Tin tức báo chí

Công ty Luật Daeryun (Limited), đơn vị giải quyết trước các vấn đề pháp lý và hỗ trợ hoạt động ổn định trong ngành xây dựng như hợp đồng và giám sát xây dựng, đã thông báo vào ngày 3 rằng họ đã ký Biên bản ghi nhớ với Geumgang, Daehwa và Donggyeong Construction để ngăn chặn và ứng phó kịp thời các tranh chấp xây dựng. Tại lễ ký kết được tổ chức tại trụ sở của từng công ty xây dựng, có sự tham dự của Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il, luật sư Kim Hyeong-jin của Tập đoàn Bất động sản Xây dựng, Giám đốc điều hành Lim Jae-hoon của Geumgang Construction và các quan chức Kim Shin Key bao gồm giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành Daehwa Construction Park Jin-hyung và Phó Chủ tịch Xây dựng Donggyeong Kim Tae-seong đã tham dự. Geumgang, Daehwa và Tokyo Construction là các công ty xây dựng chuyên biệt hoạt động trong ngành xây dựng tổng hợp dựa trên năng lực công nghệ. Geumgang Construction vận hành các dự án xây dựng và bất động sản đa ngành trong và ngoài nước, còn Daehwa Construction chuyên xây dựng cho từng quy trình, bao gồm điện, thông tin liên lạc và cơ sở vật chất. Donggyeong Construction là công ty thực hiện nhiều nhiệm vụ khác nhau tại công trường, bao gồm chất lượng xây dựng, quản lý thời gian xây dựng và đảm bảo an toàn tại công trường. Tất cả các công ty xây dựng này đang củng cố vị thế của mình trên thị trường xây dựng bằng cách thực hiện nhiều dự án xây dựng khác nhau. Với thỏa thuận này, Daeryun và mỗi công ty xây dựng có kế hoạch ► kiểm tra việc tuân thủ luật xây dựng và liên quan đến bất động sản, ► cung cấp tư vấn và tư vấn pháp lý cho các dự án khác nhau trong và ngoài nước, ► giải quyết các vấn đề trong công trường xây dựng và ► tổ chức các hội thảo và đào tạo chung để trao đổi liên tục. Ông Lim Jae-hoon, Giám đốc điều hành của Geumgang Construction, cho biết: "Các dịch vụ pháp lý chuyên nghiệp và có hệ thống của Daeryun là một phần quan trọng trong sự phát triển bền vững của công ty. Park Jin-hyung, Giám đốc điều hành của Daehwa Construction, nhấn mạnh: "Vì giám sát là một nhiệm vụ quan trọng đòi hỏi trình độ chuyên môn và kinh nghiệm hiện trường cao để đảm bảo chất lượng xây dựng và tuân thủ thời gian xây dựng tại công trường nên sự hỗ trợ của các chuyên gia Daeryun là rất quan trọng." Phó chủ tịch của Daeryun, Kim Tae-seong cho biết: “Thông qua sự hợp tác này, chúng tôi kỳ vọng có thể giải quyết hiệu quả các vấn đề pháp lý có thể phát sinh trong quá trình giám sát và xây dựng, đồng thời thiết lập một hệ thống hợp tác vững chắc hơn với chủ đầu tư”. Giám đốc điều hành của Daeryun, Kim Kuk-il cho biết: "Daeryun có tất cả cơ sở hạ tầng để hỗ trợ các dự án khác nhau trong và ngoài nước. Chúng tôi sẽ nỗ lực ngăn ngừa và ứng phó hiệu quả các vấn đề pháp lý đối với từng công ty xây dựng trên mọi phương diện. Chúng tôi sẽ hợp tác với các chuyên gia trong từng lĩnh vực, chẳng hạn như luật sư lao động, kế toán thuế và kế toán viên, để đảm bảo rằng chúng tôi có thể ứng phó nhanh chóng và chính xác với nhiều vấn đề khác nhau có thể phát sinh tại các công trường xây dựng. "Daeryun điều hành 24 nhóm theo lĩnh vực cụ thể, bao gồm các nhóm xây dựng và bất động sản, đồng thời phục vụ tốt khách hàng. Tùy từng trường hợp, một đội đặc nhiệm từ 3 đến 20 người được thành lập để cung cấp các dịch vụ pháp lý tùy chỉnh. Phóng viên Son Dong-wook (twson@lawleader.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] Công ty Luật Daeryun, MOU với Geumgang, Daehwa và Tokyo Construction về 'Phòng ngừa và ứng phó tranh chấp xây dựng' (Tới đây)

