التغطية الإعلامية

بعد سنّ قانون الطب الحيوي التجديدي المتقدم عام 2019، شاركتُ في أعمال وضع اللائحة التنفيذية والقواعد التنفيذية. كان ذلك في وقتٍ تجمّد فيه الرأي العام بسبب حادثة إنبوسا. وأكثر ما استغرقنا في قاعة الاجتماعات لم يكن التقنية ولا الصناعة، بل خطٌّ فاصل واحد: أين ينتهي البحث وأين يبدأ العلاج؟ ومن يتحمل ماذا لحظة تجاوز ذلك الخط؟ إن مخاطر الطب الذي يتعامل مع الخلايا والجينات تظهر متأخرة، وأحياناً بعد زمن طويل جداً. لذا أرسى القانون ضمانات كالمراجعة المسبقة وتعيين جهات التنفيذ والمتابعة طويلة الأمد. وكان جوهر فكرة هذا القانون هو السماح ضمن شروط معينة بدلاً من الحظر المطلق، مع إدارة مستمرة حتى بعد ذلك. ◆ دلالة تعديل القانون عام 2024. تحوّل مركز ثقل هذا النظام مرة واحدة بتعديل القانون في فبراير 2024، وهو نظام علاج الطب التجديدي المتقدم الذي بدأ تطبيقه في فبراير من العام التالي. فقبل ذلك، لم يكن الطب التجديدي المتقدم ممكناً إلا ضمن إطار البحث السريري. وحتى مع تراكم الأدلة على السلامة والفعالية، لم يكن هناك مسار مؤسسي يتيح للمريض تلقّيه كعلاج داخل البلاد، فملأ ذلك الفراغَ العلاجُ الأجنبي والإجراءات السرّية. وفتح القانون المعدّل الطريق أمام المرضى المصابين بأمراض خطيرة تهدد الحياة أو أمراض نادرة أو أمراض عصيّة أخرى لا بديل علاجي لها، لتلقّي العلاج داخل البلاد وفق خطة علاجية حصلت على إخطار الملاءمة من لجنة المراجعة. فتغيّرت بنية التنظيم من أسلوب الحظر الجذري للعلاج إلى أسلوب مراجعة السلامة والفعالية والإدارة حتى بعد العلاج. وأول خطة علاجية اعتُمدت في أبريل الماضي هي أول مثال على ذلك. وهي علاج يُعطى فيه المريض المصاب بالورم اللمفاوي من نوع NK/T خارج العقد اللمفية الإيجابي لـ EBV، والذي بلغ الهدأة التامة مع ارتفاع خطر الانتكاس، خلايا مناعية ذاتية لمنع الانتكاس واستحثاث البقاء طويل الأمد. ويُجرى في مستشفى يويدو سونغمو على 15 مريضاً، وتبلغ تكلفة العلاج 76 مليون وون. كما طُبّق أسلوب مرتبط بالأداء يُعاد فيه كامل المبلغ عند الانتكاس خلال 5 سنوات. ◆ جوهر الخطة الأساسية الثانية. الخطة الأساسية الثانية للطب التجديدي المتقدم والأدوية الحيوية المتقدمة التي أقرّتها الحكومة في 21 يوليو الماضي هي خطة تُفعّل هذا التحول. وجوهرها توسيع إمكانية وصول المريض إلى العلاج مع توفير منظومة لإدارة السلامة تتناسب مع النظام الموسّع. وتُجري الحكومة اعتباراً من هذا الشهر وبقيادتها بحوثاً سريرية متعددة المراكز حول التهاب مفصل الركبة العظمي والألم المزمن العصيّ والورم الأرومي الدبقي المتكرر، وهي حالات يرتفع الطلب على علاجها في الخارج. كما أن مشروع سرطان الدم ينتظر إعادة المراجعة بعد استكمال خطته. أي أن الدولة لن تسمح بالإجراءات التي كانت تُجرى في الخارج مطلقاً، بل ستربطها بالعلاج المحلي بعد أن تؤمّن عبر البحث السريري أدلة السلامة والفعالية. وتُخفَّض درجة خطورة الخلايا المناعية الذاتية المستنبتة، التي تراكمت لها أدلة سلامة وحالات استخدام، من الخطورة المتوسطة إلى المنخفضة. وعند الخفض إلى المنخفضة، يمكن طلب مراجعة الخطة العلاجية دون بحث سريري سابق مستقل، مما يرفع إمكانية وصول المريض إلى العلاج. غير أن استنبات الخلايا يجب أن يظل يُجرى في مرافق معالجة الخلايا المرخّصة حتى بعد تعديل درجة الخطورة. وهو أسلوب يُزيل التنظيم عن الأجزاء المتحقَّق من سلامتها ويُبقي على ضبط العمليات التي تتطلب إدارة الجودة. كما يُوسَّع مسار الإمداد بحيث تحصل مرافق معالجة الخلايا على الخلايا الأولية التي تجمعها وتحفظها جهات محلية أخرى كبنوك دم الحبل السري وتستفيد منها. وتُنشأ في لجنة المراجعة لجانٌ فرعية بحسب درجة الخطورة، ويُعدّ دليل مراجعة استناداً إلى حالات المراجعة المتراكمة. والتوجه هو توسيع مسار الدخول لتوسيع إمكانية الوصول، مع رفع مستوى تخصص المراجعة وقابلية التنبؤ بها معاً. ◆ إدارة السلامة المصاحبة لتوسيع إمكانية الوصول. ينبغي النظر إلى توسيع جهات الطب التجديدي في السياق نفسه. فالحكومة تخطط لتوسيع عدد جهات الطب التجديدي من 183 جهة عام 2025 إلى 400 جهة بحلول 2030. وحتى يونيو من هذا العام، عُيّنت بالفعل 223 جهة. ولتوسيع الأساس الذي يتلقى عليه المرضى الطب التجديدي المتقدم داخل البلاد، يجب أن تزداد الجهات الطبية القادرة على المشاركة في البحث والعلاج. غير أن مجرد زيادة عدد الجهات لا يرفع فعلياً إمكانية وصول المريض. فالتعيين مجرد تأكيد على استيفاء الشروط القانونية كالمرافق والمعدات والكوادر، ولا يعني أن الجهة تُجري فعلاً بحثاً أو علاجاً معتمداً. فمقارنةً بزيادة الجهات المعيَّنة، تظل المشاركة الفعلية في البحث والعلاج محدودة، وتستخدم بعض الجهات مجرد واقعة التعيين وسيلةً للدعاية. فقد بلغ عدد الإعلانات الكاذبة والمبالغ فيها المتعلقة بالطب التجديدي التي ضُبطت في المراقبة الإلكترونية العام الماضي 246 حالة. لذا، بقدر توسيع الجهات المعيَّنة يجب تعزيز الإدارة بعد التعيين. وتعتزم الحكومة إلزام جهات الطب التجديدي بتقديم بحث سريري أو خطة علاجية خلال سنة من التعيين، مع إرساء أساس لإلغاء التعيين عند عدم تقديم الخطة ضمن المدة. كما تُدخل نظام تجديد التعيين كل 3 سنوات لتُراجَع شاملاً سجلات المشاركة في البحث والعلاج وإتمام التدريب ومدى مخالفة الأنظمة. كذلك يجب أن تتغير المعلومات التي يمكن للمريض التحقق منها. فلا ينبغي الاكتفاء ببيان