Tin tức báo chí

Phía ông A “khai báo sai sự thật trong quá trình điều tra của cảnh sát do bị hòa giải, gây áp lực”. Kiểm sát yêu cầu cảnh sát điều tra bổ sung… Cuối cùng đã có quyết định không gửi. Một người đàn ông khoảng 40 tuổi bị tình nghi dùng ô tô tông vào người đi bộ rồi bỏ chạy đã quyết định không được đưa đi. Sở cảnh sát Seoul Jungnang đã bác bỏ ông A, người bị nghi ngờ gây ra cái chết khi bỏ trốn theo Đạo luật trừng phạt nghiêm trọng đối với các tội phạm cụ thể, là 'không có tội' vào tháng 10 năm ngoái. Khi đang điều khiển phương tiện trên đường ở Jungnang-gu, Seoul vào tháng 4, anh A bị cáo buộc dùng gương chiếu hậu bên hông đánh vào khuỷu tay người đi bộ B rồi bỏ chạy mà không hề nhẹ nhõm. Bước đầu, có thông tin cho biết ông A đã thừa nhận hành vi phạm tội trong quá trình điều tra của cảnh sát. Theo đó, công an đã bàn giao ông A cho cơ quan công tố mà không giam giữ. Tuy nhiên, trong giai đoạn truy tố tiếp theo, ông A phủ nhận tội danh bỏ trốn gây chết người. Được biết, thời điểm xảy ra tai nạn là vào ban đêm, cửa kính ô tô có màu tối nên anh này không hề biết đã xảy ra tai nạn hay đã vượt qua nạn nhân khi lái xe thẳng về phía trước. Đồng thời, sau khi gây tai nạn, ông B không yêu cầu ông A xử lý vụ tai nạn hay truy đuổi xe của ông A. Cần nhấn mạnh rằng những tình tiết như việc ông B kêu đau đớn nhiều và vết thương chưa đến mức phải đến bệnh viện ngay cũng ủng hộ cho yêu cầu bồi thường của ông A. Về tình tiết thừa nhận hành vi phạm tội trong quá trình điều tra của cảnh sát, ông A cho biết: "Trong lần điều tra đầu tiên, anh ta khai rằng mình không biết gì về vụ tai nạn và không có lý do gì để bỏ trốn, nhưng trong lần điều tra thứ hai, anh ta được cảnh sát thông báo rằng 'chỉ cần nộp một khoản tiền phạt nhỏ' và 'bạn có thể bị bắt mà không sợ tiêu hủy chứng cứ hay trốn thoát'. Lúc này, anh ta cảm thấy cực kỳ sợ hãi và khai man. Ông He nói thêm, “Không thể coi đây là nguyên nhân gây ra tình trạng khuyết tật chức năng nên không thể coi đây là thương tích nhẹ vi phạm Đạo luật về hình phạt tăng nặng đối với các tội phạm cụ thể, v.v.” Luật sư Kim Yu-jin của Công ty luật Daeryun, người đại diện pháp lý cho ông A, cho biết: “Mr. A đã bị cảnh sát điều tra nhiều lần mà không có luật sư, nhưng anh ta đã khai man vì muốn kết thúc vụ án nhanh chóng mà không can thiệp vào công việc chính của mình". ông Park Seok-ho (haitai2000@ikbc.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] ‘Chạm’ khuỷu tay vào gương chiếu hậu… Người đàn ông bị đưa đi vì nghi ngờ nổ súng gây tử vong khi bỏ chạy → Lý do không được vận chuyển (đi tới liên kết)

Cung cấp một cửa dựa trên thiết bị di động từ tư vấn đến quản lý tình trạng vụ việc… Công ty Luật Daeryun, được trang bị nội dung pháp lý tùy chỉnh, “sẽ trở thành cơ sở cung cấp các dịch vụ pháp lý đáng tin cậy bằng cách tăng tính minh bạch trong tiến trình vụ việc”. Công ty Luật Daeryun đã thông báo vào ngày 1 rằng họ đã bắt đầu hoạt động chính thức ‘MY Daeryun’, một ứng dụng di động chuyên dụng, nhằm tăng cường giao tiếp theo thời gian thực với khách hàng và tăng khả năng tiếp cận các dịch vụ pháp lý. MY Daeryun là một nền tảng pháp lý tích hợp cho phép khách hàng sử dụng các dịch vụ pháp lý họ cần cùng một lúc, bao gồm tư vấn luật sư, đặt trước tư vấn, quản lý tiến trình vụ việc và cung cấp nội dung pháp lý tùy chỉnh. Sau khi ra mắt thử nghiệm vào đầu tháng 9, các tính năng và giao diện đã được cải thiện dựa trên phản hồi của người dùng trước khi phát hành chính thức. Với sự ra đời của dịch vụ ứng dụng này, các kênh liên lạc hiện có vốn bị phân tán qua văn bản, email và cuộc gọi điện thoại đã được tích hợp thành một, cho phép khách hàng kiểm tra tiến trình vụ việc của họ một cách có hệ thống hơn. Đặc biệt, những khách hàng yêu cầu một vụ việc tới Daeryun có thể kiểm tra trạng thái của vụ việc trong thời gian thực thông qua MY Daeryun và kiểm tra nhanh các thông tin, lịch trình và kết quả liên quan. Việc truyền tải các tài liệu và yêu cầu liên quan đến sự cố đến nhân viên cũng có thể được thực hiện một cách an toàn và nhanh chóng thông qua ứng dụng. Khách hàng A, người thực sự đang sử dụng nó, cho biết: “Trước đây, khi tôi tò mò về tiến trình của một vụ kiện, việc đặt câu hỏi qua điện thoại và nộp tài liệu rất phức tạp, nhưng với MY Daeryun thì thật tiện lợi vì tôi có thể kiểm tra tiến độ trong thời gian thực và gửi tài liệu một cách dễ dàng”. Khách hàng mới có thể nhận được sự giới thiệu của luật sư và thậm chí đăng ký tư vấn pháp lý ngay trong ứng dụng, nhờ đó họ có thể dễ dàng đặt lịch tư vấn mà không cần thủ tục phức tạp. Daeryun tự động kết nối khách hàng với luật sư phù hợp nhất bằng cách phân tích toàn diện về loại, quy mô, khu vực và giai đoạn tiến triển của vụ việc. Bằng cách kết hợp dữ liệu vụ việc của Daeryun và công nghệ AI, khách hàng có thể nhanh chóng được kết nối với chuyên gia mà không cần phải tự mình tìm kiếm luật sư. Người dùng có thể thuận tiện điều chỉnh lịch tư vấn bằng cách lựa chọn thời gian và văn phòng mong muốn, đồng thời có thể phản hồi nhanh chóng dựa trên mạng lưới 36 văn phòng trên toàn quốc. Ngoài ra, còn cung cấp các dịch vụ tính toán pháp lý cho từng hạng mục như cấp dưỡng nuôi con, cấp dưỡng, thừa kế cùng với các trường hợp thực tế theo lĩnh vực, thông tin pháp lý tùy chỉnh và các tài liệu biểu mẫu pháp lý khác nhau. Daeryun đang rút ngắn thời gian phản hồi các yêu cầu của khách hàng thông qua việc thiết lập hệ thống này. Người ta hy vọng rằng nhân lực được sử dụng cho các yêu cầu dữ liệu hoặc thông tin điện thoại lặp đi lặp lại có thể được tái triển khai hiệu quả hơn. Đặc biệt, hầu hết các thông tin liên lạc, từ các yêu cầu thủ tục nhỏ đến thông tin về thời hạn gửi dữ liệu, đều có thể được xử lý trong ứng dụng, giảm gánh nặng phản hồi trùng lặp và đồng thời tăng tính nhất quán và chính xác trong phản hồi của khách hàng. Kim Kuk-il, Giám đốc điều hành của Công ty Luật Daeryun, cho biết: “Daeryun của tôi là một kênh liên lạc mới dựa trên sự tin tưởng với khách hàng”. “Nó sẽ là nền tảng để tăng cường,” ông nói. Trong khi đó, ứng dụng MY Daeryun có thể được tải xuống miễn phí bằng cách tìm kiếm ‘MY Daeryun’ trên Google Play Store và Apple App Store. Ký giả Seohyun Lee sunshine@kyeonggi.com[Xem toàn bộ bài viết] Kyunggi Ilbo - Công ty Luật Daeryun giới thiệu ‘MY Daeryun’, một nền tảng pháp lý tích hợp, tùy chỉnh (Tới đây) Lãnh đạo Luật - Công ty Luật Daeryun giới thiệu ‘MY Daeryun’, một nền tảng pháp lý tích hợp, tùy chỉnh (Tới đây) Seoul Shinmun - Công ty luật Daeryun giới thiệu ‘MY Daeryun’, một nền tảng pháp lý tích hợp, tùy chỉnh (Tới đây) Sejeong Ilbo - Công ty luật Daeryun khai trương ‘MY Daeryun’, một nền tảng pháp lý tích hợp, tùy chỉnh (Tới đây) Money S - Daeryun, chính thức ra mắt ứng dụng dành riêng cho khách hàng ‘MY Daeryun’… “Nâng cao khả năng tiếp cận các dịch vụ pháp lý” (liên kết)

