CONTENTS
- 1. Plainte pénale pour non-paiement de salaires, situation du client ayant consulté Daeryun
- - Plainte pénale pour non-paiement de salaires, assistance apportée par Daeryun
- - Plainte pénale pour non-paiement de salaires, résultat de l’assistance
- 2. Plainte pénale pour non-paiement de salaires, notion et conséquences défavorables
- - Conséquences d’une plainte pénale pour non-paiement de salaires
- 3. Plainte pénale pour non-paiement de salaires, recours à une assistance juridique
- - Plainte pénale pour non-paiement de salaires, stratégie d’intervention du Cabinet d'avocats Daeryun
1. Plainte pénale pour non-paiement de salaires, situation du client ayant consulté Daeryun
Le client visé par une plainte pénale pour non-paiement de salaires exploitait une entreprise d’entretien mécanique et de services d’intervention d’urgence.
Il avait conclu avec l’employé A (ci-après « le demandeur ») un contrat de travail portant sur des services d’intervention d’urgence.
Le contrat de travail comportait une clause selon laquelle « en raison de la nature des interventions d’urgence, il n’est pas possible de calculer un montant en fonction du temps ».
Après avoir quitté l’entreprise, le demandeur a toutefois déposé une plainte pénale pour non-paiement de salaires, soutenant que le client ne lui avait pas versé les majorations pour heures supplémentaires et l’indemnité de départ.
Les arguments du demandeur étaient les suivants.
2) En incluant le temps d’attente, la rémunération qui aurait dû lui être effectivement versée était plus élevée. Or, le client ne lui avait versé que le salaire correspondant au montant net perçu indiqué. Il devait donc lui payer une indemnité de départ recalculée d’environ 50 millions de wons sud-coréens.
Le client a donc demandé l’assistance du Cabinet d'avocats Daeryun afin d’assurer sa défense contre la demande du demandeur.
Plainte pénale pour non-paiement de salaires, assistance apportée par Daeryun
Afin d’assurer la défense dans le cadre de la plainte pénale pour non-paiement de salaires, le Cabinet d'avocats Daeryun a constitué une équipe dédiée comprenant des avocats spécialisés en droit civil.
1) Mise en avant de la validité du contrat au regard de la jurisprudence applicable
Selon la jurisprudence, dans les situations particulières où il est reconnu que le temps de travail est difficile à calculer, un contrat prévoyant le versement d’une rémunération selon un régime forfaitaire global est valide lorsqu’il ne désavantage pas le travailleur et qu’il est jugé justifié (arrêt 2008다6052 rendu le 13 mai 2010 par la Cour suprême de la République de Corée). Daeryun a donc souligné que le contrat conclu entre le demandeur et le client était juridiquement valable et justifié.
2) Contestation de l’inclusion du temps d’attente dans le temps de travail effectif
La collaboration avec le centre interne d’investigation et de collecte des preuves a permis d’obtenir les relevés de messages, les journaux de travail et d’autres éléments. Ceux-ci ont permis d’établir que, pendant le temps d’attente, le demandeur disposait librement de son temps, notamment en dormant dans l’espace de repos aménagé par le client.
Daeryun a également souligné que le client ne lui donnait aucune instruction de travail particulière pendant cette période et a soutenu que ce temps d’attente ne pouvait pas être qualifié de temps de travail.
3) Accord conclu lors de la signature du contrat de travail avec le demandeur
Le contrat de travail du demandeur comportait expressément la clause suivante : « En raison de la nature des interventions d’urgence, il n’est pas possible de calculer un montant en fonction du temps ».
Sur ce fondement, Daeryun a fait valoir que le contrat de travail fixait forfaitairement le salaire de base, les majorations pour heures supplémentaires et les autres indemnités indépendamment du temps de travail. Daeryun a ainsi souligné qu’un accord tacite existait déjà entre le demandeur et le client au moment de la conclusion du contrat.
Plainte pénale pour non-paiement de salaires, résultat de l’assistance
La juridiction coréenne a retenu que le demandeur et le client avaient conclu le contrat de travail après être parvenus à un accord, que la nature de l’activité ne permettait pas de calculer précisément le temps de travail et que le temps d’attente n’était pas compris dans le temps de travail effectif.
Elle a donc rendu un jugement énonçant que « la demande du demandeur est rejetée » et a également mis les frais de justice à la charge du demandeur.
Après le règlement de l’affaire, le client a déclaré : « Je peux enfin être rassuré », puis a remercié Daeryun.
