محام متخصص في شؤون العمل | رفض دعوى المطالبة بتكاليف عمالة قدرها 150 مليون وون كوري جنوبي

1) الرد على ادعاء المدعي

ادعى المدعي أن من الصواب أن يدفع الموكل تكاليف العمالة، مستندًا إلى الحكم الذي ينص على أنه «يجوز لصاحب المشروع أن يدفع مباشرة إلى المقاول من الباطن مستحقات المقاولة من الباطن المقابلة للجزء الذي نفذه ذلك المقاول من الباطن، إذا أقر صاحب المشروع بوجود سبب واضح يجعل المقاول عاجزًا عن دفع مستحقات المقاولة من الباطن، مثل إفلاس المقاول» والوارد في الفقرة 2 من المادة 35 من القانون الإطاري لصناعة الإنشاءات.

وفي مواجهة ذلك، استشهد المحامي المتخصص في شؤون العمل بما قضى به «ما لم توجد ظروف خاصة، ينبغي اعتبار صاحب المشروع ملزمًا بالدفع المباشر في حدود التزامه بسداد المستحقات للمقاول» في حكم المحكمة العليا الصادر في 2017. 12. 13. في القضية 2017다242300.

واستنادًا إلى ذلك، رد المحامي المتخصص في شؤون العمل بأن الموكل، ما دام قد سدد بالفعل كامل مستحقات أعمال المقاولة المنصوص عليها في العقد، فلا يقع عليه التزام بدفع تكاليف عمالة المقاول من الباطن نيابة عنه.

2) تحديد نطاق المسؤولية وبيان الدفوع

أوضح المحامي المتخصص في شؤون العمل أن المدعي لم يبرم سوى اتفاق شفهي لإعادة المقاولة من الباطن مع الشركة A، ولم تكن له علاقة تعاقدية مباشرة مع الموكل.

وأكد كذلك أن الموكل لم يشارك في توفير المدعي للقوى العاملة أو في الاتفاق على دفع تكاليفها، وأن الأعمال نُفذت أيضًا من خلال الشركة A.

وبناءً عليه، أكد أن عدم دفع تكاليف عمالة المدعي مسألة تخص الشركة A والمدعي وحدهما، وأن من غير المبرر تحميل الموكل، بصفته المقاول الأصلي، المسؤولية عنها.

بناءً على مساعدة المحامي المتخصص في شؤون العمل، أقرت المحكمة بالنقاط الآتية.

وبناءً عليه، أصدرت المحكمة حكمًا برفض مطالبة المدعي بتكاليف عمالة قدرها 150 مليون وون كوري جنوبي وتعويض عن التأخير.

1. تحديد هيكل العقود والطرف الملزم بدفع تكاليف العمالة

يراجع المحامي المتخصص في شؤون العمل هيكل العقود مع التركيز على علاقات المقاولة والمقاولة من الباطن، ويحدد بوضوح الطرف الملزم بدفع تكاليف العمالة.

ومن خلال ذلك، يحدد نطاق المسؤولية التي قد يتحملها الموكل ويرسم اتجاه دفوع الدفاع.

2. التعامل الشامل من خلال استشارة مستشار داخلي معتمد في شؤون العمل وتشكيل فريق عمل

إذا كان تقدير تكاليف العمالة أو طريقة توفيرها محل نزاع، تُطلب استشارة مستشار داخلي معتمد في شؤون العمل لتحديد المسائل المتعلقة بتلك التكاليف.

وعندما تكون المسألة معقدة، يُشكل فريق عمل من 1~20 شخصًا للتعامل معها بصورة شاملة، بدءًا من تحليل الوقائع وتحديد المسائل المتنازع عليها وصولًا إلى وضع استراتيجية التعامل.

3. تأمين الأدلة الجوهرية بالتعاون مع مركز التحقيق في الأدلة الداخلي

تُجمع الأدلة الجوهرية، مثل سجلات دفع المستحقات وبيانات التسوية والبيانات المالية، بصورة منهجية بالتعاون مع مركز التحقيق في الأدلة الداخلي.

ويهدف ذلك إلى الإعداد لإثبات أن المستحقات قد دُفعت بالفعل استنادًا إلى أدلة موضوعية.

4. وضع استراتيجية لكل مرحلة من مراحل المحاكمة والتعامل معها
بعد استلام صحيفة الدعوى، تُنظم الدفوع بما يتناسب مع المسائل محل النزاع، وتُعدل استراتيجية التعامل وفق سير المحاكمة خلال مرحلتي تقديم المذكرة الجوابية والمرافعة.

ويهدف ذلك إلى منع اتساع النزاع دون ضرورة وتقديم دفاع منظم.

🔗حجز استشارة قانونية، وعند الحاجة إليه، يمكن منذ المرحلة الأولى للقضية مراجعة مسار التعامل معها بالتشاور مع محام متخصص في شؤون العمل.