Hệ thống giao hàng của ngành phân phối, điển hình là giao hàng vào sáng sớm, đã trở thành tâm điểm tranh cãi của xã hội. Điều này không chỉ đơn giản là xung đột giữa các công đoàn, người tiêu dùng và người lao động mà còn dẫn đến các vấn đề pháp lý và xã hội được đặt ra liên quan đến hệ thống quản lý và tính toán tổng thể giờ làm việc của nhiều công ty nơi làm việc ban đêm đã trở thành thói quen. Đặc biệt, vấn đề pháp lý trong cuộc tranh luận về làm việc quá sức nằm ở việc 'tính toán số giờ làm việc thực tế', xem xét cách thức phân bổ giờ làm việc thực tế, và vấn đề này đương nhiên dẫn đến câu hỏi liệu thời gian chính thức được coi là thời gian nghỉ ngơi có cấu thành công việc thực tế hay không. Nói cách khác, câu hỏi mấu chốt là liệu thời gian nghỉ giải lao trên giấy tờ có phải là “thời gian làm việc ẩn” được thực hiện dưới sự chỉ đạo và giám sát của người sử dụng lao động hay không. Cuối cùng, cốt lõi của tranh chấp nằm ở việc làm thế nào để thiết lập ranh giới giữa giờ làm việc và thời gian nghỉ ngơi theo Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động. Điều 54 của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động quy định rằng phải nghỉ ít nhất một giờ trong tám giờ làm việc. Thời gian này phải được cung cấp miễn phí cho người lao động, không chịu sự chỉ huy và giám sát của người sử dụng lao động. Tòa án Tối cao cũng phán quyết rằng tất cả thời gian dưới sự chỉ huy và giám sát của người sử dụng lao động đều cấu thành giờ làm việc (2014Da74254). Ví dụ: nếu người lao động không được đảm bảo sử dụng miễn phí 'thời gian chờ đợi' trong khi chờ hướng dẫn ngay lập tức tại một địa điểm cụ thể trong quá trình giao hàng thì rất có thể thời gian này sẽ được coi là thời gian làm việc thay vì thời gian nghỉ ngơi. Vấn đề là nếu những giờ này được công nhận là giờ làm việc thực tế thì rủi ro pháp lý mà doanh nghiệp phải gánh chịu là rất lớn. Điều đầu tiên họ sẽ phải đối mặt là hình phạt hình sự và vấn đề tiền lương vì vi phạm giới hạn giờ làm việc. Nếu thời gian nghỉ ngơi chính thức được tính lại thành giờ làm việc, công ty có thể bị đánh giá là vi phạm giới hạn 52 giờ mỗi tuần (Điều 50 của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động), có thể bị phạt tù lên tới 2 năm hoặc phạt tiền lên tới 20 triệu won theo Điều 110 của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động. Ngoài ra, Điều 56 của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động quy định rằng 50% mức lương thông thường cho công việc ban đêm từ 10 giờ tối. đến 6 giờ sáng. Đã quy định phải trả thêm lương. Vì vậy, nếu phát hiện một phần thời gian được coi là thời gian nghỉ ngơi thực chất là làm việc vào ban đêm, công ty phải hoàn trả số tiền trợ cấp ban đêm bị thiếu, thậm chí có thể phải gánh chịu lãi suất chậm trả do chậm trả. Việc không trả lương đúng cách theo cách này là vi phạm ‘nguyên tắc trả lương đầy đủ’ theo Điều 43 của Đạo luật Tiêu chuẩn Lao động, đồng thời có nguy cơ bị xử phạt hình sự theo Điều 109 của cùng một Đạo luật. Trách nhiệm pháp lý không dừng lại ở vấn đề tiền lương. Người sử dụng lao động có nghĩa vụ xem xét an toàn để bảo vệ tính mạng và thân thể của người lao động theo hợp đồng lao động và luật dân sự, và điều này trở thành cơ sở cho trách nhiệm dân sự về bồi thường thiệt hại. Ngoài ra, Điều 39 của Đạo luật An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp bắt buộc người sử dụng lao động phải chuẩn bị các biện pháp y tế chống lại các yếu tố có hại và rủi ro, bao gồm cả làm việc ban đêm. Nếu tình trạng làm việc quá sức được phép tích lũy do thời gian nghỉ ngơi không được đảm bảo, điều này có thể được coi là không thực hiện các nghĩa vụ về an toàn và sức khỏe và có thể dẫn đến trách nhiệm pháp lý bổ sung. Điều này cuối cùng có thể dẫn đến một tai nạn công nghiệp lớn. Điều 2 của Đạo luật trừng phạt tai nạn nghiêm trọng định nghĩa một vụ tai nạn lao động nghiêm trọng khi một hoặc nhiều trường hợp tử vong xảy ra do bệnh nghề nghiệp và Điều 4 áp đặt nghĩa vụ đối với người quản lý quản lý trong việc thiết lập hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe, bao gồm việc xác định và cải thiện các yếu tố có hại và rủi ro. Nếu các biện pháp an toàn và sức khỏe cơ bản như quản lý thời gian nghỉ giải lao bị bỏ qua mặc dù nhận thức được rủi ro của việc làm việc cường độ cao vào ban đêm như giao hàng vào sáng sớm, điều này có thể được hiểu là vi phạm nghĩa vụ của người quản lý và có thể dẫn đến trách nhiệm hình sự. Vì vậy, để quản lý và kiểm soát rủi ro liên quan đến giờ làm việc, công ty phải thiết lập một hệ thống có thể chứng minh một cách khách quan rằng thời gian nghỉ giải lao thực tế đã được đảm bảo. Tất nhiên, đúng là có những khó khăn thực tế trong việc đo lường và kiểm soát thời gian nghỉ ngơi của tài xế tính bằng phút và giây do tính chất của hoạt động kinh doanh giao hàng là thường xuyên làm việc ngoài thành phố và các tuyến đường di chuyển không thường xuyên. Tuy nhiên, trong các tranh chấp pháp lý, những khó khăn thực tế này không phải là căn cứ để được miễn trừ và trách nhiệm chứng minh thực tế thời gian nghỉ hoàn toàn thuộc về người sử dụng. Ngoài việc chỉ ghi lại thời gian nghỉ giải lao trên phiếu lương, cần thiết lập một kế hoạch quản lý hồ sơ khách quan để có thể cho thấy rằng người lao động đã không chịu sự chỉ đạo và giám sát của người sử dụng lao động, chẳng hạn như hồ sơ ra vào khu vực nghỉ ngơi, đăng xuất khỏi hệ thống làm việc và tắt các ứng dụng giao hàng. Đặc biệt, trong các mô hình kinh doanh lấy tiền đề là làm việc ban đêm, chẳng hạn như giao hàng vào sáng sớm, chúng ta phải nhận thức rõ ràng và chuẩn bị cho thực tế rằng tranh chấp về giờ làm việc không còn chỉ là vấn đề đơn giản là không trả lương mà có thể leo thang thành nguy cơ thảm họa nghiêm trọng đe dọa sự bền vững của công ty. Nhóm doanh nghiệp vừa và nhỏ[Xem toàn bộ bài viết] Tranh cãi gay gắt về việc giao hàng vào sáng sớm... Các biện pháp quản lý rủi ro trong giờ làm việc của công ty là gì? (Phím tắt)

