الانتقال إلى البحث الموحد

تحليل القضايا/الاتجاهات الأخيرة

الاستحواذ على العلامة التجارية | مع توسع الشركات العالمية في الاستحواذ على العلامات التجارية الكورية، ما اتجاهات سوق الاستحواذ على العلامات التجارية؟

يعد الاستحواذ على العلامة التجارية قرارا إداريا بالغ الأهمية يحدد مستقبل الشركة.

لنستعرض دليلا لتحقيق استحواذ ناجح من خلال تأمين إطار للحماية القانونية قبل الاستحواذ على العلامة التجارية.

1. الاستحواذ على العلامة التجارية | لماذا تستحوذ كبرى شركات الأغذية والمشروبات العالمية على «العلامات التجارية الكورية»؟

الاستحواذ على العلامة التجارية الاستحواذ على الشركات اندماج الشركات حوكمة الشركات استشارة محامي الشؤون القانونية للشركات

تمثل عملية الاستحواذ على العلامة التجارية تصرفا قانونيا مركبا يدمج حق الإدارة والسيطرة في الشركة مع قيمة أصولها غير الملموسة.

أصبحت علامات المطاعم الكورية من الأهداف الاستراتيجية التي تسعى المجموعات الأجنبية الكبرى إلى الاستحواذ عليها.

وفقا لما نشرته وسيلتا الإعلام الفلبينيتان فيلستار ووان نيوز في 17 فبراير 2026، أبرمت شركة جوليبي فودز (Jollibee Foods Corp, JFC)، أكبر شركة للمطاعم في الفلبين، عقدا للاستحواذ على 100% من أسهم الشركة المشغلة لسلسلة مطاعم الشابو الكورية «شابو أول داي» (Shabu All Day)، في صفقة تبلغ قيمتها نحو 120 مليار وون كوري جنوبي.

ولم يقتصر الأمر على المشاركة الاستثمارية، بل اختير هيكل للاستحواذ على العلامة التجارية يضمن الحصول على حق الإدارة والسيطرة.

وتكتسب هذه الصفقة أهمية خاصة لأنها لم تنفذها JFC منفردة، بل تمت وفق هيكل استحواذ مشترك بمشاركة صندوق أسهم خاصة بوصفه شريكا استراتيجيا.

ويشير ذلك إلى أن العلامات التجارية الكورية تحظى بالتقييم بوصفها أصولا تجمع بين القيمة الاستثمارية المالية وإمكانات التوسع العالمي.

لماذا وقع الاختيار على «شابو أول داي»؟

على الرغم من قصر مدة نشاط «شابو أول داي» (Shabu All Day) نسبيا، فقد أثبتت أنها نموذج تشغيلي قابل للنمو من خلال تشغيل 169 فرعا على مستوى كوريا، وتحقيق مبيعات سنوية تقارب 390 مليار وون كوري جنوبي، ومتوسط مبيعات يقارب 3.3 مليار وون كوري جنوبي لكل فرع، واحتلال المرتبة 1 من حيث الحصة السوقية في هذه الفئة.

ولم يقتصر ما جذب اهتمام الشركة العالمية على اسم العلامة التجارية، بل شمل أدلة التشغيل الموحدة، وهيكل التوسع السريع للفروع، ونظام الامتياز التجاري المثبت الربحية، ومنظومة التوريد والخدمات اللوجستية وولاء العملاء للعلامة التجارية.

أي إنها تختار هيكلا يتيح «الاستحواذ على نظام تشغيلي متكامل وقابل للتطبيق».

الاستحواذ ليس نهاية العملية، بل «بداية استراتيجية التوسع»

سبق أن استحوذت JFC على علامة القهوة الكورية «كومبوز كوفي» (Compose Coffee) في عام 2024.

وأعلنت هذه المرة أنها ستدخل بها السوق الفلبينية وفق نظام الامتياز التجاري الرئيسي.

وتتضح دلالة هذا التوجه فيما يلي.

الاستحواذ على علامة تجارية أثبتت جدواها في كوريا → توطينها والتوسع بها في الأسواق الخارجية → تعزيز المحفظة العالمية


أي إن علامات الامتياز التجاري الكورية تستخدم حاليا بوصفها منصات للتوسع العالمي.

