Couverture médiatique

Un accord commercial a été signé pour élargir la coopération entre les universités locales et les institutions juridiques. Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 10 avoir signé un accord commercial (MOU) avec l'Université nationale d'Incheon pour cultiver des talents dans le domaine juridique et contribuer à la communauté locale et a décidé d'établir un système de coopération. La cérémonie d'accord a eu lieu le 7 à l'Université nationale d'Incheon. L'événement a réuni des responsables des deux parties, dont le PDG de Daeryun Park Dong-il, les avocats Lee Gwang-woo, Hwang Gyu-hwa et Choi Gwang-hyeon, le président de l'Université nationale d'Incheon Lee In-jae, le vice-président de la planification Lee Jun-han, le directeur de la coopération internationale et externe Hong Jin-bae et le directeur du département de coopération externe Heo Seong-hee. L'Université nationale d'Incheon est une université nationale de base régionale qui gère des programmes d'enseignement pratique et de coopération industrie-université. Nous construisons un système éducatif basé sur la formation de talents qui reflète la demande industrielle et la connexion avec la communauté locale. Dans le cadre de cet accord, Daeryun prévoit d'offrir des opportunités d'expérience pratique sur le terrain, telles que des salons de l'emploi et des programmes de stages, aux étudiants de l'Université nationale d'Incheon. Grâce à cela, nous prévoyons de soutenir l’exploration de carrière et de renforcer les capacités d’emploi. Cela comprenait également la fourniture de conseils juridiques et de conseils juridiques aux professeurs et au personnel. Nous prévoyons également mener des activités de contribution communautaire en fournissant des services juridiques d'intérêt public. Les deux organisations ont décidé de promouvoir l'enseignement et la recherche juridiques en favorisant la recherche conjointe, les séminaires universitaires et les conférences invitées. Nous prévoyons de continuer à partager les informations nécessaires au processus de coopération et d'élargir les échanges. Le président de l'Université nationale d'Incheon, Lee In-jae, a déclaré : « Cet accord offrira aux étudiants une expérience pratique dans le domaine du droit et constituera une opportunité de travailler ensemble pour revitaliser la recherche et l'enseignement juridiques. » Il a ajouté : « Nous continuerons à élargir notre rôle en tant qu'université qui grandit avec la communauté locale grâce à une coopération continue. » Park Dong-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « Nous espérons découvrir d'excellents talents et diffuser la valeur sociale des services juridiques grâce à la coopération avec l'Université nationale d'Incheon. » Il a ajouté : « Nous poursuivrons une relation de coopération mutuellement bénéfique à travers divers programmes reliant l'éducation et la pratique. » Daeryun étend son modèle de coopération en matière d'éducation et de recherche basé sur la coopération industrie-université et les liens avec les institutions publiques. A travers cela, nous poursuivons nos activités pour renforcer le rôle social des services juridiques. [Voir l'article complet] Daeryun, a signé un accord commercial avec l'Université nationale d'Incheon... Coopération pour développer les talents juridiques (lien)

Le soi-disant « vendeur de succès à plusieurs niveaux » vend ses secrets de réussite à l’aide de formulaires courts SNS. Il s’agit d’une méthode de fraude typique qui renforce la confiance grâce à de nombreux « témoignages » et séances d’information gratuites, puis fait payer le prix fort aux gens pour des conférences, puis incite d’autres personnes à s’y joindre, les transformant ainsi en d’autres auteurs. Nous avons étudié la réalité des conférences en ligne à plusieurs niveaux qui attirent non seulement les débutants mais aussi les adolescents avec l'attrait de « gagner de l'argent facilement ». « Le secret pour atteindre 100 millions de wons de ventes mensuelles à l'âge de 17 ans », « Comment faire prendre sa retraite à ses parents 20 ans plus tôt », « Comment gagner de l'argent avec un modèle d'affaires qui n'est pas enseigné à l'école… » votre « secret du succès ». Parmi les nombreuses vidéos, j'ai cliqué sur la bobine intitulée « Comment gagner 1 000 par mois avec les ventes d'automatisation IA » et un homme qui s'est présenté comme un lycéen a fièrement montré le solde de son compte bancaire. Cependant, même après avoir regardé la vidéo, qui a duré environ une minute, il n’y avait aucune explication sur « comment » l’argent avait réellement été gagné. Au lieu de cela, ils ont simplement énuméré la rapidité et la facilité avec lesquelles ils gagnaient de l’argent, comme pour se vanter. Il n’y avait littéralement aucune substance. Ils ont dit qu'ils me diraient comment faire en laissant un commentaire, alors j'ai laissé un commentaire et j'ai immédiatement reçu un DM (message direct). Lorsque j'ai cliqué sans hésitation sur le lien ci-joint, la fenêtre de paiement du cours en ligne s'est ouverte. Les frais de conférence s'élèvent à 150 000 wons. Ce n'était pas beaucoup d'argent, mais il était quand même difficile de trouver une explication sur ce qui était enseigné. Même si j'ai laissé une demande au vendeur via un chat ouvert, la réponse était : « Vous pouvez trouver plus de détails en payant les frais de cours. » En fait, si vous saisissez des mots clés tels que « travail secondaire à revenu élevé », « ventes mensuelles de 100 millions de won » ou « comment gagner de l'argent facilement » dans la barre de recherche YouTube, des vidéos similaires apparaîtront à l'infini. La plupart des vues dépassent des centaines de milliers de fois. Cependant, les messages véhiculés par les vidéos sont pour la plupart similaires, comme s’ils existaient comme modèles. Il a souffert de la pauvreté mais a trouvé un moyen de devenir riche, et il est « disposé » à vous révéler le secret. #Secret du succès = Activité secondaire en ligne = Fraude La structure de profit promue par ces conférences, qui est particulièrement dangereuse pour les adolescents qui veulent gagner rapidement de l'argent, est en fin de compte une « activité secondaire en ligne ». Les domaines vont du placement de promotion de marque au travail à temps partiel dans les commentaires sur YouTube, en passant par le marketing SNS et le démarrage de centres commerciaux en ligne. En utilisant des mots-clés plausibles tels que « bénéfices garantis », « ventes d’automatisation » et « commerce électronique IA », ils donnent l’impression que n’importe qui peut facilement devenir une personne à revenu élevé en écoutant simplement les conférences. Dans la postface, il y a aussi un « témoignage » tel que « J'ai démarré une entreprise après avoir suivi cette conférence et j'ai gagné beaucoup d'argent ». Mais l’important est que ces cours ne garantissent jamais de véritables résultats. Les publicités donnent l’impression que n’importe qui peut réaliser des bénéfices similaires en suivant le cours, mais même si vous achetez un cours, suivez le contenu et même soumettez des devoirs, cela ne conduit souvent pas à de réels bénéfices. C’est ce qu’on appelle la « fausse conférence ». De plus, le marketing de « vente à succès » est plus susceptible d’influencer les jeunes. En effet, dans l'environnement en ligne des adolescents qui consomment rapidement du contenu via des formulaires courts et des communiqués SNS, les appâts contenant des mots-clés provocateurs mais plausibles se propagent beaucoup plus rapidement. Les algorithmes de plateforme jouent également un rôle ici. Reels and Shorts recommande des vidéos en fonction d'indicateurs d'engagement tels que le temps d'attente et le taux de réponse, et plus le contenu est provocateur, plus il est consommé longtemps et plus il est susceptible de se diffuser largement. En conséquence, il est plus probable que la même vidéo soit exposée à plusieurs reprises à des adolescents qui passent beaucoup de temps à utiliser des formulaires courts. Tout comme le terme « 200 tari » (un terme péjoratif désignant une personne recevant un salaire mensuel de 2 millions de won) est populaire parmi les adolescents, le message selon lequel « on peut facilement gagner beaucoup d’argent » est souvent utilisé plutôt que de gagner de l’argent grâce à un travail acharné, et de nombreux adolescents perçoivent négativement la valeur de l’effort lui-même. En fin de compte, avec la perception cynique selon laquelle même si vous étudiez dur, vous ne finirez que comme un « salarié », le message qui promet « de l’argent facile et rapide » devient pour eux une tentation encore plus puissante. #De la victime à l'auteur... Le plus gros problème dans ce marécage à plusieurs niveaux où il est difficile de prouver une fraude ou d'obtenir un remboursement est la « structure des bénéfices ». Ces cours parallèles en ligne se concentrent souvent sur le « recrutement de vendeurs de niveau inférieur » plutôt que sur la vente du cours lui-même. L'avocat Park Joo-young de Knowledge ou d'informations qui ne sont pas un produit, comme des conférences ou des conseils en ligne, est également légalement considéré comme un « service ». Si une entreprise prétend garantir des bénéfices élevés même s’il est difficile de réaliser des bénéfices, une accusation de fraude peut s’appliquer. Un autre problème est que même si des dommages réels se produisent, il n’est pas facile de mener à une enquête et à des sanctions. Pour établir une fraude, il est nécessaire de prouver la tromperie (révéler de faux faits) et l’intention de frauder, car il est souvent difficile de déterminer s’il s’agit d’un simple échec d’investissement ou d’une fraude. De plus, ces conférences sont souvent vendues et dispensées via des communautés en ligne fermées telles que Telegram ou un chat ouvert, ce qui rend difficile l'obtention de preuves. En effet, l’anonymat est élevé, les enregistrements de conversations sont facilement supprimés et le serveur est situé à l’étranger. En raison de l'afflux massif d'adolescents, il existe de nombreux cas où des mineurs paient des cours coûteux sans le consentement de leurs parents. En vertu du droit civil, vous pouvez annuler si vous avez effectué un achat sans le consentement de votre représentant légal, mais si vous avez utilisé la carte de vos parents avec autorisation ou si vous avez menti sur votre âge et signé un contrat comme si vous étiez un adulte, il n'est pas facile d'obtenir un remboursement. De plus, dans le cas d’un contenu numérique, le retrait de l’abonnement est limité une fois l’utilisation commencée. De nombreuses entreprises rendent difficile l'obtention d'un remboursement en vous encourageant à consulter le cours immédiatement après le paiement. De plus, certains jeunes sont présentés comme de nouveaux « vendeurs ». En effet, vous pouvez recevoir une allocation si vous présentez un ami ou faites la promotion de la conférence sur les réseaux sociaux. En d’autres termes, une victime à plusieurs niveaux devient un auteur. Ce n’est pas parce que vous êtes mineur que vous êtes inconditionnellement exonéré de toute responsabilité. Les moins de 14 ans sont soumis à des mesures de protection des mineurs et ceux de plus de 14 ans peuvent faire l'objet de sanctions pénales selon les cas. L'avocat Park a prévenu : « Si vous avez simplement publié un message une ou deux fois, cela ne mènera peut-être pas à une sanction, mais si vous avez directement produit des bobines ou des vidéos, en avez activement fait la promotion, recruté continuellement des personnes et perçu des bénéfices, il est possible que vous soyez puni pour avoir aidé et encouragé une fraude ou en tant que complice. Lorsque des dommages surviennent, le plus important est d’obtenir des preuves précoces. L'avocat Park a conseillé : "Si vous avez payé pour un cours, il est important de demander d'abord immédiatement l'annulation du paiement et le remboursement à l'entreprise, et de signaler rapidement les dommages via un rapport de plateforme ou un rapport de police." Il a ajouté : « Sécuriser rapidement les captures de conversations, les comptes de dépôt, les écrans publicitaires, etc. est utile dans l’enquête. »[Voir l'article complet] Des ventes mensuelles de 100 millions à 17 ans ? Nouvelle arnaque abrégée sur SNS « Ventes réussies à plusieurs niveaux » (raccourci)

