الانتقال إلى البحث الموحد

تحليل القضايا/الاتجاهات الأخيرة

أمن الذكاء الاصطناعي | هل يصبح الذكاء الاصطناعي طريقا مختصرا لتسرب البيانات والتقنيات؟ إنشاء منظومة للوقاية أولوية أساسية

إذا كان أمن الذكاء الاصطناعي غير كاف، فقد يصبح استخدام الذكاء الاصطناعي نفسه مسارا رئيسيا لتسرب البيانات والتقنيات. وقد حان الوقت للاهتمام بضوابط استخدام الذكاء الاصطناعي لحماية مصادر النمو المستقبلية للشركات.

1. أمن الذكاء الاصطناعي | الذكاء الاصطناعي التوليدي، مسار شائع وغير مرئي لتسرب البيانات والتقنيات

أمن الذكاء الاصطناعي ومسار تسرب البيانات والتقنيات عبر الذكاء الاصطناعي التوليدي

تتضح أسباب تزايد أهمية أمن الذكاء الاصطناعي.

أصبح الذكاء الاصطناعي التوليدي بالفعل من أكثر «أدوات الإنتاجية اليومية» استخداما في بيئات العمل، لكنه يتحول سريعا في الوقت نفسه إلى أحد مسارات تسرب البيانات والتقنيات التي يصعب على الشركات ضبطها.

وتكمن المشكلة في أن شركات كثيرة لا تزال تنظر إلى الذكاء الاصطناعي باعتباره مجرد أداة للعمل.

غير أن الذكاء الاصطناعي يؤدي فعليا دور بنية جديدة للتسرب تضاف إلى البريد الإلكتروني ووسائط USB والأقراص الصلبة الخارجية، كما يزيد بدرجة كبيرة من صعوبة استجابة الشركات بسبب صعوبة اكتشافه وضبطه مقارنة بأساليب التسرب التقليدية.

تشير تحليلات حديثة لبيئات الشركات خارج كوريا إلى أن عددا كبيرا من الموظفين يستخدمون بالفعل أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي.

وتكمن المشكلة في أن كثيرا منهم يستخدمون الذكاء الاصطناعي عبر حسابات شخصية تقع خارج نطاق إدارة الشركة ورقابتها.

تغير أساليب التسرب

يزيد من صعوبة الاستجابة أيضا وقوع تسرب التقنيات بطرق يصعب على أنظمة الأمن التقليدية رصدها.

صممت أنظمة الأمن التقليدية أساسا لمراقبة رفع الملفات أو حفظها، لكن نسبة كبيرة من حالات تسرب البيانات والتقنيات الفعلية تحدث أثناء النسخ واللصق، أي عند إدخال الموجّهات، لا من خلال الملفات.

∙ إدخال عدد كبير من الموظفين محاضر الاجتماعات والأكواد وشروح التصميم كما هي في موجّهات الذكاء الاصطناعي

∙ استخدام نسبة كبيرة منهم حسابات شخصية

∙ حدوث التسرب عبر الحافظة بوصفها «قناة بلا ملفات»

∙ صعوبة اكتشاف ذلك من خلال أنظمة منع تسرب البيانات DLP وسجلات الأمن التقليدية

ونتيجة لذلك، قد تجد الشركات نفسها غير قادرة على منع التسرب أو حتى إدراك وقوعه.

وبناء عليه، تشكل مسارات العمل التي تضعف فيها الرؤية والرقابة أثناء استخدام الذكاء الاصطناعي عامل خطر أكبر من التقنية ذاتها.

وقد وردت بالفعل في بيئات شركات خارج كوريا حالات انكشفت فيها البنية الأساسية لخوارزميات جوهرية إلى جهات خارجية بمجرد إدخالها في موجّهات الذكاء الاصطناعي أثناء مراجعة أكواد التطوير أو تنظيم الوثائق التقنية.

2. أمن الذكاء الاصطناعي | تهديد يتحول من مشكلة تقنية إلى خطر إداري

دخلت قضايا أمن الذكاء الاصطناعي مرحلة تقتضي اعتبار تسرب البيانات والتقنيات الناجم عن الذكاء الاصطناعي التوليدي خطرا إداريا هيكليا، لا مجرد حادث منفرد.

