قضايا ناجحة رئيسية
محامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju) | رفض طلب الانتصاف من الفصل التعسفي المقدّم من العمال موضوعا
قدم محامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju) المساعدة لموكل من الشركات في غوانغجو.
وتولى الرد في الدعوى الإدارية المتعلقة بطلب الانتصاف من الفصل التعسفي المقدّم من العمال، وصدر قرار برفض طلب الانتصاف موضوعا.
1. الموكل الذي استعان بمحامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju)

كان الموكل الذي استعان بمحامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju) ممثلا لشركة لمعالجة الزجاج في مدينة غوانغجو.
وأوضح الموكل أن عاملين اثنين كان قد فصلهما مؤخرا، ويشار إليهما فيما يلي بمقدمي الطلب، قدما ضده طلب الانتصاف من الفصل التعسفي.
وكان الموكل يرى أن الفصل تم لأسباب مشروعة، وأراد رفض طلب الانتصاف المقدّم منهما موضوعا.
تولى محام متخصص في الدعاوى الإدارية ومستشار عمالي في شركة دايريون للمحاماة العمل معا منذ مرحلة الاستشارة، وشرحا مسار معالجة القضية.
وأبدى الموكل ارتياحه لإمكانية متابعة الإجراءات بتوكيل واحد لدى دايريون دون الحاجة إلى البحث عن مستشار عمالي منفصل، وعهد إلى دايريون بهذه القضية.
محامي غوانغجو (Gwangju) يوضح طلب الانتصاف من الفصل التعسفي
يوضح محامي غوانغجو (Gwangju) مفهوم الفصل التعسفي، والحالات التي يجوز فيها تقديم طلب الانتصاف وإجراءاته.
🔗الفصل التعسفي هو الفصل الذي يتم دون سبب مشروع.
إذا فُصل العامل دون سبب مشروع، جاز له تقديم طلب الانتصاف من الفصل التعسفي إلى لجنة علاقات العمل.
تشمل الحالات التي يجوز فيها تقديم طلب الانتصاف من الفصل التعسفي إلى لجنة علاقات العمل ما يلي.
| حالة إجراء الفصل دون سبب مشروع حالة عدم استيفاء شروط تقييد الفصل لأسباب إدارية حالة إجراء الفصل بالمخالفة لأسباب حظر الفصل المحددة في قانون معايير العمل، وقانون المساواة في التوظيف بين الجنسين ودعم التوازن بين العمل والأسرة، وقانون النقابات العمالية وتسوية علاقات العمل، وغيرها حالة الفصل نتيجة تقدير جزاء تأديبي مفرط رغم عدم وجود سبب يبرر الفصل حالة الفصل بالمخالفة لإجراءات الفصل المحددة في القوانين أو الاتفاقية الجماعية أو قواعد العمل حالة إجراء الفصل خلال فترة يحظر فيها الفصل |
تجري إجراءات الانتصاف من الفصل التعسفي من خلال طلب الانتصاف أمام لجنة علاقات العمل وإقامة الدعوى الإدارية على النحو الآتي.
طلب الانتصاف من الفصل التعسفي، كيف ينبغي لصاحب العمل التعامل معه؟
قد يكون وضع صاحب العمل صعبا إذا واجه طلب الانتصاف من الفصل التعسفي من عامل رغم أن الفصل تم لسبب مشروع.
وفيما يلي كيفية تعامل صاحب العمل عند تلقي طلب الانتصاف من الفصل التعسفي.
1. ضمان المشروعية الإجرائية
تفحص لجنة علاقات العمل إجراءات الفصل بصورة أكثر صرامة من أسباب الفصل.
لذلك، يجب إثبات اتباع الإجراءات المشروعة عند الفصل من خلال الإنذار الكتابي السابق للفصل، والتقرير المكتوب عن الوقائع، وسجلات المقابلات وغيرها.
2. تحديد أسباب واضحة ومحددة للفصل
يجب إثبات مشروعية الفصل ببيان أسباب محددة بدلا من العبارات المجردة.
3. تنظيم عقد العمل وقواعد العمل
يساعد النص على أسباب الفصل وإجراءات التأديب في قواعد العمل الداخلية على إثبات المشروعية.
4. الاستعانة بمحام متخصص
قد يكون من المناسب الحصول على استشارة محام متخصص في الدعاوى الإدارية قبل المثول أمام لجنة علاقات العمل.
فالوقوع في خطأ بسيط، مثل إغفال تقديم مستند، قد يؤدي إلى عدم الاعتراف بمشروعية الفصل حتى إذا استند إلى سبب مشروع.
2. مساعدة محامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju) لرفض طلب الانتصاف من الفصل التعسفي موضوعا