نقاط جديرة باهتمام الشركات الكورية

توضح هذه الحالة النقاط الآتية.


وتزداد، خصوصا بالنسبة إلى شركات الامتياز التجاري والتجزئة وF&B والمنصات، الحاجة إلى تنظيم هياكلها القانونية والمالية منذ الآن، انطلاقا من احتمال أن تصبح علاماتها التجارية أهدافا للاستحواذ.

2. الاستحواذ على العلامة التجارية | تعريف الاستحواذ على الشركات واندماجها وأنواعهما

يتم الاستحواذ على العلامة التجارية إما من خلال النقل الشامل لما تملكه شركة معينة من حقوق العلامات التجارية والشهرة التجارية وقواعد بيانات العملاء وغيرها، أو من خلال الاستحواذ على أسهم الشخص الاعتباري الذي يدير العلامة التجارية.

وكما في حالة مجموعة جوليبي، يمكن تفسير الاستحواذ المشترك على الأسهم من جانب شركة تابعة وصندوق أسهم خاصة بوصفه شريكا استراتيجيا على أنه خيار استراتيجي لتوزيع المخاطر والاستفادة من الخبرات المتخصصة.

ويتخذ ذلك قانونا شكل عقد شراء الأسهم (SPA) أو عقد شراء الأصول (APA)، ويختلف نطاق الديون التي تنتقل تبعا لكل طريقة، مما يستلزم الاختيار بعناية.

ولإتمام الاستحواذ على العلامة التجارية على نحو ناجح، يجب فحص كيفية انتقال الأصول المادية وغير المادية من الناحية القانونية.

وتتطلب حقوق الملكية الفكرية، مثل حق العلامة التجارية، إجراءات تسجيل نقلها، كما تخضع عقود الامتياز التجاري القائمة والعلاقات التعاقدية مع الأطراف المتعاملة، من حيث المبدأ، للانتقال.

وفي حالة علامة امتياز تجاري تدير عددا كبيرا من الفروع، مثل «شابو أول داي»، قد تصبح شروط استمرار العقود مع أصحاب الامتياز وتعديلها من المسائل الجوهرية في عملية الاستحواذ.

وقد يصعب تحقيق غرض الاستحواذ إذا نشأت فجوة قانونية خلال هذه العملية، ولذلك يلزم الاستعانة بمحامي شؤون الشركات.

بنود العناية الواجبة القانونية اللازمة لإتمام الصفقة

تمثل العناية الواجبة، التي تجرى قبل اتخاذ قرار الاستحواذ على العلامة التجارية، أهم مرحلة لاكتشاف المخاطر الخفية وتعديل قيمة الاستحواذ.

ومن المرجح أن استثمار مجموعة جوليبي مبلغا كبيرا قدره 120 مليار وون كوري جنوبي للاستحواذ على العلامة التجارية الكورية استند إلى مراجعة دقيقة للمبيعات السنوية للشركة وحصتها السوقية.

ومن المنظور القانوني، تهدف العناية الواجبة إلى الحد من مخاطر الدعاوى القضائية واحتمالات مخالفة اللوائح التي قد تنشأ مستقبلا.

فحص حالة حماية حقوق الملكية الفكرية (IP) ومدى سريانها

يجب التحقق من أن حقوق العلامة التجارية التي تملكها العلامة المستهدفة بالاستحواذ مسجلة على نحو قانوني، ومن عدم وجود احتمال لنشوب نزاع بشأن علامات مشابهة.

ويرجع ذلك إلى أن القيمة الأساسية للاستحواذ على العلامة التجارية تكمن في نهاية المطاف في «اسم العلامة التجارية» و«صورتها».

وإذا كان التوسع في الأسواق الخارجية مستهدفا، فيجب أن يشمل نطاق العناية الواجبة أيضا إمكانية الحصول على حقوق العلامة التجارية في الدولة المستهدفة.

وتندرج مراجعة مجموعة جوليبي للعلامات التجارية المحلية وعقد الامتياز التجاري الرئيسي، في أثناء بلورة دخول «كومبوز كوفي» إلى الفلبين، ضمن هذا السياق.

