الانتقال إلى البحث الموحد

تحليل القضايا/الاتجاهات الأخيرة

قانون معايير العمل | تحليل حكم المحكمة العليا الذي قضى بمشروعية فصل عامل بسبب تدني الأداء

سنحلل حكما صادرا عن المحكمة العليا الكورية يتناول المعايير التي ينبغي الاستناد إليها لتحديد مدى توافر «الأسباب المشروعة للفصل» المنصوص عليها في قانون معايير العمل.

1. دعوى متعلقة بقانون معايير العمل، الوقائع التفصيلية

بدأت هذه الدعوى عندما فصلت شركة كورية كبرى العامل A بسبب «تدني الأداء».

كان A قد التحق بالشركة الكبرى وواصل العمل فيها لأكثر من 20 عاما.

وبعد ترقيته إلى منصب إداري، حصل باستمرار طوال 10 سنوات على درجات متدنية في تقييمات الموارد البشرية الداخلية.

كانت الشركة تنظم برنامجا تدريبيا للموظفين الإداريين المصنفين ضمن أدنى من 1%، استنادا إلى النتائج التراكمية لتقييمات الموارد البشرية على مدى 3 سنوات.

ومنذ إنشاء هذا البرنامج، اختير A للمشاركة فيه 7 مرات خلال 8 سنوات.

كما خضع 3 مرات لإجراء تأديبي تمثل في الوقف عن العمل بسبب ضعف أدائه وسلوكه الوظيفي.

وبناء على ذلك، قررت الشركة فصل A فصلا عاديا.

نصت قواعد العمل الداخلية الخاصة بالموظفين الإداريين على أنه «يجوز فصل من يُرى أنه لا يستطيع مواصلة العمل وفقا للمعايير الاجتماعية المتعارف عليها» (الفصل العادي).

وتضمن حكم آخر من القواعد ذاتها أيضا جواز «فصل من يُرى أن سلوكه أو أداءه الوظيفي سيئ ولا مجال لتحسنه» عن طريق «الفصل التأديبي».

اعترض A على القرار فورا.

وتقدم بطلب انتصاف إلى لجنة علاقات العمل المحلية، مدعيا أنه فُصل دون سبب مشروع، فقبلت اللجنة طلبه.

وبررت لجنة علاقات العمل المحلية قرارها بأن «اختيار المدعي، أي الشركة الكبرى، الفصل العادي يبدو التفافا على الفصل التأديبي الذي يصعب إثبات مشروعيته، كما يبدو أن ثمة مجالا لتحسن سلوك العامل وأدائه الوظيفي».

طلبت الشركة إعادة النظر في الوقائع، إلا أن طلبها رُفض، فأقامت دعوى تطلب فيها إلغاء القرار الصادر في إعادة النظر.

دعوى متعلقة بقانون معايير العمل، التشريعات والمفاهيم ذات الصلة

قبل عرض التشريعات والأحكام القضائية المتعلقة بهذه القضية، يلزم توضيح بعض المسائل.

وتتعلق هذه المسائل بأنواع «الفصل» وخصائص كل نوع.

يُصنف الفصل عادة إلى ثلاثة أنواع رئيسية، هي «الفصل العادي» و«الفصل التأديبي» و«الفصل لأسباب إدارية».

يقصد بالفصل العادي إنهاء علاقة العمل لأسباب شخصية تخص العامل.

أما الفصل التأديبي، فيعني إنهاء علاقة العمل بسبب سلوك العامل، وتحدد «الأسباب السلوكية» عادة في قواعد العمل أو الاتفاقية الجماعية.

وأخيرا، يشير الفصل لأسباب إدارية إلى الفصل الذي تقتضيه ضرورة إدارية ملحة.

ينص القانون النافذ على عدم جواز فصل العامل دون سبب مشروع.

المادة 23 من قانون معايير العمل (القيود على الفصل وغيره)

: لا يجوز لصاحب العمل، دون سبب مشروع، فصل العامل أو منحه إجازة قسرية أو وقفه عن العمل أو نقله إلى وظيفة أخرى أو تخفيض أجره أو فرض أي جزاء آخر عليه.

كما أصدرت المحكمة العليا الكورية حكما قضائيا بشأن «أسباب الفصل»، جاء فيه ما يلي.

