الانتقال إلى البحث الموحد

تحليل القضايا/الاتجاهات الأخيرة

عقوبات لجنة التجارة العادلة على شركة بسبب سوء إدارة عقد تكليف... ما الفرق بين التكليف والمقاولة؟

يهدف عقد التكليف إلى المعالجة الأمينة للشؤون، بينما يهدف عقد المقاولة إلى إنجاز الناتج، ولذلك يختلف نطاق المسؤولية في كل منهما. نستعرض الفروق بين عقد التكليف وعقد المقاولة والاحتياطات الواجب مراعاتها.

1. عقد التكليف | كشف ممارسات العقود الشفهية وتأخير دفع المستحقات وفرض عقوبات من لجنة التجارة العادلة

عقد التكليف هو صيغة تعاقدية تستخدمها الشركات لإسناد شؤون محددة إلى جهة متخصصة خارجية أو فرد. ومع ظهور مشكلات حديثة في معاملات المقاولة من الباطن، مثل عدم تحرير العقود والمنازعات بشأن دفع المستحقات، تزايدت الحاجة إلى فهم بنيته القانونية ونطاق المسؤولية الناشئة عنه بدقة.


تتوالى في الآونة الأخيرة الحالات التي يؤدي فيها سوء إدارة العقود أثناء معاملات المقاولة من الباطن، مثل عدم تحرير العقد أو التأخر في دفع المستحقات، إلى فرض عقوبات على الشركات.

كشفت لجنة التجارة العادلة الكورية أن شركة هانون سيستمز (Hanon Systems)، وهي شركة مصنعة لمنتجات أنظمة تكييف السيارات، لم تنفذ على نحو سليم التزاماتها المتعلقة بإصدار العقود، والإبلاغ عن نتائج الفحص، ودفع المستحقات عند التكليف بتصنيع القوالب، فأصدرت بحقها أمرا تصحيحيا وفرضت عليها غرامة مالية عن مخالفة إدارية قدرها نحو 1.4 مليار وون كوري جنوبي.

وأظهر التحقيق أن الشركة أجرت معاملاتها مع 9 شركات متعاونة خلال الفترة من 2020 إلى 2023 استنادا إلى عقود شفهية جرى التعامل بها على نحو معتاد، وذلك من خلال إغفال التوقيع أو الختم على العقود أو عدم إصدار عقود مكتوبة.

كما تأكد وجود حالات عديدة لم تصدر فيها الشركة شهادة استلام رغم تسلم المنتجات، أو لم تلتزم بواجب الإخطار الكتابي بنتائج الفحص خلال 10 أيام من التسليم وفقا للقانون.

وتبين أيضا أنها لم تدفع فوائد التأخير ورسوم التسوية البديلة للأوراق التجارية التي استحقت بسبب تجاوز مهلة دفع مستحقات المقاولة من الباطن البالغة 60 يوما.

وأوضحت لجنة التجارة العادلة أن هذا الإجراء كشف عن ممارسات العقود الشفهية وتأخير دفع المستحقات التي كانت شائعة في قطاع صناعة القوالب، وأنها ستعمل على تحسين ممارسات التعامل من خلال استخدام العقد النموذجي للمقاولة من الباطن وتحديد شروط دفع الدفعات المقدمة والمرحلية.

2. عقد التكليف | فهم أمانة معالجة الشؤون وواجب بذل عناية المدير الحريص

عقد التكليف وأمانة معالجة الشؤون، شركة دايريون للمحاماة

يعد عقد التكليف أحد الأشكال الأساسية التي تستخدمها الشركات عند إسناد الأعمال إلى جهة متخصصة خارجية أو فرد.

وتسري على عقد التكليف أحكام الوكالة الواردة في القانون المدني بطريق القياس، كما يركز العقد على «عملية أداء المكلف للعمل بأمانة» في حد ذاتها.

ويعني ذلك أنه حتى إذا لم تحقق النتيجة التوقعات بالضرورة، يعد المكلف قد أوفى بمسؤوليته التعاقدية متى أدى جميع واجباته المطلوبة أثناء تنفيذ العمل.