ما إذا كانت الجهة حاصلة على تعيين من وزارة الصحة والرفاه، بل يجب الإفصاح عن نوع البحث والعلاج الذي اعتُمدت له وما تُجريه فعلاً. وقرار الحكومة الإفصاح عبر بوابة الطب التجديدي المتقدم عن العلاجات المعتمدة وجهات التنفيذ وتكاليف العلاج آليةٌ مهمة لحماية حق المريض في المعرفة وحقه في تقرير مصيره. وينبغي تصميم المعايير التفصيلية لنظام تجديد التعيين بعناية. فتقييم سجل المشاركة بمجرد عدد الحالات قد يضرّ بجهات مجال الأمراض النادرة التي يقلّ فيها عدد المرضى للغاية. ويجب أن تُرسى بوضوح في القانون واللوائح الفرعية معايير تقييم تعكس خصوصية البحث والعلاج، وإجراءات طعن على رفض إعادة التعيين. ◆ أهمية الثقة في إدارة السلامة. هذه الخطة الأساسية ليست خطة لتخفيف التنظيم أو تشديده على نحو موحّد. بل هي خطة تُيسّر الدخول في المجالات منخفضة الخطورة التي تراكمت لها أدلة سلامة، وتُبقي على ضبط المخاطر غير المتحقَّق منها والعمليات التي تتطلب إدارة الجودة، وتُعزّز الإدارة اللاحقة والإفصاح عن المعلومات بقدر ازدياد الجهات والعلاجات. فقد نظرت إلى توسيع إمكانية الوصول وإدارة السلامة لا كقيمتين متعارضتين، بل كركيزتين لنظام واحد. وما استغرقنا أطول نقاش في قاعة اجتماعات وضع اللائحة والقواعد التنفيذية قبل 6 سنوات لم يكن مسألة السماح بالتقنية، بل تحت أي إجراءات ومسؤولية ستصل هذه التقنية إلى المريض. وقد ازداد هذا السؤال أهمية الآن مع إدخال نظام العلاج وتزايد الجهات المعيَّنة. فإذا لم يستطع المريض معرفة أدلة العلاج ومخاطره وخبرة جهة التنفيذ بدقة، فإن توسيع إمكانية الوصول المؤسسي يصعب أن يفضي إلى فرصة علاجية فعلية. يجب أن تتّسع فرص العلاج بالطب التجديدي المتقدم أكثر مستقبلاً. غير أن استمرار هذا التوسع يتطلب أن يتمكن المريض من اختيار العلاج استناداً إلى معلومات كافية، وأن تتمكن الدولة من التحقق من السلامة حتى بعد العلاج. وحين يعمل نظام توسيع إمكانية الوصول ومسؤولية صون السلامة معاً، يستطيع الطب التجديدي المتقدم أن يترسّخ أخيراً كعلاج جدير بالثقة. |مقال رأي| المحامية لي سيو هيونغ من مكتب المحاماة (المحدود) دايريون [عرض النص الكامل للمقال] [مقال رأي] الطب التجديدي المتقدم… شرط توسيع إمكانية الوصول هو إدارة السلامة (انتقال)

قرابة 1,300 حالة في النصف الأول من هذا العام… أزمة سيولة لا تستثني قطاعاً ولا حجماً - "الصمود الغامض سمّ… يجب تقليل المخاطر المدنية والجنائية عبر خروج منظّم". مع استمرار ارتفاع الفائدة وركود الطلب المحلي، صارت إفلاسات الشركات المتتالية واقعاً. ووفقاً للنشرة الشهرية لإحصاءات المحاكم، بلغ عدد حالات إفلاس الشركات المسجّلة في محاكم البلاد في النصف الأول من هذا العام 1,299 حالة، بارتفاع نحو 17.66% عن الفترة نفسها من العام السابق التي بلغت 1,104 حالات. وهذا رقم تجاوز بالفعل وتيرة الزيادة في العام الماضي الذي سجّل الأعلى تاريخياً بتخطّيه للمرة الأولى منذ بدء رصد الإحصاء حاجز 2,000 حالة سنوياً. وفي عصر الإفلاس الكبير هذا، أي استراتيجية بقاء وخروج ينبغي أن تبحث عنها الشركات وسط أزمة سيولة تقف على حافة الهاوية؟ التقينا المحاميَين كيم وون سانغ وهوانغ بو يونغ من مكتب المحاماة دايريون اللذين تولّيا عدداً كبيراً من قضايا إفلاس الشركات وإعادة تأهيلها، لنتناول واقع الميدان وسبل الاستجابة القانونية. الإحساس بالأزمة في الميدان أشدّ بكثير من الإحصاءات. وشخّص المحامي كيم وون سانغ أن موجة الإفلاس تجتاح دون تمييز بين قطاع وحجم. وقال المحامي كيم: "في الماضي كانت الشركات الصغيرة والمتوسطة ضعيفة البنية المالية هي الأكثر طلباً للإفلاس، أما الآن فتُدفع إلى الإفلاس شركات البناء التي واجهت تعثّر التمويل العقاري (PF)، والمشاريع الناشئة التي جفّت أموالها الاستثمارية، بل ومنصات التوزيع والشركات المتوسطة التي كانت تبدو راسخة"، موضحاً: "مع دخول نسبة تأخر سداد قروض الشركات الصغيرة والمتوسطة لدى القطاع المصرفي نطاق الـ1% في مايو الماضي مسجّلةً أعلى مستوى منذ 11 عاماً، ومع رفع بنك كوريا لسعر الفائدة مؤخراً، تجاوز عبء سداد الفوائد على الشركات نقطة الحرج". وأكبر خطأ ترتكبه الشركات المتعثرة هو تفويت الوقت الذهبي. فالشركة التي تعاني ضائقة مالية تفكّر عادةً أولاً في إعادة تأهيل الشركة عبر تعديل الديون لإنقاذها، لكن كثيراً ما تفوّت الوقت فتضطر إلى اختيار الإفلاس الذي تزول به الشركة كلياً. وقال المحامي هوانغ بو يونغ: "يتطلب السير في إجراء إعادة التأهيل حداً أدنى من رأس المال التشغيلي وقدرة على تحقيق أرباح تشغيلية مستقبلية"، مشيراً: "فحين يأتي أصحاب الشركات إلى المحامي بعد أن استنزفوا أموالهم الخاصة واقترضوا ديوناً عالية الفائدة في محاولة يائسة لإنقاذ الشركة، ولم يبقَ سوى القشرة، لا يعود أمامهم خيار سوى الإفلاس". وأضاف: "غير أنه إذا كان لا يزال في المرحلة التي تبقّى فيها حدّ أدنى من إمكانية العودة إلى الوضع الطبيعي، فمن الأفضل بحث برنامج دعم إعادة الهيكلة الطوعية (ARS) أولاً قبل الدخول مباشرةً في إجراء إعادة التأهيل الرسمي"، موضحاً: "إذ تُتيح المدة التي تؤجّل فيها المحكمة بدء إجراء إعادة التأهيل كسب وقت للتفاوض الطوعي مع الدائنين، كما تقلّل الأضرار الجانبية كفقدان العملاء أو الهبوط الحاد في التصنيف الائتماني قبل لصق وصمة 'شركة تحت إعادة التأهيل'". ويؤكد الخبراء أنه إذا تعذّرت إعادة التأهيل، فيجب وضع استراتيجية خروج منظّم