Một người đàn ông ở độ tuổi 40 bị buộc tội chuyển đổi thiệt hại lừa đảo qua điện thoại thành tiền xu và gửi chúng vào tài khoản rút tiền đã được xóa tội. Theo cộng đồng pháp luật vào ngày 1, Văn phòng Công tố quận Daejeon đã quyết định không truy tố ông A, một người đàn ông ở độ tuổi 40, người đã bị đưa đi vào tháng 9 năm ngoái với tội danh Đạo luật đặc biệt về ngăn chặn thiệt hại do gian lận viễn thông và tài chính và hoàn trả thiệt hại. Ông A đã nhận được số tiền chuyển khoản 26 triệu won từ nạn nhân vào tháng 12 năm ngoái. Anh ta bị buộc tội lừa đảo lợi nhuận bằng cách đổi lấy tiền xu và gửi chúng đến ví điện tử do một đại lý chuyển tiền lừa đảo qua điện thoại chỉ định. Ông A hoàn toàn phủ nhận cáo buộc. Anh ấy cho biết anh ấy nghĩ đó là một công việc bán thời gian với tư cách là một đại lý mua tiền xu để kiếm tiền hoa hồng bằng cách sử dụng sự khác biệt thị trường giữa các sàn giao dịch tiền ảo trong nước và nước ngoài. Đồng thời, ông A giải thích: “Tôi chỉ thừa nhận đây là một giao dịch chênh lệch giá thông thường chứ không hề biết mình có liên quan đến tội phạm lừa đảo qua điện thoại”. Anh A cũng cho biết: “Lúc đó, sau một lần đi làm, tôi cảm thấy không thoải mái nên đã đến đồn công an để được tư vấn và tìm cách nghỉ việc”. Anh ấy nói thêm: “Tuy nhiên, công ty bất ngờ gửi thêm 20 triệu won vào tài khoản, nói rằng đó là sai sót của nhân viên và tôi đã cố gắng trả lại nhưng vấn đề trở nên leo thang do hạn mức”. Cơ quan công tố nhấn mạnh ông A đã phạm tội. Người ta xác định rằng không có ý định tham gia. Cơ quan công tố cho biết: “Vào thời điểm đó, anh A đã cố gắng trả lại số tiền đã gửi nhầm nhưng không thể trả lại do hạn mức chuyển khoản hàng ngày chỉ là 700.000 won”. Anh ta nói thêm: “Theo sự thúc giục liên tục của công ty, người ta xác nhận rằng anh A đã chuyển 1 won mỗi người vào tài khoản của nạn nhân bốn lần và để lại lời nhắn hỏi ‘Anh có phải là đại lý mua xu không?’”. Ông nói thêm, “Có vẻ như nghi phạm bị lừa đã chuyển sang giao dịch tiền xu.” Luật sư Kim Hyun-soo của Công ty luật Daeryun, người đại diện cho ông A, giải thích: “Giả vờ tuyển dụng nhân viên bán thời gian để mua tiền ảo là một trong những phương thức lừa đảo qua điện thoại mới,” nói thêm, “Chúng tôi có thể đạt được kết quả tốt bằng cách giải thích một cách trung thực rằng không có trường hợp nào để nghi phạm tránh được vụ việc, chẳng hạn như hỏi về vụ án với cảnh sát và anh ta không có ý định tham gia thông đồng hoặc hỗ trợ và tiếp tay.” Phóng viên Kwon Byeong-seok (bsk730@fnnews.com)[Xem toàn bộ bài viết] Tại sao một người đàn ông ở độ tuổi 40 không bị truy tố về tội tham gia lừa đảo qua điện thoại? (Phím tắt)

Công ty Luật Daeryun trình bày chiến lược ba chiều với tư cách là một nhóm luật sư, kế toán viên và kế toán thuế “Chúng tôi sẽ kết hợp cơ sở hạ tầng con người và bí quyết toàn cầu, đồng thời cung cấp một kế hoạch tổng thể tùy chỉnh” Công ty Luật Daeryun đã thông báo vào ngày 27 rằng họ đã chính thức ra mắt 'Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai', nơi sẽ phụ trách các chiến lược kế nhiệm thế hệ tiếp theo phù hợp với môi trường thuế thay đổi nhanh chóng và dòng chuyển giao tài sản ngày càng phức tạp. Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai Daeryun có liên quan đến việc đẩy nhanh quá trình gia nhập xã hội siêu già, các khoản khấu trừ thừa kế kinh doanh của gia đình, v.v. Trung tâm này được thiết kế để ứng phó trước những thay đổi nhanh chóng của môi trường bên trong và bên ngoài, chẳng hạn như những thay đổi về quy định, đa dạng hóa nguồn tài sản và đa dạng hóa danh mục đầu tư tài sản. Đặc biệt, chúng tôi có kế hoạch tập trung vào việc giảm thiểu rủi ro thừa kế và kế thừa có thể xảy ra không chỉ đối với các cá nhân và doanh nhân giàu có mà còn đối với các gia đình bình thường, đồng thời giúp chuyển giao tài sản một cách ổn định cho thế hệ tiếp theo. Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai Daeryun vượt xa tư vấn pháp lý đơn giản và cung cấp thiết kế ý chí và niềm tin được tối ưu hóa, tái tổ chức cơ cấu quản trị theo sự kế thừa doanh nghiệp của gia đình, ▶ chiến lược chuyển nhượng đối với các tài sản đặc biệt như cổ phiếu chưa niêm yết và tài sản ở nước ngoài, ▶ kế hoạch tiết kiệm thuế kế thừa và thuế quà tặng, v.v. Trung tâm cung cấp 'giải pháp tổng thể một cửa' trong toàn bộ quá trình và hỗ trợ các chiến lược kế nhiệm không chỉ đối với các tài sản trong nước mà còn ở nước ngoài như Hoa Kỳ. Cơ cấu nhân sự nòng cốt cũng đã được hoàn thiện. Luật sư Ho Gyu-chan (Viện Nghiên cứu và Đào tạo Tư pháp khóa 36), người từng là trưởng nhóm pháp lý tại nhiều tập đoàn tài chính khác nhau, dẫn đầu hiệp một. Luật sư Ho được coi là một người hành nghề thông thạo không chỉ các vấn đề pháp lý về tài chính và quản lý mà còn cả việc thiết kế các cấu trúc ủy thác phức tạp như quỹ tín thác theo di chúc và quỹ tín thác kế thừa doanh nghiệp gia đình. Phương thức kế thừa thông qua quỹ tín thác vượt ra ngoài việc chuyển giao tài sản đơn giản và đòi hỏi các chiến lược phức tạp như ► kế thừa suôn sẻ các quyền quản lý thông qua quỹ tín thác còn sống, ► giải quyết đồng thời các vấn đề về duy trì và đảm bảo sinh kế thông qua việc phân chia quyền hưởng lợi từ cổ phiếu, và ► duy trì sự tồn tại lâu dài của doanh nghiệp gia đình thông qua cơ cấu người thừa kế chung hưởng lợi. Luật sư Gyu-chan Ho có kinh nghiệm thực tế trong