2. Plainte pénale pour non-paiement de salaires, notion et conséquences défavorables
La plainte pénale pour non-paiement de salaires est une procédure juridique engagée lorsqu’un travailleur n’a pas reçu les salaires, primes, indemnités de départ ou autres sommes qui doivent légalement lui être versés conformément à la Loi sur les normes du travail de la République de Corée et aux autres textes applicables.
Lorsqu’une plainte est reçue, le service coréen compétent de l’emploi et du travail peut convoquer l’employeur, mener une enquête et émettre une instruction corrective visant à déterminer et à payer le montant impayé.
Si les salaires restent impayés malgré cette instruction, le dossier peut être transmis au parquet. Il convient donc d’en tenir compte.
Conséquences d’une plainte pénale pour non-paiement de salaires
Lorsqu’une violation est constatée, des sanctions pénales et administratives peuvent être imposées simultanément.
Sanctions pénales | Emprisonnement de 3 ans au maximum ou amende pénale de 30 millions de wons sud-coréens au maximum |
Sanctions administratives | - Inscription de l’établissement sur une liste publiée sur le site Internet du ministère de l’Emploi et du Travail de la République de Corée (en cas d’au moins 2 constatations) - Restriction de la participation aux marchés publics de l’État et des collectivités locales - Paiement des salaires impayés aux travailleurs par l’État suivi d’une action récursoire ultérieure contre l’employeur |
En cas de non-paiement intentionnel ou répété, une peine privative de liberté ferme est également prononcée dans de nombreux cas. Il convient donc d’en tenir compte.
3. Plainte pénale pour non-paiement de salaires, recours à une assistance juridique
Une plainte pénale pour non-paiement de salaires peut entraîner directement des sanctions pénales et administratives. Il est donc important d’y répondre rapidement.
Lorsqu’un différend est susceptible de porter sur le temps de travail ou le calcul du salaire, il convient de réunir dès le début des éléments de preuve clairs afin d’y répondre.
Plainte pénale pour non-paiement de salaires, stratégie d’intervention du Cabinet d'avocats Daeryun
Le Cabinet d'avocats Daeryun traite les affaires de plainte pénale pour non-paiement de salaires selon une approche structurée de la défense.
Il analyse les particularités de chaque affaire et adopte notamment les mesures suivantes.
Les éléments essentiels de l’affaire, notamment les relevés de messagerie, les journaux de travail, les relevés d’intervention ainsi que les conditions de repos et d’attente, sont réunis de manière structurée.
▶ Analyse approfondie du contrat de travail et des conditions réelles de travail
Au-delà des clauses du contrat, le mode effectif d’organisation du travail et la structure de rémunération sont examinés afin de vérifier si la forme correspond à la réalité.
Il est également examiné, au regard des critères jurisprudentiels, si le régime de salaire forfaitaire global ou la structure de rémunération forfaitaire peuvent être juridiquement admis dans l’affaire concernée.
▶ Vérification du calcul des salaires avec l’avis de spécialistes internes en droit du travail et en comptabilité
La collaboration avec des spécialistes internes, notamment en droit du travail et en comptabilité, permet de vérifier la conformité du mode de calcul du salaire et de la structure de calcul de l’indemnité de départ.
Des éléments sont préparés afin de contester, le cas échéant, un montant réclamé par le demandeur qui aurait été excessivement calculé ou qui ne respecterait pas les critères juridiques.
▶ Réponse cohérente de l’enquête du service du travail aux procédures civiles et pénales
Dès la comparution devant le service du travail et jusqu’aux procédures civiles et pénales, le contenu des déclarations est organisé et une réponse cohérente est préparée afin d’éviter tout malentendu inutile.
▶ Constitution d’une équipe dédiée de 1 à 20 avocats, comprenant des avocats spécialisés en droit civil et en droit des entreprises
Les faits et les questions juridiques sont examinés avec des avocats spécialisés en droit civil afin de répondre à l’action relative aux salaires impayés. L’assistance d’avocats spécialisés en droit des entreprises permet également d’assurer un suivi structuré de la procédure pénale et une prise en charge coordonnée de l’action relative aux salaires impayés.
Les affaires de plainte pénale pour non-paiement de salaires nécessitent une réponse structurée dès le début.
Si vous avez besoin d’assistance, veuillez présenter votre situation au Cabinet d'avocats Daeryun au moyen de la 🔗réservation d’une consultation juridique.
Le Cabinet examinera une stratégie adaptée à l’affaire et apportera son assistance afin de limiter les risques juridiques évitables.
Ce contenu est basé sur des études de cas réelles de Cabinet d’avocats Daeryun avec quelques adaptations, et les droits d'auteur appartiennent à notre cabinet.
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