En janvier, le ministère de l'Emploi et du Travail a annoncé une législation relative au « Work Package » visant à protéger intégralement les indépendants et les travailleurs des plateformes à partir de la fête du Travail de cette année (1er mai), et le risque de gestion du travail dans les entreprises atteint son apogée. En effet, nous sommes entrés dans un point d'inflexion juridique où la responsabilité de prouver le statut d'employé, qui incombait auparavant entièrement aux fournisseurs de main-d'œuvre, se transforme désormais en « responsabilité de réfuter » de l'entreprise, dans le but de concrétiser le « droit au travail » stipulé à l'article 32 de la Constitution de la République de Corée. Le cœur de cet amendement est l’établissement du paragraphe 1 de l’article 104-2 (Présomption de travailleur) de la loi sur les normes du travail. Cette disposition définit une personne qui fournit directement de la main d'œuvre pour l'entreprise d'autrui comme fournisseur de main d'œuvre, et précise qu'en cas de litige, elle est présumée être des « travailleurs ». Dans le système juridique actuel, les prestataires de main-d'œuvre revendiquant des droits devaient prouver leur statut de salariés conformément au principe juridique général de la charge de la preuve. Cependant, à l’avenir, si les employeurs ne parviennent pas à réfuter complètement le statut d’entreprise indépendante du personnel concerné, ils seront soumis à toutes les responsabilités prévues par la loi sur les normes du travail, y compris l’obligation de payer les salaires et les indemnités de départ. Ce « pouvoir de présomption » n'est pas seulement utilisé pour la médiation des conflits par la Commission des relations du travail, qui a pour effet de réconciliation en vertu du droit civil, mais aussi pour tous les conflits civils, tels que les réclamations en matière de salaires et d'indemnités de licenciement, et les procès confirmant l'invalidité des mesures disciplinaires et du licenciement. Cela a un effet d’entraînement. Il convient de noter en particulier le fort pouvoir d'enquête de l'inspecteur du travail prévu au paragraphe 2 de l'article 104-2 de l'amendement. Les employeurs ne peuvent pas refuser une demande de soumission de données sans raison valable, et s'ils ne respectent pas cette règle, ils s'exposent à des pressions de tous ordres, y compris des sanctions administratives, comme une amende pouvant aller jusqu'à 5 millions de won conformément à l'article 116 de la même loi. La priorité absolue que les entreprises doivent immédiatement mettre en œuvre face à ces risques est une déconnexion complète du système de commandement et de supervision de l’entreprise. En effet, le critère le plus important pris en compte par la Cour suprême pour déterminer le statut d'employé est « le commandement et la supervision substantiels ». Dans la pratique, les indépendants et le personnel de l'entreprise partenaire doivent être soigneusement séparés dans les messagers de l'entreprise ou dans les forums de discussion de groupe, et la pratique consistant à imposer des temps de trajet ou des lieux de travail doit être immédiatement abolie. Par ailleurs, il est essentiel de remodeler complètement le mode de communication sous forme de consultation sur les résultats des contrats plutôt que d'instructions de travail pour bloquer complètement toute place de dépendance. En outre, pour qu'une entreprise puisse s'acquitter de sa responsabilité de réfuter devant les tribunaux, elle doit préparer de manière préventive des signes objectifs prouvant que l'autre partie est un « exploitant commercial indépendant ». Une méthode de défense représentative consiste à autoriser explicitement la « substituabilité » dans le contrat, ce qui permet au donneur d'ordre d'embaucher un tiers pour exécuter le travail au lieu d'effectuer le travail lui-même. En outre, des données spécifiques prouvant le statut réel de l'entreprise doivent être accumulées à tout moment, par exemple en stipulant que les principaux équipements, outils, véhicules, etc. nécessaires au travail doivent être utilisés comme biens personnels plutôt que comme biens de l'entreprise et en en laissant la preuve. Dans le cadre du système de présomption des travailleurs, les « entreprises qui ne peuvent pas prouver » ne peuvent éviter une défaite juridique, ce qui peut entraîner d'énormes pertes de gestion et une détérioration de la réputation de l'entreprise. Aujourd’hui, la gestion du travail va au-delà de la simple administration du personnel et est devenue un domaine de conformité de haut niveau qui nécessite une refonte juridique de l’ensemble du processus de gestion du travail pour répondre à une charge de la preuve renforcée. La mise en place d'un dispositif de sécurité juridique préventif et détaillé sera le seul moyen de se protéger de manière préventive contre les risques professionnels instables et d'assurer la survie de l'entreprise. Journaliste Lee Dong-oh (canon35@mt.co.kr) [Voir l'article complet] Le système d'estimation des travailleurs "JOUR J" coïncidera avec la fête du travail... Comment prévenir les risques pour les entreprises ? (Raccourci)

Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 9 qu'il avait continué de croître à un taux rapide à deux chiffres l'année dernière après 2024, consolidant ainsi sa position de « 9e plus grand cabinet d'avocats de Corée » en termes de ventes pendant deux années consécutives. L'année dernière, les ventes de Daeryun, basées sur les déclarations de taxe sur la valeur ajoutée, ont été estimées à 130 milliards de won. Il s'agit d'une augmentation de 15,4% par rapport à l'année précédente, qui était d'environ 112,6 milliards de wons. Parmi les principaux cabinets d'avocats en termes de ventes annoncées plus tôt cette année, il s'agit du deuxième taux de croissance le plus élevé après Shin Sejong (18,0 %). Les ventes par avocat au Daeryun s'élèvent à environ 540 millions de won. Cela se classe au 8ème rang dans le pays. On dit que le contexte de la croissance est une « infrastructure débordante » et un « système de litiges responsable ». Auparavant, Daeryun avait considérablement renforcé ses capacités de conseil juridique transfrontalier en créant l'année dernière une société locale, SJKP, à New York, aux États-Unis. Après l'ouverture, un recours collectif a été déposé contre le siège social américain de Coupang. Daeryun a également structuré un système de litige dans lequel un avocat expérimenté de niveau manager supervise tous les aspects de la pratique, y compris la communication avec les clients, l'établissement de la stratégie et la participation aux procès. L’objectif est de résoudre le problème du déséquilibre des services qui peut survenir lorsque des avocats chevronnés sont exclus de la pratique ou que des avocats individuels moins expérimentés sont en charge de dossiers. On sait que le Daeryun a traité plus de 15 000 cas l'année dernière. Kim Kuk-il, PDG de Daeryun, a déclaré : « Ce qui est plus important que les chiffres externes tels que les ventes, ce sont les données pratiques accumulées grâce à la résolution directe de nombreux cas et la confiance des clients qui en résulte. Un cercle vertueux a été établi dans lequel la majorité des clients qui ont réellement expérimenté Daeryun sont satisfaits du service et demandent de nouveaux cas ou les présentent activement à leur entourage. "Nous nous concentrerons sur l'essence d'un cabinet d'avocats qui donne la priorité à la protection des droits et des intérêts des clients à travers 770,770 millions de systèmes contentieux responsables", a-t-il souligné. Journaliste Song Min-kyung (avocat) (mksong@mt.co.kr) [Voir l'article complet] Money Today - Cabinet d'avocats Daeryun, les ventes ont dépassé 130 milliards de KRW l'année dernière... Classé 9ème parmi les cabinets d'avocats (lien) L'ère des médias d'accompagnement - Cabinet d'avocats Daeryun, chiffre d'affaires de 130 milliards de won l'année dernière... Classé 9e pour les ventes des cabinets d'avocats pendant deux années consécutives (lien) Actualités financières - Cabinet d'avocats Daeryun, les ventes ont dépassé 130 milliards de KRW l'année dernière... Maintenu comme le « 9ème plus grand cabinet d'avocats » pendant 2 années consécutives (Raccourci) Quotidiennement - Cabinet d'avocats Daeryun, les ventes ont dépassé 130 milliards de won l'année dernière... Augmentation de 15,4 % par rapport à l'année précédente (lien) Legal Times - [Law Firm iN] Daeryun, 130 milliards de KRW de chiffre d'affaires l'année dernière, 9ème place parmi les cabinets d'avocats coréens (Go) Newsis - Cabinet d'avocats Daeryun, classé 2e en termes de croissance parmi les grands cabinets d'avocats (raccourci) Journal de Séoul - Cabinet d'avocats Daeryun, ventes de 130 milliards de won l'année dernière... Top 9 pendant 2 années consécutives (lien) Aju Economy - [Law Firm Lounge] Daeryun, les ventes de l'année dernière ont dépassé 130 milliards de KRW... Classé 9ème en tant que cabinet d'avocats (raccourci)

Crise massive de non-retour des dépôts... Des experts en matière immobilière et économique sont déployés pour fournir un soutien unique, allant de l'enregistrement du bail aux demandes d'exécution et aux poursuites pénales... « Nous nous efforçons de minimiser les dommages causés aux locataires. Alors que l'anxiété parmi les locataires se propage en raison d'un problème à grande échelle lié au dépôt de loyer dans un grand complexe d'appartements de la région de Chungju, Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 9 avoir lancé un groupe de travail d'intervention (TF) pour soulager les dommages causés aux locataires. L'endroit où le problème s'est produit est un appartement comptant environ 2 000 ménages situé à Judeok-eup, Chungju, et la société A, un exploitant d'entreprise de location, a récemment demandé une assurance de garantie auprès de la Société de garantie du logement et de l'urbanisation (HUG). Alors que l'entreprise entre dans le processus de réhabilitation de l'entreprise sans terminer l'extension, la crise du non-retour des dépôts à grande échelle s'aggrave. En conséquence, Daeryun a reconnu la gravité de la situation et a formé un groupe de travail personnalisé en combinant des experts chevronnés possédant une riche expérience. Le chef du TF était Cho Young-sam, un avocat qui a été juge au tribunal du district de Changwon et au tribunal du district de Chuncheon et qui possédait depuis longtemps une vaste expérience dans divers procès civils et pénaux. L'avocat Cho est un expert des grands litiges immobiliers et civils, ayant notamment dirigé le premier précédent de la Cour suprême selon lequel un propriétaire foncier peut réclamer des redevances même si le droit d'utiliser une tombe est reconnu, et dirigera la stratégie contentieuse globale de ce groupe de travail. L'avocat Gyu-seok Park, qui a traité de nombreuses affaires complexes de criminalité économique telles que la fraude liée aux investissements et au développement, a également rejoint l'équipe. Attorney Park, qui a de l'expérience en tant qu'avocat-conseil auprès d'une société de gestion d'actifs et d'une société de promotion immobilière, prévoit de se concentrer sur l'examen approfondi des questions liées aux pratiques trompeuses des propriétaires. En outre, l'avocat Dae-won Kim, qui