ไปยังการค้นหาแบบรวม
ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชัน PC)ภาพพื้นหลังหัวข้อหน้า (เวอร์ชันมือถือ)

ข้อตกลงและคดี

คำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบ

ทนายความด้านกฎหมายแรงงาน | เป็นตัวแทนฝ่ายบริษัทในกรณีที่คำร้องขอเยียวยาการโยกย้ายงานโดยมิชอบของลูกจ้างถูกยก

บริษัทผู้ว่าจ้างซึ่งขอความช่วยเหลือจากทนายความด้านกฎหมายแรงงานจำเป็นต้องต่อสู้คำขอของฝ่ายลูกจ้างที่ยื่นคำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบ โดยขอให้กลับเข้าดำรงตำแหน่งเดิมและชำระเงินจำนวนเทียบเท่าค่าจ้าง

สารบัญ
  • 1. ภูมิหลังของการยื่นคำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบที่ทนายความด้านกฎหมายแรงงานตรวจสอบ
    • - ลูกจ้างผู้ยื่นคำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบ
    • - สถานการณ์ของบริษัทผู้ว่าจ้างและความจำเป็นในการรับมือ
  • 2. กฎหมายที่เกี่ยวข้องและหลักกฎหมายสำคัญที่ทนายความด้านกฎหมายแรงงานวิเคราะห์
  • 3. แนวทางต่อสู้คำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบของทนายความด้านกฎหมายแรงงาน
    • - ความจำเป็นของการปรับโครงสร้างองค์กรและความชอบธรรมของการเปลี่ยนหน้าที่งาน
    • - การชี้แจงกระบวนการปรึกษาหารือล่วงหน้าและความเหมาะสมของการประเมิน
    • - การใช้หลักกฎหมายเกี่ยวกับระดับผลเสียที่เกิดจากการโยกย้ายงาน
  • 4. คำวินิจฉัยของคณะกรรมการแรงงานระดับภูมิภาคของสาธารณรัฐเกาหลีที่รับฟังข้อโต้แย้งของทนายความด้านกฎหมายแรงงาน
    • - ความสำคัญของการแต่งตั้งทนายความด้านกฎหมายแรงงาน

1. ภูมิหลังของการยื่นคำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบที่ทนายความด้านกฎหมายแรงงานตรวจสอบ

กรณีบริษัทผู้ว่าจ้างที่มาพบทนายความด้านกฎหมายแรงงาน

ทนายความด้านกฎหมายแรงงานให้ความช่วยเหลือทางกฎหมายเพื่อป้องกันข้อพิพาทด้านการบริหารบุคคลและแรงงานที่อาจเกิดขึ้นระหว่างการใช้อำนาจบริหารบุคลากรของบริษัทกับการคุ้มครองสิทธิของลูกจ้าง ตลอดจนช่วยให้ข้อพิพาทได้รับการจัดการอย่างรวดเร็วและสมเหตุสมผล

โดยเฉพาะประเด็นละเอียดอ่อน เช่น การโยกย้ายหรือเปลี่ยนหน้าที่งานโดยมิชอบ คำปรึกษาจากทนายความด้านกฎหมายแรงงานสามารถช่วยลดความเสี่ยงของบริษัทได้

บริษัทผู้ให้บริการรักษาความปลอดภัยซึ่งมาพบทนายความด้านกฎหมายแรงงาน (ต่อไปนี้เรียกว่า บริษัทผู้ว่าจ้าง) ประสงค์จะต่อสู้คำขอของฝ่ายลูกจ้างที่ยื่นคำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบต่อคณะกรรมการแรงงานระดับภูมิภาคของสาธารณรัฐเกาหลี โดยขอให้กลับเข้าดำรงตำแหน่งเดิมและชำระเงินจำนวนเทียบเท่าค่าจ้าง

กรณีนี้เป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นถึงความสำคัญของการดำเนินกระบวนการโดยชอบด้วยกฎหมายและการจัดเตรียมหลักฐานไว้ล่วงหน้า เมื่อบริษัทต้องรับมือกับข้อพิพาทที่ลูกจ้างอ้างว่าการเปลี่ยนหน้าที่งานซึ่งจำเป็นต่อการบริหารบุคลากรและองค์กรภายในเป็นการละเมิดอำนาจบริหารบุคลากรโดยไม่มีเหตุอันควร