وتشمل أبرز أنواع التهديدات ما يلي.

تسرب المعلومات السرية عبر المدخلات

عندما يقوم الموظفون بإدخال معلومات سرية في موجّه، فقد تخرج هذه المعلومات من نطاق سيطرة الشركة.

ويصعب استبعاد احتمال استخدام المعلومات المدخلة في السجلات أو بيانات التحليل بصورة كاملة، إذ يتوقف ذلك على آلية تشغيل خدمة الذكاء الاصطناعي.

حقن الموجّهات والهجمات العدائية

تتم هذه الهجمات من خلال مدخلات خارجية تدفع الذكاء الاصطناعي إلى كشف بيانات دون قصد أو إلى تجاوز القواعد الداخلية.

وتزداد المخاطر بوجه خاص في المهام المؤتمتة، مثل خدمة العملاء وتلخيص الوثائق والتحقق من الأكواد.

وقد يتجاوز ذلك نطاق الحوادث الأمنية الصغيرة ليؤدي إلى خطر تحمل الشركة مسؤوليات قانونية أو تعاقدية لم تقصدها في عمليات اتخاذ القرار المؤتمتة.

عدم وضوح هيكل المسؤولية

تظهر مخرجات الذكاء الاصطناعي في صورة «مخرجات ثانوية»، مما يجعل إثبات تطابقها مع التقنية الأصلية ومسار التسرب والجهة المسؤولة بعد وقوع الحادث أمرا بالغ الصعوبة.

وبناء عليه، قد تواجه الشركات المخاطر الإدارية الآتية.

∙ قيود هيكلية تجعل إثبات مسار التسرب والجهة المسؤولة بالغ الصعوبة

∙ تقييم الشركة أثناء الاستثمار أو التعاون باعتبار أن إدارتها الأمنية غير كافية

∙ مخاطر مخالفة اللوائح المتعلقة بالبيانات الشخصية والتقنيات الصناعية

∙ نقاط ضعف هيكلية تحول دون منع تكرار الحادث حتى بعد وقوعه

لم يعد أمن الذكاء الاصطناعي مقتصرا على إدارة أمن المعلومات أو مسؤول محدد، بل أصبح خطرا إداريا يجب التعامل معه على مستوى الشركة بأكملها.

3. أمن الذكاء الاصطناعي | جوهر حوكمة بيانات الذكاء الاصطناعي التي ينبغي للشركات إنشاؤها

جوهر حوكمة البيانات التي ينبغي للشركات إنشاؤها لأمن الذكاء الاصطناعي

تختار بعض الشركات حظر استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي بالكامل لضمان أمن الذكاء الاصطناعي، لكن من الصعب اعتبار ذلك بديلا عمليا.

فبمجرد الحظر الكامل لاستخدام الذكاء الاصطناعي داخل مؤسسة اختبرت ما يوفره من كفاءة وسرعة في العمل، ينتقل استخدامه من الأنظمة الرسمية إلى الذكاء الاصطناعي الخفي (Shadow AI).

ويقصد بالذكاء الاصطناعي الخفي استخدام الموظفين حساباتهم الشخصية أو خدمات ذكاء اصطناعي خارجية دون موافقة الشركة أو إدارتها.

في هذه الحالة، يتعذر تسجيل البيانات المدخلة والمخرجة ومراقبتها، كما يصعب التحقق لاحقا من المعلومات التي قدمت إلى الخارج والمسارات التي انتقلت عبرها.

وتنشأ بوجه خاص مشكلة التعطيل الفعلي للسياسات الأمنية ونظام الرقابة الداخلية عندما تدخل بيانات حساسة، مثل الأكواد والوثائق التقنية ومعلومات العملاء، في الموجّهات دون ضوابط منفصلة.


فتختفي الرقابة، بينما تنشأ مشكلة جانبية تتمثل في اتساع نطاق المخاطر.

لذلك، لا تكمن الحاجة في الحظر، بل في إنشاء بنية استخدام قابلة للضبط، أي حوكمة البيانات.