وضع محامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju) استراتيجية لرفض طلب الانتصاف من الفصل التعسفي المقدّم من مقدمي الطلب موضوعا.
وكانت مسألة ما إذا كان الفصل قد تم لأسباب مشروعة أهم نقطة جوهرية في النزاع.
الرد في الدعوى الإدارية بشأن الفصل التعسفي 1. ملابسات إنهاء علاقة العمل
كان الموكل ومقدما الطلب قد أبرموا عقد خدمات مستقلة لتنفيذ المشروع محل القضية.
واتفق الموكل على دفع أجر يومي قدره 300 ألف وون كوري جنوبي بعد خصم ضريبة بنسبة 3.3%.
وبدأ مقدما الطلب منذ الشهر الثاني يطالبان باستمرار بزيادة الأجر اليومي.
كما حاولا إثارة الخلاف ضد الموكل وإشاعة النزاع داخل الفريق، وقاما أيضا بنشر وقائع كاذبة بين الموظفين الآخرين.
ونتيجة لذلك، دخل الموكل في خلافات شديدة مع الموظفين الآخرين، وتضررت إدارة الشركة بدرجة كبيرة.
دفع محامي غوانغجو بأن الموكل أخطر مقدمي الطلب بالفصل بسبب هذه التصرفات، وأكد أن الفصل كان لأسباب مشروعة.
الرد في الدعوى الإدارية بشأن الفصل التعسفي 2. الحصول على إفادة موظف آخر
قدم محامي غوانغجو إقرارا مكتوبا بالوقائع من موظف آخر دليلا لإثبات تصرفات مقدمي الطلب.
وحرر الموظف الزميل إقرارا جاء فيه: «كان مقدما الطلب يقولان إن المدير، أي الموكل، سيفصل الموظفين ويبيع الشركة بعد انتهاء هذا المشروع، وإن عليهما زيادة الأجر اليومي وكسب المال قبل ذلك».
الرد في الدعوى الإدارية بشأن الفصل التعسفي 3. إجراءات الفصل المشروعة
دفع محامي غوانغجو بأن الموكل أخطر مقدمي الطلب بالفصل بعد اتباع الإجراءات المشروعة.
وكان الموكل قد أجرى بالفعل عدة مقابلات مع مقدمي الطلب، وبذل ما في وسعه قبل إخطارهم بالفصل.
إلا أن الموكل ومقدمي الطلب لم يتوصلوا في النهاية إلى اتفاق، فلم يجد الموكل بديلا عن إخطارهم بالفصل.
قدم محامي غوانغجو سجلات المقابلات المتعددة التي أجراها الموكل مع مقدمي الطلب وغيرها من الأدلة، وأكد أن إجراءات الفصل كانت مشروعة.
3. نتيجة مساعدة محامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو (Gwangju)، رفض طلب الانتصاف موضوعا
نتيجة لمساعدة محامي الدعاوى الإدارية في غوانغجو، قررت لجنة علاقات العمل رفض طلبات الانتصاف المقدمة من مقدمي الطلبات موضوعا.
يتجاوز طلب الانتصاف من الفصل التعسفي مجرد مسائل العمل، إذ يتطلب معرفة قانونية وخبرة فعلية في التعامل مع القضايا.
كما قد تمتد الإجراءات من التعامل مع لجنة علاقات العمل إلى الدعوى الإدارية، ولذلك من المستحسن الاستعانة بمحام متخصص منذ بداية القضية.
تقدم شركة دايريون للمحاماة، بالتعاون بين محامي الدعاوى الإدارية ومستشاري شؤون العمل، الدعم منذ الاستجابة الأولية للقضية وحتى تقديم الاستشارات العملية ضمن خدمة متكاملة من نقطة واحدة.
إذا كنتم تبحثون عن محام موصى به في الدعاوى الإدارية داخل مدينة غوانغجو، فيمكنكم مراجعة مكتب فرع 🔗محامي غوانغجو التابع لـشركة دايريون للمحاماة.