بسرعة. فترك مقر العمل أو الفرار بحجة توفير حتى تكاليف إجراءات الإفلاس يُوقع المدير التنفيذي في مخاطر قانونية لا يمكن تداركها. وقال المحامي كيم وون سانغ: "إذا تُرِكت الشركة دون سداد أجور الموظفين أو مكافآت نهاية خدمتهم، فلا يمكن للمدير الإفلات من العقوبة الجنائية بتهمة مخالفة قانون معايير العمل، كما يُحمَّل المدير التزاماً ضريبياً ثانوياً بأقساط التأمينات الأربعة والضرائب غير المسددة فتلاحقه كالوصمة"، موضحاً: "في المقابل، تتيح الاستفادة من نظام إفلاس الشركات حلّ جزء من الأجور المتأخرة للعمال عبر نظام الدفع البديل (نظام بدل الأجور المتأخرة سابقاً)، وتوزيع الأصول بعدالة تحت رقابة المحكمة الصارمة، مما يخفف كثيراً من مسؤولية المدير المدنية والجنائية". وفي الختام، أجمع المحاميان على أن التشخيص المالي الموضوعي والحسم أول خطوة لبقاء الشركة. وقال المحامي هوانغ بو يونغ: "الاستمرار في تعذيب الأمل بأسلوب 'صبّ الماء في إناء مثقوب' يجلب أسوأ النتائج للشركة نفسها وللدائنين والعمال جميعاً"، ناصحاً: "يجب اتخاذ القرار ببرود، حين لا يزال للشركة حدّ أدنى من متنفّس، بعد تلقّي تشخيص موضوعي من خبير، حول ما إذا كانت ستطمح للنهوض مجدداً عبر إعادة التأهيل أم ستقلّل الأضرار عبر إفلاس منظّم". [عرض النص الكامل للمقال] [مقابلة] "إذا لم يبقَ سوى القشرة فلا سبيل للإنقاذ"… إفلاسات الشركات الأعلى تاريخياً، فما استراتيجية الخروج؟ (انتقال)

بالنسبة للعاملين في المهن الخاصة كالبحّارة وضباط الملاحة، تُعدّ "الرخصة" أهم أصل يرتبط مباشرةً بلقمة العيش. فالتعرض لعقوبة جنائية بسبب مشاجرة بين البحّارة أثناء الإبحار أو واقعة مشينة قد يفضي إلى إلغاء الرخصة. وبخاصة أن المادة 9 الفقرة 2 من "قانون ضباط السفن" تنص على "الإلغاء الوجوبي" لرخصة ضابط الملاحة عند الحكم عليه بعقوبة سجن فأكثر لجرائم معينة كالاعتداء أثناء العمل على متن السفينة وصيرورة الحكم نهائياً، مما يستدعي حذراً بالغاً. غير أنه كثيراً ما يقع الانشغال بالحكم الجنائي الماثل أمام الأعين، فيُتجاهل بعد انتهاء المحاكمة مرحلةُ العقوبة الإدارية. وحالة أحد ربابنة السفن التي دافع عنها بنجاح مؤخراً المكتب الذي أنتمي إليه تبيّن جيداً كيف يمكن للمراجعة القانونية أن تنقذ لقمة عيش الفرد. فقد حُكم على هذا الربان بوقف تنفيذ العقوبة بسبب واقعة مشينة أثناء الإبحار، فأصدرت الجهة المصدرة للعقوبة إخطاراً بإلغاء رخصته بناءً على ذلك. علاوةً على ذلك، شكّل انتهاك "مبدأ حماية الثقة" الناجم عن الإرشاد الخاطئ من موظف الجهة الإدارية منطقَ دفاع قوياً. فقد أكّد موظف الجهة المصدرة للعقوبة مرتين أن "الحكم بالسجن مع وقف التنفيذ يخضع لعقوبة وقف العمل 3 أشهر لا لإلغاء الرخصة"، فوثق الموكّل بذلك تماماً وتنازل عن حقه في الطعن على حكم الدرجة الأولى الخاطئ. وقد أُلحق به ضرر لا يمكن تداركه بكسر ثقته المشروعة والمعقولة رغم انتفاء أي خطر جسيم على المصلحة العامة، وهو ما يخالف مباشرةً مبدأ حماية الثقة المنصوص عليه في القانون الأساسي للإدارة. وقال المحامي جونغ وو يونغ من مكتب المحاماة دايريون: "في النهاية، أقرّت الجهة المصدرة للعقوبة بعدم المشروعية والعيب الإجرائي، فخفّفت العقوبة من إلغاء الرخصة القاتل إلى 'وقف العمل 3 أشهر' وفق الإرشاد الأصلي"، مضيفاً: "كانت تلك لحظة صُونت فيها لقمة عيش ربان كاد يفارق البحر الذي كرّس له عقوداً إلى الأبد". وأضاف: "لمنع تحوّل قضية جنائية بدأت بمشاجرة إلى إلغاء رخصة يزعزع أساس لقمة العيش، يلزم نظرة كلية منذ بداية القضية. ويجب تذكّر أن القضية الجنائية والعقوبة الإدارية التابعة لها ليستا إجراءين منفصلين البتة، بل ترسان في تروس واحدة يجب تصميمها والاستجابة لها معاً وبشكل متكامل منذ بداية القضية". [عرض النص الكامل للمقال] البحّارة وضباط الملاحة من العاملين في المهن الخاصة… لا تتجاهلوا العقوبة الإدارية بـ"إلغاء الرخصة" (انتقال)

عشريني متهم باغتصاب زميلته الأصغر في الجامعة ينكر التهمة: "كانت علاقة بالتراضي دون إكراه"؛ النيابة تراجع ملابسات الحادثة كالرسائل وكاميرات المراقبة… "أقوال المتضررة تفتقر إلى المصداقية". حصل شاب عشريني أُحيل إلى النيابة بتهمة الاغتصاب على قرار بعدم الملاحقة لأسباب منها صعوبة الاعتراف بمصداقية أقوال المُبلِّغة. ووفقاً للأوساط القانونية في السابع من الشهر، رأت نيابة سيول المركزية في السادس عشر من الشهر الماضي انتفاء التهمة عن الشاب العشريني "أ" الذي أُحيل إليها بتهمة الاغتصاب، وقررت عدم الملاحقة. وكان "أ" قد اتُّهم بالاغتصاب بعد أن أقام علاقة جنسية في مسكنه في أغسطس من العام الماضي مع "ب"، وهي زميلة أصغر منه في الجامعة في العشرينات. وأثناء التحقيق، أقرّ "أ" بالعلاقة الجنسية نفسها، لكنه أنكر التهمة نافياً وجود إكراه، مؤكداً أنها لم تتم بعنف أو تهديد. وقال بشكل خاص: "ب" هي من اضطجعت أولاً بجانبي وطلبت مني النوم، ورفعت ساقها على جسدي، وتمت العلاقة بالتراضي". وبعد مراجعة شاملة لملابسات ما قبل الحادثة وبعدها ومحتوى محادثات الطرفين، رأت النيابة أنه يصعب الاعتراف بتهمة "أ" بناءً على أقوال المُبلِّغة وحدها. ورأت النيابة، عند النظر في محادثات الرسائل وسجلات المكالمات بين المتهم والمتضررة عقب الحادثة مباشرةً، أن أقوال المتضررة غير متسقة، وأنه يصعب تصديق أنها كانت في حالة سُكر بلغت حدّ عدم معرفتها كيف انتقلت إلى منزل المتهم، في حين قالت إنها شعرت بالخوف قبل الحادثة من ملامسة جسدية غير مرغوبة من المتهم. كما رأت أن مشاهد تشابك الطرفين بالأذرع أو تماسك أيديهما في تسجيلات كاميرات المراقبة عقب الحادثة مباشرةً عملت كعامل يُضعف مصداقية أقوال المتضررة. وقال المحامي لي تاي سيونغ من مكتب المحاماة دايريون، الممثل للسيد "أ": "في القانون الجنائي يتطلب إثبات التهمة على المتهم إثباتاً صارماً بمستوى 'انتفاء الشك المعقول'، وفي هذه القضية أثبتنا بأمانة الظروف التي تُشكّك في مصداقية أقوال المُبلِّغة التي كانت الدليل الوحيد فعلياً، فتمكنّا من الحصول على قرار بعدم الملاحقة". المحرر لي سيل يو lsy0808@kyeonggi.com [عرض النص الكامل للمقال] "تشابكا الأذرع وأمسكا الأيدي"… قرار بعدم ملاحقة شاب عشريني متهم بـ"الاغتصاب" (انتقال)