الأساس القانوني لعقد التكليف: المادة 681 من القانون المدني، واجب المكلف في بذل عناية المدير الحريص

يجب على المكلف معالجة الشؤون محل الوكالة بعناية المدير الحريص وفقا لغرض الوكالة.
ويقصد بـ«عناية المدير الحريص» مستوى العناية المطلوب موضوعيا من شخص يمارس المهنة ذاتها أو يشغل المركز نفسه.

يتمثل أهم معيار في عقد التكليف في مدى تمتع المكلف بالكفاءة المهنية ومعالجته للشؤون بأمانة.

ولذلك تكتسب الأهمية القصوى عند إبرام عقد التكليف لتحديد طريقة أداء العمل، ونظام تقديم التقارير ونطاق واجب العناية تحديدا دقيقا.

القواعد القانونية للوكالة في القانون المدني وواجب التنفيذ بأمانة

يجب على المكلف في علاقة عقد التكليف أن يوظف معارفه ومهاراته لتحقيق مصالح المكلّف. ويسمى ذلك قانونا «واجب بذل عناية المدير الحريص».

وإذا أخل المكلف بهذا الواجب عمدا أو نتيجة الإهمال، وألحق ضررا بالمكلّف، فقد تنشأ مسؤوليته عن التعويض عن الضرر بصرف النظر عن تحقيق النتيجة.

حق التوجيه والإشراف على عملية معالجة الشؤون

من الخصائص الأخرى لعقد التكليف أن المكلّف يستطيع ممارسة قدر معين من التوجيه أو الإشراف على كيفية معالجة المكلف للشؤون.

ونظرا إلى أهمية العملية، بخلاف عقد المقاولة، يحق للمكلّف أن يتلقى تقارير دورية عن سير العمل وأن يصدر التوجيهات المناسبة عند الضرورة.

3. عقد التكليف | الفروق الحاسمة عن عقد المقاولة والأهمية العملية للتمييز بينهما

أما عقد المقاولة، الذي كثيرا ما يقارن بعقد التكليف، فيهدف إلى «إنجاز العمل».

المادة 664 من القانون المدني، تعريف المقاولة

ينشأ أثر عقد المقاولة باتفاق أحد الطرفين على إنجاز عمل معين واتفاق الطرف الآخر على دفع أجر مقابل نتيجة ذلك العمل.

وفقا للمادة 664 من القانون المدني، ينشأ أثر عقد المقاولة باتفاق أحد الطرفين على إنجاز عمل معين واتفاق الطرف الآخر على دفع أجر مقابل نتيجة ذلك العمل.

أي إن العقد لا يعد منفذا إذا لم يتحقق الناتج المتفق عليه، مهما اتسمت عملية التنفيذ بالأمانة.

خصائص عقد المقاولة

الغرض: إنجاز ناتج مادي أو غير مادي، مثل إنشاء موقع إلكتروني أو تشييد مبنى أو تطوير نظام
المقابل: دفع الأجر وفقا لمدى اكتمال الناتج
المسؤولية: ضمان العيوب، إذ تنشأ مسؤولية الإصلاح أو التعويض عن الضرر عند وجود عيب في الناتج

يشكل التمييز بين العقدين معيارا لتحديد الجهة المسؤولة عند نشوء نزاع.

يبحث في عقد التكليف مدى «سلامة معالجة الشؤون»، بينما يبحث في عقد المقاولة «وجود عيوب في الناتج من عدمه».

فإذا جرى التعاقد على تطوير برنامج ولم يعمل، كانت المسألة متعلقة بضمان العيوب بموجب عقد المقاولة. أما إذا أسندت استشارة قانونية وانتهت الدعوى بخسارتها، فيبحث حينئذ ما إذا كان المحامي قد أوفى بواجب بذل عناية المدير الحريص.