ลูกจ้างผู้ยื่นคำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบ

ผู้ยื่นคำร้องขอเยียวยา (ต่อไปนี้เรียกว่า ลูกจ้าง) เคยดำรงตำแหน่งหัวหน้าทีม ณ สาขาของทีมบริการลูกค้าของบริษัทผู้ว่าจ้าง ก่อนจะถูกเปลี่ยนตำแหน่งเป็นพนักงานในฝ่ายขายภายในสาขาเดียวกัน


ลูกจ้างอ้างว่าหลังจากตนคัดค้านผลการประเมินบุคลากรครั้งก่อน บริษัทได้บังคับเปลี่ยนหน้าที่งานในลักษณะที่ทำให้ตนเสียประโยชน์ด้วยเหตุดังกล่าว และเป็นคำสั่งด้านบุคลากรที่ไม่เป็นธรรมเนื่องจากไม่มีความจำเป็นทางธุรกิจ


ผู้ยื่นคำร้องจึงขอให้คณะกรรมการแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลีเยียวยาโดยให้กลับเข้าดำรงตำแหน่งเดิมและชำระเงินจำนวนเทียบเท่าค่าจ้างที่ไม่ได้รับระหว่างช่วงเวลาที่ถูกโยกย้ายงาน

สถานการณ์ของบริษัทผู้ว่าจ้างและความจำเป็นในการรับมือ

ขณะนั้นบริษัทผู้ว่าจ้างอยู่ระหว่างการขายสิทธิประกอบธุรกิจบางส่วนให้แก่บริษัทภายนอกและปรับโครงสร้างองค์กร เพื่อแก้ไขภาวะขาดทุนจากการดำเนินธุรกิจในระยะยาวและลดพื้นที่ที่มีข้อจำกัดในการประกอบธุรกิจ

ทีมบริการลูกค้าเป็นหน่วยงานที่ต้องลดขนาด ขณะเดียวกันสาขาดังกล่าวจำเป็นต้องเพิ่มบุคลากรในสายงานขาย


เนื่องจากเป็นการโยกย้ายภายในสาขาเดียวกัน จึงไม่ก่อให้เกิดผลเสียอย่างมีนัยสำคัญต่อสภาพการทำงาน เช่น การเดินทางไปและกลับจากที่ทำงาน อีกทั้งบริษัทยังได้สัมภาษณ์และชี้แจงแก่ลูกจ้างล่วงหน้าก่อนออกคำสั่งด้านบุคลากรแล้ว

หากคำร้องขอเยียวยาดังกล่าวได้รับการยอมรับ บริษัทผู้ว่าจ้างอาจต้องเผชิญทั้งความสับสนในการจัดโครงสร้างองค์กรจากการให้ลูกจ้างกลับเข้าดำรงตำแหน่งเดิม และภาระชำระเงินจำนวนเทียบเท่าค่าจ้างย้อนหลัง


บริษัทจึงมอบหมายให้ทนายความด้านกฎหมายแรงงานของสำนักงานกฎหมายแห่งนี้ให้คำปรึกษาและเป็นตัวแทน เพื่อป้องกันความเสียหายต่อภาพลักษณ์ของบริษัทและการแทรกแซงอำนาจบริหารบุคลากร

2. กฎหมายที่เกี่ยวข้องและหลักกฎหมายสำคัญที่ทนายความด้านกฎหมายแรงงานวิเคราะห์

รัฐบัญญัติมาตรฐานแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลีกำหนดข้อจำกัดบางประการต่อมาตรการที่ทำให้ลูกจ้างเสียประโยชน์ซึ่งนายจ้างเป็นผู้ดำเนินการ เช่น การเลิกจ้างและการลงโทษทางวินัย (มาตรา 23) และอนุญาตให้ขอรับการเยียวยาจากคณะกรรมการแรงงานของสาธารณรัฐเกาหลีได้ในกรณีที่เป็นมาตรการอันไม่เป็นธรรม (มาตรา 30)


อย่างไรก็ตาม โดยทั่วไปนายจ้างซึ่งมีอำนาจบริหารบุคลากรสามารถใช้ดุลพินิจตัดสินใจโยกย้ายหรือเปลี่ยนหน้าที่งานตามความจำเป็นทางธุรกิจได้ และจะถือว่าไม่มีผลใช้บังคับต่อเมื่อเกินขอบเขตดังกล่าวจนเป็นการใช้อำนาจโดยมิชอบ