Thảo luận về chiến lược bằng sáng chế cho đổi mới công nghiệp dược phẩm và sinh học Luật sư Lee Il-hyung trình bày chiến lược Evergreening và kế hoạch chiến lược bằng sáng chế. Hội thảo Chiến lược sáng chế Evergreening do văn phòng Quốc hội Choi Bo-yoon (Đảng Quyền lực Nhân dân, thành viên Ủy ban Phúc lợi và Y tế Quốc hội) tổ chức và được tổ chức bởi Tập đoàn Y tế và Dược phẩm của Công ty Luật Daeryun, đã kết thúc thành công vào ngày 24 tháng 1 tại phòng họp của trụ sở Công ty Luật Daeryun ở Yeouido, Seoul. Tại sự kiện, Đại biểu Quốc hội Choi Bo-yoon (Đảng Quyền lực Nhân dân), Kim Kuk-il, Giám đốc điều hành của Công ty Luật Daeryun (Limited), Lee Il-hyung, luật sư tại Công ty Luật Daeryun (Limited), cùng các công nhân ngành dược phẩm và sinh học đã tham dự sự kiện để chia sẻ các vấn đề liên quan đến chiến lược bằng sáng chế của Evergreening và hoạch định hướng đi trong tương lai. Hội thảo này cũng được tham dự trực tuyến thông qua chương trình phát sóng trực tiếp và hội thảo trực tuyến thông qua kênh YouTube chính thức của Công ty Luật Daeryun (Limited). Luật sư Lee Il-hyung, cựu luật sư nội bộ của Celltrion, là người trình bày, đã giới thiệu các tiền lệ chính liên quan đến bằng sáng chế dược phẩm và chia sẻ các chiến lược cấp bằng sáng chế khác nhau hiện đang được các công ty dược phẩm và sinh học áp dụng cũng như những điểm cần lưu ý khi nộp đơn xin cấp bằng sáng chế. Evergreening là một phương pháp để các công ty tiếp tục duy trì lợi nhuận thông qua các bằng sáng chế tiếp theo ngay cả khi các bằng sáng chế vật liệu hiện có đã hết hạn. Ngay cả khi một công ty dược phẩm thành công trong việc phát triển một loại thuốc mới với rất nhiều khó khăn, giá thuốc sẽ giảm mạnh sau khi bằng sáng chế hết hạn và cần phải thiết lập một chiến lược như vậy để duy trì bằng sáng chế trong thời gian dài hơn. Luật sư Lee nhấn mạnh rằng chiến lược này có thể là vũ khí mạnh mẽ cho các công ty dược phẩm nguyên bản và vô số cơ hội được tạo ra cho các công ty dược phẩm hiểu rõ và đáp ứng tốt các chiến lược bằng sáng chế. Sau đó, ông trình bày các kế hoạch chiến lược bằng sáng chế như bằng sáng chế về công thức, bằng sáng chế về thành phần, đơn xin cấp bằng sáng chế về sự thay đổi muối, đơn xin cấp bằng sáng chế về chất đồng phân, phát minh dạng hydrat/tinh thể và đơn xin cấp bằng sáng chế cải tiến phương pháp quản lý/liều lượng. Ngoài ra, các trường hợp thực tế cụ thể đã được phân tích và các dịch vụ pháp lý liên quan như tìm kiếm tình trạng kỹ thuật trước đây, thiết kế chiến lược tránh né bằng sáng chế, đơn đăng ký bằng sáng chế và kiện tụng vi phạm bằng sáng chế đã được giới thiệu. Đại biểu Quốc hội Đảng Quyền lực Nhân dân Choi Bo-yoon, người chủ trì hội thảo ngày hôm đó, cho biết: "Khi mối quan tâm đến các trường hợp cụ thể và thiết kế các chiến lược chuyên ngành thường xanh trong ngành dược phẩm ngày càng tăng, tôi hy vọng rằng hội thảo hôm nay sẽ là cơ hội để tìm hiểu kỹ hơn và chuẩn bị các biện pháp đối phó. Với tư cách là thành viên Ban Y tế và Phúc lợi của Quốc hội, tôi cũng sẽ làm hết sức mình cho ngành sinh học dược phẩm." Phóng viên Noh Young-hee (nyh2152@medifonews.com)[Xem toàn bộ bài viết] Medi4News - Hoàn tất thành công hội thảo chiến lược bằng sáng chế Evergreening do Hạ nghị sĩ Bo-yoon Choi chủ trì (Bấm vào đây) Medical Herald - 'Hội thảo về Chiến lược Bằng sáng chế Thường xanh' do Đại diện Choi Bo-yoon tổ chức, đã kết thúc thành công... 'Thảo luận về các chiến lược bằng sáng chế để đổi mới trong ngành dược phẩm và sinh học' Luật sư Lee Il-hyung trình bày 'Chiến lược Thường xanh và kế hoạch chiến lược bằng sáng chế' (Tới đây) Medipharm Health - Ever Greening, "Vũ khí lợi hại của các công ty dược phẩm gốc"... Chiến lược của các công ty dược phẩm và sinh học là gì? (Phím tắt)