تحليل المخاطر المتعلقة بقانون عدالة معاملات الامتياز التجاري

عند الاستحواذ على علامة امتياز تجاري، تكتسب مسألة الامتثال لقانون عدالة معاملات الامتياز التجاري أهمية كبيرة.

فإذا وجدت مسائل مثل مخالفة واجب تسجيل وثيقة الإفصاح وتقديمها، أو الإنهاء غير المشروع للعقد، أو المطالبة غير المشروعة بالمبالغ، فقد تترتب عليها مسؤولية قانونية للشركة المستحوذة.

كما أن النزاعات القائمة مع أصحاب الامتياز الحاليين قد تلحق ضررا بالغا بسمعة العلامة التجارية، ولذلك يجب خلال مرحلة العناية الواجبة إجراء مراجعة شاملة لسجل النزاعات السابقة والدعاوى الجارية.

قائمة الفحص القانوني الأساسية قبل الاستحواذ على العلامة التجارية

· حالة تسجيل حقوق الملكية الفكرية، بما فيها حق العلامة التجارية والحق في التصميم، ووجود نزاعات بشأنها
· مراجعة بنود العقود المبرمة مع أصحاب الامتياز والشركات المتعاونة (مثل بنود الإنهاء عند تغير حق الإدارة والسيطرة)
· التحقق من الالتزامات المحتملة المتعلقة بعلاقات العمل وشؤون الموظفين (مثل مكافآت نهاية الخدمة)
· سجل القرارات الإدارية الناتجة عن مخالفة قانون تنظيم الاحتكار والمنافسة العادلة وقانون عدالة معاملات الامتياز التجاري
· وجود التزامات طارئة أو التزامات ضمان

3. الاستحواذ على العلامة التجارية | البنود التعاقدية الواجب مراعاتها عند إبرام العقد

إذا كانت نتائج العناية الواجبة مرضية، يبرم عقد الاستحواذ على العلامة التجارية استنادا إليها.

ويصبح العقد المحرر في هذه المرحلة وسيلة قوية لحماية الشركة من النزاعات اللاحقة.

وفي عقد تبلغ قيمته 120 مليار وون كوري جنوبي، يجب مراعاة أن اختلاف صياغة سطر واحد قد يؤدي إلى خسائر بمليارات الوون الكوري الجنوبي.

صياغة بنود الإقرارات والضمانات

يجب على البائع أن يقر ويضمن خلو الأصول المستهدفة بالاستحواذ على العلامة التجارية من العيوب القانونية.

وإذا اكتشف لاحقا عيب جوهري أو دين غير مدفوع لم تكشف عنه العناية الواجبة، جاز للمشتري الاستناد إلى هذا البند للمطالبة بالتعويض عن الضرر أو تخفيض جزء من ثمن الاستحواذ.

ومن المعتاد أن تحدد الشركات العالمية نطاق هذه الإقرارات والضمانات تحديدا دقيقا لتأمين استقرار الصفقة.

تحديد التعويض عن الضرر والالتزام بعدم المنافسة

إذا أطلق المشغل السابق علامة تجارية مشابهة مجددا في منطقة مجاورة بعد الاستحواذ مباشرة، فقد تنخفض قيمة الاستحواذ انخفاضا حادا.

ولمنع ذلك، يجب إدراج بند «الالتزام بعدم المنافسة» الذي يحظر ممارسة نشاط مشابه خلال مدة محددة وفي نطاق جغرافي معين.

كما أن تحديد طريقة احتساب التعويض عن الضرر الناشئ عن مخالفة العقد والمحكمة المختصة مسبقا يتيح الاستجابة السريعة عند نشوب نزاع.