ما المقصود بحوكمة البيانات؟

هي منظومة تحدد الشركة من خلالها مسبقا البيانات التي تخضع للحماية، والأشخاص الذين يجوز لهم استخدامها، وأغراض الاستخدام ونطاقه، ثم تدير تطبيق هذه المعايير بصورة متسقة في الأعمال والأنظمة الفعلية.

وفي بيئة الذكاء الاصطناعي، تشكل بنية الرقابة المتكاملة التي تشمل نطاق بيانات المدخلات والمخرجات وشروط استخدامها وطرق تسجيلها ومراقبتها جوهر حوكمة البيانات.


يتطلب منع التسرب عبر الذكاء الاصطناعي تحديد ما يجب حمايته أولا.

ولا يمكن للضوابط أن تتجاوز الطابع الشكلي إذا لم يحدد نطاق التقنيات والبيانات الجوهرية.


وإذا لم يتوافر هذا الأساس، فمن الصعب أن يحقق أي نظام أو سياسة أمنية فعالية عملية.

بنية تمنع خروج البيانات

عند استخدام خدمات الذكاء الاصطناعي التوليدي المفتوحة كما هي، ترسل البيانات التي يدخلها الموظفون إلى خوادم خدمات خارجية بدلا من بقائها داخل الشركة.


وخلال هذه العملية، يصعب على الشركة التحقق المباشر من مكان تخزين هذه البيانات وكيفية معالجتها وما إذا كانت ستستخدم مجددا في التدريب، أو التحكم في ذلك.

أما في البيئة المحلية التي تشغل فيها الشركة الذكاء الاصطناعي داخل أنظمتها فقط باستخدام خوادمها الخاصة، أو في بنية الذكاء الاصطناعي الخاص (Private AI) القائمة على شبكة VPC مخصصة، حيث يشغل الذكاء الاصطناعي في مساحة مستقلة ومنفصلة للشركة وحدها حتى عند استخدام سحابة خارجية، فيمكن للشركة إدارة نطاق تخزين البيانات ومعالجتها والوصول إليها مباشرة.

وبفضل إمكانية ضبط البيانات لمنع تسربها إلى الخارج، أصبحت هذه البنية أساسا ضروريا وليست مجرد خيار.

ضوابط تقنية تحجب البيانات في مرحلة الإدخال

للسياسات أو التعهدات وحدها حدود واضحة.

ويتطلب منع الأخطاء آليات تقنية مادية للكبح تتجاوز مجرد «الانضباط».

∙ الاكتشاف التلقائي للمعلومات الحساسة وحجبها عند إدخال الموجّهات (DLP)

∙ إخفاء البيانات الشخصية والتقنيات الجوهرية أو تقييد إدخالها

∙ فرض ضوابط على عمليات النسخ واللصق ذاتها

الإدارة القائمة على دورة حياة الذكاء الاصطناعي

يجب أن تعمل الضوابط في جميع المراحل، من جمع البيانات وتدريبها والاستدلال بها إلى إتلافها.

∙ توضيح نطاق بيانات التدريب والغرض منها

∙ إنشاء بنية لإلغاء التعلم (Unlearning) تتيح إزالة بيانات محددة فقط عند الحاجة

∙ تحديد صلاحيات الوصول بدرجات متفاوتة بحسب الأدوار وسحبها تلقائيا

التحديد الواضح للجهات المسؤولة

أصبح تسرب التقنيات والبيانات بسبب الذكاء الاصطناعي مجالا يتطلب تحديدا واضحا للمسؤوليات.

ويلزم تحديد الجهات المسؤولة عن سياسات استخدام الذكاء الاصطناعي وضوابط الوصول والاستجابة للحوادث، وإدراج بنود الذكاء الاصطناعي ضمن أنظمة الأمن القائمة، مثل ISMS-P.

ويرتبط ذلك مباشرة بإطار الدفاع القانوني اللازم لإثبات وفاء الشركة بمسؤوليتها الإدارية عند وقوع حادث.