việc thiết lập các mô hình kế thừa dựa trên sự tin cậy khác nhau. Ngoài ra, kế toán Park Soo-jin, người có nhiều kinh nghiệm trong chẩn đoán thuế và thẩm định thuế thông qua kinh nghiệm làm việc tại Công ty Kế toán Samil, kế toán thuế Gyu-cheol Lee, người từng làm quan chức thuế tại Cơ quan Thuế Quốc gia trong 25 năm và thực hiện nhiều công việc thuế khác nhau bao gồm thuế doanh nghiệp, thuế thu nhập và thuế giá trị gia tăng, và kế toán thuế Joo-hee Lee, người đã trình bày các giải pháp thiết thực và hướng đến kết quả thông qua việc đại diện trong các thủ tục khiếu nại về thuế như xem xét tính thỏa đáng trước thuế. Công ty Luật Daeryun có kế hoạch hợp tác để thiết lập chiến lược ba chiều. Công ty Luật Daeryun có kế hoạch giới thiệu các giải pháp quản lý tài sản vượt qua biên giới trong nước và quốc tế dựa trên Nguồn nhân lực vững chắc của mình. Đặc biệt, sự ra mắt của Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai càng ý nghĩa hơn khi đồng thời đáp ứng nhu cầu toàn cầu. Vào ngày 21 (giờ địa phương), Daeryun đã tổ chức hội thảo về 'Chiến lược thuế và kế thừa tài sản của người Mỹ gốc Hàn ở New York' dành cho người Hàn Quốc ở nước ngoài thông qua tập đoàn địa phương của Hoa Kỳ 'SJKP LLP'. Dựa trên điều này, công ty có kế hoạch mở rộng khả năng tư vấn tổng hợp của mình để bao gồm đầu tư bất động sản ở nước ngoài, thừa kế xuyên biên giới và kế thừa doanh nghiệp gia đình cũng như nhu cầu của khách hàng có tài sản ở nước ngoài. Ngoài ra, để kỷ niệm sự ra mắt của Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai, Daeryun có kế hoạch tổ chức một hội thảo riêng dành cho các công đoàn và hiệp hội với các giám đốc điều hành, nhân viên và công ty đã ký MOU với chủ đề 'Chiến lược kế thừa và kế thừa doanh nghiệp gia đình cho các thế hệ tương lai.' Thông qua đó, mục đích là cung cấp hướng dẫn sâu hơn về các vấn đề kế thừa phức tạp mà các doanh nhân và gia đình chủ sở hữu phải đối mặt, đồng thời tăng cường chuyên môn và độ tin cậy để có thể giao phó cho Daeryun thiết kế và thực hiện kế nhiệm thực tế. Dựa trên điều này, chúng tôi có kế hoạch mở rộng khả năng tư vấn tích hợp của mình để bao gồm đầu tư bất động sản ở nước ngoài, thừa kế xuyên biên giới và kế thừa doanh nghiệp gia đình cũng như nhu cầu của khách hàng có tài sản ở nước ngoài, bao gồm cả tài sản ở Hoa Kỳ. Luật sư Ho Gyu-chan của Công ty Luật Daeryun cho biết: "Sự kế thừa doanh nghiệp gia đình thành công không chỉ dừng lại ở việc chuyển giao tài sản đơn giản và" Đó là một nhiệm vụ quan trọng kết nối sự lâu dài và triết lý gia đình. Chúng tôi sẽ kết hợp cơ sở hạ tầng con người chuyên nghiệp của Daeryun và bí quyết toàn cầu để cung cấp cho khách hàng kế hoạch tổng thể tùy chỉnh tối ưu." Phóng viên Son Dong-wook, Lãnh đạo luật twson@lawleader.co.kr Lãnh đạo Luật - Công ty Luật Daeryun ra mắt Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai... “Đề xuất giải pháp kế thừa xuyên biên giới” (Tới đây) Sejeong Ilbo - Công ty luật Daeryun ra mắt Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai... “Thiết lập giải pháp kế thừa xuyên biên giới” (Phím tắt) Tin tức về Thuế và Tài chính - Ra mắt Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai Daeryun... Cung cấp giải pháp kế thừa tổng thể (bấm vào đây) Nhật báo Kinh tế Hàn Quốc - Công ty Luật Daeryun ra mắt Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai... Trình bày giải pháp kế thừa xuyên biên giới (link) Money S - Công ty Luật Daeryun chính thức ra mắt 'Trung tâm Kế thừa Doanh nghiệp Gia đình Tương lai'... Tư vấn tích hợp xuyên suốt quá trình (link)

Công ty Luật Daeryun đã thông báo vào ngày 26 rằng công ty con địa phương tại Hoa Kỳ 'SJKP LLP' và nền tảng giải pháp toàn diện bất động sản Hoa Kỳ 'Koriny' đã tổ chức một hội thảo chung về 'Đầu tư bất động sản ở New York và chiến lược thuế và kế thừa tài sản Hàn Quốc-Hoa Kỳ' tại trụ sở chính của SJKP ở New York tại Trung tâm Thương mại Một Thế giới của Manhattan (1WTC). Hội thảo này là cơ hội chia sẻ những chiến lược thực tế về kế thừa tài sản giữa Hàn Quốc với Mỹ và đầu tư bất động sản tại New York. Giám đốc điều hành của Công ty Luật Daeryun Park Dong-il, kế toán Yoo Jeong-yeon, luật sư Son Dong-hu của SJKP Hoa Kỳ (Bang New York) và Giám đốc điều hành Korini Moon Tae-young đã tham dự và trình bày với tư cách là người thuyết trình. Giám đốc điều hành Park Dong-il đã giới thiệu cơ cấu tư vấn toàn cầu một cửa bao gồm luật, thuế và nhập cư với chủ đề 'Chiến lược kế thừa tài sản và đánh thuế hai lần giữa Hàn Quốc và Hoa Kỳ.' Đầu tiên, Đại diện Park cho biết, "Hàn Quốc đánh thuế cư dân và Hoa Kỳ đánh thuế công dân, thường trú nhân và cư dân đánh thuế thu nhập trên toàn thế giới. Vì cả hai nước đều có cơ cấu cho phép đánh thuế cùng một thu nhập cùng một lúc, nên bước đầu tiên là hiểu cách hiệp ước thuế Hàn-Mỹ điều chỉnh điều này." Ông tiếp tục, "Nghĩa vụ báo cáo, thuế suất và phạm vi áp dụng tín dụng thuế nước ngoài khác nhau tùy thuộc vào cách xác định nơi cư trú thuế theo hiệp định thuế." Ông nói thêm: “Trong trường hợp tài sản tồn tại ở cả Hàn Quốc và Mỹ, việc lập kế hoạch thuế không phải là vấn đề phản ứng thụ động mà là vấn đề thiết kế cơ cấu chủ động và điều cần thiết là phải thiết lập một chiến lược tiết kiệm thuế hợp lý và cơ cấu kế thừa dựa trên điều này”. Luật sư Dong-hoo Son của Hoa Kỳ (Bang New York) giải thích đặc điểm của hệ thống thừa kế và tầm quan trọng của việc lập kế hoạch trước về chủ đề “thực hành kế thừa tài sản và thiết kế cơ cấu thừa kế ở Hoa Kỳ”. Luật sư Sơn cho biết: "Living Trust, trong đó tài sản được thiết kế trước dưới dạng quỹ tín thác trong suốt cuộc đời của một người, được sử dụng cho các tài sản ở Hoa Kỳ. Đây là một công cụ quan trọng để kế thừa. Đây là một phương pháp đặc biệt hiệu quả đối với những khách hàng có cấu trúc tài sản phức tạp vì nó giảm tranh chấp giữa các thành viên trong gia đình và cho phép thiết kế cho các mục đích như bảo vệ thông tin cá nhân và điều chỉnh thuế thừa kế." Ngoài ra, Luật sư Sơn lưu ý rằng các giao dịch tài chính và hoạt động kinh doanh có thể bị dừng lại nếu không