«بوجه عام، إذا فصل صاحب العمل عاملا استنادا إلى قواعد العمل أو غيرها من القواعد التي تجيز الفصل عند تدني الأداء الوظيفي أو القدرة على العمل إلى حد يحول دون أداء الواجبات، فلا يكفي أن يكون التقييم الذي استند إليه صاحب العمل في اعتبار أداء العامل أو قدرته على العمل متدنيين قد أُجري وفقا لمعايير عادلة وموضوعية، بل لا تُعترف بمشروعية الفصل إلا إذا تجاوز تدني أداء العامل أو قدرته مجرد الانخفاض النسبي مقارنة بغيره من العمال، وظل طوال مدة معتبرة دون الحد الأدنى المتوقع عموما، وتعذر الإقرار بإمكانية تحسنه مستقبلا، بحيث بلغ الأمر حدا يتعذر معه استمرار علاقة العمل وفقا للمعايير الاجتماعية المتعارف عليها. وعند تحديد ما إذا كان الأمر قد بلغ حدا يتعذر معه استمرار علاقة العمل وفقا لهذه المعايير، يجب إجراء تقييم معقول في ضوء مجمل الظروف، بما في ذلك مركز العامل وطبيعة المهام المسندة إليه، ومستوى الأداء أو الخبرة المطلوبة تبعا لذلك، ومدى تدني أدائه أو قدرته على العمل ومدة هذا التدني، وما إذا كان صاحب العمل قد أتاح له فرصا لتحسين أدائه أو قدرته من خلال التدريب أو إعادة التعيين، ومدى التحسن بعد إتاحة تلك الفرص، وموقف العامل وظروف مكان العمل». (راجع حكم المحكمة العليا الصادر في 2021. 2. 25. في القضية رقم 2018다253680)

2. دعوى متعلقة بقانون معايير العمل، حكم محكمتي الموضوع

قضت محكمتا الدرجتين 1 و2 بعدم مشروعية قرار الفصل الذي اتخذته الشركة.

واستندتا في ذلك إلى وجوب تفسير عبارة «من يُرى أنه لا يستطيع مواصلة العمل وفقا للمعايير الاجتماعية المتعارف عليها» الواردة في قواعد العمل تفسيرا صارما.

ورأتا أنه لا يجوز النظر في الفصل لمجرد ضعف السلوك أو الأداء الوظيفي، بل فقط عندما يكون وفاء العامل بالتزامه بتقديم العمل بموجب عقد العمل مستحيلا موضوعيا أو بالغ الصعوبة، أو عندما يتضح أنه لا يرغب في العمل.

وأوضحت محكمتا الموضوع أيضا أنه «عندما فصل المدعي A فصلا عاديا بموجب المادة 32 من قواعد العمل، استند إلى أن سلوكه وأداءه الوظيفي سيئان ولا مجال لتحسنهما. ولما كان ذلك يندرج ضمن أسباب الفصل التأديبي المنصوص عليها في المادة 42 من القواعد ذاتها، فلا يمكن الجزم بخطأ القرار الصادر في إعادة النظر، الذي اعتبر أن المدعي لجأ إلى الفصل العادي لتجنب عبء إثبات أسباب الفصل التأديبي».

3. دعوى متعلقة بقانون معايير العمل، حكم المحكمة العليا

على خلاف محكمتي الدرجتين 1,2، قضت المحكمة العليا لمصلحة الشركة.

وأشارت أولا إلى أن محكمتي الموضوع تبنتا دون تعديل ما خلصت إليه لجنة علاقات العمل من أن الشركة «لجأت إلى الفصل العادي لتجنب عبء إثبات أسباب الفصل التأديبي».

وقضت المحكمة العليا بأنه إذا كان سبب الفصل التأديبي يندرج أيضا ضمن أسباب الفصل العادي، فإن اختيار الفصل العادي الأكثر ملاءمة للعامل، دون الاستناد إلى الأساس التنظيمي للفصل التأديبي أو اتخاذ شكله، يدخل ضمن «السلطة التقديرية لصاحب العمل».

فالفصل التأديبي ذو طبيعة عقابية، إذ يُفرض عند ارتكاب مخالفة تنتهك نظام الشركة انتهاكا جسيما، ولذلك يكون أقل ملاءمة للعامل نسبيا. وبناء عليه، يُعد اختيار الفصل العادي الأكثر ملاءمة للعامل مشروعا.

كما رأت المحكمة العليا أن فصل A استند إلى سبب مشروع.

