارسات تسجيل الشركات المختلفة وغيرها من طلبات إعادة التأهيل والإفلاس الفردية. وعلى وجه الخصوص، بالنسبة للقضايا المتعلقة بالشركات، فإننا نعمل على تعزيز خبرتنا وتقديم خدمات قانونية عالية الجودة فيما يتعلق بالمجموعة القانونية للشركات داريون. يخطط مركز إعادة التأهيل والإفلاس والمجموعة القانونية للشركات لمواصلة تقديم الدعم القانوني المخصص بناءً على قدرات كل منهما. وقال المحامي وون سانغ كيم: "بسبب الوضع الاقتصادي الصعب، تتزايد الاستفسارات حول إعادة التأهيل والإفلاس بسرعة ليس فقط للأفراد ولكن أيضًا للشركات"، وأضاف: "بالنسبة للشركات التي تعاني من صعوبات مالية، منع التدابير مثل الحجز المؤقت والمصادرة بسبب الأزمة المالية المباشرة لتأمين السيولة النقدية والحصول على مبلغ معين من تخفيض الديون لدفع الأرباح التشغيلية المكتسبة من خلال الأنشطة التجارية المستقبلية على أقساط على مدى عدة سنوات. وأكد أن "إعادة تأهيل الشركات التي تمكن من التنمية طويلة الأجل من خلال الدفع هو النظام الأنسب". "سيستجيب المحامون المتخصصون ذوو الخبرة القانونية الواسعة بشكل مباشر لنظام إعادة تأهيل الشركات هذا وسيقدمون حلولًا مخصصة للاستجابة السريعة للأزمة المالية للشركة." وأكد أيضاً أن "الهدف الأكبر لمركزنا هو إجراء تحليل شامل للهيكل المالي للشركة ووضع استراتيجية لزيادة إمكانية إعادة التأهيل بناءً على بيانات مالية دقيقة". المراسل بارك جون سيك (parkjs@wowtv.co.kr)[عرض المقال كاملا] Korea Economic Daily TV - "أقوى شخص في الاستجابة لإعادة تأهيل الشركات وإفلاسها"... مكتب محاماة داريون، عدد كبير من الخبراء العمليين (رابط) سيول شينمون - مكتب محاماة داريون يعزز الاستجابة لإعادة تأهيل الشركات وإفلاسها... حل متخصص "فريق واحد" متخصص (اذهب هنا) سيجونغ إلبو - "داريون"، مكتب محاماة قوي في مجال إعادة تأهيل الشركات وإفلاسها... تعزيز فريق مركز إعادة التأهيل والإفلاس بسبب زيادة حالات إفلاس الشركات (اضغط هنا)

واليوم، تقف السوق القانونية الكورية على مفترق طرق حيث أصبح التغيير الهيكلي أمراً لا مفر منه، بعيداً عن المنافسة الداخلية البسيطة. ولم يعد من الممكن تحقيق القدرة التنافسية المستدامة بمجرد قبول المزيد من الحالات أو تأمين المواهب. والمطلوب الآن هو اتخاذ القرار والتنفيذ بشأن ما إذا كان ينبغي التمسك بالهيكل التقليدي الحالي الذي يركز على المكاتب، والذي يركز على الأداء الفردي، أو إعادة التنظيم في نظام متكامل يفي بالمعايير العالمية. في الوضع الذي تم فيه بالفعل السماح لشركات المحاماة الأمريكية الكبيرة مؤسسيًا بدخول البلاد عبر الحدود بين كوريا والولايات المتحدة. اتفاقية التجارة الحرة (FTA)، ما لم يتم إجراء تغييرات عليها، فلن يكون هناك مكان لشركات المحاماة الكورية في المرحلة التالية من المنافسة. ومع ذلك، لا تزال العديد من مكاتب المحاماة المحلية تبدو وكأنها منظمة واحدة من الخارج، ولكنها في الواقع تلتزم بهيكل "نظام منفصل" يتم فيه فصل العمليات الشاملة مثل قبول القضايا، وتوزيع الأرباح، وإدارة التكاليف عن طريق وحدات شريكة. هذا هو الهيكل الذي يكون فيه مظهر المنظمة وجوهرها غير متسقين، وله قيود هيكلية في التعاون والتكامل وإدارة العلامة التجارية. ومن ناحية أخرى، فإن "النموذج الإقليمي المتكامل للعمليات الموزعة" الذي تتبناه عادة شركات المحاماة العالمية الكبرى هو هيكل يتم فيه دمج المكاتب وتشغيلها تحت