có “hệ thống ra quyết định trong suốt cuộc đời”, chẳng hạn như giấy ủy quyền quản lý tài sản và các văn bản ra quyết định y tế, đồng thời nói thêm, “Việc kế thừa tài sản ở Hoa Kỳ không phải là một tài liệu duy nhất, mà là khi các quyền ủy thác, di chúc, thuế và đại diện pháp lý được thiết kế cùng nhau”. “Cuối cùng thì nó cũng đã hoàn thành,” anh nhấn mạnh. Giám đốc điều hành Corini Taeyoung Moon đã giới thiệu các chỉ số và dòng đầu tư mới nhất của thị trường bất động sản New York, đồng thời chia sẻ những hiểu biết sâu sắc tại chỗ. Giám đốc điều hành Moon cho biết: “Tính đến quý 3 năm nay, tổng khối lượng giao dịch bất động sản nhà ở ở New York là khoảng 9,2 nghìn tỷ KRW (khoảng 6,56 tỷ USD), với khối lượng giao dịch là 3.281, giá bán trung bình là khoảng 2,8 tỷ KRW (khoảng 2 triệu USD) và giá trung bình là khoảng 1,6 tỷ KRW (khoảng 1,6 tỷ USD). “Nó đang tiếp tục xu hướng tăng so với năm trước, ghi nhận 1,2 triệu đô la.” Ông nói thêm: “Thị trường văn phòng vốn đã bị thu hẹp sau COVID-19 cũng đang cho thấy xu hướng tích cực nhất kể từ năm 2019 do sự phục hồi việc làm và tái đầu tư của các công ty công nghệ toàn cầu”. Ông nói thêm, "Đầu tư vào bất động sản Hoa Kỳ không phải là một giao dịch mua đơn giản mà là một quá trình kết nối tài chính, luật pháp và thuế." Korini hỗ trợ tìm kiếm bất động sản địa phương, thiết kế cơ cấu đầu tư và kết nối các tổ chức tài chính. Ở giai đoạn xem xét hợp đồng và thiết kế cơ cấu thuế và thừa kế, chúng tôi hợp tác với SJKP LLP để hỗ trợ các giao dịch an toàn. “Với hội thảo này, SJKP và Korini có kế hoạch thiết lập một mô hình hợp tác bao gồm tất cả các giai đoạn đầu tư bất động sản tại Hoa Kỳ và cung cấp một hệ thống hỗ trợ thống nhất cho các nhà đầu tư. Eunhye Lee (zhses3@joseilbo.com)[Xem toàn bộ bài viết] Tax Ilbo - Daeryun SJKP-Corini kết thúc thành công hội thảo về ‘Chiến lược kế thừa tài sản và đầu tư bất động sản của Hoa Kỳ’ (Tới đây) Lãnh đạo Luật - SJKP-Corini tổ chức hội thảo chiến lược kế thừa tài sản và bất động sản Hoa Kỳ (link)

Các trường đại học, sinh viên và giáo sư đều bối rối trước gian lận AI... Cơ cấu trách nhiệm giải trình không rõ ràng Chuyên gia: “Tiêu chuẩn, không phải điều cấm… Chúng ta cần đặt ra ranh giới giữa học tập dựa trên AI và gian lận” Mặc dù gian lận dựa trên AI đang gia tăng nhanh chóng ở trường đại học, hệ thống và cơ cấu trách nhiệm để quản lý nó vẫn còn mơ hồ. Người ta chỉ ra rằng “khu vực xám” đang gia tăng trong một cơ cấu mà trách nhiệm không được quy định rõ ràng cho các trường đại học, sinh viên hoặc giáo sư. Gian lận AI trong các trường đại học… 224 trường hợp được phát hiện trong 5 năm Gần đây, trong một bài giảng trực tiếp tại Đại học Yonsei, một số sinh viên đã phạm tội gian lận nhóm bằng AI trong kỳ thi giữa kỳ. Trong một kỳ thi trực tuyến với khoảng 600 thí sinh, thí sinh phải gửi video quay màn hình, bàn tay, khuôn mặt nhưng một số thí sinh trốn tránh sự kiểm soát bằng cách thao tác góc chụp hoặc chạy nhiều chương trình trên màn hình. Tại Đại học Quốc gia Seoul, hành vi gian lận sử dụng ChatGPT đã bị phát hiện và việc kiểm tra lại đã được tiến hành, còn tại Đại học Hàn Quốc, hành vi gian lận nhóm được xác nhận thông qua phòng trò chuyện mở KakaoTalk. Theo dữ liệu nhận được từ Bộ Giáo dục bởi Kang Kyung-sook, thành viên Đảng Đổi mới Hàn Quốc, đã có 224 trường hợp gian lận được phát hiện tại 49 trường đại học trên cả nước trong 5 năm qua (2020 đến 17 tháng 11 năm 2025). Có 65 trường hợp chia sẻ bài toán và đáp án, 48 trường hợp sử dụng dữ liệu trái phép, 41 trường hợp gian lận truyền thống và 40 trường hợp sử dụng thiết bị điện tử và có 4 trường hợp ‘Chat GPT được chỉ định’. Điều này chỉ bao gồm những trường hợp được trụ sở trường đại học trực tiếp thừa nhận nên quy mô thực tế có thể sẽ lớn hơn. Trường đại học phản ứng chưa đầy đủ… Các trường đại học nằm trong hướng dẫn áp dụng các biện pháp kỷ luật như điểm F, giáo dục đạo đức và phục vụ cộng đồng đối với những sinh viên bị bắt nhưng hệ thống ứng phó còn thiếu. Điều này là do mặc dù việc sử dụng AI đã tăng lên một cách bùng nổ nhưng việc sửa đổi các quy định của trường học và xây dựng các tiêu chuẩn sử dụng AI vẫn còn chậm. Trong một cuộc khảo sát của Viện Nghiên cứu Giáo dục và Đào tạo nghề Hàn Quốc, 91,7% sinh viên đại học (các trường đại học 4-6 năm) năm ngoái trả lời rằng họ sử dụng AI cho các bài tập và tìm kiếm, nhưng trong một cuộc khảo sát của Hội đồng Giáo dục Đại học Hàn Quốc, 71,1% trong số 131 trường đại học trên toàn quốc thậm chí còn không có các hướng dẫn liên quan đến AI. Ngay cả những trường đại học có hướng dẫn cũng được đánh giá là có những hạn chế trong việc áp dụng thực tế vì chúng chỉ giới hạn ở những tuyên bố mang tính tuyên bố hoặc cách diễn đạt toàn diện. Các trường đại học nhận thức được những vấn đề này, nhưng thái độ của họ là họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc duy trì ở mức độ hướng dẫn hướng dẫn hiện nay. Đại học Yonsei cho biết: “Quyền đánh giá các lớp học thuộc về các giáo sư, vì vậy rất khó để ép buộc hoặc xác định có nên sử dụng AI ở cấp trụ sở chính hay không” và nói thêm: “Chúng tôi chỉ cung cấp các tiêu chuẩn đánh giá và hướng dẫn sử dụng AI”. Đại học Quốc gia Seoul đã thành lập ‘TF thành lập Nguyên tắc đạo đức AI’ vào tháng 8 năm nay và đang thảo luận về việc thiết lập các tiêu chuẩn. “Hệ thống xác minh bài kiểm tra và bài tập” cần được thiết kế lại. Một số người cho rằng sự nhầm lẫn này còn liên quan đến cơ cấu và phương thức hoạt động của trường. Mặc dù các bài giảng không trực tiếp đã tăng lên nhanh chóng kể từ khi xảy ra dịch Covid-19, nhưng vẫn có những lời chỉ trích rằng hệ thống đánh giá trực tuyến, bao gồm quản lý bài kiểm tra và giáo dục đạo đức, vẫn chưa được thiết lập đầy đủ, làm tăng khả năng lạm dụng AI. Các chuyên gia nhấn mạnh rằng sự việc này nên được lấy làm điểm khởi đầu cho việc thiết kế lại hệ thống đánh giá cho kỷ nguyên AI. Park Nam-ki, giáo sư danh dự tại Đại học Giáo dục Quốc gia Gwangju, cho biết: “Ranh giới giữa việc sử dụng AI hợp pháp và hành vi sai trái phải rõ ràng” và nói thêm: “Đối với các nhiệm vụ sử dụng AI, cần có cấu trúc và quy trình đánh giá chứng minh quy trình, chẳng hạn như một kế hoạch bằng văn bản, đánh giá từng bước và các tài liệu hỗ trợ”. Cộng đồng pháp lý nhấn mạnh tính cấp thiết của phản ứng pháp lý và thể chế, đồng thời cho biết “các tiêu chuẩn và quy trình sử dụng AI phải được quy định”. Cộng đồng pháp lý nhấn mạnh tính cấp bách của phản ứng pháp lý và thể chế, cho rằng các biện pháp trừng phạt đối với cùng một hành vi đang mâu thuẫn nhau do các tiêu chuẩn trách nhiệm và mức hình phạt khác nhau đối với mỗi trường đại học. Yoo Jae-gyu, luật sư của nhóm AI Thái Bình Dương, cho biết: “Trong tình huống AI đã trở thành thông lệ, phản ứng tập trung vào việc cấm sẽ không hiệu quả”. “Phạm vi sử dụng AI được phép trong các kỳ thi phải được xác định rõ ràng và được cung cấp đầy đủ hướng dẫn trước.” Luật sư Jeong-hee Kang cho biết: “Chúng ta cần thiết lập một hệ thống để đánh giá thành tựu trong việc sử dụng AI”. Luật sư Jeong-won Heo của Công ty Luật Daeryun cho biết: “Điều quan trọng là liệu trường đại học có thông báo trước rõ ràng về việc có sử dụng AI hay không và liệu sinh viên có cố ý hay không”. Ông đề nghị: “Các tiêu chuẩn và quy trình kỷ luật nên được quy định trong nội quy của trường, đồng thời cũng nên xem xét lại thiết bị kiểm tra loại CBT hoặc hệ thống đánh giá dựa trên mạng nội bộ”. Trong tình huống thậm chí còn không rõ liệu AI là công cụ hay phương tiện gian lận trong lĩnh vực giáo dục, cộng đồng đại học phải đặt ra những tiêu chuẩn mới. Chúng ta đang ở ngã ba đường cần phải chuẩn bị. Ký giả Hanna Kim hanna7@kukinews.com[Xem toàn bộ bài viết] ‘AI gian lận’ làm rung chuyển trường đại học… Một vùng xám không ai chịu trách nhiệm [AI attack] (Phím tắt)

Công ty luật Daeryun thông báo vào ngày 26 rằng họ sẽ triển khai dịch vụ cứu trợ miễn phí cho nạn nhân của 'các công ty luật lừa đảo'. Điều này nhằm góp phần điều chỉnh trật tự thị trường pháp lý với tư cách là một công ty luật lớn và đi đầu trong việc khôi phục quyền lợi người tiêu dùng trong tình trạng thiệt hại do quảng cáo sai sự thật và phóng đại của một số công ty luật vẫn tiếp diễn. Daeryun đã đặt ra phạm vi dịch vụ của mình bao gồm các trường hợp trong đó các trường hợp được chấp nhận thông qua quảng cáo sai lệch hoặc phóng đại hoặc quảng cáo lịch sự, mất liên lạc hoặc xử lý kém và các trường hợp không được hoàn lại tiền công bằng sau khi chấm dứt hợp đồng. Nó cũng bao gồm các trường hợp trong đó một quảng cáo tương tự thân thiện với tất cả các quan chức được thực hiện nhằm ngụ ý tính ưu việt bằng cách chào mời kinh nghiệm với tư cách là một quan chức hoặc giám đốc điều hành của Hiệp hội Luật sư Hàn Quốc hoặc hiệp hội luật sư địa phương. Daeryun cung cấp hỗ trợ miễn phí về yêu cầu hoàn tiền và yêu cầu bồi thường cho những người bị tổn hại bởi các công ty luật và luật sư tồi. Daeryun cũng tăng cường đạo đức nội bộ và áp dụng các tiêu chuẩn quản lý chặt chẽ để bảo vệ quyền và lợi ích của khách hàng. Dù không phải cố ý sơ suất nhưng nếu luật sư phụ trách xử lý vụ việc không tốt hoặc mất liên lạc với khách hàng, chúng tôi sẽ điều tra kỹ lưỡng và áp dụng các biện pháp xử lý phù hợp để ngăn chặn tái diễn. Thông qua biện pháp này, Daeryun có kế hoạch tăng cường bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người tiêu dùng và cố gắng hết sức để bảo vệ người tiêu dùng hợp pháp. Nạn nhân của các công ty luật tồi có thể liên hệ với Daeryun bất cứ lúc nào và các yêu cầu liên quan có thể được thực hiện trên trang web chính thức. Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il cho biết, “Gần đây, số nạn nhân của các công ty luật tồi lừa dối người tiêu dùng ngày càng gia tăng và đây là một vấn đề nghiêm trọng làm xói mòn niềm tin vào toàn bộ nghề luật sư.” Ông nói thêm, “Chúng tôi tích cực thông cảm với các chính sách lợi ích công do cơ quan hành pháp như Hiệp hội Luật sư Hàn Quốc thúc đẩy và với tư cách là một công ty luật hàng đầu, chúng tôi sẽ đi đầu trong việc giảm nhẹ tinh thần trách nhiệm cho các nạn nhân.” Phóng viên Jeong Cheol-wook[Xem toàn bộ bài viết] Seoul Shinmun - Công ty luật Daeryun hỗ trợ miễn phí cho nạn nhân của 'công ty luật lừa đảo' (link) Bản tin tài chính - Công ty luật Daeryun hỗ trợ miễn phí cho nạn nhân của các công ty luật có khiếm khuyết (Click vào đây) Enet News - '10 công ty luật hàng đầu' Công ty luật Daeryun cung cấp cứu trợ miễn phí cho nạn nhân của các công ty luật tồi (Bấm vào đây) Kyunggi Ilbo - ‘Top 10 công ty luật’ Công ty luật Daeryun hỗ trợ miễn phí cho nạn nhân của các công ty luật có khiếm khuyết (Bấm vào đây) Kukje News - Công ty luật Daeryun triển khai dịch vụ cứu trợ miễn phí cho nạn nhân của 'công ty luật lừa đảo' (Vào đây) KBC Gwangju Broadcasting - ‘Top 10 công ty luật’ Công ty luật Daeryun cung cấp cứu trợ miễn phí cho nạn nhân của các công ty luật có khiếm khuyết (Bấm vào đây)

Giới thiệu Vấn đề thu hồi quyền lợi chăm sóc điều dưỡng và yêu cầu bồi thường không công bằng hiện đã trở thành rủi ro quản lý cốt lõi mà tất cả các giám đốc phải quan tâm, bất kể quy mô của các tổ chức y tế như phòng khám, bệnh viện và bệnh viện điều dưỡng. Các trường hợp yêu cầu bồi thường không chính xác do lỗi hoặc sai sót thực tế đơn giản dẫn đến việc thu hồi hàng chục triệu won đến hàng trăm triệu won và nếu lặp lại sẽ dẫn đến đình chỉ kinh doanh hoặc điều tra hình sự đang diễn ra thường xuyên. Đặc biệt, gần đây, khi nhật ký EMR, video CCTV, mẫu thanh toán và công nghệ phát hiện bất thường dựa trên AI được sử dụng để truy quét, quy trình ghi chép và thanh toán hàng ngày của bệnh viện đã bị lộ trong quá trình điều tra. 2. Đặc điểm và hệ thống thực thi việc thu hồi quyền lợi chăm sóc điều dưỡng Đặc điểm quan trọng nhất của việc thu hồi quyền lợi chăm sóc điều dưỡng là chúng được thu hồi bất kể việc đó có cố ý hay không. Tại các phòng khám, việc thiếu hồ sơ thường xảy ra trong quá trình điều trị ngoại trú bận rộn và ở cấp độ bệnh viện, vì hồ sơ được chia sẻ giữa nhiều bác sĩ, y tá và nhà trị liệu nên thời gian và nội dung có thể khác nhau. Ở các bệnh viện điều