مقابلة مع المحاميَين يون كيونغ وون وجانغ جي وون من مكتب المحاماة دايريون - هل يُعفى من الغرامة من يُبلّغ أولاً؟… "الإبلاغ الطوعي غير المُعدّ سمٌّ يرسّخ التهمة" - التحليل الجنائي الرقمي الذي يستعيد كل الرسائل… "الأقوال والتصرفات المتسرعة في اليوم الأول للتفتيش الميداني تغيّر المسار". مع تصاعد شدة تنظيم لجنة التجارة العادلة للتواطؤ، تتعاظم أهمية إدارة مخاطر التجارة العادلة لدى الشركات. فقد بلغت الغرامات التي أعلنتها اللجنة عن 82 قضية في النصف الأول من عام 2026 ما مجموعه 1.7502 تريليون وون، متجاوزةً في نصف عام فقط الرقم القياسي السنوي السابق البالغ 1.3308 تريليون وون عام 2017. ويعود ذلك بشكل كبير إلى الرفع الكبير لمعدل فرض الغرامات على التواطؤ من 0.5–3.0% سابقاً إلى 10.0–15.0%، ومن شريحة 3.0–10.5% إلى 15.0–18.0%. وبناءً على ذلك، صار الاهتمام في أوساط الشركات بالاستجابة للتحقيقات وبناء نظام امتثال مسبق أكبر من أي وقت مضى. التقينا المحاميَين يون كيونغ وون وجانغ جي وون المسؤولَين عن مجالي قانون الشركات والتجارة العادلة في المكتب الرئيسي لدايريون بسيول، واستمعنا إلى استراتيجيات الاستجابة لمخاطر التواطؤ. وعدّ المحامي يون كيونغ وون "التفتيش الميداني المتطور والتحليل الجنائي الرقمي" أبرز سمات تحقيقات اللجنة مؤخراً. وقال المحامي يون: "تجاوزت الرقابة ضبط التواطؤ المنظَّم المتمحور حول الشركات الكبرى، وصارت شبكة الرقابة محكمة إلى حد استعادة حتى المحادثات العابرة في الرسائل الداخلية والبريد الإلكتروني عبر التحليل الجنائي واتخاذها قرائن ظرفية"، محذّراً: "وبخاصة في التفتيش الميداني الذي يداهم دون سابق إنذار، فإن محاولة الموظفين المذعورين إخفاء الحواسيب أو محو البيانات تُعدّ إعاقة صريحة للتحقيق قد تؤدي إلى غرامات بمئات المليارات إضافةً إلى بلاغ للنيابة". وأضاف: "التأكد بدقة من مستهدف ونطاق أمر التفتيش، والتصدي القانوني للطلبات المفرطة للبيانات، هذا الدفاع اللصيق في اليوم الأول للتفتيش هو ما يحدد مصير الشركة مستقبلاً". وفي هذا الموقف الحَرِج، تكون أول وسيلة دفاع تخطر ببال الشركات هي ما يُعرف بـ"التساهل (leniency – نظام تخفيف العقوبة للمبلّغ الطوعي)". لكن المحامي جانغ جي وون أشار إلى سوء فهم شائع لدى الشركات تجاه التساهل. وقال: "تظن الشركات عادةً أن مجرد الإبلاغ الطوعي قبل المنافسين يجنّبها الغرامة، لكن الواقع ليس كذلك"، موضحاً: "قد تتقدم الشركة خشية أن يبلّغ منافس أولاً بطلب تساهل متسرع بأدلة ناقصة، فتُرسّخ تهمتها دون أن تنال ميزة التخفيف". وأضاف المحامي جانغ: "يجب المراجعة الشاملة لمستوى الأدلة التي بحوزة السلطات وتحركات المنافسين والتعامل استراتيجياً"، مضيفاً: "علاوةً على ذلك، يُعاد مؤخراً تصميم النظام بحيث تُمدَّد مدة تقييد التخفيف على الشركة التي نالت ميزة التخفيف أو لها سوابق عقوبات ثم عاودت التواطؤ من 5 إلى 10 سنوات، ويُخفَّض حجم التخفيف إلى النصف، لذا فإن نهج 'لنبلّغ أولاً ثم نرى' المتساهل قد يجلب مخاطر أكبر مستقبلاً". والأمر الأجدر بالنظر هو "المخاطر المتسلسلة" التي تعقب عقوبة اللجنة. وقال المحامي يون كيونغ وون: "لا يمكن الاطمئنان إلى أن كل شيء انتهى بسداد الغرامة"، مشيراً: "فعند ثبوت التواطؤ، قد تُقيَّد أهلية المشاركة في المناقصات في المشاريع العامة التي تطرحها الدولة أو الجهات المحلية لمدة تصل إلى سنتين، فيُسدّ منفذ التصريف الأساسي للشركة بين عشية وضحاها". وأضاف: "عملياً، تحلّ أزمة سيولة ثانية إذ تطالب الجهة العامة الطارحة للعقد فور العقوبة، آلياً، بتعويضات ضخمة منفصلة عن الغرامة استناداً إلى بند 'التعويض المتفق عليه مسبقاً' في العقد"، محذّراً: "والأشد فتكاً هو أنه بعد سداد الغرامة، ترفع صناديق نشطاء المساهمين أو صغار المساهمين دعوى مساهمين نيابية ضد الإدارة بحجة 'الإضرار بالشركة عبر توجيه التواطؤ أو التستر عليه'، فتُوقَّع الحجوزات التحفظية حتى على أصول المالك الشخصية". وبقدر اتساع أثر ذلك، أضاف المحامي جانغ أن الحل الجذري لأزمة التواطؤ يكمن في الوقاية المسبقة لا المعالجة اللاحقة. وقال: "حتى تبادل المعلومات المعتاد بين الموظفين أو جلسات الطعام العابرة قد تكون بذرة لفعل مشترك غير مشروع"، مضيفاً: "على إدارة الشركة أن تطوّر استباقياً نظام الرقابة الداخلية على الامتثال وأن تزيل مبكراً عوامل الخطر المتجذرة داخلياً عبر التدريب الدوري". وفي الختام، أكّد المحاميان مجدداً ثِقَل الاستجابة المبكرة مشيرَين إلى خصوصية تحقيقات اللجنة. وقال المحامي جانغ: "قضايا التواطؤ مخاطر مركّبة لا ترتبط بحجم الغرامة فحسب، بل تمتد إلى صورة الشركة وعلاقاتها التجارية ومسؤولية الإدارة"، ناصحاً: "على الشركة أن تتجاوز أسلوب الاستجابة بعد وقوع المشكلة، وأن تبني ثقافة الامتثال لقانون المنافسة اعتيادياً وتُعدّ دليل استجابة لظروف التحقيق". كما أكّد المحامي يون: "تحقيق اللجنة مجال متخصص يجري فيه التحليل الاقتصادي والحكم القانوني معاً"، مشدداً: "يجب أن تتم المراجعة القانونية الدقيقة والاستجابة الاستراتيجية منذ مرحلة التفتيش الميداني للحد من المخاطر غير الضرورية". [عرض النص الكامل للمقال] غرامات بمئات المليارات بمستوى "العقوبة الاقتصادية"… سبل استجابة الشركات لتنظيم التواطؤ الآخذ في الدقة (انتقال)