وجه المقارنةعقد التكليف، الوكالةعقد المقاولة
غرض العقدأمانة عملية معالجة الشؤونإنجاز العمل، أي الناتج
الأساس القانونيالمادة 681 من القانون المدنيالمادة 664 من القانون المدني
الواجب الأساسيواجب بذل عناية المدير الحريصواجب تسليم ناتج خال من العيوب
طبيعة المقابلرسوم معالجة الشؤونأجر إنجاز الناتج
الاستقلالية في العملتعزيز توجيه المكلّف وإشرافهتنفيذ المقاول للعمل بصورة مستقلة
المسؤولية عن العيوبتقييم مدى التنفيذ بأمانةنشوء مسؤولية ضمان العيوب

غالبا ما تدفع رسوم عقد التكليف شهريا بحسب مدة معالجة الشؤون.

أما في عقد المقاولة، فالأصل هو دفع المستحقات على دفعات بحسب نسبة الإنجاز أو دفع الرصيد بعد فحص الناتج النهائي.

ويمكن للشركة تقدير الطبيعة الأقرب للعقد بمجرد النظر إلى شروط دفع المستحقات.

4. عقد التكليف | المخاطر القانونية والاحتياطات الناشئة عن الخلط العملي

الخلط العملي في عقد التكليف والمخاطر القانونية والاحتياطات

كثيرا ما يحمل العقد عنوان عقد التكليف، بينما يجري تنفيذه فعليا على نحو يشبه عقد المقاولة أو عقد العمل.

وتتفاقم المخاطر القانونية خصوصا عندما يحدث هذا الخلط في مجال إدارة القوى العاملة.

فإذا استخدمت قوى عاملة خارجية بموجب عقد تكليف، بينما أصدر موظفو الشركة فعليا تعليمات عمل تفصيلية مباشرة وتولوا إدارة الحضور والانصراف، فقد تتطور المسألة إلى مشكلة «المقاولة الصورية» أو «الإيفاد غير القانوني للعمال».

وفي هذه الحالة قد يعترف بهذه القوى العاملة بوصفها عمالا بموجب قانون معايير العمل، مما قد يرتب المطالبة بمكافأة نهاية الخدمة وبدل الإجازة السنوية، فضلا عن عقوبات إدارية بسبب عدم الاشتراك في أنظمة التأمينات الاجتماعية الرئيسية الـ4.

كما تتكرر حالات معاملة الصفقة على أنها مجرد عقد تكليف رغم خضوعها لقانون عدالة معاملات المقاولة من الباطن، بما يؤدي إلى مخالفة الأحكام المتعلقة بمهلة دفع المستحقات أو فوائد التأخير.

«المضمون الفعلي للعمل» أهم من تسمية العقد

لا تتقيد المحكمة بتسمية العقد عقد تكليف أو عقد مقاولة، بل تحدد طبيعته بعد النظر بصورة شاملة في الطريقة الفعلية لأداء العمل وعلاقة التوجيه وإصدار الأوامر.

ولذلك يجب تحديد نطاق العمل بوضوح منذ مرحلة تحرير العقد، ووضع تصور دقيق لمدى صلاحية تنفيذ العمل بصورة مستقلة.

القوانين المطبقة والآثار السلبية على الشركات عند المقاولة الصورية والإيفاد غير القانوني للعمال

مخالفة قانون حماية العمال الموفدين ونحوهم، قانون إيفاد العمال

قد تعد الحالة إيفادا غير قانوني للعمال إذا استخدمت الشركة عمالا تابعين لجهة خارجية، بينما مارست الشركة الأصلية فعليا سلطة التوجيه وإصدار الأوامر مباشرة.

وفي هذه الحالة قد تتعرض الشركة للآثار السلبية الآتية.

  • نشوء واجب التوظيف المباشر
  • الحبس مدة لا تتجاوز 3 سنوات أو غرامة جنائية لا تتجاوز 30 مليون وون كوري جنوبي، المادة 43 من قانون إيفاد العمال
  • الخضوع لأمر تصحيحي ورقابة وزارة التوظيف والعمل الكورية

وتكثر هذه المشكلات خصوصا في خطوط إنتاج الصناعات التحويلية والأعمال الدائمة.