dưỡng, việc quản lý rất dễ bị tích lũy vì trình độ điều dưỡng và tiêu chuẩn nhân sự mỗi ngày một khác nhau. Do những đặc điểm cấu trúc này, các trường hợp yêu cầu các hạng mục không được bảo hiểm là quyền lợi, ghi lại các quy trình EMR sau, tính phí quá cao so với việc thực hiện vật lý trị liệu và trị liệu bằng tay và không tuân thủ các tiêu chuẩn phí nhập viện là phổ biến ở tất cả các cơ sở bất kể quy mô. Các thủ tục thực thi tương tự được áp dụng. Dịch vụ Đánh giá và Đánh giá Bảo hiểm Y tế phân tích nhật ký EMR, thời gian sửa đổi, người đầu vào và camera quan sát, tập trung vào việc liệu hồ sơ y tế và yêu cầu bồi thường có khớp hay không. Tổng công ty Bảo hiểm Y tế Quốc gia xác định số tiền hoàn lại dựa trên các yêu cầu bồi thường trong vài năm và Bộ Y tế và Phúc lợi áp dụng các biện pháp đình chỉ kinh doanh hoặc phạt tiền. Nếu số tiền lớn hoặc lặp lại, nó có thể mở rộng thành cuộc điều tra hình sự liên quan đến vi phạm luật y tế hoặc gian lận bảo hiểm. Trong xu hướng này, quy mô của cơ sở y tế không ảnh hưởng đến cường độ trấn áp. 3. Các trường hợp chính bị phát hiện theo loại hình tổ chức và nguyên nhân làm tăng nguy cơ phục hồi. Các điểm có nguy cơ bị phát hiện cao là khác nhau đối với từng loại hình tổ chức. Ở cấp độ phòng khám, tình trạng thiếu hồ sơ, nhầm lẫn giữa không được bảo hiểm và phúc lợi cũng như sự khác biệt trong việc thực hiện liệu pháp thủ công và vật lý trị liệu là phổ biến nhất. Ở cấp độ bệnh viện, các vấn đề chính là sai sót trong việc tính điểm điều dưỡng, sự khác biệt về thời gian ghi chép của nhiều nhân viên và sự không nhất quán trong tiêu chuẩn quản lý tài liệu giữa các khoa y tế. Tại các bệnh viện điều dưỡng, rủi ro về cơ cấu tích tụ, chẳng hạn như không đáp ứng tiêu chuẩn nhân sự, vi phạm tiêu chuẩn nằm viện dài hạn và điều chỉnh điểm đánh giá chức năng. Tuy nhiên, dù đặc điểm của mỗi loại là khác nhau nhưng kết quả đều như nhau. Việc phục hồi, đình chỉ kinh doanh và rủi ro hình sự được áp dụng như nhau đối với tất cả các tổ chức. Nhìn vào trường hợp thực tế, mối nguy hiểm trở nên rõ ràng hơn. Một bác sĩ lâm sàng đang bận viết hồ sơ sau giờ làm việc do bận điều trị ngoại trú đã được thông báo về khoản hoàn lại hàng trăm triệu won khi hàng trăm hồ sơ khám nghiệm tử thi được tiết lộ trong mẫu nhật ký EMR. Ở cấp độ bệnh viện, họ tiếp tục lập hóa đơn cho liệu pháp thủ công 1: 1, nhưng đã bị đình chỉ kinh doanh sau khi bị phát hiện trong đoạn phim CCTV quay cảnh luân phiên nhiều bệnh nhân. Có một trường hợp tại một bệnh viện điều dưỡng, hàng trăm triệu won tiền hoàn lại và tiền phạt được áp dụng cùng lúc do tích lũy yêu cầu bồi thường cho cùng một cấp độ điều dưỡng ngay cả trong những ngày còn chỗ trống y tá. Ngoài ra, có những phòng khám nhận được thông báo hoàn tiền hàng chục triệu won do cơ quan thanh toán nhập sai và trong trường hợp này, trách nhiệm được chuyển cho cơ quan y tế đưa ra yêu cầu. Lý do tại sao rủi ro mua lại lại tăng nhanh như vậy là rõ ràng. Đầu tiên, một hệ thống xử lý chính xác đã được thiết lập trong đó AI tự động so sánh các khiếu nại, hồ sơ, camera quan sát và nhật ký. Thứ hai, có yếu tố cơ cấu tăng cường trấn áp các yêu cầu bồi thường không công bằng do áp lực tài chính đối với bảo hiểm y tế. Thứ ba, việc bảo mật bằng chứng kỹ thuật số trở nên dễ dàng hơn, cho phép các cơ quan điều tra xây dựng lại các quy trình thực tế của các tổ chức y tế trong thời gian thực. Thứ tư, khi quan niệm cho rằng “yêu cầu bồi thường không công bằng = gian lận bảo hiểm” lan rộng, số vụ việc bị chuyển thành vụ án hình sự ngày càng tăng. 4. Thiết lập chiến lược ứng phó và hệ thống phòng ngừa cho các cơ sở y tế Cuối cùng, các phòng khám, bệnh viện và bệnh viện điều dưỡng đều phải thừa nhận rủi ro về quyền lợi chăm sóc điều dưỡng là một 'vấn đề của hệ thống quản lý' chứ không phải là một sai sót hành chính đơn giản. Điều cần thiết là phải thiết lập một hệ thống nội bộ để kiểm tra xem hồ sơ và khiếu nại có khớp nhau hay không, củng cố hệ thống quản lý nhật ký và sửa đổi EMR, quản lý bằng chứng CCTV, đào tạo nhân viên khiếu nại và giới thiệu hệ thống kiểm toán trước. Đặc biệt, thời điểm bạn được thông báo về một cuộc điều tra, tốc độ phản hồi và việc thiết lập chiến lược ban đầu trở thành những yếu tố then chốt trong việc xác định phạm vi phục hồi và mức độ xử lý. Việc thu hồi quyền lợi chăm sóc điều dưỡng là một rủi ro vượt xa gánh nặng tài chính đơn giản và ảnh hưởng trực tiếp đến sự ổn định quản lý của phòng khám, quản lý tổ chức của cơ sở y tế cấp bệnh viện và cơ cấu hoạt động lâu dài chung của bệnh viện điều dưỡng. Tuy nhiên, hầu hết các rủi ro đều hoàn toàn có thể phòng ngừa được miễn là có hệ thống quản lý hồ sơ y tế, tính chính xác trong hóa đơn và hệ thống kiểm soát nội bộ. Khiếu nại không công bằng không phải là vấn đề nảy sinh trong một sớm một chiều mà chỉ đơn giản là vấn đề lỗ hổng quản lý tích lũy do thiếu các tiêu chuẩn và hệ thống được công bố tại một thời điểm cụ thể. 5. Kết luận Hiện nay, ranh giới giữa chăm sóc y tế và luật pháp ngày càng trở nên phức tạp hơn, tất cả các giám đốc, bất kể loại hình và quy mô của tổ chức y tế, cần phải xem rủi ro về lợi ích chăm sóc điều dưỡng là một ‘rủi ro quản lý phải được quản lý trước.’ Với sự chuẩn bị có hệ thống, các tổ chức y tế sẽ có thể đảm bảo sự ổn định trước các rủi ro về thu hồi, thải bỏ và tội phạm và tiếp tục hoạt động bền vững hơn.[Xem toàn bộ bài viết] [Đóng góp] Nguy cơ thu hồi quyền lợi chăm sóc điều dưỡng, ‘kẻ thù vô hình’ làm rung chuyển quản lý bệnh viện (Phím tắt)