نظام واحد حتى لو كانت متفرقة حسب المنطقة. ومع ذلك، ونظرًا لعدم فهم ذلك، هناك العديد من الحالات في كوريا حيث يتم إساءة فهمه على أنه نظام غير مألوف وغير فعال، أو يظهر في شكل مشوه على أنه "شركة محاماة شبكية" تقلد مظهرها فقط. وفي الوقت نفسه، يتم التعبير عن مقاومة التحول إلى هذا النظام العالمي في شكل تنظيم من خلال الأنظمة أو تضليل وسائل الإعلام. ومع ذلك، فإن هذه المقاومة لا حول لها ولا قوة في مواجهة التدفق الهائل للسوق العالمية. وفي اللحظة التي تدخل فيها شركات المحاماة الأجنبية الكبرى السوق المحلية بشكل جدي، سيتم إعادة تنظيم نظام السوق والمشهد التنافسي بسرعة. وهذا مشابه لما حدث في الماضي عندما ظهر iPhone في السوق المحلية، حيث أخذت العلامات التجارية الحالية للهواتف المحمولة زمام المبادرة على الفور. ولذلك، بدلاً من رفض إدخال نظام عالمي، يجب علينا أولاً أن نفهمه بدقة وننفذه ونعمل عليه بأنفسنا لأخذ زمام المبادرة. وكان مكتب المحاماة داريون أول من اكتشف هذا الاتجاه من التغيير ووضع اتجاه استراتيجي واضح لمواكبته. هدف داريون ليس البقاء محليًا، بل النمو لتصبح شركة محاماة عالمية كبيرة. ولتحقيق هذه الغاية، تعلمنا وتفاعلنا مع أنظمة شركات المحاماة الكبرى حول العالم، وأثناء الاستعداد لفتح مكتب داريون في نيويورك، زار المؤلف أيضًا المقر الرئيسي لشركة Milbank LLP في نيويورك وشاهد عن كثب نظام التشغيل العملي المتكامل الذي يتعامل فيه الشركاء من جنسيات مختلفة بشكل مشترك مع قضية واحدة. وبناءً على هذه الخبرة، قامت داريون بتطوير نظام تشغيل متكامل بين المكاتب في جميع أنحاء البلاد، ونظام مشاركة الحالات، ونظام مركزي لإدارة المخاطر والمحاسبة إلى مستوى يلبي المعايير الدولية. لقد تم إعداده. بالإضافة إلى ذلك، نقوم بنشاط بمراجعة وإعداد أشكال مختلفة من التعاون العالمي العملي، مثل الشراكات الإستراتيجية مع شركات المحاماة الأجنبية، وبناء العلامات التجارية المشتركة، والاستثمار المتبادل، وعمليات الدمج والاستحواذ (M&A). إن الواقع الذي يواجه شركات المحاماة الكورية ليس مسألة اختيار. إن وجود هيكل ونظام يفي بالمعايير العالمية هو شرط ضروري للبقاء، وعلاوة على ذلك، بدلاً من قبول المعايير بشكل سلبي، يجب علينا تصميمها بشكل فعال لتتناسب مع واقعنا وتجسيدها بطريقة يمكن أن تعمل فعلياً. كانت شركة المحاماة داريون أول من اكتشف هذه التغييرات وهي في الواقع تقوم بإنشاء هيكل مناسب لها. ومن خلال هذا، يهدف داريون إلى أن يصبح معيارًا يشير إلى الاتجاه الذي يجب أن تتحرك فيه شركات المحاماة الكورية.[عرض المقال كاملا] [مساهمة] السوق القانونية الكورية التي تمر بأزمة، يجب أن تمضي قدما للوفاء بالمعايير العالمية (انقر هنا)

الحد من المنشورات الضارة عبر الإنترنت "Volleyball Empress" إساءة استخدام مشاعر المشجعين، كما تعمل لعبة البيسبول الاحترافية على زيادة سلخ فروة الرأس بمئات الآلاف من الوون عدد التقارير عن مستغلي التذاكر 10 مرات خلال 4 سنوات في عام 2024 حتى إذا تم القبض عليهم في الموقع، فإن الغرامة هي 200000 وون فقط حتى إذا تم القبض عليهم في الموقع، فإن الغرامة هي 200000 وون فقط. ليس من السهل إثبات استخدام الماكرو "يحتاج النظام إلى التحسين، بما في ذلك رفع المستوى من العقاب." حاول لي، أحد مشجعي الكرة الطائرة في العشرينات من عمره، حجز تذكرة لمشاهدة مباراة اعتزال لاعب الكرة الطائرة كيم يون كيونغ في