الأربعينات وضعٌ طبيعي جديد②] إلزامية الراحة عند 33 درجة حبرٌ على ورق؛ يجب توفير شبكة أمان لعمال التوصيل وغيرهم. [ملاحظة المحرر] موجات الحر تغيّر المجتمع. فمن المدارس والجيش والمباريات الرياضية إلى مواقع الصناعة وسوق العمل وسياسات الرعاية والبنية التحتية للمدن، تكشف الأنظمة المصمَّمة على أساس مناخ الماضي عن حدودها. لقد انتهى عصر تحمّل الحر. وحان وقت إعادة تصميم أنظمة الدولة والمجتمع على أساس موجات الحر. رصدت [سيداي] الميدان الملتهب. في الرابع من الشهر الماضي، نُقل سائق دراجة توصيل في الخمسينات كان يعمل في مدينة يانغجو بمقاطعة غيونغي إلى المستشفى بعد ظهور أعراض يُرجّح أنها إجهاد حراري. ورغم استمرار تحذيرات موجة الحر، لم يستطع التوقف عن العمل، بسبب بنية ينقطع فيها الدخل لحظة الراحة. صارت موجة الحر كارثة يجب أن تديرها الدولة، لكن طريقة تحمّل الخطر ليست واحدة للجميع. فالشركات تستطيع توزيع مخاطر المناخ عبر التأمين والعمل المرن وتعديل المهام، أما سائقو التوصيل وموظفو خدمات الطرود وعمال البناء اليوميون فينقطع دخلهم لحظة توقفهم عن العمل. وثمة من يشير إلى أن كثيراً من العمال، رغم أن موجة الحر باتت كارثة وطنية، يُجبَرون على الاختيار بين الخطر ولقمة العيش. كما وصف الرئيس لي جاي ميونغ موجة الحر في اجتماع مجلس الوزراء في الرابع من الشهر بأنها "حالة كارثة وطنية"، وطلب فحص ما إذا كان حق وقف العمل يُطبَّق فعلياً. وأكّد أيضاً الحاجة إلى توسيع ملاجئ موجة الحر وإعادة تصميم نظام الاستجابة للكوارث. ووفقاً لدراسة "حجم العاملين في المنصات" التي أصدرتها وزارة العمل والتشغيل في مايو من هذا العام، يُقدَّر حجم العاملين بعقود خاصة وعبر المنصات والمستقلين بنحو 2.1 مليون شخص. ومن بينهم، يُعدّ سائقو التوصيل وموظفو الطرود ومساعدو ملاعب الغولف من أبرز الفئات التي يصعب عليها فعلياً التوقف عن العمل حتى في موجة الحر. وألزمت الحكومة اعتباراً من هذا العام بمنح العامل راحة لا تقل عن 20 دقيقة كل ساعتين في أماكن العمل التي تبلغ حرارتها المحسوسة 33 درجة فأكثر. وعند 38 درجة محسوسة فأكثر، توصي بوقف العمل في الهواء الطلق باستثناء الإجراءات الطارئة. غير أن كثيراً من العمالة الخاصة والعاملين عبر المنصات خارج النطاق المباشر لحماية هذا النظام، لأن بنية دخلهم القائمة على العمولة لكل طلب أو الأجر اليومي تُفقدهم الدخل لحظة الراحة. موجة الحر كارثة… لكن الراحة تعني دخلاً "صفراً". يشير الخبراء إلى أنه ما دامت موجة الحر قد اعتُرف بها ككارثة مناخية متكررة، فقد آن أوان مناقشة شبكة أمان الدخل بما يتجاوز السلامة في مكان العمل. وقال كيم سونغ هي، مدير معهد سياسات العمل الصناعي: "موجة الحر مجال يتداخل فيه الكارثة الطبيعية والكارثة الاجتماعية، لكن منظومة الحماية إزاءها لا تزال فارغة"، مضيفاً: "بما أن هناك عمالاً يتضررون فعلاً من موجة الحر، فإن مناقشة إعداد شبكة أمان اجتماعية ضرورية". غير أن تصميم النظام ليس مسألة بسيطة. وقال المدير كيم: "وضع معيار موضوعي لتحديد إلى أي مدى وبأي ضابط يُدعم انخفاض الدخل الناجم عن موجة الحر ليس مهمة سهلة"، موضحاً: "بما أن هناك معضلات كثيرة يجب حلها، فالأمر يتطلب نقاشاً وتوافقاً اجتماعياً كبيراً". وأضاف: "في الأمد القريب ينبغي تعزيز الدعم غير المباشر كتوسيع ملاجئ العمال المتنقلين ودعم مرافق التبريد، وفي الأمد البعيد ينبغي أن تبدأ الحكومة والبرلمان نقاش بناء شبكة أمان عمالية تلائم عصر موجات الحر". كما تشير الأوساط القانونية إلى حدود النظام الحالي. وقال المحامي تشو إيك تشون من مكتب المحاماة دايريون: "اتّسع نطاق تطبيق تأمين إصابات العمل على مقدّمي الخدمة، لكن أمراض الحر تتسم بضرورة إثبات علاقة سببية معتبرة مع العمل، لذا فإن الاعتراف الفعلي بها كإصابة عمل يواجه صعوبات غير قليلة". وأضاف: "بما أنه يجب النظر شاملاً في درجة التعرض لموجة الحر وشدة العمل والأمراض السابقة، فإن النظام القانوني الحالي وحده يعجز عن حماية عمال المنصات حماية كافية"، مضيفاً: "ورغم صدور أحكام قضائية مؤخراً تعترف بصفة العامل لبعض سائقي التوصيل، فإن إعداد آلية مؤسسية تحمي الميدان بأكمله لا يزال يحتاج وقتاً". الشركات توزّع الخطر… والأفراد يواجهون فجوة الدخل. ترفع الشركات الخاصة أيضاً مستوى استجابتها. فشركة سي جيه لوجيستيكس تُشغّل "حق وقف العمل" الذي يتيح لسائق التوصيل التوقف طوعاً عن العمل في ظروف الكوارث كموجات الحر والأمطار الغزيرة، و"حق الإعفاء" من مسؤولية تأخر التوصيل. كما تتحرك منصات التوصيل نحو إدارة السلامة في الحر الشديد بتوسيع الملاجئ ودعم المياه ومستلزمات التبريد. غير أن هذه الإجراءات أقرب إلى استجابة على مستوى الإدارة الذاتية لكل شركة. فالشركات تستطيع توزيع مخاطر المناخ جزئياً