Công ty Luật Daeryun trở thành công ty luật lớn trong nước đầu tiên chính thức thành lập công ty luật độc lập địa phương, ‘SJKP LLP’, tại Manhattan, New York, Hoa Kỳ. Nó được đánh giá là gợi ý một sự thay đổi về cơ cấu trong cách các công ty luật Hàn Quốc tiến ra nước ngoài bằng cách thành lập một pháp nhân riêng biệt (LLP) có thể thực hiện công việc pháp lý tại Hoa Kỳ, thay vì một văn phòng đơn giản ở nước ngoài. SJKP đã tổ chức lễ khai trương tại văn phòng của mình ở Trung tâm Thương mại Một Thế giới (1WTC) ở Manhattan, New York vào ngày 20 (giờ địa phương). Sự kiện này có sự tham dự của khoảng 80 nhân vật chính trị, bao gồm Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il và Park Dong-il, Giám đốc Văn phòng Thống đốc New York phụ trách các vấn đề châu Á và Thái Bình Dương Sibu Nair, Ủy viên cảnh sát New York (lâm thời) Alden Foster, Giám đốc KOTRA New York Kim Rak-gon, Chủ tịch Ngân hàng Shinhan Bắc Mỹ Do Geon-woo, Giám đốc điều hành Catskill Investment Ryan Blakley và Chủ tịch Tập đoàn LS Cable & System New York Jeon Gye-ho. Điều này đã đạt được. Daeryun Kim Kuk-il, Giám đốc điều hành của SJKP, cho biết trong bài phát biểu khai mạc: "Việc ra mắt SJKP không chỉ đơn giản là mở văn phòng ở nước ngoài mà là bước đầu tiên trong việc triển khai mô hình dịch vụ pháp lý đã tích lũy tại Hàn Quốc tại New York, trung tâm của thị trường pháp lý toàn cầu. Chúng tôi sẽ mở rộng các dịch vụ lấy khách hàng làm trung tâm dựa trên sự trung thực và tin tưởng vào các tiêu chuẩn toàn cầu để xây dựng mạng lưới dịch vụ một cửa toàn cầu bền vững kết nối Hàn Quốc và Hoa Kỳ." ▲ Đảm bảo tốc độ và chuyên môn thông qua mô hình công ty độc lập Đặc điểm lớn nhất của SJKP là nó là một 'công ty độc lập (LLP)' có tư cách pháp nhân giống như một công ty luật địa phương ở Hoa Kỳ. Trong trường hợp các văn phòng ở nước ngoài do các công ty luật trong nước điều hành, có một hạn chế là chúng thường chỉ đóng vai trò điều phối các giao dịch ở nước ngoài của các công ty Hàn Quốc hoặc hỗ trợ hợp tác với các công ty luật địa phương. Mặt khác, trong trường hợp của SJKP, luật sư Mỹ có thể trực tiếp thực hiện các công việc kiện tụng, tư vấn, xem xét hợp đồng dưới danh nghĩa SJKP. Nó mang tính biểu tượng ở chỗ nó vượt qua những hạn chế về mặt pháp lý và thể chế của các văn phòng hiện có ở nước ngoài và thiết lập một hệ thống có thể hoạt động trực tiếp như một công ty luật địa phương. ▲ Thiết lập hệ thống 'phản hồi trực tiếp'… Tăng cường tốc độ và chất lượng phản hồi của khách hàng Vì SJKP hoạt động như một công ty độc lập nên dự kiến ​​sẽ có những thay đổi trong cách khách hàng yêu cầu các trường hợp. Điều này là do, không giống như phương pháp hiện tại, vốn yêu cầu bổ nhiệm lại một công ty luật địa phương thông qua văn phòng ở nước ngoài, các luật sư cư trú tại New York có thể xem xét vụ việc ngay lập tức và thực hiện hành động ban đầu. Khách hàng cũng được kỳ vọng sẽ tiết kiệm được thời gian và chi phí thông qua phản hồi pháp lý nhanh chóng. Ngoài ra, SJKP hợp tác hữu cơ với Daeryun, nơi có hơn 300 chuyên gia pháp lý. Trong số các vấn đề được xem xét tại địa phương, nếu có nhu cầu giải thích luật pháp Hàn Quốc, nó sẽ được kết nối trực tiếp với Daeryun và xử lý theo đó. Thông qua đó, khách hàng có thể nhận được các dịch vụ pháp lý trọn gói mà không gặp rắc rối khi ủy thác các vấn đề pháp lý tại Hoa Kỳ và Hàn Quốc, hai quốc gia có khu vực pháp lý khác nhau, để tách biệt các công ty luật. Để củng cố chuyên môn của mình, SJKP đã tuyển dụng một số lượng lớn các chuyên gia pháp lý đã tích lũy nhiều kinh nghiệm làm việc tại các công ty luật lớn ở Hoa Kỳ, ICE (Cơ quan Thực thi Di trú và Hải quan Liên bang), các công ty CNTT Glover, tổ chức tài chính và cơ quan chính phủ. Đó là New York và Washington D.C. Ông đã tích lũy kinh nghiệm thực tế trong nhiều lĩnh vực, bao gồm các vấn đề dân sự và hình sự, giao dịch quốc tế, tội phạm tài chính, luật doanh nghiệp, quản lý tài sản, đầu tư bất động sản, nhập cư và thị thực. Dựa trên nền tảng nhân lực chuyên nghiệp này, SJKP có kế hoạch mở rộng cơ sở dịch vụ pháp lý địa phương đồng thời tiếp tục xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp và nâng cao các lĩnh vực làm việc để đáp ứng với môi trường kinh doanh quốc tế. ▲ “Chúng tôi sẽ trở thành đối tác pháp lý đáng tin cậy của các doanh nghiệp và cộng đồng người Hàn Quốc tại Hoa Kỳ.” Tại lễ khai mạc, lễ ra mắt chính thức của SJKP đã được tổ chức và vai trò cũng như nguyện vọng cụ thể của nó trên thị trường pháp lý Hoa Kỳ đã được thảo luận rất nhiều. Luật sư Dong-hoo Son của SJKP Hoa Kỳ nhấn mạnh: "Ưu tiên hàng đầu của chúng tôi là trở thành đối tác pháp lý đáng tin cậy để các công ty Hàn Quốc và cộng đồng Hàn Quốc có thể an tâm tập trung vào kinh doanh và cuộc sống ngay cả trong môi trường xa lạ của New York. Chúng tôi sẽ tập trung vào việc cung cấp dịch vụ một cửa nhanh nhất và toàn cầu nhất cho các vấn đề pháp lý phát sinh tại địa phương." Sự tham dự của các nhân vật có ảnh hưởng ở địa phương cũng thu hút sự chú ý. Ủy viên Cảnh sát New York Alden Foster cho biết: "Một đối tác pháp lý đáng tin cậy là điều cần thiết để bảo vệ sự an toàn và quyền lợi của cộng đồng người Hàn Quốc tại New York. Chúng tôi hy vọng rằng SJKP sẽ hợp tác chặt chẽ với chúng tôi trong quá trình giải quyết các vấn đề pháp lý khác nhau". Trong khi cung cấp các dịch vụ pháp lý tùy chỉnh như lập kế hoạch tài sản, chúng tôi có kế hoạch mở rộng sang các thành phố lớn trên thế giới, bao gồm LA, Boston, Nhật Bản và Châu Âu. Phóng viên thực tập Kim Nahye kim.nahye1@joongang.co.kr[Xem toàn bộ bài viết] JooAng Ilbo - Công ty Luật Daeryun ra mắt công ty luật độc lập SJKP tại New York (Tới đây) Jose Ilbo - Công ty luật Daeryun ra mắt SJKP tại New York... 'Tăng tốc' toàn cầu hóa (Phím tắt) Lãnh đạo Luật - Công ty Luật Daeryun ra mắt SJKP tại New York, Mỹ Toàn cầu hóa ‘tăng tốc’ làm bước đệm cho tăng trưởng trong nước (Vào đây) Sports Seoul - Công ty luật Daeryun ra mắt SJKP tại New York, Hoa Kỳ... ‘Tăng tốc’ toàn cầu hóa làm bước đệm cho tăng trưởng trong nước (Phím tắt) Nhật báo Kinh tế Hàn Quốc - Công ty Luật Daeryun tăng tốc toàn cầu hóa... SJKP ra mắt tại New York, Hoa Kỳ (Vào đây) Money S - Daeryun ra mắt công ty luật độc lập 'SJKP' tại New York... Dịch vụ pháp lý ‘một cửa’ (liên kết) Nhật báo Kinh tế Hàn Quốc - Daeryun chính thức ra mắt ‘SJKP LLP’, một tập đoàn độc lập địa phương ở Hoa Kỳ (Bấm vào đây) Thời báo Pháp luật - [Công ty luật iN] Daeryun ra mắt SJKP LLP tại Manhattan, New York (Tới đây) New York Ilbo - “Hàn Quốc-Mỹ cung cấp các dịch vụ pháp lý tích hợp và tiết kiệm chi phí trong nhiều lĩnh vực” (link)