اليوم الثامن، لكنه فشل. لقد أراد الحصول على التذاكر حتى لو كان عليه دفع مبلغ إضافي، فنشر "أبحث عن تذاكر" على خدمة التواصل الاجتماعي (SNS) X (تويتر سابقًا). وسرعان ما تلقى السيد لي مكالمة هاتفية تفيد بأنه سيبيع التذكرة، وعلى الرغم من أن السعر كان أكثر من ضعف السعر العادي، إلا أنه قرر شرائها. أرسل السيد لي الأموال إلى حساب البائع، لكنه لم يستلم التذكرة مطلقًا. وبحلول الوقت الذي أثار فيه هذه القضية، كان البائع قد اختبأ بالفعل. بدأ مركز شرطة سيونغ دونغ في سيول تحقيقًا بعد تلقي شكوى بشأن احتيال التذاكر قدمها السيد لي. مع افتتاح موسم البيسبول المحلي الاحترافي واستمرار المهرجانات والحفلات الموسيقية التي تبشر بفصل الربيع، تتفشى عمليات الاحتيال على التذاكر. إن طريقة الاحتيال في سلخ فروة الرأس، والتي تتم عادةً من خلال المعاملات بين الأفراد، بسيطة، لكن عدد حالات الضرر يستمر في التزايد كل عام. ويشير الخبراء إلى أن هناك حاجة إلى تحسينات مؤسسية، مثل زيادة مستوى العقوبة على تزوير التذاكر وتفعيل مراكز الإبلاغ. في هذا اليوم، كان من السهل العثور على منشورات تشكو من الأضرار الناجمة عن الاحتيال في التذاكر إلى جانب الاستفسارات حول البحث عن تذاكر لمباراة اعتزال Kim Yeon-kyung في المجتمعات عبر الإنترنت. أعرب السيد "أ"، الذي قال إن ابن عمه كان ضحية عملية احتيال على التذاكر، عن استيائه قائلاً: "لقد أودعت 360 ألف وون لشراء تذاكر للمباراة الخامسة في جونغونارا، ولكن تم حظري من قبل المحتال". وأضاف: “يقوم المحتال بتغيير هويته وينشر نفس المنشورات بشكل متكرر”. حتى في لعبة البيسبول الاحترافية، التي افتتحت مؤخرًا وسجلت أقل عدد من المباريات (60 مباراة) في التاريخ بحضور أكثر من مليون متفرج، فإن سلخ فروة الرأس في التذاكر يمثل مشكلة مزمنة. في العام الماضي، بلغت قيمة التذاكر المسعرة للمسلسلات الكورية أكثر من 10 أضعاف السعر العادي، وتستمر عمليات المضاربة على تذاكر عطلة نهاية الأسبوع التي تبلغ قيمتها مئات الآلاف من الوون هذا الموسم أيضًا. وتعمل منظمة البيسبول الكورية (KBO) أيضًا مع الأندية العشرة في الدوري للتوصل إلى تدابير لتعزيز الاستجابة لتقليل الأضرار الناجمة عن تسعير التذاكر. يتزايد الاحتيال في سلخ فروة الرأس في الألعاب الرياضية الاحترافية كل عام. وفقًا لمركز الإبلاغ عن احتيال التذاكر الذي تديره وزارة الثقافة والرياضة والسياحة، فإن عدد البلاغات، الذي كان 6237 فقط في عام 2020، قفز أكثر من ثماني مرات إلى 51405 اعتبارًا من أغسطس من العام الماضي. ويقدر العدد الإجمالي للحالات المبلغ عنها في العام الماضي بما يتجاوز 60 ألف حالة لأول مرة على الإطلاق. تتم الجرائم بشكل أساسي عبر الإنترنت من خلال جمع ثمن التذكرة من المشترين ثم اختفائها، أو إرسال تذاكر مزورة. هناك أيضًا حالات يتم فيها شراء عدد كبير من التذاكر باستخدام ما يسمى بـ "الماكرو (برنامج الدخول المتكرر التلقائي)" ثم بيعها من خلال سلخ فروة الرأس لتحقيق ربح كبير. وأوضح يونهي لي، أستاذ دراسات المستهلك في جامعة إنها: "نظرًا لأن عمليات شراء التذاكر والمعاملات تتم عبر الإنترنت، فقد زاد الضرر الذي لحق بالمستهلكين بشكل كبير مقارنة بالسابق"، مضيفًا أن "المجرمين يكسبون المال بسهولة أكبر". التدابير الرامية إلى القضاء على سلخ فروة الرأس في التذاكر غير كافية. وقبل كل شيء، يشار إلى أن شدة العقوبة بموجب القانون الحالي ضعيفة. تخضع