عبر التأمين وتعديل المهام ونظام الإعفاء، لكن العامل الفرد في بنية ينقطع فيها دخله لحظة توقفه عن العمل. ويُشار إلى أن نطاق ومستوى الدعم يختلفان من شركة لأخرى، مما يجعل من الصعب اعتبارها شبكة أمان اجتماعية تحمي كل العمالة الخاصة والعاملين عبر المنصات. ويؤكد الخبراء ضرورة مناقشة نظام يحمي العامل الفرد ما دامت موجة الحر قد اعتُرف بها ككارثة مناخية متكررة. فكما أدخلت الحكومة والشركات العمل من المنزل والحضور المتفاوت أثناء انتشار كوفيد-19 للحد من خطر العدوى، ينبغي كذلك إعداد منظومة استجابة تلائم خصائص كل فئة مهنية في مواجهة موجة الحر. وبحسب الشرح، يلزم توسيع العمل من المنزل والعمل المرن للموظفين المكتبيين، وضمان راحة كافية وملاجئ للعمال المتنقلين كاستراتيجية تكيّف. وقال أحد المسؤولين في قطاع المنصات: "الشركة تستعد لمخاطر المناخ عبر التأمين ومنظومات إدارة المخاطر، لكن دخل العامل يصبح 'صفراً' لحظة راحته يوماً واحداً بسبب الحر"، مضيفاً: "كما عملت شبكات الأمان الاجتماعية المتنوعة أثناء حرائق الغابات والفيضانات وكوفيد-19، فقد آن أوان مناقشة جادة لشبكة أمان عمالية تلائم عصر موجات الحر". وأضاف: "يلزم دراسة بدائل متنوعة، من الدعم المباشر كبدل التوقف بسبب الحر أو إعانة البطالة المناخية، إلى أساليب العمل المرن كتوسيع العمل من المنزل وقت موجات الحر"، مؤكداً: "بما أن جهود القطاع الخاص وحدها لها حدود، فعلى الحكومة والبرلمان إعداد نظام ذي فاعلية". لم تعد موجة الحر مجرد إزعاج موسمي، بل كارثة يجب أن تديرها الدولة. وبينما توزّع الشركات مخاطر المناخ عبر الأنظمة والتأمين، لا يزال كثير من العمال يتحملون وحدهم خطر موجة الحر وانخفاض الدخل. ويجمع الخبراء على أن مهمة عصر موجات الحر لا تقف عند زيادة الملاجئ، بل تمتد إلى بناء شبكة أمان عمالية تضمن، حتى أمام الكارثة، حق التوقف عن العمل ولقمة العيش معاً. المحرر هوانغ جونغ وون (garden@sidae.com) [عرض النص الكامل للمقال] لا راحة حتى في موجة الحر… صيف خطير لـ2.1 مليون من العمالة الخاصة (انتقال)

تسربت بيانات نحو 4.62 مليون عضو نتيجة اختراق نظام دراجات سيول العامة "تاريونغي". وتختلف البنود المسربة فعلياً من عضو لآخر، لكن تأكد أنها شملت المعرّف ورقم الهاتف المحمول، بل وتاريخ الميلاد والجنس والعنوان، وحتى "الوزن". وردّاً على ذلك، عرضت مؤسسة مرافق سيول في الثلاثين من الشهر اشتراكاً دورياً (بقيمة نحو 5 آلاف وون) كتعويض. ومع تصاعد غضب المواطنين، تتحول هذه القضية إلى محك مهم لتجاوز الجدل العاطفي وتمحيص قيمة المعلومات الشخصية وفقه التعويض عن الضرر. وما يجعل هذه القضية تختلف عن حوادث تسريب البيانات السابقة هو تسريب وزن العملاء. فالوزن يُعدّ "معلومة حساسة" بموجب قانون حماية المعلومات الشخصية، ويُحمى بصرامة أكبر من المعلومات الشخصية العادية. ويكمن جوهر هذه القضية بشكل خاص في "دمج المعلومات"؛ فمثلاً عند تسريب الاسم أو المعرّف أو رقم الهاتف أو العنوان مدموجاً بالوزن، لا يعود الأمر مجرد رقم واحد، بل يصبح إجراء تنميط (Profiling) لفرد بعينه ممكناً، فتتعاظم حساسية المعلومات بشكل هائل. فهل ينتهي التعويض عن الضرر بـ"قسيمة استخدام بقيمة 5 آلاف وون" التي عرضتها المؤسسة؟ إن قسيمة الاستخدام التي تصرفها المؤسسة استناداً إلى لوائحها ليست سوى "إجراء إغاثة ذاتي" للضرر، ولا يجوز مساواتها بالتعويض المدني عن الضرر بموجب قانون حماية المعلومات الشخصية. أي أن تلقّي التعويض الذاتي من المؤسسة لا يعني تلقائياً التنازل عن حق المطالبة القانونية بالتعويض. كذلك، هل يمكن للمتضررين الحصول على تعويض حتى دون وقوع ضرر ثانوي محدد (كانتحال الهوية والاحتيال المالي)؟ إن عدم تأكّد وقوع ضرر ثانوي محدد قد يكون عنصراً مهماً في تقدير وقوع الضرر ونطاقه، لكن يصعب اعتباره شرطاً مطلقاً للتعويض. فالضرر المعنوي الناجم عن تسريب المعلومات الشخصية بحد ذاته يجب تمييزه بوضوح عن "الضرر المالي أو الضرر الإضافي بالخصوصية" الناجم عن الضرر الثانوي. ولهذا الغرض، تنص المادة 39-2 من قانون حماية المعلومات الشخصية على نظام "التعويض القانوني المقدّر". وهو نظام يخفف عبء إثبات مقدار الضرر المحدد، بحيث يمكن المطالبة بمبلغ ضرر معقول في حدود 3 ملايين وون. غير أنه ليس مفهوماً يقضي بصرف 3 ملايين وون تلقائياً بمجرد التسريب، بل يُقدّر مبلغ التعويض بتفصيل مدى التسريب، واحتمال انتهاك الخصوصية بطبيعة المعلومات، وجسامة تقصير المُشغّل في الإدارة. وقال المحامي كيم هيونغ جين من مكتب المحاماة دايريون: "هنا تبرز أخطر قضية قانونية في حادثة تاريونغي، وهي مسألة 'الاستجابة بعد إدراك الحادث'. فكون الخدمة تديرها جهة عامة لا يعفيها من المسؤولية المدنية، وإهمال مسؤولية الاستجابة بعد الحادث بصفتها معالجاً للمعلومات الشخصية سيُقيَّم حتماً في دعاوى التعويض المقبلة على أنه تقصير جسيم من المُشغّل في الإدارة". وأضاف: "غير أن الدعاوى ضد الجهات العامة أعقد إجراءً من دعاوى الشركات الخاصة العادية، وقد يكون نطاق اعتراف المحكمة بالضرر محدوداً، لذا لا بأس من التروي في اتخاذ القرار بعد مراعاة هذه النقاط بشكل كافٍ". [عرض النص الكامل للمقال] المسروق "الوزن" والمُعاد "قسيمة"… القضايا المحورية في حادثة تسريب بيانات تاريونغي (انتقال)

