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业务领域

公平交易合规

为应对公平交易 合规 , 对 各 企业 所 运营的 自律遵守 程序 进行管理及 咨询 。公平交易合规必须有专家的协助。

CONTENTS
  • 1. 公平交易合规 | 概念与引入必要性
    • - 《公平交易法》违反类型与主要内容
  • 2. 公平交易合规 | 构成要素及运营方案
    • - 守法经营宣言与内部治理结构强化
    • - 风险诊断及政策制定
    • - 培训及演练
    • - 内部检查及监控
    • - 调查应对准备流程
  • 3. 公平交易合规 | 构建流程
    • - 公平交易可持续性与竞争力确保
    • - 公平交易合规咨询及系统运营支援项目

1. 公平交易合规 | 概念与引入必要性

企业律师对公平交易合规的说明

所谓公平交易合规,是指企业为自律遵守《公平交易法》《标识·广告公平化法》《分包交易公平化法》等公平交易相关法令、预防违法行为而建立的内部守法控制系统

近来,随着公平交易委员会集中调查以及课征金、刑事告发案例的增加,面临法律风险的企业所受损失规模也在不断扩大。

尤其是大型企业、特许经营、流通企业、平台企业,因竞争限制、“甲方”霸凌问题、不公平交易行为、违反《分包交易公平化法》而承担的法律应对负担相当沉重。

因此,企业有必要系统地构建公平交易合规体系,并通过风险事前排查及内部培训,将违规行为防患于未然。

《公平交易法》违反类型与主要内容

违反《公平交易法》的代表性类型有价格串通、串通投标、市场分割、客户分配等“不当共同行为”,交易上地位滥用,不公平交易行为,不当标识广告行为,分包交易上的不公平行为等。