سلخ فروة الرأس في الموقع لغرامة تقل عن 200000 وون بموجب قانون عقوبات الجنح، وهو أقل بكثير من الأرباح الناتجة عن سلخ فروة الرأس. فيما يتعلق بمعاقبة المستغلين عبر الإنترنت، منذ العام الماضي، يمكن أن يتعرض أولئك الذين يستخدمون وحدات الماكرو إلى السجن لمدة أقصاها سنة واحدة أو غرامة تصل إلى 10 ملايين وون، لكن وكالات التحقيق تواجه صعوبة في إثبات استخدام وحدات الماكرو. قال المحامي شين يونغ هون (مكتب المحاماة داريون): "هناك مخاوف قوية من أن يكون مستوى العقوبة لبعض السماسرة أقل من الأرباح". وشدد على أنه «يجب أن تكون هناك وسيلة لحرمان الناس من المزايا من خلال ضوابط إضافية، مثل فرض ضوابط إضافية». وقال البروفيسور لي إيون هي: "هذه ليست مشكلة يمكن حلها ببساطة عن طريق زيادة عدد الموظفين العموميين الذين يقومون بالمراقبة"، ونصح قائلاً: "نحن بحاجة إلى النظر في تفعيل مركز الإبلاغ الذي يجمع أنشطة تداول التذاكر وربطه بالشرطة". الصحفيان جانغ هان سيو وبيون سي هيون[عرض المقال كاملا] "اختفت كيم يون كيونغ بعد حصولها على 360 ألف وون في تذاكر مباراة اعتزالها"... على الرغم من تفشي عمليات سلخ فروة الرأس والاحتيال في التذاكر، إلا أن العقوبة خفيفة (رابط)

يشير برنامج الامتثال للتجارة العادلة (CP) إلى نظام امتثال داخلي للامتثال طوعًا للقوانين واللوائح بموجب لجنة التجارة العادلة. وبالنسبة لسلطات المنافسة، فإن هذه الميزة تتمتع بميزة تقليل التكاليف الإدارية الناجمة عن العقوبات اللاحقة، وبالنسبة للشركات، فهي لا تمنع عبء التحقيقات والعقوبات فحسب، بل تمنع أيضًا تشويه صورة الشركة. قبل كل شيء، إذا تم إدخال CP وتم تقييم أداء تشغيله على أنه ممتاز، فهناك فائدة من الحصول على تخفيض جيد يصل إلى 20%. تم إلغاء نظام CP، الذي تم تقديمه في عام 2001، في عام 2014 بسبب انتقادات بأنه تم إساءة استخدامه لغرض تخفيض الغرامات. ومع ذلك، فقد أصبح نظامًا أكثر فعالية من خلال وضع الأساس لحوافز تخفيض الغرامات في القانون في عام 2023. ومؤخرًا، أصدرت لجنة التجارة العادلة إشعارًا إداريًا بشأن مراجعة إشعار البرنامج القطري وتقوم بجمع الآراء، والتغييرات الرئيسية هي مرحلة التقييم والنقاط الإضافية وإجراءات التقييم. بادئ ذي بدء، لقد حدث تغيير في ترتيب مراحل التقييم. تم إجراء التقييم الحالي حسب ترتيب الوثائق، والتقييم في الموقع، والمقابلات المتعمقة، ولكن بدءًا من هذا العام، سيتم إجراء التقييم وجهًا لوجه (مقابلة) بعد تقييم المستندات. بعد ذلك، سيتم تبسيط عملية التقييم والعمل إلى حد ما حيث سيتم إجراء التقييمات في الموقع فقط للشركات التي سجلت (جدولتها) درجة تقييم وجهًا لوجه تبلغ 85 أو أعلى. على وجه الخصوص، سيتم إلغاء الأنظمة التي تستثني إبطال التصنيف، وحجب التصنيف، وإبطال التصنيف أثناء تعديل التصنيف أثناء عملية التقييم. يشير حجب التصنيف إلى نظام حجب التصنيفات عندما تنشأ أسباب غير مناسبة لتعيين تصنيف بسبب مخاوف بشأن المساس بنزاهة وموثوقية نظام حماية المستهلك، كما هو الحال عندما يتم تقديم قضية بسبب انتهاك مزعوم للقوانين المتعلقة بالتجارة العادلة. تصحيح الدرجة هو نظام يتم فيه تخفيض التدابير في حالة حدوث انتهاك للقانون قبل أو بعد تعيين الدرجة. اعتبارًا من هذا العام، إذا تمت معاقبتك بسبب التدخل في أنشطة التحقيق أو تم تقييمك بطريقة خاطئة أو احتيالية، مثل تقديم بيانات كاذبة، فسيتم إبطال تقييمك. أهم شيء