استخدام العبارات المبالغ فيها أو المطلقة قد يؤدي إلى فرض غرامات؛ فهم قانون الإعلان المحلي أولى خطوات النجاح. مؤخراً، ومع تزايد العلامات الكورية (K) الداخلة إلى السوق الصينية عبر منصات الفيديو القصير مثل شياو هونغ شو وتيك توك والتجارة عبر البث المباشر، تبرز الحاجة إلى مراجعة دقيقة مسبقة لقانون الإعلان المحلي. فاستخدام العبارات الإعلانية الشائعة محلياً كما هي قد يعرّض الشركة لعقوبات قانونية كتعليق الحساب أو فرض غرامات باهظة. وأعلن المحامي الأجنبي (الصين) جانغ جين أول من مكتب المحاماة دايريون في الخامس من الشهر أن قانون الإعلان الصيني يقيّد بصرامة استخدام العبارات المطلقة، مما يستدعي حذراً بالغاً من الشركات المحلية. وتحظر المادة 9 من قانون الإعلان الصيني من حيث المبدأ استخدام عبارات التفضيل العليا التي قد تُضلّل المستهلك مثل "المستوى الوطني (國家級)" و"الأعلى مرتبة (最高級)" و"الأمثل (最佳)". وفي كوريا تُستخدم عبارات مثل "أفضل ترطيب" و"منتج شعبي" كعبارات تسويقية شائعة، لكن في الصين قد تُفرض عند المخالفة غرامة تتراوح من 200 ألف يوان (نحو 43 مليون وون) إلى 1 مليون يوان كحد أقصى (نحو 210 ملايين وون). كما يتعزز تنظيم الإعلانات عبر الإنترنت أكثر. فبموجب "طريقة الإشراف والإدارة على التجارة عبر البث المباشر (直播電商監督管理辦法)" المطبقة منذ فبراير من هذا العام، صار مشغّلو المنصات يتحملون التزام المراقبة اللحظية وإدارة عوامل الخطر. وبحسب الشرح، فقد تهيّأت بذلك بيئة يسهل فيها أكثر من السابق ضبط العبارات المبالغ فيها أو المطلقة التي لا سند موضوعياً لها. يُضاف إلى ذلك أن نشاط ما يُسمى بـ"المحترفين في ملاحقة التزييف (职业打假人)"، الذين يبحثون عن الإعلانات الكاذبة ويطالبون بمبالغ تسوية بذريعة الإبلاغ للسلطات، يُعدّ خطراً آخر على الشركات. ونصح المحامي جانغ الشركات التي تستعد لدخول السوق الصينية بإرساء نظام مراجعة قانونية لعبارات الإعلانات منذ مرحلة التسويق. وأوضح أن الطريقة الآمنة هي استخدام أرقام موضوعية تُقدَّم مصحوبة بنتائج تقييم جهات اختبار معتمدة وشروط الاختبار وأرقام التقارير، بدلاً من العبارات المجردة مثل "الأفضل" و"الأمثل". وشدد أيضاً على أهمية إدارة العقود مع "الوانغهونغ (المؤثرين)" وشركات إدارة المحتوى (MCN) أثناء تشغيل التجارة عبر البث المباشر. فبحكم طبيعة البث المباشر، قد تؤدي التصريحات الارتجالية لمقدم البرنامج أو العبارات المبالغ فيها غير المعتمدة إلى عقوبات إدارية، لذا يلزم النص في العقد على استخدام نصوص مُدقَّقة مسبقاً وعلى بنود تتعلق بالتعويض عن الضرر. غير أنه لا يمكن نقل الغرامة الإدارية نفسها إلى جهة أخرى بموجب العقد، ولا يمكن استخدام بند التعويض إلا كأساس لممارسة حق الرجوع المدني لاحقاً. وقال المحامي جانغ: "إحكام نظام الاستجابة المسبقة، مثل الإدارة الدقيقة لالتزام الإفصاح عن الطابع الإعلاني لمحتوى المراجعات أو التقييمات التي تتضمن روابط شراء، مهم للوقاية من النزاعات القانونية غير الضرورية في السوق الصينية". المحررة جونغ يي جين yejin0311@inews24.com [عرض النص الكامل للمقال] [عدسة قانونية] ⑩ العلامات الكورية الداخلة إلى الصين… عبارات الإعلانات قد تعرقلها (انتقال)

خلط بين الطوابق وهو في حالة سُكر شديد… تحليل كاميرات المراقبة ومسار التحرك أدى إلى عدم الاعتراف بقصد اقتحام المسكن. حصل رجل ثلاثيني كان قيد التحقيق بتهمة دخوله خطأً غرفة نزيل آخر في فندق وهو بملابسه الداخلية على قرار من النيابة بعدم الملاحقة. ورأت النيابة أنه خلط بين غرفته وغيرها وهو في حالة سُكر شديد، وأنه يصعب الاعتراف بوجود قصد اقتحام المسكن. ووفقاً للأوساط القانونية في الحادي والثلاثين من الشهر، أصدرت نيابة سيول الغربية المحلية في الرابع عشر من الشهر الماضي قراراً بانتفاء التهمة عن السيد "أ" (ثلاثيني) الذي كان متهماً باقتحام مسكن، لعدم كفاية الأدلة. وكان السيد "أ" متهماً بدخول غرفة كان يقيم فيها نزيل آخر في أحد فنادق سيول في مارس الماضي. وتبيّن من التحقيق أن باب الغرفة كان مفتوحاً حينها. وأنكر السيد "أ" التهمة، إذ قال إنه في يوم الحادثة شرب مع صديق وأصبح في حالة سُكر شديد، وخرج من الفندق لتدخين سيجارة، وعند عودته نزل في طابق غير الطابق الذي يقيم فيه، فخلط بين غرفة في الموقع نفسه وغرفته. وقبلت النيابة هذه الملابسات، ورأت أن هناك مجالاً كافياً لاعتبار أنه دخل غرفة في الموقع نفسه لغرفته دون أن يدرك أنه نزل في طابق آخر. كما رأت أنه بالنظر إلى كونه لم يكن يرتدي سوى ملابسه الداخلية استعداداً للنوم، وإلى طبيعة الفندق كمكان غير مألوف، يصعب الجزم بأنه اقتحم الغرفة عمداً وهو يدرك أنها غرفة شخص آخر. وأوضح المحامي تشوي سونغ مون من مكتب المحاماة دايريون، الممثل للسيد "أ": "جريمة اقتحام المسكن لا تتحقق بمجرد واقعة دخول مسكن الغير، بل يجب أن يثبت القصد إلى انتهاكه مع إدراك أن المكان مسكن للغير". وأضاف: "أثبتنا موضوعياً صعوبة الاعتراف بقصد اقتحام المسكن عبر التحليل الشامل لملابسات خلط الموكل بين غرفة في طابق آخر بالموقع نفسه وغرفته وهو في حالة سُكر شديد، ومسار تحركه قبل الحادثة وبعدها، وسجلات المكالمات، وكاميرات المراقبة، وتوزيع الغرف بحسب طوابق الفندق". المحرر هوانغ جونغ وون (garden@sidae.com) [عرض النص الكامل للمقال] ثلاثيني دخل غرفة فندق خطأً بملابسه الداخلية… النيابة: "لا قصد" وقررت عدم الملاحقة (انتقال)