الاعتراف بصفة العامل بموجب قانون معايير العمل

حتى إذا أبرم العقد بصفته عقد تكليف، يجوز للمحكمة اعتبار الشخص عاملا بصرف النظر عن تسمية العقد إذا كان خاضعا فعليا لتوجيه الشركة وإشرافها.

وفي هذه الحالة قد تتحمل الشركة التكاليف الآتية.

  • واجب دفع مكافأة نهاية الخدمة
  • واجب دفع بدل الإجازة السنوية
  • المسؤولية عن الأجور المتأخرة

كما قد تخضع للعقوبة الآتية عند وجود أجور متأخرة.

  • الحبس مدة لا تتجاوز 3 سنوات أو غرامة جنائية لا تتجاوز 30 مليون وون كوري جنوبي، المادة 109 من قانون معايير العمل

العقوبات الإدارية المترتبة على عدم الاشتراك في أنظمة التأمينات الاجتماعية الرئيسية الـ4

إذا اعتبر الشخص عاملا، ينشأ على الشركة أيضا واجب الاشتراك في أنظمة التأمينات الاجتماعية الرئيسية الـ4.

وإذا تأكد عدم الاشتراك، فقد تترتب آثار سلبية مثل فرض أقساط التأمين بأثر رجعي وفرض مبالغ إضافية.

احتمال مخالفة قانون عدالة معاملات المقاولة من الباطن

إذا عوملت الصفقة على أنها مجرد عقد تكليف رغم أنها تعد فعليا معاملة مقاولة من الباطن، فقد تنشأ أيضا مسألة مخالفة قانون عدالة معاملات المقاولة من الباطن.

وتشمل حالات المخالفة النموذجية ما يأتي.

  • عدم تحرير العقد
  • عدم الإخطار بنتائج الفحص
  • التأخر في دفع المستحقات
  • عدم دفع فوائد التأخير

وفي هذه الحالة يجوز للجنة التجارة العادلة إصدار أمر تصحيحي وفرض غرامة مالية عن مخالفة إدارية وغير ذلك من العقوبات.

وتكشف هذه الحالات فعليا بصورة متكررة في معاملات تصنيع القوالب أو التعامل مع الشركات المتعاونة في قطاع التصنيع.

5. عقد التكليف | قائمة مراجعة بالمخاطر الرئيسية التي قد تغفل عنها الشركات

قد يؤثر إهمال هذه المخاطر تأثيرا سلبيا كبيرا على الشركة في التحقيقات أو الدعاوى التي تجريها لجنة التجارة العادلة أو وزارة التوظيف والعمل مستقبلا.

وعند تنفيذ مشروع جديد بالتعاون مع جهة خارجية خصوصا، يجب أولا تحديد ما إذا كانت طبيعة العمل تتمثل في «العملية» أم «النتيجة»، ثم إدراج البنود التعاقدية الملائمة لذلك.

تحتاج الشركة إلى استراتيجية لمنع المخاطر مسبقا من خلال مراجعة دقيقة يجريها محامي شركات قبل إبرام العقد.

دور دايريون

يمكن تعزيز الاستقرار القانوني من خلال تحديد نطاق واجب بذل عناية المدير الحريص في عقد التكليف، ووضع معايير دقيقة للفحص ومدة ضمان العيوب في عقد المقاولة.

ويعد استخدام نموذج موحد أمرا محفوفا بالمخاطر لأن ظروف كل شركة وخصائص الأعمال المراد إسنادها إلى الخارج تختلف.

ويجب تصميم بنية تعاقدية ملائمة وآمنة للشركة بعد النظر بصورة شاملة في درجة التوجيه والإشراف بين الطرفين، والجهة التي توفر المعدات والمواد والجهة التي تعود إليها الأرباح والخسائر.

وإذا بدأ بالفعل نزاع متعلق بعقد التكليف بسبب التقصير في العمل أو عدم دفع المستحقات، فيجب تأمين الأدلة سريعا وتحليل المركز القانوني.