في تصنيف CP هو إرادة الرئيس التنفيذي. تشمل المجالات التي يمكن قياس إرادة المدير التنفيذي فيها △ما إذا كان سيتم تطبيق الإنتاج الأنظف، △تعيين مدير للامتثال، △دعم تنظيمي وميزانية مخصص، △التعليم، △المراقبة المسبقة والإبلاغ عن المخالفات، △الحوافز، و△تقييم الفعالية. وبشكل خاص يوصى بإدخال مشاركة الرئيس التنفيذي وعدد التقارير والموافقات في معظم مؤشرات القياس التفصيلية. يعد تعزيز قدرات قسم الإنتاج الأنظف أمرًا ضروريًا. وعلى وجه الخصوص، في حالة النقاط الإضافية، تصبح قدرات قسم حماية الطفل مهمة. تتكون بنود التقييم من 48 بنداً للشركات الكبيرة و40 بنداً للشركات المتوسطة والصغيرة الحجم، لكن قسم الإنتاج الأنظف لا يمكنه ملء هذه البنود من خلال جهود مستقلة. ومع ذلك، بما أن عوامل النقاط يمكن تحقيقها من خلال الجهود الخاصة للإنتاج الأنظف، فإن تعزيز القدرات أمر ضروري. معظم الشركات التي حصلت على تصنيفات AA إلى AAA في العام الماضي تعمل كفريق واحد تحت إشراف الرئيس التنفيذي مباشرة، مثل تعيين نواب الرئيس والقيادة الأخرى ذات الصلة. على وجه الخصوص، يجب عليك الانتباه إلى إدخال وتشغيل CP من قبل الشركات الأخرى (الشركاء) الحاصلة على أعلى النقاط (4 نقاط). ومن المهم أيضًا تحليل أفضل الممارسات. وذلك لأن عدد أهداف التقييم زاد بأكثر من الضعف في العام الماضي مقارنة بالعام السابق، مما يجعل التقييم النوعي من خلال المقارنة مع حالات الشركات الأخرى أمرًا لا مفر منه. لذلك، من الضروري إقناع أصحاب المصلحة الداخليين، مثل المدير التنفيذي، من خلال الرجوع إلى أفضل الممارسات، وإذا أمكن، الحصول على المساعدة من خبراء خارجيين يتمتعون بخبرة استشارية واسعة النطاق في مجال الإنتاج الأنظف. فريق الأعمال الصغيرة والمتوسطة[عرض المقال كاملا] التغييرات الأخيرة في برنامج الامتثال للتجارة العادلة واستراتيجيات الاستجابة (حلقة الوصل)

تمت تبرئة رجل في الستينيات من عمره، كان معرضًا لخطر تقديمه للمحاكمة بتهمة تلقي أموال التأمين عن طريق إصدار شهادة طبية مزورة، من التهم بعد إجراء تحقيق إضافي. وفقًا للمجتمع القانوني في الثامن من الشهر الجاري، قرر مركز شرطة هيهوا في سيول مؤخرًا عدم إرسال السيد "أ"، وهو في الستينيات من عمره، والذي تم حجزه بتهمة انتهاك القانون الخاص لمنع الاحتيال في التأمين. تم حجز السيد "أ" والتحقيق معه من قبل الشرطة بتهمة تلقي مزايا التأمين من خلال إصدار شهادة طبية مزورة في أحد المستشفيات في عام 2021. ورفعت شركة التأمين دعوى قضائية ضد السيد "أ"، معتقدة أنه حصل على أموال التأمين من خلال التعاون مع المستشفى وتلقي العلاج على أقساط متعددة. إلا أن السيد "أ" نفى التهم قائلاً إنه تلقى علاجاً طبيعياً وفقاً لتوصية الطبيب لعلاج مرضه. وفي الوقت نفسه، ادعى أنه منذ حصوله على أموال التأمين بعد اجتياز عملية المراجعة من قبل شركة التأمين، إذا كان هناك خطأ، فهو خطأ شركة التأمين. في البداية، اعتقدت الشرطة أن السيد أ مذنب وأحالت القضية إلى النيابة مع توصية بمحاكمته. ومع ذلك، قررت النيابة العامة ضرورة إجراء تحقيق أكثر تفصيلاً وطلبت إجراء تحقيق إضافي. وبعد إجراء تحقيق إضافي، أكدت الشرطة أن السيد أ. حصل على عدة شهادات طبية وقدمها لشركة التأمين، لكنها قررت أنه عولج حسب رأي الطبيب دون أي خبرة طبية. وبالإضافة إلى ذلك، وبما أن الإجراء وإعادة العلاج يتم تسجيلهما عادة في السجل الطبي، فقد قضى بأنه لا يمكن القول