一旦违反,还会伴随课征金处罚、责令改正、刑事处罚乃至民事损害赔偿请求,因此法律责任十分重大。

▶《公平交易法》违反类型

不当共同行为:价格串通、市场分割等限制竞争行为

不当拒绝交易:无正当理由拒绝交易的行为

不当强迫交易条件:向交易对方强迫不公平条件的行为

不当滥用交易上地位:滥用市场支配地位、给交易对方造成不利益的行为

虚假广告:将产品性能或功效等作与实际不符宣传的行为

夸大广告:将产品性能或功效等作夸大于实际宣传的行为

2. 公平交易合规 | 构成要素及运营方案

公平交易合规专业律师的必要性

公平交易合规的构成要素及运营方案如下。

守法经营宣言与内部治理结构强化

在内部,应指定守法监察人、合规负责部门,明确权限与责任、报告体系(RACI matrix)。

尤其合规负责人需要具备能够持续诊断·分析《公平交易法》违反风险,并在发现违规征兆时立即向经营层报告的组织架构

在此过程中,定期接受外部法律·会计专家的咨询也是重要的预防策略。

风险诊断及政策制定

企业应根据自身交易结构(代理店·流通·关联公司·企业M&A·采购招标等)梳理出风险项目。

例如,平台企业应排查因手续费政策、广告优待交易、大数据运用而产生的市场支配力滥用风险。

在战略上,需要包含定期风险地图编制、内部访谈、文件审查、KPI联动型审计程序等在内的系统性风险诊断流程

在此基础上,应制定交易标准指引、指南、内部规定、行为准则,构建使实务人员能够认知并规避违规风险的经营体制。

培训及演练

《公平交易法》培训应设计为面向全体员工的一般培训、面向实务人员的深化培训、面向董事会·经营层的案例导向培训等,方为有效。

培训内容应包含最新判例、公平交易委员会调查案例、内部检查结果等,方能符合实务现实。

此外,若每年实施一次以上由CEO及实务人员亲自参与的工作坊·调查演练,则有利于在实际调查启动时将心理冲击降至最低并提升应对能力

应通过培训完成率、问卷反馈、此后类似行为是否再次发生的追踪等,对培训效果进行定量管理。

内部检查及监控

有必要定期审计关联公司·系列公司交易明细、广告合同、条款、手续费·支援明细、投标参与条件等。

尤其对竞争对手施压应对、价格信息共享、排除·优待特定企业等高风险现象的内部文件·电子邮件·即时通讯监控必不可少

发现风险项目时,应准备针对监管机关的TF(专项小组)应对手册,并反复开展以资料为基础、预防类似行为的培训。

调查应对准备流程

为应对公平交易委员会调查,需要在CEO指示下组建调查应对TF、确立全部文件·资料提交原则、指定陈述人及制定辩护人在场陪同策略

在初期现场调查阶段,应准确认知任意调查与强制调查的区别、扣押范围限制、阅览·复制权行使、拒绝陈述、判决前预备措施等法律权利。

调查结束后,应准备针对调查报告书的意见书、更正请求、课征金审议会应对资料,以确保课征金减轻的要件。

进而,还应积极研究自主申报评估以及免责·减轻制度的运用。

3. 公平交易合规 | 构建流程

大倫律師事務所的公平交易合规咨询

要有效运营公平交易合规,首先应细致诊断企业的业种、交易结构、法律风险,并制定反映这些内容的合规手册。

▶合规手册主要内容

《公平交易法》上的禁止行为、分包交易遵守事项、交易上地位滥用防范方案、公正标识·广告指南、内部举报程序等

此后,通过面向内部员工的法律培训、自我检查程序、法律咨询系统,运营使实质性遵守文化得以扎根。

此外,还应设置内部控制负责人或合规专职组织,常态化管理风险,并针对违规发生情况制定迅速的应对手册。

公平交易可持续性与竞争力确保

公平交易合规不仅仅是遵守法律的层面,更是将法律风险反映到经营战略中、改善与监管机关关系的前瞻性经营手段。

具备该体系的企业能够将法律风险降至最低,提升品牌价值与信赖,并在M&A·海外投资·公共招标等方面确保竞争优势。


反之,缺乏合规的企业一旦被查出违法,则须在刑事处罚、课征金、声誉受损、IR信息公开义务化、M&A困难等经营整体层面承受严重的不利益。


因此,企业应连续运营风险诊断 → 内部规定制定 → 培训·监控 → 审计·调查应对 → 事后检查的合规循环

近来,公平交易委员会正在扩大现场调查范围并使用电子数据取证(数字取证)技术,因此公平交易合规的重要性正进一步提升。


另外,公平交易委员会自2025年3月1日起施行CP等级评价制度修订案。

CP是指公平交易自律遵守制度,CP等级评价是指公平交易委员会对企业运营的公平交易自律遵守制度进行评价并授予等级的制度。

从AAA到D级共有6个等级,获得A级以上即可获得课征金减轻等利益。

若不履行公平交易委员会的各项规定,则会被扣分而导致等级下调,等级下调时无法获得激励的可能性会增大。

🔗企业律师推荐后,就主要企业内部交易、分包交易等的事前排查、事后审查、内部程序及文件管理接受法律咨询等,从而获得实质性帮助。

公平交易合规咨询及系统运营支援项目

公平交易合规咨询及系统运营支援项目如下。

1. 公平交易相关法令解释及法律风险事前审查咨询

对企业拟推进的事业或交易行为、内部政策是否违反现行《公平交易法》等相关法规进行事前分析,审查法律争点,提供法律解释与咨询以便将风险降至最低。

由此,企业可在交易合同签订、营业战略制定、市场支配地位行使等各种经营判断与决策过程中,事前预防违法可能性。

2. 公平交易自律遵守程序(CP)引入及运营方案咨询
对企业为自行预防违反《公平交易法》等竞争法的行为、确立法规遵守文化而自律引入的内部守法系统——“公平交易自律遵守程序(Compliance Program)”的引入与否进行研究,并就该程序的设计、运营方案、实施计划提供法律咨询。

由此,支援企业在内部建立公平交易守法管理体系,实现对违法风险的组织化管理。

3. 自律遵守手册(Compliance Manual)制定及修订支援
为确保公平交易自律遵守程序的实效性,支援作为公司内部规定使用的“自律遵守手册(Compliance Manual)”的新制定或现有手册的修订工作。

手册中包含《公平交易法》的主要规制事项、公司的公平交易遵守方针、员工遵守事项、违规行为举报及处理程序等,以此构成能够明确指引员工在实务现场应遵守的具体行为标准与注意事项。

4. 面向员工的公平交易培训系统构建及讲授

构建培训系统并企划·运营定期培训程序,使全体员工正确理解公平交易相关法令并在实务中自律遵守。

由此,员工个人能够事前认知并预防违反《公平交易法》的隐患,可期待在现场提前阻断不当共同行为、不公平交易行为、市场支配地位滥用等违法风险的效果。

5. 自律遵守程序执行监控及内部监督体系构建

为能够常态化检查公司在营业活动及业务过程中是否遵守《公平交易法》,依据自律遵守程序构建监控系统与内部监督体系。

由此,实时确认是否发生违规行为,并建立在出现可疑案例时能够迅速报告·应对的内部控制流程,从而高效管理合规风险。

6. 公平交易违规发生时的法律应对及自律规制研究

在企业活动中出现违反《公平交易法》嫌疑或发生违规行为时,审查该事件的法律争点及违法性与否,并制定在公平交易委员会调查及处分程序中所需的应对战略。

同时,研究自律规制手段(例如:主动改正措施、内部纪律处分、与公平交易委员会协商等),提出将法律制裁程度降至最低的方案。

7. 公平交易事件处理流程整备及咨询中心运营咨询

为在公平交易委员会调查、法律纠纷、举报事件发生时迅速且系统地应对,构建能够从事件受理、调查应对、申辩、主动改正直至事后管理一体化处理的公平交易事件处理流程,并提供设立内部举报咨询中心或法律支援中心运营方案所需的法律咨询。

由此,支援完善能够在事件发生时减少混乱、将法律·行政不利益降至最低的整合应对体系。

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