يستند هذا المحتوى إلى قضايا فعلية تولّتها شركة دايريون للمحاماة وقد تم تعديله جزئيًا. جميع حقوق النشر محفوظة لشركة دايريون للمحاماة.
قد يؤدي النسخ أو الاستنساخ أو التوزيع غير المصرح به إلى اتخاذ إجراءات قانونية وفقًا للقوانين المعمول بها.
طلب الانتصاف من الفصل التعسفي: هل ترغب في استشارة أسرع وأكثر تفصيلاً؟
استشارةمحامٍ متخصص
المعلومات ذات الصلة
استكشف المعلومات القانونية المتعلقة بهذه القضية.
معايير اعتبار الفصل تعسفيا وكيفية تقديم طلب الانتصاف من خلال حالات الفصل التعسفي
ما الشروط التي تتيح للشركة إجراء فصل لأسباب إدارية عند رفض الاستقالة الموصى بها؟
تجارب تقديم بلاغ بشأن الأجور المتأخرة | معايير تحديد وجوب دفع الأجور المتأخرة وإجراءات سير العملية
نقاط القوة الرئيسية لدايريون

استراتيجية تقاضي تعتمد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا المعلومات الخاصة بدايريون
أكثر من 240 عضوًا من الفريق الرئيسي
أكثر من 1,200 قضية تم التعامل معها شهريًا
* 2025년 월평균 기준
الالتزام بالمادة 4 الفقرة 1 من لوائح الإعلانات الصادرة عن نقابة المحامين الكورية
المزيد من نقاط القوة
حجز موعد
للاستشارة القانونية مع محامٍ
تُراجع جميع الاستشارات أولاً من قبل محامٍ متخصص،
لذلك تُجرى بنظام المواعيد فقط.
استشارة هاتفية
1800-7905
متاح على مدار الساعة طوال أيام السنة


استشارة عبر الإنترنت
نقدم خدمات قانونية
مخصصة لعملائنا.

استشارة عبر الدردشة
قناة كاكاوتوك
محامو شركة دايريون للمحاماة
الفريق ذو الصلة
عرض المزيدالقضايا الناجحة الرئيسية
عرض المزيدمجالات الممارسة ذات الصلة
عرض المزيدالاستشارة بلغات أخرى
المقالات الأكثر قراءة
عرض المزيدالعناصر القانونية لمعايير تحديد التنمر في مكان العمل، وتحليل السوابق القضائية

الغرامة الجنائية والغرامة الإدارية عن عدم تحرير عقد العمل، وما سبل التعامل معهما؟

الإبلاغ عن الأجور المتأخرة، دليل إجراءات الإبلاغ والمستندات المطلوبة عند عدم دفع الأجور

ما حالات المخالفة، وكيفية الإبلاغ عنها، ومستوى العقوبة؟

حالات الإساءة اللفظية في مكان العمل، وإجراءات التعامل القانوني، وطرق جمع الأدلة

تحليل القضايا / الاتجاهات الأخيرة ذات الصلة
عرض المزيدالسابق
إحالة قضية حادث مروري إلى النيابة العامة | قضية حصول موكل متهم بالتسبب في الوفاة بحادث مروري على البراءة
التالي
قضية مساعدة من محام متخصص في قضايا الفرار من موقع الحادث في دايغو (Daegu) | وقف تنفيذ العقوبة لموكل في قضية قيادة تحت تأثير الكحول وفرار من موقع الحادث
عرض القائمة