بأنه حصل على شهادة طبية مزورة أو تواطأ مع الطبيب. قال المحامي كيم سو هوون من شركة المحاماة داريون، الذي يمثل السيد "أ"، "لكي تكون مذنبًا بالاحتيال في التأمين، يجب أن تتلقى أموال التأمين بناءً على شهادة طبية مكتوبة بشكل زائف، مثل تمديد فترة العلاج عمدًا. ومع ذلك، أثناء التحقيق، تمكنا من تجنب العقوبة من خلال التأكيد على حقيقة أن السيد "أ" خضع لإجراء عادي لعلاج المرض الذي يعاني منه". مكشوف. المراسل جيونج تشيول ووك[عرض المقال كاملا] حجز رجل في الستينات من عمره بتهمة الاحتيال التأميني بشهادة طبية مزورة.. وبعد التحقيق التكميلي لم يتم تحويل القضية (رابط)

تجعلك الإعلانات الكاذبة تشعر وكأنك قد استوفيت المتطلبات القانونية لتجنيد الأعضاء وشراء الأراضي، ولكن يمكن أن تخسر مدخرات حياتك... الضحايا يلتمسون عقوبة صارمة حُكم على رجل في الخمسينيات من عمره بالسجن 2.5 مليار وون من أربعة ضحايا بحجة منحهم عضوية في جمعية تعاونية إسكان محلية. وحكمت الدائرة الجنائية الثانية والثلاثون بمحكمة منطقة سيول المركزية على السيد "أ"، الذي تمت محاكمته في فبراير/شباط بتهمة انتهاك قانون العقوبات المشددة على جرائم اقتصادية محددة، وما إلى ذلك، بالسجن لمدة 7 سنوات. ووفقاً للمادة 3 من قانون العقوبة المشددة لجرائم اقتصادية محددة، وما إلى ذلك، فإن الأرباح التي يتم الحصول عليها من الجرائم تزيد عن 500 مليون وون. إذا كان المبلغ أقل من 5 مليار وون، فقد يتم الحكم عليك بالسجن لمدة محددة مدتها 3 سنوات أو أكثر. سرق السيد "أ"، عامل بناء، ما مجموعه 2.55 مليار وون من الضحايا من خلال اقتراحه على معارفه، "إذا دفعت مبلغًا معينًا، فستتمكن من الحصول على شقة بتكلفة أقل من تكلفة أعضاء النقابة العاديين". ومع ذلك، ونتيجة للتحقيق، تبين أن السيد "أ" لم يقم قط بتأسيس النقابة بنفسها ولم يحصل قط على أرض أو يوافق على خطة عمل. تم تأكيد ذلك. وفي المحاكمة، أنكر السيد "أ" جميع التهم، قائلاً إنه لم يكن لديه أي نية للخداع. وحكمت عليه المحكمة بالسجن بالنظر إلى طبيعة الجريمة ودرجة الأضرار. وأوضحت المحكمة سبب الحكم، قائلة: "إن حجم الأضرار كان كبيرا، ولم تبذل أي جهود لاستعادة الضحايا، لذا فإن طبيعة الجريمة كانت سيئة للغاية". وقال المحامي بارك سيونغ يون من شركة المحاماة داريون، التي كانت بمثابة التمثيل القانوني للضحايا: “حتى لو تلقى السيد أ أموالاً من الضحايا، لم تكن لديه نية أو قدرة على منح عضوية النقابة أو بيع شقة”، وأضاف: “نتيجة للتحقق من تفاصيل الحساب، تم استخدام الأموال المسروقة لأغراض شخصية مثل نفقات الطعام أو لأغراض أخرى. وأوضح أنه تم اكتشاف أنه تم استخدامه لتغطية نفقات الأعمال. وتابع: “على وجه الخصوص، ارتكب السيد أ الجريمة من خلال استغلال الثقة التي جاءت من علاقته الشخصية مع الضحايا، حتى أن بعضهم خسر مدخرات حياته”. وأضاف في الوقت ذاته، أن “السيد أ لم يوقف الاعتداء الثانوي، بما في ذلك التهديد والحث على الاتفاق بحجة تسديد الضرر”، وأضاف: “تم الاعتراف بمطالبة الضحايا بتشديد العقوبة على السيد أ، وصدر الحكم بالسجن”. المراسل كيم جونغ تشيول (jckim99@sportsseoul.com)[عرض المقال كاملا] الإعلانات الكاذبة تجعلك تشعر وكأنك قد استوفيت المتطلبات القانونية لتجنيد الأعضاء وشراء الأراضي، لكن من الممكن أن تخسر كل مدخرات حياتك... الضحايا يطالبون بعقوبة صارمة (الرابط)

