[投稿]我们会追随大韩帝国的脚步吗？

1881年，朝鲜高宗派出包括12名督察员在内的60人的神社巡视团前往日本视察新民政制度。朝鲜通过1894年的加保改革和1897年的大韩帝国宣告，试图将自己转变为一个独立的现代国家，但它无法发展自己的力量，只能依赖强国，直到被日本吞并。

临近2025年法律日，我有一种似曾相识的感觉，想知道我们生活在现代的律师是否也面临着与朝鲜末期的朝鲜学者相似的处境。在文科和理科专业分开的日子里，学习好的文科学生参加律师考试或进入法学院成为律师是理所当然的，这种情况一直延续到今天。这与朝鲜的士人即使在朝鲜后期也参加科举考试并通过科举作为提高自己职业生涯的机会是一样的。

朝鲜的一些学者参加了水心寺和神道观光旅游，开阔了眼界，看到了瞬息万变的国际形势，试图推动朝鲜的改革。但由于既得利益保守势力的反对，以及依赖外国列强的以上层阶级为中心的改革，无法在全社会达成共识，最终在外国列强的拖累下失败了。

我们今天的律师事务所应该牢记一些事情。与其只考虑特朗普总统上任后国内法律市场需求加剧而拒绝开放，而只是考虑收入的立即下降，不如积极接受英美律所的组织、客户管理和运营体系，将架构完善为“全球标准运营方式”。基于此，是时候进军海外市场，与国内外全球律所展开激烈竞争。

然而，正如朝鲜末期的保守势力固守现有方式，只顾既得利益，不接受国际形势的变化一样，如果我们的律师事务所满足于作为韩国专业团体保证一定的收入，在国内法律市场上仍坚持总部与分所分开建制、分业经营等现有的经营方式，更不用说进入海外市场，随着开放，就有可能成为全球律师事务所的附属品。

既然我们已经经历了朝鲜末期保守势力压迫改革者的谩骂，如果对法律市场上新出现的法律科技公司或利用人工智能、大数据等平台提供信息的先进律师事务所等内部改革力量不给予鼓励和支持，而是继续进行监管和打压，朝鲜末期的情况会不会再次重演？

我们的律师事务所是否已准备好或准备好避免在与随着法律市场开放而发展的全球律师事务所的竞争中落后？

自2018年成立以来，大纶通过对标英语世界的全球律所，始终保持“区域分散、一体化运作”的全球单一所体系。通过这种方式，我们能够对全国各地办事处的服务质量进行一体化管理，并通过设立客户管理中心、定期开展客户调查来快速响应客户需求，不断进行持续改进。

此外，我们保持总部与分公司统一服务，扩大专家视频会诊和派遣，确保总部的专业知识能够立即吸收并运用到分公司，CEO、部门经理等管理人员每月到全国各地办事处进行现场检查。此外，为防止辩护不力、与客户缺乏沟通等常见客户投诉，3月份成立了诉讼指导管理中心，提高律师辩护和沟通能力。

由于上述全球单一律所体系已经达到了追赶英美律所的水平，我们大纶强烈地感觉到，人工智能法律技术和专业推广营销必须结合起来，才能领先于英美律所，并决定通过自身的发展，为客户开放AI，为律师开放AI。此外，我们还相继开发了自己的平台、咨询系统和案件管理系统，同时引入了自己的、达到专业水平的促销营销技术，使我们能够自信地与世界各地的全球律师事务所竞争。

大纶计划向寻求海外扩张的全球标准操作方法和诀窍的律师事务所慷慨地提供海外扩张的全球标准操作方法和诀窍，为英美律师事务所侵入国内法律市场做好准备，并鼓励国内律师事务所向海外扩张，使朝鲜末年面对外国列强入侵时束手无策的情况在今天的韩国法律市场上不再重演。虽然朝鲜改革学者未能实现这一目标，但我们希望韩国法律界能够继续看到改善国内法律市场结构、开拓海外市场的“K律师事务所”。

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