a réussi à obtenir le retour de la caution en représentant les locataires dans « l'incident Danueu dans le village de Hakjae, Yesan-gun » lié aux garanties de caution de loyer des HUG dans le passé, et l'avocat Jae-sik Kang, un expert en immobilier avec une vaste pratique judiciaire et d'enregistrement, ont également été nommés au groupe de travail. Daeryun est cette fois. Grâce au TF, nous prévoyons de fournir des services juridiques à guichet unique depuis l'enquête initiale, la demande d'ordonnance d'enregistrement du bail, l'agence de demande de dépôt des HUG, des conseils juridiques personnalisés à chaque étape du processus, ainsi que la transition vers des litiges supplémentaires, tels que des accusations pénales pour fraude au bail, lorsqu'un litige survient. Il s’agit de dépasser les limites des réponses individuelles, adaptées aux caractéristiques des grands complexes où l’action collective est essentielle, et d’adopter une réponse multiforme qui exerce simultanément une pression sur les propriétaires et les HUG. L'avocat Young-sam Cho a déclaré : "Si la situation financière de l'exploitant de l'entreprise de location s'était déjà détériorée au point qu'une réhabilitation de l'entreprise était attendue au moment de la signature du premier contrat de location, cela pourrait être considéré comme un acte de tromperie non seulement pour le locataire mais aussi pour les HUG", ajoutant : "Comme nous avons beaucoup d'expérience dans le conseil et la conduite de poursuites liées aux réclamations de performance, des dommages à grande échelle sont attendus dans les complexes d'appartements. "Nous concentrerons toutes nos capacités au niveau de l'entreprise pour garantir que les locataires reçoivent effectivement leur caution", a-t-il déclaré. jckim99@sportsseoul.comReporter Kim Jong-cheol [Voir l'article complet] Cabinet d'avocats Daeryun lance un groupe de travail pour répondre au non-retour du dépôt de garantie pour les grands appartements dans la région de Chungju (lien)

Le débat juridique qui ébranle les fondements du 14e amendement de la Constitution américaine, dit « citoyenneté territoriale », a une fois de plus été mis à l’épreuve par la Cour suprême des États-Unis. Actuellement, une bataille juridique acharnée se poursuit devant la Cour suprême sur la portée de la reconnaissance de la citoyenneté des enfants. Le principe de longue date consistant à accorder la citoyenneté à ceux qui sont nés aux États-Unis, quel que soit le statut de résidence de leurs parents, est complètement ébranlé. En fonction des résultats du jugement final, qui devrait avoir lieu entre juin et juillet, le statut juridique des familles immigrées coréennes et le projet de résidence de l'ensemble de la famille pourraient être modifiés en un instant. La question clé de ce procès est la portée de l'interprétation de la notion de « sous réserve de sa juridiction » stipulée dans la clause de citoyenneté du 14e amendement de la Constitution. Jusqu’à présent, la citoyenneté était systématiquement accordée aux personnes nées sur le territoire américain, mais il existe désormais une tendance claire à limiter la portée aux seuls cas où au moins un parent est citoyen américain ou résident permanent. Jusqu’à présent, avant que le principe juridique ne soit renversé par un nouvel arrêt, le principe existant de territorialité reste en vigueur. Cependant, si la Cour suprême restreint le champ de sa compétence, la situation s'inverse. La crise essentielle de cette situation est que l'acquisition de la citoyenneté pour les enfants de résidents temporaires tels que les étudiants internationaux et les expatriés pourrait être effectivement bloquée après cet été. La plus grande menace posée par les changements d'interprétation juridique est que la citoyenneté de l'enfant dépend du statut de résidence du parent. Jusqu'à présent, la citoyenneté d'un enfant dépasse la simple question de nationalité et sert de « bouclier juridique » permettant à une famille de rester aux États-Unis. Si l'enfant ne bénéficie pas de droits de résidence indépendants appelés citoyenneté à l'expiration du visa des parents, la base d'éducation et de résidence de toute la famille est vouée à s'effondrer. Par conséquent, nous sommes désormais arrivés à un point où non seulement les documents de l'enfant, mais également la possibilité de prolongation du visa des parents, doivent être considérés comme un risque au niveau d'une seule famille et gérés de manière intégrée. La première étape de la gestion des risques est « l'archivage des données ». Vous devez systématiquement préparer les dossiers d'hospitalisation et les détails des soins médicaux au moment de la naissance de l'enfant, ainsi que les données prouvant que les parents ont séjourné légalement aux États-Unis et exercé des activités économiques. En effet, il sert de preuve juridique pour protéger le statut de l'enfant en cas d'application rétroactive de la citoyenneté ou de litiges sur l'éligibilité à l'avenir. De plus, si le visa que vous détenez actuellement est limité à un « séjour temporaire », une stratégie est nécessaire pour minimiser la possibilité de controverse sur la « juridiction », par exemple vérifier auprès d'un expert la possibilité de passer à un visa qui peut garantir un statut de séjour plus stable. En outre, au cas où l'obtention de la citoyenneté américaine deviendrait incertaine, les procédures coréennes d'enregistrement des naissances et de maintien de la nationalité devraient être effectuées en parallèle, mais le calendrier devrait être soigneusement ajusté afin que ce processus n'entre pas en conflit avec « l'intention de résider » en vertu de la loi américaine sur l'immigration. Si vous abordez séparément le processus américain et le rapport d'enregistrement des relations familiales coréen, il est possible que vous soyez placé dans une position juridique désavantageuse à long terme car les jugements sur