المحامي تشو يونغ سام، رئيس مجموعة التصدي للعنف المدرسي في دايريون: "حتى النزاعات القابلة للحل تُحال إلى المحاكم… قضْونة التعليم خطيرة". يسود توجّه نحو معاقبة قضايا العنف المدرسي والأحداث دون سن المساءلة الجنائية عبر القانون. لكن رأي المحامي تشو يونغ سام (رئيس مجموعة التصدي للعنف المدرسي بمكتب المحاماة دايريون)، وهو قاضٍ سابق في محكمة الأحداث، مختلف. فقد شخّص أن أكبر مشكلة هي "قضْونة التعليم" حيث تتحول النزاعات التي ينبغي معالجتها داخل المدرسة إلى لجان مراجعة ودعاوى إدارية. والتقى المحامي تشو بصحيفة في الثامن والعشرين من الشهر الماضي وقال: "العنف المدرسي والأحداث دون سن المساءلة في النهاية مسألة تعليمية"، مضيفاً: "جوهر قضاء الأحداث ليس العقاب، بل التعليم والتأهيل الذي يساعد الطالب على العودة إلى المدرسة والمجتمع". وقد عُيّن قاضياً في محكمة تشانغون المحلية عام 1995، ومرّ بمحاكم الأحداث والمحاكم المدنية والجنائية، ويتولى حالياً كمحامٍ قضايا العنف المدرسي بشكل رئيسي. وقال المحامي تشو: "القاضي يحكم في القضية استناداً إلى السجلات المتراكمة عبر التحقيق والمرافعة، أما المحامي فعليه أن يلتقي منذ بداية القضية بالطالب ووليّ أمره لتنظيم الوقائع والنظر معاً في خلفية النشأة والبيئة الأسرية"، مضيفاً: "قضايا الأحداث ليست مجرد تحديد للخطأ، بل إجراء يتطلب التفكير في كيفية مساعدة الحدث على النمو مستقبلاً". ◆تغيّر أنماط العنف المدرسي أيضاً كالعنف الإلكتروني والتزييف العميق. حلّل المحامي تشو أن أنماط العنف المدرسي تغيّرت كثيراً مؤخراً. فخلافاً للماضي حين كان العنف الجسدي هو الغالب، صار معظمه الآن عنفاً إلكترونياً عبر شبكات التواصل الاجتماعي (SNS) وعنفاً مدرسياً يستخدم الذكاء الاصطناعي (AI) كالتزييف العميق. وهو أكثر عرضة للتحول إلى ضرر ثانوي، كما صار جمع الأدلة أصعب. ولهذا يرى أن فهم خلفية قضايا العنف المدرسي أهم من الفعل الفردي بحد ذاته. وقال: "حتى الكلام أو الفعل نفسه قد يختلف تقييمه القانوني بحسب العلاقة القائمة ومسار النزاع وعلاقات الصداقة"، مضيفاً: "يجب ألا ننظر إلى لحظة وقوع الحادثة فحسب، بل أن ننظر معاً في نوع العلاقة التي تشكّلت من قبلها". ◆"قضْونة التعليم" الناجمة عن قانون الوقاية من العنف المدرسي الذي نظّم إجراءات المراجعة. أرجع سبب تزايد الدعاوى الإدارية للعنف المدرسي مؤخراً إلى القصور الهيكلي في قانون الوقاية من العنف المدرسي. فالقانون الحالي يوجب من حيث المبدأ إجراء المراجعة عند تلقي بلاغ عن عنف مدرسي. وبحسب شرح المحامي تشو، فإن إخضاع حتى القضايا البسيطة لإجراءات قانونية كاملة، إضافةً إلى تأثير تدوينها في السجل المدرسي على القبول الجامعي، خلق بنية تفضي إلى التقاضي. وليس نادراً أن تنتهي القضية بعقوبة دون أن تتاح للأطراف فرصة كافية للحوار أو الاعتذار بمجرد بدء إجراءات المراجعة. وشدد المحامي تشو على أن الحد من قضْونة التعليم يتطلب توسيع صلاحية المدرسة وتنشيط استعادة العلاقات. ويقول إن هناك بالفعل حالات كثيرة تُختتم فيها القضية دون نزاعات إضافية عبر برامج استعادة العلاقات التابعة لمكاتب دعم التعليم. وقيّم إيجابياً صندوق ضمان سلامة المدرسة كنظام لحماية الطلاب المتضررين. وقال المحامي تشو: "بنية صندوق ضمان سلامة المدرسة التي تدعم تكاليف العلاج والاستشارة أولاً ثم تمارس حق الرجوع على جانب الطالب المعتدي نظامٌ ذو مغزى يمنع الطالب المتضرر من تأجيل العلاج بسبب العبء المالي"، مضيفاً: "هو أكثر آلية مجدية في القانون الحالي من حيث إيلاؤه الأولوية لتعافي المتضرر". غير أنه أشار إلى الحاجة إلى استكمال منظومة حماية الطلاب المتضررين في حال امتداد التقاضي لفترة طويلة، موضحاً نقص النظام الذي يراقب ويدير باستمرار إجراءات الفصل العاجل أو منع التواصل التي يتخذها مدير المدرسة. ◆خفض سن المساءلة بناءً على حالات متطرفة… المبدأ الأساسي لقضاء الأحداث أولاً. رغم أن الرأي العام المؤيد لخفض سن المساءلة الجنائية للأحداث غالبٌ إلى حد اعترف به الرئيس، فإن موقف المحامي تشو متروٍّ. وقال: "تغيير النظام بأكمله بناءً على بعض القضايا الخطيرة فقط قد يؤدي إلى آثار جانبية أكبر"، مضيفاً: "يجب التفكير أولاً في المبدأ الأساسي لقضاء الأحداث القائل بأن احتمال الإصلاح عبر التعليم والحماية يزداد كلما صغر السن". وأضاف: "تغيير النظام بأكمله بناءً على حالة أو حالتين متطرفتين من بين مئة قد يؤثر بشكل أكبر على غالبية المراهقين الذين يمكن إصلاحهم عبر التعليم"، مؤكداً: "قبل خفض السن، ينبغي أولاً فحص ما إذا كان نظام التأهيل يعمل على نحو سليم". وأشار بشكل خاص إلى الاكتظاظ في إصلاحيات الأحداث على مستوى البلاد ونقص البرامج التعليمية الفردية باعتبارهما أكثر المهام إلحاحاً. فإصلاحية الأحداث مرفق يُدار على أساس التعليم والتأهيل، لكنها في الواقع مكتظة ولا تكفي فيها البرامج الفردية. ومجرد جمع الأطفال في مكان واحد لا يُرجى منه أثر إصلاحي. وأشار إلى أن مناقشة تعديل السن لا يكون لها معنى إلا بعد توسيع البنية التحتية للتأهيل وتعزيز جودة التعليم الفردي. وقال المحامي تشو: "سواء أكان عنفاً مدرسياً أم أحداثاً دون سن المساءلة، فإن النهج الساعي لحل كل شيء بالقانون حتى في المجالات التي ينبغي أن يتولاها التعليم له حدود"، وأوصى قائلاً: "يجب ألا ننسى أن هدف قضاء الأحداث يتحقق حين يؤدي التعليمُ دوره والقانونُ دوره كلٌّ على حدة". [عرض النص الكامل للمقال] [مقابلة قانونية] المحامي المتخصص في العنف المدرسي تشو يونغ سام: "يجب وقف قضْونة التعليم… وخفض سن المساءلة الجنائية يتطلب التروي أيضاً" (انتقال)