تأسست شركة داريون للمحاماة في عام 2005، والتي تساهم في تنشيط الصناعة الحيوية في جيجو والتنمية الاقتصادية وتقدم المشورة القانونية بشأن التجارة الإلكترونية للشركات الأعضاء والمساعدة في المخاطر القانونية للتوسع في الخارج، وأعلنت في الثامن من الشهر الجاري أنها وقعت مذكرة تفاهم مع جمعية جيجو للمؤسسات الحيوية. أقيم حفل التوقيع في المقر الرئيسي لجمعية Jeju Bio Enterprise Association في الثالث من الشهر الجاري مع رئيس جمعية Jeju Bio Enterprise Association والمحامي داريون المحامي Seung-seok Ko، والمحامي Jin-seong Jeong، والمدير الاستشاري Gyeong-wook Kim. وقد أقيم الحفل بحضور كبار المسؤولين. تأسست جمعية جيجو للمؤسسات الحيوية في عام 2005 وهي تساهم في تنشيط الصناعات ذات الصلة والتنمية الاقتصادية من خلال جمع المشكلات وتبادل المعلومات بين الشركات الحيوية في المقاطعة. يبيع "سوق جيجو المباشر للمنتجات" الذي تديره جمعية جيجو بيو إنتربرايز منتجات خاصة في جيجو مثل المنتجات الزراعية والحيوانية والأغذية المصنعة ومستحضرات التجميل بالتعاون مع الشركات الأعضاء في الجمعية. بالإضافة إلى ذلك، شاركت في معرض نيويورك للمنتجات الممتازة في عام 2017 وأقامت حدثًا ترويجيًا مع Jeju Techno Park في عام 2020. وقررت الشركتان التعاون في مجالات مختلفة، بما في ذلك المساعدة القانونية في المعاملات بين الشركات. من خلال هذه الاتفاقية، تخطط داريون لتقديم الخدمات القانونية في مجالات مثل △ الاستشارة القانونية حول التجارة الإلكترونية للشركات الأعضاء △ الوقاية من المخاطر القانونية عند دخول الأسواق الخارجية △ الاستشارات العمالية والضريبية للشركات. وقال كيم كوك إيل، الرئيس التنفيذي لشركة داريون، رئيس جمعية جيجو للأعمال الحيوية: "لقد عملت جمعية جيجو للأعمال الحيوية على تنشيط الصناعة الحيوية في المقاطعة على مدار العشرين عامًا الماضية،" وأضاف، "مع داريون، مع القيمة المشتركة للتعايش الإقليمي كشعار، "سنعمل على خلق تآزر لتطوير طرق جديدة من خلال مراكز التسوق الخاصة بنا والعملاء الأجانب". "داريون لديها محامون تنافسيون يعملون كفريق ضمن المجموعة القانونية للشركات ومجموعة الأدوية الطبية، ونحن جاهزون أيضًا للمساعدة القانونية فيما يتعلق بالمعاملات الخارجية. وأضاف: "من خلال مذكرة التفاهم هذه، لن ندخر أي جهد في تقديم المساعدة القانونية لمساعدة جمعية صناعة التكنولوجيا الحيوية في جيجو على تطوير طرق خارجية وتأسيس نفسها كمركز تجاري تنافسي للمنتجات." قال. المراسل تشيون جو يونج (young1997@mydaily.co.kr)[عرض المقال كاملا] جمعية جيجو للصناعة الحيوية توقع مذكرة تفاهم مع شركة المحاماة داريون (انقر هنا)

في الآونة الأخيرة، قامت بعض وسائل الإعلام وشركات المحاماة القائمة بتصنيف شركات المحاماة الجديدة التي تعمل بطرق مختلفة على أنها "شركات محاماة شبكية"، مما يخلق تصورًا سلبيًا. وعلى الرغم من أن شركات المحاماة الجديدة قد تفتقر إلى رأس المال مقارنة بمكاتب المحاماة القائمة، إلا أنها واثقة من أنها ليست أقل شأنا في رغبتها في الابتكار والقدرة على تنفيذه. ومع ذلك، فإننا نأسف بشدة لمحاولات فحص مكاتب المحاماة المتنامية وتشويه جوهرها من خلال هذا "الإطار". يجب فهم استراتيجيات مثل △ تشغيل مكاتب فرعية متعددة △ استراتيجية نهج العملاء التي تركز على التسويق الرقمي △ نظام فعال للتعامل مع القضايا من حيث الفلسفة وطريقة التشغيل التي تتبعها كل شركة محاماة. ومع ذلك، فإن توحيدها في إطار واحد ينبع من عدم فهم اتجاه تطوير "الخدمات القانونية المستقبلية". والشيء الأكثر أهمية هو ما إذا كان النظام القانوني يعمل حول العملاء. كان هذا عندما كنت محامياً شاباً. كان العميل يبكي في ردهة قاعة المحكمة. وعندما نظرت عن كثب وسألت: "هل خسرت القضية؟"