la nationalité et le statut de résidence se chevauchent ou sont contradictoires. Ce fil juridique complexe entre les deux pays ne pourra jamais être résolu avec les seules connaissances juridiques de l’un ou l’autre pays. En effet, nous devons prédire avec précision et réagir à l'effet papillon que les modifications de la loi américaine sur l'immigration auront sur le droit de la famille et le droit du service militaire coréens. En fin de compte, une solution pratique à ce problème doit être trouvée dans la capacité de réponse « transfrontalière » qui conçoit l'itinéraire de déplacement optimal en adoptant une vision intégrée des lois des deux pays. Seul un système systématique dans lequel l'expertise nationale et le réseau de travail des cabinets d'avocats locaux travaillent ensemble comme une seule équipe en temps réel et coordonnent simultanément les procédures des deux pays via un guichet unique peut constituer un filet de sécurité efficace pour les immigrants coréens confrontés à d'énormes changements institutionnels. Il ne reste que deux mois environ avant la décision de la Cour suprême. Dès la naissance d’un enfant, le temps légal commence à tourner. Plutôt que d'attendre une décision, examiner de manière proactive les risques possibles et établir un plan d'intervention est le seul moyen sûr de protéger l'avenir de votre enfant et la vie quotidienne de votre famille. ● Les contributions d'auteurs externes peuvent différer de l'orientation éditoriale de ce document. Gyeonggi Ilbo webmaster@kyeonggi.com [Voir l'article complet] [Contribution] Qu'est-ce qu'une stratégie de réponse intégrée pour l'avenir des enfants alors que le droit de naissance aux États-Unis vacille ? (Raccourci)

Expérience pratique complète dans les affaires pénales, civiles et administratives... 17 ans d'expérience en tant que juge et procureur, y compris juge en chef du tribunal du district de Daegu. Renforcement des capacités du service juridique avec un large éventail d'expériences en matière d'enquêtes spéciales, de procès et de procès en appel. Cabinet d'avocats Daeryun a annoncé le 8 avoir renforcé sa capacité à répondre aux procès et aux enquêtes en recrutant l'avocat Park Seong-jun (34e classe de l'Institut de recherche et de formation judiciaire), un ancien juge en chef. L'avocat Park a été nommé procureur en 2005. J'ai fait mes premiers pas dans le domaine juridique. Depuis lors, il a acquis une compréhension approfondie de la logique d'enquête en expérimentant l'ensemble du processus pénal au bureau du procureur du district de Busan, à la branche de Geochang du bureau du procureur du district de Changwon et au département spécial de la branche d'Ansan du bureau du procureur du district de Suwon. L'avocat Park Seong-jun, nommé juge en 2010, a jugé diverses affaires alors qu'il était juge au tribunal du district de Daegu et à la Haute Cour de Busan. En particulier, il est évalué pour sa capacité à comprendre avec précision des questions complexes en s'attaquant à des affaires majeures qui ont attiré l'attention de la société, telles que le procès en appel de l'affaire de remise des dirigeants de Dong-A Pharmaceutical et le procès en appel de l'affaire d'invalidation du contrat du Centre culturel Hyowon entre l'Université nationale de Pusan ​​et E-Land Retail. Il a également été en charge d'une affaire de dommages et intérêts contre l'État liée au décès d'un capitaine survenu lors d'une répression contre la pêche illégale. En outre, l'avocat Seong-Jun Park est un expert juridique qualifié d'expert-comptable. Il est reconnu pour son expertise en tant que membre du comité de délibération sur les enquêtes sur les infractions fiscales du bureau régional des impôts de Busan. L'avocat Park Seong-joon a déclaré qu'il était compétitif dans la réponse aux affaires liées aux entreprises et aux questions financières et fiscales en ajoutant une expertise comptable à son expérience en matière d'enquête et de procès. "Sur la base de la richesse de l'expérience que j'ai accumulée en tant que juge et procureur, je présenterai une stratégie optimale qui pénètre avec précision le cœur de l'affaire", a-t-il déclaré. « Nous fournirons des services juridiques qui donneront la priorité à la protection des droits et des intérêts du client et produiront des résultats pratiques. » Kim Kuk-il, PDG de Cabinet d'avocats Daeryun, a déclaré : « L'adhésion d'Attorney Park est due à des principes juridiques complexes. » "Ce sera l'occasion d'élever le niveau de service de Daeryun dans les domaines du conseil aux entreprises et des litiges à grande échelle qui nécessitent un examen", a-t-il déclaré. "Nous fournirons des services juridiques plus sophistiqués, basés sur notre expertise en matière de procès et d'enquêtes." [Reporter Son Jeong-heon, Lawleader, twson@lawleader.co.kr] [Voir l'article complet] Le leader juridique - Cabinet d'avocats Daeryun recrute l'ancien juge en chef Park Seong-jun (raccourci) Le journal Gonggam - Cabinet d'avocats Daeryun recrute l'avocat Park Seong-jun, ancien juge en chef (Allez ici)

