CONTENTS
- 1. ESG 자문을 요청하신 의뢰인
- - 자세한 의뢰인 사건의 경위
- 2. ESG 자문 및 기업자문변호사의 조력
- - 사회·거버넌스 리스크 실사
- - 인수계약(SPA) 내 보호 장치 반영
- - 인수 후 ESG 경영 체계 구축 지원
- 3. ESG 자문 결과
- 4. ESG 자문의 필요성
- - 조력이 필요하다면
1. ESG 자문을 요청하신 의뢰인
ESG 실사 자문을 요청해 주신 의뢰인은 외식 프랜차이즈 기업 인수 과정에서 관련 리스크를 선제적으로 점검하고, 이를 인수 계약과 구조에 반영할 수 있도록 도움을 요청해 주셨습니다.
자세한 의뢰인 사건의 경위
ESG 자문을 요청한 의뢰인은 외식 프랜차이즈 기업의 인수를 추진하던 사모펀드였습니다.
대상 기업은 재무적으로 안정적이었지만, 최근 일부 가맹점에서 근로환경과 본사 정책을 둘러싼 논란이 알려지며 사회적 평판 리스크가 드러나고 있었습니다.
가맹점주와의 갈등, 근로환경 관련 논의, 내부 통제 문제까지 거론되며, 이러한 이슈가 단순한 분쟁을 넘어 기업의 이미지와 운영 신뢰도에 영향을 미칠 수 있다는 우려가 제기되었습니다.
이에 의뢰인은 인수 이후 브랜드 가치와 직결될 수 있는 사회·지배구조 영역의 위험요소를 선제적으로 점검하고, 계약 및 인수구조에 이를 반영하기 위해 기업자문변호사에게 ESG 실사 및 대응 자문을 요청하였습니다.
2. ESG 자문 및 기업자문변호사의 조력
본 사건의 쟁점은 다음과 같았습니다.
ㆍ 아르바이트 근로자 처우 및 산업안전 관리 체계 미흡 가능성
ㆍ 계약 단계에서 ESG 관련 위험을 반영하지 않을 경우 인수 후 분쟁 가능성
기업자문변호사는 위 쟁점에 주목하여, 사회·거버넌스 리스크 실사, SPA 계약 반영, 인수 후 ESG 경영 체계 구축이라는 세 가지 단계에서 주력하며 조력을 제공했습니다.
이를 통해 인수 전후에 걸쳐 ESG 리스크를 체계적으로 관리하고, 기업 가치 보호와 지속가능한 운영 체계 마련에 집중했습니다.
사회·거버넌스 리스크 실사
기업자문변호사는 가맹점 운영 정책과 내부 규정을 검토하며 근로환경 전반을 점검했습니다.
아르바이트 근로자 처우와 산업안전 관리 체계를 분석하고, 관련 신고·민원 기록을 확인했습니다.
아울러 공정거래법과 산업안전 규제 준수 여부를 평가하여 잠재적 리스크를 식별했습니다.
인수계약(SPA) 내 보호 장치 반영
진술·보장 조항에 사회·거버넌스 관련 리스크를 포함시켜 계약 단계에서 위험을 관리했습니다.
선행조건으로 가맹점 운영 개선 계획 제출을 요구하여 실질적인 통제 장치를 마련했습니다.
아울러 거래 종결 후 ESG 이행확약서와 보고 체계를 설계하여 지속적 모니터링 기반을 확보했습니다.
인수 후 ESG 경영 체계 구축 지원
가맹점 ESG 점검 프로토콜과 교육 체계를 구축하여 현장 운영 관리 기준을 강화했습니다.
근로환경 개선과 산업안전 관리 전담 조직 구성을 제안하여 리스크 대응 능력을 높였습니다.
또한 ESG 경영보고서와 사회책임 리스크 공시 전략을 수립하여 지속가능한 운영 체계를 지원했습니다.
3. ESG 자문 결과
기업자문변호사의 ESG 자문을 통해 사회·거버넌스 관련 잠재 리스크가 인수 전 SPA 단계에서 식별되고 통제되었습니다.
또한 계약과 인수 구조에 ESG 보호 장치를 반영함으로써, 인수 이후 발생할 수 있는 분쟁과 평판 저하 가능성을 최소화할 수 있었습니다.
나아가 인수 후 ESG 경영 체계와 점검 프로토콜을 구축하여, 지속가능한 운영 기반을 마련하고 브랜드 가치와 기업 신뢰도를 강화하는 성과를 달성했습니다.
4. ESG 자문의 필요성
ESG는 환경(Environmental), 사회(Social), 기업 지배구조(Governance) 세 가지 비재무적 요소를 포함하는 평가 기준으로, 기업 활동과 투자 결정의 지속 가능성을 판단하는 핵심 지표입니다.
ESG 경영은 현재 세대의 필요를 충족하면서도 미래 세대가 사용할 자원과 환경을 보존하고, 경제·사회·환경 요소 간 균형을 유지하는 방식으로 기업 전략에 반영됩니다.
특히 M&A와 같은 기업 거래 과정에서 ESG 자문은 필수적입니다.
대상 기업의 환경, 사회, 지배구조 관련 잠재 리스크를 사전에 식별함으로써 거래 이후 발생할 수 있는 재무적·평판상의 문제를 예방할 수 있습니다.
또한, ESG 실사를 통해 리스크 개선 방안을 마련하고 새로운 가치 창출 기회를 확인함으로써 기업의 지속 가능성과 장기 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
ㆍ 환경·사회·지배구조 관련 문제로 인한 재무적·평판 리스크 예방
ㆍ 리스크 개선 방안과 가치 창출 기회를 동시에 확인 → 지속 가능성과 경쟁력 강화
조력이 필요하다면
본 사건과 같이 다수 이해관계자가 얽혀 있는 외식 프랜차이즈 등 기업을 인수할 때, ESG 관련 잠재 리스크가 거래 전후에 걸쳐 기업 가치와 평판에 영향을 줄 수 있습니다.
가맹점 운영, 근로환경, 산업안전, 사회적 평판 등 다양한 영역에서 발생할 수 있는 문제를 사전에 파악하고 관리하는 것이 중요합니다.
이러한 상황에서 기업자문변호사의 조력은 인수 계약과 구조에 맞춘 리스크 관리 장치를 설계하고, 거래 종결 후 ESG 이행 프로토콜과 보고 체계를 구축하여 지속 가능한 경영 체계를 마련하는 데 필수적입니다.
본 법인은 다수 산업과 기업 규모에서의 ESG 자문 경험을 바탕으로, 실사·계약·사후 관리까지 통합적인 자문 서비스를 제공하고 있습니다.
또한 복잡한 이해관계자 상황에서도 맞춤형 대응 전략을 설계하고 있으며, 국내외 규제와 업계 모범 사례를 반영한 실행 가능성이 높은 ESG 솔루션을 제공합니다.
만약 위 사건의 의뢰인과 같은 상황에서 법적 도움이 필요하다면 🔗법률상담예약을 통해 도움을 요청해 주시길 바랍니다.