كما يجب تنظيم التقارير وسجلات الاتصالات وغيرها مما يمكن أن يثبت إخلال الطرف الآخر بالتزاماته، واتخاذ الإجراءات القانونية لمنع وقوع أضرار إضافية.

تعد إدارة العقود القائمة على أساس قانوني متين ضرورية لاستقرار أعمال الشركة ونموها.

يعمل لدى مكتبنا خبراء قانونيون معنيون، من بينهم محامو الشركات ومحامو التجارة العادلة ومستشارو شؤون العمل، بالتعاون لوضع استراتيجية ملائمة للشركة الموكلة.

إذا ثارت أثناء اتخاذ قرار مهم للشركة مسألة تحديد طبيعة عقد التكليف أو عقد المقاولة، فيمكن طلب مراجعة تفصيلية عبر 🔗حجز استشارة قانونية مع محامي شركات لدى دايريون، المصنف في المرتبة 9 بين مكاتب المحاماة في جمهورية كوريا استنادا إلى إقرارات ضريبة القيمة المضافة المقدمة إلى مصلحة الضرائب الوطنية لعام 25.

تتفهم شركة دايريون للمحاماة بيئة العمل الفعلية للشركات وتقدم حلولا عملية.

المعلومات ذات الصلة

استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.

استكشاف المزيد من المعلومات القانونية

نقاط القوة الرئيسية لدايريون

خلفية نقاط القوة الرئيسية لدايريون
استراتيجية تقاضي تعتمد على
تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون

أكثر من 240
عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي

أكثر من *experience_cnt* قضية
تم التعامل معها شهريًا

أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا

* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية

استكشاف
المزيد من نقاط القوة
سهم استكشاف المزيد من نقاط القوة

حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ

تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.

استشارة هاتفية

1800-7905

متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة

استشارة هاتفية
استشارة عبر الإنترنت

استشارة عبر الإنترنت

نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة

استشارة عبر الدردشة

قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة

طلب استشارة

الفريق ذو الصلة

عرض المزيد
المحامي لي كانج إيل

لي كانج إيل

T. 070-5117-5510

محامي الشركات

المحامي كيم كوك إيل

كيم كوك إيل

T. 070-5117-2950

الخبرة كرئيس للادعاء العام في مكتب المدعي العام لمنطقة سيول المركزية ورئيس فرع غويانغ لمكتب المدعي العام لمنطقة أويجيونغبو

المحامي جيجون سون

جيجون سون

T. 070-5117-3709

خبرة في لجنة التجارة العادلة، وخبرة كمحامي شريك في شركة Gwangjang Law Firm

المحامي إنتاي بانج

إنتاي بانج

T. 070-7510-1822

خبرة المحامي الداخلي لشركة Hyundai Rotem / S1

المحامي جانغ جي وون

جانغ جي وون

T. 070-7510-2139

الخبرة كمدير إداري لشركة مدرجة في KOSDAQ

مجالات الممارسة ذات الصلة

عرض المزيد
عرض نظام إدارة القضايا

الاستشارة بلغات أخرى

المقالات الأكثر قراءة

عرض المزيد

السابق

تأسيس الصناديق | تغير هيكل الاستثمار المؤسسي نتيجة تطبيق نظام صندوق نمو الشركات (BDC)

التالي

أزمة ناجمة عن الإخفاق في إدارة ديون الشركة… أهمية إدارة الديون كما توضحها حالة هوم بلس (Homeplus)

عرض القائمة

العنوان  الطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري  468-81-02178

حجز استشارة قانونية  1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلانات  كيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

العنوانالطابق 35، برج بارك ون 1، 108 ييويداي-رو، يونغديونغبو-غو، سيول، كوريا الجنوبية

رقم تسجيل النشاط التجاري468-81-02178

حجز استشارة قانونية1800-7905

المحامي المسؤول عن الإعلاناتكيم غوك إيل

Copyright © شركة دايريون للمحاماة - جميع الحقوق محفوظة

دردشةحجز NaverNaver TalkTalk