مقارنة طرق نقل الملكية عند الاستحواذ على الشركات

التصنيف

شراء الأسهم

(Stock Purchase)

شراء الأصول

(Asset Purchase)

موضوع الاستحواذ

أسهم الشخص الاعتباري (كامل حق الإدارة والسيطرة)

العلامة التجارية، وحق العلامة التجارية وأصول معينة، وغيرها

المسؤولية القانونية

انتقال جميع المسؤوليات، بما فيها الالتزامات المحتملة

انتقال الأصول المحددة في العقد فقط من حيث المبدأ

سهولة الإجراءات

إجراءات أبسط نسبيا

يلزم اتخاذ إجراءات نقل لكل أصل على حدة

استخدامها في الاستحواذ على العلامة التجارية

عند الدمج الكامل للعلامة التجارية بأكملها

عند الحصول على حقوق الملكية الفكرية لعلامة تجارية معينة فقط

تختلف المخاطر الضريبية والالتزامات القانونية التي تتحملها الشركة اختلافا كاملا باختلاف طريقة الاستحواذ.

ولذلك يستحسن تحديد النموذج الأنسب للوضع المالي الحالي للشركة وغرض الاستحواذ بالتشاور مع 🔗محامي متخصص في شؤون الشركات.

4. الاستحواذ على العلامة التجارية | استراتيجية التكامل وإدارة المخاطر بعد الاستحواذ

الاستحواذ على العلامة التجارية محامي متخصص في شؤون الشركات بيع العلامة التجارية M&A استشارة بشأن M&A

لا تنتهي عملية الاستحواذ على العلامة التجارية بمجرد توقيع العقد وختمه.

بل يعتمد نجاحها الفعلي على مدى زيادة قيمة العلامة التجارية وتحقيق التكامل بعد الاستحواذ.

كما أن تأكيد مجموعة جوليبي لاستراتيجيتها الرامية إلى الحصول على أعمال عالية الجودة من خلال استحواذها المتتالي على «كومبوز كوفي» و«شابو أول داي» يدل على تركيزها على إمكانات النمو بعد الاستحواذ.

إنشاء منظومة للاستجابة القانونية لحماية قيمة العلامة التجارية

يتطلب احتفاظ العلامة التجارية المستحوذ عليها بقيمتها في السوق إدارة دقيقة لحقوق العلامة التجارية.

ويجب إعداد دليل للاستجابة يتيح رصد دخول العلامات التجارية المشابهة إلى السوق واتخاذ الإجراءات القانونية اللازمة دون تأخير ضد السلع المقلدة أو التعدي على العلامة التجارية.

كما يجب تنظيم قنوات التواصل مع أصحاب الامتياز من الناحية القانونية لإدارة ولاء العملاء للعلامة التجارية، ومراجعة القوة الملزمة قانونا لأدلة التشغيل الرامية إلى الحفاظ على جودة موحدة للخدمات.

مراجعة لوائح كل دولة عند التوسع في الخارج

حتى إذا نجحت العلامة التجارية في كوريا، فقد تشكل القوانين التي تقيد الاستثمار الأجنبي وقوانين العمل والضرائب في الدولة المعنية عوائق كبيرة عند التوسع في الخارج.

ويعد دخول «كومبوز كوفي» السوق الفلبينية من خلال إبرام عقد امتياز تجاري رئيسي مع شخص اعتباري محلي إحدى الوسائل للتعامل بكفاءة مع اللوائح المحلية.

وفي هذه العملية، يتوقف نجاح الاستحواذ العالمي على العلامة التجارية على إزالة الاختلافات في تفسير العقدين المحررين بالكورية والإنجليزية، وعلى كيفية صياغة شرط التحكيم عند نشوب نزاع.

مقترحات لاستقرار الإدارة بعد الاستحواذ على الشركات

· منع النزاعات من خلال التواصل مع أصحاب الامتياز والموظفين الداخليين قبل الاستحواذ وبعده
· تعزيز المركز الحصري من خلال إعادة تنظيم محفظة حقوق الملكية الفكرية
· الرصد المستمر للمخاطر التنظيمية في كل دولة بالتنسيق مع خبراء محليين عند التوسع في الخارج
· فحص حالة تنفيذ العقود من خلال التعاون مع محامي شؤون الشركات

إن إهمال المخاطر القانونية أثناء عملية الاستحواذ على علامة تجارية يتوقف عليها مستقبل الشركة يشبه الإبحار في عاصفة من دون وسائل للسلامة.