แนวคำพิพากษาของศาลฎีกาแห่งสาธารณรัฐเกาหลี (2007두11566) ระบุไว้อย่างชัดเจนว่า การพิจารณาความชอบด้วยกฎหมายของคำสั่งโยกย้ายงานต้องพิจารณา1) ความจำเป็นทางธุรกิจของการโยกย้ายงาน 2) ระดับผลเสียต่อการดำรงชีวิตของลูกจ้างอันเกิดจากการโยกย้ายงาน และ 3) การเปรียบเทียบและชั่งน้ำหนักปัจจัยทั้งสองด้าน


นอกจากนี้ แม้หลักการจะกำหนดให้ปรึกษาหารือกับลูกจ้างล่วงหน้า แต่การไม่ดำเนินขั้นตอนดังกล่าวไม่ได้ทำให้การโยกย้ายงานเป็นโมฆะโดยทันที (โปรดดูคำพิพากษาศาลฎีกาแห่งสาธารณรัฐเกาหลีลงวันที่ 2007.3.12. คดีหมายเลข 2007두22306)

3. แนวทางต่อสู้คำร้องขอเยียวยากรณีโยกย้ายงานโดยมิชอบของทนายความด้านกฎหมายแรงงาน

ในคดีนี้ทนายความด้านกฎหมายแรงงานได้จัดทำข้อต่อสู้ดังต่อไปนี้ โดยมุ่งเน้นความจำเป็นทางธุรกิจของการโยกย้ายงาน กระบวนการปรึกษาหารือล่วงหน้า ตลอดจนความชอบธรรมของการประเมินและการเปลี่ยนหน้าที่งาน

  • ความจำเป็นของการปรับโครงสร้างองค์กรและความชอบธรรมของการเปลี่ยนหน้าที่งาน
  • การชี้แจงกระบวนการปรึกษาหารือล่วงหน้าและความเหมาะสมของการประเมิน
  • การใช้หลักกฎหมายเกี่ยวกับระดับผลเสียที่เกิดจากการโยกย้ายงาน

ความจำเป็นของการปรับโครงสร้างองค์กรและความชอบธรรมของการเปลี่ยนหน้าที่งาน

บริษัทผู้ว่าจ้างขายพื้นที่ประกอบธุรกิจบางส่วนในภูมิภาคดังกล่าวให้แก่บริษัทอื่น เนื่องจากประสบภาวะขาดทุนจากการดำเนินธุรกิจอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้การคงทีมบริการลูกค้าไว้แทบไม่สามารถดำเนินการได้


ด้วยเหตุนี้จึงพิสูจน์โดยใช้ข้อบังคับของบริษัท แผนผังโครงสร้างตำแหน่ง และแผนการบริหารภายในว่า การลดบุคลากรในสายงานสำนักงานบางส่วนและเพิ่มความเข้มแข็งให้แก่องค์กรฝ่ายขายเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ในทางบริหาร

นอกจากนี้ยังชี้ให้เห็นอย่างชัดเจนว่าทั้งทีมบริการลูกค้าและฝ่ายขายจัดอยู่ในกลุ่มงานทั่วไป และข้อบังคับด้านบุคลากรภายในอนุญาตให้เปลี่ยนหน้าที่ภายในกลุ่มงานเดียวกัน จึงเน้นย้ำว่ากรณีนี้มิใช่การบังคับโยกย้ายไปยังสายอาชีพที่แตกต่างโดยสิ้นเชิงดังที่ลูกจ้างกล่าวอ้าง

การชี้แจงกระบวนการปรึกษาหารือล่วงหน้าและความเหมาะสมของการประเมิน

ฝ่ายลูกจ้างอ้างว่าตนไม่ได้ให้ความยินยอมก่อนมีคำสั่งด้านบุคลากร แต่ข้อเท็จจริงปรากฏว่า มีการสัมภาษณ์เพื่อชี้แจงโดยละเอียดเกี่ยวกับเหตุผลในการถอดจากตำแหน่งและเปลี่ยนหน้าที่งานภายหลังการประเมินบุคลากร และมีการบันทึกเสียงการสนทนาทั้งหมดระหว่างการสัมภาษณ์ไว้