4. أمن الذكاء الاصطناعي | عصر يؤثر فيه مستوى الأمن في موثوقية الشركات وتقييمها الاستثماري

كما اتسع نطاق تسرب التقنيات ليصبح خطرا على القطاع بأكمله، بدأ مستوى أمن الذكاء الاصطناعي يتجاوز نطاق الحوادث الفردية ليصبح عاملا في تقييم الشركات.

▶ فحص مستوى ضوابط استخدام الذكاء الاصطناعي أثناء العناية الواجبة للاستثمار

▶ تشديد المتطلبات الأمنية أثناء التعاون الدولي ونقل البيانات

▶ تحول الإخفاق في الامتثال التنظيمي إلى مسألة تتعلق بالمسؤولية الإدارية

ومن المهم تحديد نطاق استخدام الذكاء الاصطناعي والجهات المسؤولة عنه وإدارتهما بصورة مناسبة.

الذكاء الاصطناعي أصل إداري يجب إدارته لا منعه

الذكاء الاصطناعي أداة تعزز القدرة التنافسية للشركات، لكنه قد يصبح في غياب الضوابط أحد أسرع مسارات تسرب المعلومات.

وبناء عليه، من المهم مراجعة هيكل اتخاذ القرار ومنظومة المسؤوليات داخل المؤسسة معا.

أطلقت شركة دايريون للمحاماة مجموعة الذكاء الاصطناعي وذكاء البيانات استجابة لهذه التغيرات، وأنشأت منظومة لتحليل القضايا والاستجابة للمخاطر بالاستناد إلى البيانات، تربط بين ▲الامتثال في مجال الذكاء الاصطناعي ▲استراتيجيات الذكاء الاصطناعي بحسب القطاعات ▲الأمن السيبراني والاستجابة للأزمات ▲التحليل الجنائي الرقمي&والاكتشاف الإلكتروني.

وعند الحاجة إلى مراجعة بنية استخدام الذكاء الاصطناعي أو تشخيص مخاطر تسرب البيانات أو تصميم حوكمة داخلية للذكاء الاصطناعي، يمكن تقييم استراتيجية الاستجابة من خلال تشخيص متكامل يراعي الحلول الأمنية والمخاطر الإدارية.

المعلومات ذات الصلة

استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.

استكشاف المزيد من المعلومات القانونية

نقاط القوة الرئيسية لدايريون

خلفية نقاط القوة الرئيسية لدايريون
استراتيجية تقاضي تعتمد على
تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

أكثر من 240
عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من *experience_cnt* قضية
تم التعامل معها شهريًا

أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا

* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية

استكشاف
المزيد من نقاط القوة
سهم استكشاف المزيد من نقاط القوة

حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ

تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.

استشارة هاتفية

1800-7905

متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة

استشارة هاتفية
استشارة عبر الإنترنت

استشارة عبر الإنترنت

نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة

استشارة عبر الدردشة

قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة

طلب استشارة

الفريق ذو الصلة

عرض المزيد
المحامي تشو يونج جون

تشو يونج جون

T. 070-7510-2014

خبرة كرئيس لمكتب المدعين العامين لمنطقة سيول المركزية ورئيس مكتب المدعين العامين لمنطقة دايجو

المحامي هيو جيونج وون

هيو جيونج وون

T. 070-5117-3709

محامي قانوني للشركات

مجالات الممارسة ذات الصلة

عرض المزيد
عرض نظام إدارة القضايا

الاستشارة بلغات أخرى

المقالات الأكثر قراءة

عرض المزيد

السابق

شبهات التهرب الضريبي | الجدل بشأن تحصيل 20 مليار وون كوري جنوبي من تشا أون وو (Cha Eun-woo)، ما الذي اعترضت عليه دائرة الضرائب الوطنية؟

التالي

في عصر يهز فيه تسريب التكنولوجيا القطاع بأكمله، ما الذي ينبغي للإدارة التنفيذية مراجعته؟

عرض القائمة

العنوان  الطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري  468-81-02178

حجز استشارة قانونية  1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلانات  كيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

العنوانالطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري468-81-02178

حجز استشارة قانونية1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلاناتكيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

دردشةحجز NaverNaver TalkTalk