فقد شغل A منصبا إداريا لأكثر من 10 سنوات، ورأت المحكمة أنه لم يمتلك مستوى الأداء والخبرة المطلوبين بالنظر إلى منصبه وخبرته المهنية.

وأشارت أيضا إلى أنه تلقى طوال مدة طويلة تقييمات تفيد بضعف تواصله مع الإدارات وأعضاء الفريق المعنيين، ومنح نفسه درجة متدنية في تقييمه الذاتي، وأن الشركة أتاحت له 7 فرص لإعادة التدريب الوظيفي، إلا أن الوضع لم يتحسن إطلاقا.

وبناء على هذه الوقائع، أوضحت المحكمة العليا أن A بدا غير قادر على مواصلة علاقة العمل وفقا للمعايير الاجتماعية المتعارف عليها، ومن ثم ثبتت مشروعية فصله.

ولذلك نقضت الحكم المطعون فيه، الذي اعتبر الفصل تعسفيا، وأعادت القضية إلى المحكمة التي أصدرته.

4. دعوى متعلقة بقانون معايير العمل، نهج دايريون

استمرت المنازعات بين أصحاب العمل والعمال بشأن «الأسباب المشروعة للفصل» مدة طويلة.

وذكرت المحكمة العليا في هذا الحكم أن قضاء المحكمة الأدنى، الذي اشترط أن يبذل صاحب العمل كل ما في وسعه للإبقاء على العامل أو لتجنب فصله حتى تُعترف بمشروعية الفصل، استند إلى «افتراض خاطئ».

كما قضت بوجوب اعتبار فصل العامل الذي ظل مدة طويلة يحصل على درجات متدنية في تقييمات الموارد البشرية ولا يُتوقع تحسن أدائه فصلا مشروعا.

ويحمل هذا الحكم دلالات مهمة لكل من الشركات والعمال.

تقدم شركة دايريون للمحاماة خدمات قانونية في المسائل المتعلقة بالشركات والعمال، استنادا إلى خبرتها المتراكمة في هذا المجال.

وتشمل هذه الخدمات تقديم الاستشارات والمشورة القانونية بشأن قانون معايير العمل.

المعلومات ذات الصلة

استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.

استكشاف المزيد من المعلومات القانونية

نقاط القوة الرئيسية لدايريون

خلفية نقاط القوة الرئيسية لدايريون
استراتيجية تقاضي تعتمد على
تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

أكثر من 240
عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من *experience_cnt* قضية
تم التعامل معها شهريًا

أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا

* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية

استكشاف
المزيد من نقاط القوة
سهم استكشاف المزيد من نقاط القوة

حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ

تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.

استشارة هاتفية

1800-7905

متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة

استشارة هاتفية
استشارة عبر الإنترنت

استشارة عبر الإنترنت

نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة

استشارة عبر الدردشة

قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة

طلب استشارة

الفريق ذو الصلة

عرض المزيد
المحامي تشوي هان سيك

تشوي هان سيك

T. 070-5221-2387

قائد الفريق القانوني / المدير التنفيذي خبرة في الشركات المصرفية والمالية

المحامي جونغ هون هان

جونغ هون هان

T. 070-7510-2016

الخبرة كعضو في المصلحة العامة في لجنة علاقات العمل الإقليمية في جيونجنام

المحامي جوانجديوك كيم

جوانجديوك كيم

T. 070-7510-2018

خبرة فريق الإدارة القانونية بوزارة العمل والعمل

مجالات الممارسة ذات الصلة

عرض المزيد
عرض نظام إدارة القضايا

الاستشارة بلغات أخرى

المقالات الأكثر قراءة

عرض المزيد

السابق

قانون العقود الحكومية | تحليل حكم جديد للمحكمة العليا بشأن «السلوك غير النزيه» الذي وقع أثناء تنفيذ العقد

التالي

قانون الأحكام الخاصة بتسوية حوادث المرور | تحليل حكم المحكمة العليا بعدم إمكانية تطبيق الأخطاء الجسيمة الاثني عشر على السائق الذي تسبب في حادث بتجاوزه الخط المتصل الأبيض

عرض القائمة

العنوان  الطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري  468-81-02178

حجز استشارة قانونية  1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلانات  كيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

العنوانالطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري468-81-02178

حجز استشارة قانونية1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلاناتكيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

دردشةحجز NaverNaver TalkTalk