، لم تكن المحاكمة قد بدأت بعد. ولكن سرعان ما سمع هدير. في هذا الطابق، كان محامٍ مشهور إلى حد ما يصرخ على موكله. لقد أدركت التخلف والاستبداد في السوق القانونية المحلية عندما رأيت العملاء الذين دفعوا مقابل الخدمات القانونية وتم توبيخهم مرة أخرى. في ذلك الوقت، شعرت لأول مرة أنه في الخدمات القانونية، يجب أن يكون العميل هو موضوع الخدمة. شركة المحاماة داريون، التي بدأت من هذا الوعي بالمشكلة، لديها "الخدمة القانونية التي تركز على العملاء" هي فلسفتها الأساسية. تمتلك معظم شركات المحاماة الراسخة مكاتب في سيول وتجلب عملاء محليين إلى سيول. من ناحية أخرى، داريون لديه مكاتب قريبة من مناطق المعيشة لسهولة الوصول إليها من أي مكان. حتى بعد التعيين، يقوم فريق إدارة العملاء بالتحقق بانتظام من مستوى الرضا والتواصل، وإذا لزم الأمر، تم إنشاء نظام لاستبدال المحامي المسؤول وتقديم المبالغ المستردة. لقد جذبت هذه العملية قدرًا كافيًا من الاهتمام لدرجة أن شركات المحاماة اليابانية الكبرى أرادت أيضًا قياسها. مفتاح آخر للتغيير هو أساليب التسويق. حتى سنوات قليلة مضت، كانت السوق القانونية مغلقة أكثر من أي مكان آخر. ومن أجل معرفة المعلومات القانونية المتاحة، كان عليّ حشد عائلتي وأصدقائي للقيام ببعض البحث. إلى هذا الحد، أصبح من الطبيعي أن "يعمل هذا السوق في الظلام" ويتمحور حول الوسطاء القضائيين. وأدى ذلك في النهاية إلى فرض رسوم زائدة على العملاء. ومن أجل القضاء على هذه الطريقة وزيادة الشفافية وسهولة الوصول إلى المعلومات، جعلنا التسويق عبر الإنترنت وسيلتنا الرئيسية. بمجرد النظر إلى الموقع، يمكنك الآن فهم الجمل والمسائل. ومع ذلك، أدت هذه الطريقة في النهاية إلى سوق إعلانية محمومة، وأدت تكاليف الإعلان المرتفعة مرة أخرى إلى العبء على العملاء. واليوم، يشبه نظام التعامل مع القضايا في شركات المحاماة العالمية نظام العلاج في المستشفيات. يتم تعيين موظفين محترفين في كل مرحلة، بما في ذلك الاستشارة والكتابة وحضور المحاكمة، لزيادة كفاءة العمل وجودته. المفتاح هو إنشاء هيكل يحتل فيه المدير العام مركز الصدارة وتتعاون كل مرحلة بشكل وثيق لمنع تقسيم العمل هذا من أن يصبح غير مسؤول. السبب وراء قيامنا بتشغيل نظام شركة واحدة، وهو أمر نادر في كوريا، هو الاتساق الاستراتيجي والتواصل مع العملاء. المحامون في Jeon Gwan ليسوا استثناءً، وبموجب هذا الهيكل، يساهمون أيضًا بشكل كبير في التعامل مع القضية بشكل عام، بما في ذلك حضور المحاكمات والمشورة الإستراتيجية. بالإضافة إلى ذلك، فإننا نعيد الاستثمار بسخاء في الابتكار المؤسسي، مثل تطوير الخدمات القانونية للذكاء الاصطناعي، وتحسين خدمة العملاء، والتوسع في الأسواق العالمية. تتطور الخدمات القانونية الآن من التركيز على الخبراء إلى التركيز على العملاء. ما هو أكثر أهمية من حجم أو شكل الهيكل هو الفلسفة التي يعمل عليها. لقد بدأت التغييرات في السوق بالفعل، وسوف يستجيب داريون بالعمل. المحامي الممثل بارك دونج إيل (مكتب محاماة داريون)[عرض المقال كاملا] موضوع الخدمات القانونية هو "العميل" (اختصار)