وفي صفقات M&A التي تستثمر فيها مبالغ كبيرة، من الطبيعي أن يقلق المشتري من احتمال «وجود التزامات طارئة غير متوقعة»، وأن يقلق البائع بشأن «إمكانية تحصيل ثمن البيع على نحو آمن».

ويتطلب الحد من هذه المخاوف وإتمام الصفقة إجراء مراجعة قانونية دقيقة منذ المرحلة الأولية.

وقد يؤدي عدم اتخاذ التدابير المناسبة إلى الإضرار بقيمة العلامة التجارية المستحوذ عليها بسرعة بسبب دعاوى قضائية أو جزاءات إدارية غير متوقعة.

ومن ثم، يلزم إنشاء منظومة دفاع قانونية متينة تمثل مصالح الشركة في ظل تعقيد إجراءات الاستحواذ على العلامة التجارية وشروط العقود.

وعند بحث الاستحواذ على علامة تجارية ضمن عملية اتخاذ قرار مهم للشركة، تتوفر إمكانية حجز 🔗استشارة قانونية مع محامي شؤون الشركات.

تقدم دايريون، المصنفة في المرتبة 9 بين مكاتب المحاماة في جمهورية كوريا (استنادا إلى إقرارات ضريبة القيمة المضافة المقدمة إلى دائرة الضرائب الوطنية لعام 25)، المساعدة إلى الموكلين من خلال استشارات تعاونية مع محامين متخصصين في المنافسة العادلة وحقوق الملكية الفكرية.

المعلومات ذات الصلة

استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.

استكشاف المزيد من المعلومات القانونية

نقاط القوة الرئيسية لدايريون

خلفية نقاط القوة الرئيسية لدايريون
استراتيجية تقاضي تعتمد على
تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

أكثر من 240
عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من *experience_cnt* قضية
تم التعامل معها شهريًا

أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا

* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية

استكشاف
المزيد من نقاط القوة
سهم استكشاف المزيد من نقاط القوة

حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ

تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.

استشارة هاتفية

1800-7905

متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة

استشارة هاتفية
استشارة عبر الإنترنت

استشارة عبر الإنترنت

نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة

استشارة عبر الدردشة

قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة

طلب استشارة

الفريق ذو الصلة

عرض المزيد
المحامي كيم كوك إيل

كيم كوك إيل

T. 070-5117-2950

الخبرة كرئيس للادعاء العام في مكتب المدعي العام لمنطقة سيول المركزية ورئيس فرع غويانغ لمكتب المدعي العام لمنطقة أويجيونغبو

المحامي بارك دونج إيل

بارك دونج إيل

T. 070-5221-3616

محامي الاندماج والاستحواذ

المحامي كيونج وون يون

كيونج وون يون

T. 070-5117-3709

خبرة كمستشار دبلوماسي في السفارة الكورية في الصين وكمسؤول عن سياسة حقوق الإنسان في مكتب المدعي العام الأعلى

المحامي جيجون سون

جيجون سون

T. 070-5117-3709

العديد من المستشارين القانونيين لعمليات الاندماج والاستحواذ للشركات

المحامي إنتاي بانج

إنتاي بانج

T. 070-7510-1822

محامي الاندماج والاستحواذ

المحامي هيو جي سيون

هيو جي سيون

T. 070-7510-1755

محامي الاندماج والاستحواذ

مجالات الممارسة ذات الصلة

عرض المزيد
عرض نظام إدارة القضايا

الاستشارة بلغات أخرى

المقالات الأكثر قراءة

عرض المزيد

السابق

مشروع تعديل قانون الشركات القابضة المالية ونقاط تخفيف القيود التنظيمية التي ينبغي للشركات الانتباه إليها

التالي

دليل قانوني لبيع شركة ذات شخصية اعتبارية واستراتيجيات تقييم قيمة الشركة

عرض القائمة

العنوان  الطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري  468-81-02178

حجز استشارة قانونية  1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلانات  كيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

العنوانالطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري468-81-02178

حجز استشارة قانونية1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلاناتكيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

دردشةحجز NaverNaver TalkTalk