นอกจากนี้ยังได้ยื่นหลักฐานในส่วนที่ลูกจ้างเป็นผู้เสนอให้เปลี่ยนหน้าที่งานหรือแสดงเจตนายอมรับการเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ซึ่งทำให้คำกล่าวอ้างของลูกจ้างมีน้ำหนักน่าเชื่อถือลดลง

ขณะเดียวกันได้พิสูจน์ว่าบริษัทดำเนินการประเมินบุคลากรเป็นประจำทุกปี และลูกจ้างได้รับผลประเมินระดับ B และ C ในหัวข้อสำคัญจากการประเมินครั้งก่อน ซึ่งเป็นระดับที่ทำให้ยากต่อการคงระดับและตำแหน่งงานไว้ตามเกณฑ์การประเมินภายใน


ข้อคัดค้านผลการประเมินได้รับการพิจารณาใหม่โดยคณะกรรมการพิจารณาภายใน แต่ผลเดิมยังคงอยู่เนื่องจากคณะกรรมการรับรองความเหมาะสมของการประเมิน โดยได้พิสูจน์ข้อเท็จจริงดังกล่าวด้วยรายงานการประชุมและเอกสารที่เกี่ยวข้อง

การใช้หลักกฎหมายเกี่ยวกับระดับผลเสียที่เกิดจากการโยกย้ายงาน

เพื่อให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์การเปรียบเทียบและชั่งน้ำหนักตามแนวคำพิพากษาของศาลฎีกาแห่งสาธารณรัฐเกาหลี ทนายความด้านกฎหมายแรงงานได้วิเคราะห์ผลเสียที่แท้จริงของลูกจ้างอันเกิดจากการโยกย้ายงานอย่างละเอียด


การโยกย้ายครั้งนี้เป็นเพียงการเปลี่ยนหน้าที่ภายในสาขาเดียวกัน จึงไม่จำเป็นต้องย้ายที่อยู่อาศัยและไม่มีการเปลี่ยนแปลงเวลาเดินทาง อีกทั้งยังตรวจสอบพบว่าส่วนต่างของค่าจ้างที่ลดลงจากการเปลี่ยนตำแหน่งเป็นจำนวนเล็กน้อยในระดับที่ยอมรับได้โดยทั่วไป


จึงเน้นย้ำว่าเป็นการยากที่จะถือว่าฝ่ายลูกจ้างได้รับผลเสียต่อการดำรงชีวิตจากการโยกย้ายงานในระดับที่มากเกินสมควรอย่างชัดเจน

4. คำวินิจฉัยของคณะกรรมการแรงงานระดับภูมิภาคของสาธารณรัฐเกาหลีที่รับฟังข้อโต้แย้งของทนายความด้านกฎหมายแรงงาน

คำวินิจฉัยของคณะกรรมการแรงงานระดับภูมิภาคของสาธารณรัฐเกาหลีที่รับฟังข้อโต้แย้งของทนายความด้านกฎหมายแรงงาน

คณะกรรมการแรงงานระดับภูมิภาคของสาธารณรัฐเกาหลีรับฟังข้อโต้แย้งและหลักฐานโดยรวมของฝ่ายทนายความด้านกฎหมายแรงงาน และมีคำวินิจฉัยยกคำร้องขอเยียวยาของลูกจ้างในที่สุด

ผลจากคำวินิจฉัยดังกล่าวทำให้บริษัทผู้ว่าจ้างไม่ต้องปฏิบัติตามคำสั่งให้ลูกจ้างกลับเข้าดำรงตำแหน่งเดิมหรือมีภาระชำระเงินจำนวนเทียบเท่าค่าจ้างโดยไม่จำเป็น ทั้งยังสามารถป้องกันค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและความเสี่ยงที่อำนาจบริหารบุคลากรจะได้รับความเสียหาย


ในส่วนของการบริหารภายใน บริษัทยังสามารถยืนยันความเป็นกลางของการประเมินบุคลากรและการจัดสรรตำแหน่งแก่ผู้บริหารและลูกจ้างอีกครั้ง ซึ่งคาดว่าจะช่วยลดการเกิดข้อพิพาทในลักษณะเดียวกันในอนาคต