Se concentrant sur les besoins de l'entreprise, le maintien des activités existantes et la gestion des risques « Présentant une stratégie basée sur l'expérience en matière d'arbitrage, de litige et d'exécution d'actifs » Alors que les tensions géopolitiques entre les États-Unis et l'Iran augmentent et que l'incertitude dans l'économie mondiale s'approfondit, Cabinet d'avocats Daeryun s'est associé à SJKP, un cabinet d'avocats local aux États-Unis, pour établir un système de réponse complet. Les deux sociétés prévoient de former un « groupe de travail mondial de réponse aux crises complexes », prenant en compte le risque de guerre avec l'Iran, et de fournir des services pratiques allant du simple conseil à la résolution et à l'exécution réelles des différends. Daeryun a mis en avant des avocats américains possédant une brillante expérience pour répondre à cet incident. Dirigé par Son Dong-hoo, un avocat américain avec plus de 10 ans d'expérience en contentieux, Won Won-yeon, un avocat américain qui a réalisé des arbitrages commerciaux internationaux à grande échelle et des RDIE (règlement des différends entre investisseurs et États) dans de grands cabinets d'avocats nationaux tels que Kim & Chang, Kwangjang et Sejong, a rejoint l'équipe. En outre, l'avocat James Meaney, avec 20 ans d'expérience pratique, l'avocat Bryce Robbins, expert en risques criminels et en réglementation commerciale, et l'avocat Dominica Peko, ancienne procureure adjointe du bureau des procureurs du district de Brooklyn et connaissant bien les litiges en matière d'assurance maritime, ont rejoint l'équipe. Ajoutez de la force. SJKP, un cabinet d'avocats collaborateur, possède des capacités pratiques inégalées en matière de litiges transfrontaliers (transactions transfrontalières), d'interprétation des clauses de force majeure et de transport maritime, des synergies sont donc attendues entre les deux sociétés. Daeryun et SJKP ont analysé que les besoins des entreprises se sont récemment concentrés sur le « maintien des activités existantes » et la « gestion des risques » plutôt que sur de nouveaux investissements. À mesure que les prix élevés du pétrole et l’instabilité de la chaîne d’approvisionnement se prolongent, des problèmes directement liés à la survie, tels que la restructuration des entreprises, la réduction des effectifs et la faillite, surviennent fréquemment. Ce qui est particulièrement remarquable, c’est que la demande de procédures d’« exécution forcée », telles que la saisie ou l’exécution d’un privilège pour recouvrer une dette, augmente rapidement. Les deux sociétés examinent non seulement l'application de la force majeure en cas de non-respect des contrats en raison de variables géopolitiques, mais traitent également des questions de sanctions (IEEPA) et de contrôle des exportations. La stratégie principale de ce groupe de travail consiste non seulement à s’arrêter à une simple interprétation juridique, mais également à répondre de manière globale au suivi et à l’exécution effective des actifs à l’étranger. Il fournit également des orientations précises sur les perturbations du transport maritime et les litiges en matière d'assurance qui seront provoqués par les tensions dans le détroit d'Ormuz. Alors que la bataille pour savoir qui est responsable des retards de transport et des pertes de marchandises devrait s'intensifier, nous prévoyons de proposer des solutions de règlement des différends internationaux qui vont au-delà des lois d'un seul pays. Les responsables de Daeryun ont déclaré : « Dans une crise économique mondiale, il y a de plus en plus de cas où les conflits d'intérêts entre entreprises conduisent à des OPA hostiles ou à des litiges de fusions et acquisitions », ajoutant : « Sur la base de notre expérience en matière de réponse intégrée englobant l'arbitrage et les litiges ainsi que l'exécution d'actifs, nous résolvons de vrais problèmes pour aider les entreprises à surmonter les vagues d'incertitude. « Je présenterai une stratégie centrale », a-t-il déclaré. style="background-color:hsl(180,75%,60%);color:rgb(48,48,56);font-family: 'SUIT';">[Voir l'article complet] [Risques d'incertitude en provenance du Moyen-Orient] Daeryun-SJKP 'Global TF' opérationnel... Focus sur une gestion des risques orientée localement (lien)

Un soldat d'une vingtaine d'années a été jugé pour avoir injurié un supérieur spécifique de son unité, mais a été déclaré non coupable par le tribunal car il a été reconnu que les propos ne faisaient pas référence à une personne spécifique et n'avaient pas de caractère de performance. Selon la communauté judiciaire, le 7, le 3ème tribunal militaire régional a acquitté M. A, une vingtaine d'années, inculpé d'insulte à son supérieur le mois dernier. M. A a été inculpé d'avoir tenu des propos insultants à l'encontre d'un supérieur spécifique dans une situation où ses propos pouvaient être entendus par son entourage au sein de l'unité. Cependant, M. A a nié l'accusation, affirmant qu'il n'avait jamais tenu de propos problématiques. En outre, il a été avancé que même si la remarque avait été faite, il était difficile d'identifier l'autre partie car il s'agissait plutôt d'un discours intérieur insatisfait. Le tribunal l'a déclaré non coupable sur la base de la déclaration d'un autre membre de l'unité, M. B, qui se trouvait sur les lieux à ce moment-là, disant : « J'ai entendu la remarque elle-même, mais je ne savais pas à qui elle s'adressait. » Pour qu'une injure soit établie, il faut que la victime soit identifiée et que l'expression ait la possibilité de se propager, mais selon la déclaration de monsieur B, les propos de monsieur A ne répondent pas à ces exigences. L'avocat Seo In-ho Cabinet d'avocats Daeryun, qui représentait M. A, a déclaré : « Dans cette affaire, le point clé était de savoir si les remarques répondaient aux exigences d'une sanction pénale plutôt que si M. A avait fait les remarques problématiques. À la suite du différend portant sur la question de savoir si une cible spécifique avait été identifiée et si l'expression avait le potentiel de se propager à l'extérieur, un verdict de non-culpabilité a été atteint. Le journaliste Jeong Cheol-wook [Voir l'article complet] Soldat « non coupable » d'avoir insulté un officier supérieur dans l'unité... Tribunal, « Il n'y a pas de performance sans faire référence à une personne spécifique » (Raccourci)

Alors que la Cour suprême des États-Unis a statué que les droits de douane réciproques basés sur l'International Emergency Economic Powers Act (IEEPA) sont illégaux, le marché soulève la possibilité de remboursements de droits de douane d'une valeur d'environ 166 milliards de dollars. Cependant, malgré la possibilité de remboursement des droits de douane, les entreprises exportatrices nationales sont souvent incapables de prendre des mesures pratiques en raison de procédures compliquées et de la lourdeur du recrutement d'experts locaux. En particulier, alors que les douanes et la protection des frontières des États-Unis (CBP) devraient mettre en œuvre le système de remboursement (CAPE) vers le 20 de ce mois, la réponse de l'industrie s'étend au-delà des simples demandes de remboursement jusqu'aux objections et aux poursuites. Jae-ho Myung, expert en douane chez He, a sélectionné la « confirmation du demandeur » comme facteur à vérifier. Il a expliqué : « Environ 6 000 entreprises, soit 25 % des quelque 24 000 entreprises exportant vers les États-Unis, effectuent des transactions dans des conditions DDP dans lesquelles l'exportateur supporte le coût des droits de douane, il est donc possible qu'elles soient éligibles à un remboursement. » Il a ajouté : « Nous devons vérifier « qui peut réclamer » avant de savoir si un remboursement est possible », a-t-il expliqué. Pour les droits de douane, l'importateur américain (IOR) est répertorié comme entité payante lors du dédouanement. Le commissaire Myeong a expliqué que dans de nombreux cas, de nombreuses structures font qu'il est difficile pour les entreprises coréennes de demander directement des remboursements. En particulier, dans les transactions DDP, la charge des coûts et les droits légaux sont souvent séparés, c'est pourquoi il a souligné qu'il est nécessaire de revoir d'abord la manière dont la charge tarifaire et les droits de remboursement sont établis dans le contrat. Il a ensuite expliqué qu'il est important de gérer le calendrier avant et après le « règlement tarifaire (liquidation) » lors du processus de remboursement. Avant le règlement tarifaire (Liquidation) Bien que des corrections puissent être apportées relativement facilement via une correction post-sommaire (PSC), il devient difficile de répondre si la procédure de protestation se poursuit après le règlement. Le commissaire Myeong a réitéré que la « gestion du timing » est la plus importante car le règlement prend généralement environ 314 jours et les objections doivent être soulevées dans un délai de 180 jours. Demander un remboursement ne signifie pas « paiement automatique ». Le Service des douanes et de la protection des frontières (CBP) des États-Unis présente chaque procédure sur la base de la demande du contribuable plutôt que d'un remboursement automatique forfaitaire, et le CBP n'est qu'une agence qui exécute les remboursements et n'a pas le pouvoir de juger si les droits de douane sont illégaux. Le commissaire Myeong a ajouté : « Pour cette raison, seule une partie du remboursement peut être accordée ou rejetée, et en cas de litige, cela entraînera probablement une action en justice devant le Tribunal du commerce international (CIT) des États-Unis. » Il s'agit notamment d'obtenir une déclaration d'importation (entrée), de confirmer le calendrier de calcul et de règlement des droits de douane et d'ouvrir un compte pour recevoir un remboursement. Le commissaire Myeong a déclaré : « Récemment, le CBP envisage de payer les remboursements uniquement par virement électronique (ACH) » et a ajouté : « Si vous n'avez pas de compte aux États-Unis, une structure de reçu de contournement via un agent tiers doit être préparée à l'avance. » En outre, la structure douanière elle-même a récemment évolué vers la forme « tarif de base + tarif supplémentaire ». Il a également souligné que les entreprises devraient garder cela à l'esprit. Il a déclaré : « Dans le passé, un certain niveau de droits de douane était appliqué indépendamment de l'application ou non de l'ALE, mais maintenant, avec le passage à la structure « tarif de base + tarif supplémentaire (10 %) », la charge réelle varie selon que l'ALE est utilisé ou non. Il a ajouté : « La preuve de l'origine est également une variable importante. Même s'il est produit dans le pays, si des matières premières clés sont importées, il peut être difficile d'en reconnaître l'origine. » Par ailleurs, il est important de noter que l'article 232 de la Loi sur l'expansion du commerce et l'article 301 de la Loi sur le commerce, tarifs douaniers, dumping et droits compensateurs (AD/CVD), restent en vigueur. Il a déclaré : « Il est possible d'introduire des tarifs supplémentaires basés sur l'article 122 à l'avenir, il est donc nécessaire de réorganiser la stratégie tarifaire à moyen et long terme indépendamment de la question de savoir s'il faut ou non rembourser. » Enfin, le commissaire Myeong a déclaré : « Le remboursement des droits de douane n'est pas une simple question de coûts, mais un domaine complexe où la structure contractuelle, la méthode de dédouanement et la réponse aux litiges sont tous liés. » Il a ajouté : "Dans la pratique, il est possible que le CBP augmente l'intensité de la réponse en demandant la soumission de données supplémentaires via une demande d'informations (formulaire 28) ou en retardant l'examen du remboursement. Il a souligné : "Pour les entreprises qui ne sont pas préparées, le processus de remboursement peut être prolongé ou conduire à des résultats défavorables" et "Il est important d'aborder stratégiquement dès les premiers stades, car les résultats varient considérablement en fonction de la préparation". Il a également ajouté : « Les actions en justice pour le remboursement des droits de douane doivent être déposées dans un délai de deux ans, et dans ce cas, avril 2027 devrait être la date limite finale, c'est donc le meilleur moment pour préparer une réponse, car les droits pourraient ne pas être exercés si les préparatifs sont retardés. "C'est un moment donné", a-t-il ajouté. Eunhye Lee (zhses3@joseilbo.com)[Voir l'article complet] Les remboursements des droits de douane américains nécessitent une « approche stratégique » plutôt qu’une simple question de coûts… « Le timing du règlement et de l’objection est essentiel » (Raccourci)