ความสำคัญของการแต่งตั้งทนายความด้านกฎหมายแรงงาน

อำนาจโยกย้ายและเปลี่ยนหน้าที่งานของบริษัทเป็นองค์ประกอบสำคัญของสัญญาจ้างแรงงานและจำเป็นต่อการบริหารองค์กร


หากมีการกล่าวอ้างเรื่องการโยกย้ายงานโดยมิชอบอย่างไม่เหมาะสมและคำร้องขอเยียวยาได้รับการยอมรับ บริษัทอาจต้องรับภาระความเสียหายที่เกิดขึ้นจริง เช่น ค่าแรงงานซ้ำซ้อน ความสับสนในการจัดโครงสร้างองค์กร และความเชื่อมั่นที่ลดลงต่อระบบบริหารบุคลากรภายใน

ดังนั้นบริษัทควรจัดเตรียมหลักฐานที่เป็นกลางอย่างเพียงพอไว้ล่วงหน้าร่วมกับทนายความด้านกฎหมายแรงงาน เช่น ข้อบังคับบริษัท เกณฑ์การประเมิน และบันทึกการสัมภาษณ์ ตลอดจนรับคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญตั้งแต่ขั้นตอนการออกคำสั่งด้านบุคลากรเพื่อลดความเสี่ยงที่ไม่จำเป็น

สำนักงานกฎหมายแห่งนี้จัดตั้งคณะทำงานเฉพาะกิจซึ่งประกอบด้วยทนายความด้านกฎหมายแรงงานและที่ปรึกษาด้านแรงงานที่ได้รับใบอนุญาตของสาธารณรัฐเกาหลี เพื่อวางแนวทางรับมือเมื่อเกิดข้อพิพาท

สำนักงานกฎหมายมีระบบให้คำปรึกษาผ่านวิดีโอและกระบวนการตอบสนองที่รวดเร็วเพื่อเพิ่มความสะดวกแก่ลูกค้าบริษัท โดยสามารถยื่นคำขอรับคำปรึกษาผ่าน 🔗การจองรับคำปรึกษากฎหมายได้

노무전문변호사 | 기업측 대리해 근로자 부당전보 구제신청 기각

เนื้อหานี้อ้างอิงจากกรณีศึกษาคดีจริงของ Daeryun Law LLC โดยมีการดัดแปลงบางส่วน และลิขสิทธิ์เป็นของสำนักงานของเรา
การทำซ้ำ คัดลอก หรือเผยแพร่โดยไม่ได้รับอนุญาต รวมถึงการละเมิดลิขสิทธิ์อื่น ๆ อาจส่งผลให้มีการดำเนินคดีตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

ข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
พื้นหลัง

จุดแข็งหลักของ Daeryun

กลยุทธ์การดำเนินคดี AI · IT
เฉพาะของ Daeryun
สมาชิกหลัก
กว่า 240 คน
จัดการคดี
1,200+ คดีต่อเดือน

* อ้างอิงการออกใบรับรองผ่านสภาทนายความ เดือนมกราคม ปี 2026

*เป็นไปตามระเบียบการโฆษณาของสภาทนายความเกาหลี มาตรา 4 วรรค 1

ทนายความ
การจองนัดปรึกษากฎหมาย

การปรึกษาทั้งหมดดำเนินการโดยทนายความผู้เชี่ยวชาญหลังจากตรวจสอบคดีแล้ว ดำเนินการในรูปแบบการนัดหมายล่วงหน้าเพื่อให้กระบวนการเป็นไปอย่างมืออาชีพเราขอแนะนำให้ท่านนัดหมายการปรึกษาแต่เนิ่นๆ และขอความกรุณารักษาเวลาที่นัดหมายไว้ เราจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อมอบการปรึกษาที่ท่านพึงพอใจ

ปรึกษา
ทางโทรศัพท์ 1800-7905

พร้อมรับการนัดปรึกษา
ตลอด 24 ชั่วโมง ทุกวัน

การจองปรึกษาทางโทรศัพท์

ปรึกษาทาง
KakaoTalk

ช่อง KakaoTalk

ทนายความสำนักงานกฎหมาย Daeryun

การจองปรึกษาทาง KakaoTalk

ปรึกษา
ออนไลน์

เรามอบบริการทางกฎหมาย
ที่เหมาะกับท่านโดยเฉพาะ

การจองปรึกษาออนไลน์
เมนูด่วน

KakaoTalk