Công ty Luật Daeryun (Limited) vào ngày 4 thông báo rằng họ đã ký MOU (thỏa thuận kinh doanh) với Shinheung Passenger, một công ty vận tải ở vùng Jeonbuk. Tại lễ ký kết được tổ chức tại văn phòng đại diện Shinheung Passenger vào ngày 19/12 năm ngoái, Giám đốc điều hành Daeryun Kim Kuk-il, luật sư Kim Hyeong-jin và Giám đốc điều hành Shinheung Passenger Kim Yong-won đã tham dự lễ ký kết được tổ chức tại văn phòng đại diện Shinheung Passenger vào ngày 19/12 năm ngoái. đã tham dự. Shinheung Passenger là công ty tiếp tục phát triển đổi mới trong ngành vận tải, bao gồm xe buýt nội thành, liên tỉnh và xe buýt thuê bao, kể từ khi thành lập vào năm 1980. Công ty đã được chọn là công ty xuất sắc trong 'Đánh giá dịch vụ của Công ty Vận tải Tỉnh Tự quản Đặc biệt Jeonbuk năm 2024' bằng cách dẫn đầu trong việc mang lại sự hài lòng cho khách hàng bằng cách nhấn mạnh đến hoạt động an toàn triệt để và dịch vụ xuất sắc. Thông qua MOU này, Daeryun sẽ chủ động quản lý các vấn đề pháp lý mà Shinheung Passenger có thể gặp phải để hỗ trợ tăng trưởng ổn định trong tương lai. Chúng tôi có kế hoạch cung cấp hỗ trợ tích cực ngay cả trong các tình huống khủng hoảng có thể phát sinh. Cụ thể, chúng tôi dự định △ xem xét các tài liệu liên quan khi giới thiệu hoặc mua một chiếc xe mới △ cung cấp lời khuyên về việc tuân thủ luật giao thông và các quy định an toàn △ cung cấp hỗ trợ pháp lý trong trường hợp xảy ra các vấn đề như tai nạn giao thông. Kim Yong-won, Giám đốc điều hành của Shinheung Passenger, cho biết: "Các công ty vận tải cần quản lý kỹ lưỡng để ngăn chặn các rủi ro liên quan đến an toàn xảy ra" và nói thêm: "Dựa trên chuyên môn và kinh nghiệm vượt trội của công ty luật lớn Daeryun, chúng tôi sẽ cung cấp các dịch vụ an toàn và hiệu quả hơn cho khách hàng. lĩnh vực. Với MOU này, chúng tôi sẽ giúp các hành khách mới nổi giải quyết các vấn đề pháp lý, tăng cường sự ổn định và nâng cao chất lượng dịch vụ.” Trong khi đó, Daeryun điều hành một nhóm ứng phó với tình trạng say rượu và tai nạn giao thông cùng các chuyên gia trong các lĩnh vực khác nhau như tai nạn giao thông, bồi thường thiệt hại và bảo hiểm. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ pháp lý tùy chỉnh cho khách hàng thông qua hệ thống xử lý vụ việc hợp tác. Phóng viên Cheon Ju-young (young1997@mydaily.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] Công ty Luật Daeryun ký Biên bản ghi nhớ với Vận tải hành khách Shinheung (Click vào đây)

Một người đàn ông ở độ tuổi 20 bị buộc tội tham gia vào một tội ác bằng cách làm người thu thập lừa đảo qua điện thoại đã được tuyên vô tội. Theo cộng đồng pháp luật, phân khu thứ nhất của Tòa án tối cao đã xác nhận phán quyết sơ thẩm ban đầu tuyên trắng án cho anh A, ở độ tuổi 20, người bị truy tố về tội hỗ trợ và tiếp tay lừa đảo vào tháng trước. Ông A bị truy tố tội thu 47 triệu won tiền mặt từ các nạn nhân lừa đảo qua điện thoại vào năm 2022 và giao cho các thành viên băng đảng liên quan. Tại phiên tòa, ông A tuy thừa nhận có thu tiền mặt nhưng phủ nhận việc cố ý giúp đỡ, tiếp tay cho hành vi lừa đảo. Anh ta tuyên bố: "Tôi được một công ty đấu giá thuê dựa trên sơ yếu lý lịch được đăng trên một trang tìm kiếm việc làm và thực hiện công việc được giao" và "Tôi hoàn toàn không biết rằng một tội lừa đảo qua điện thoại đang được thực hiện." Sơ thẩm sơ thẩm tuyên phạt ông A một năm tù giam và hai năm quản chế. "Ông A được công ty tuyển dụng mà không qua phỏng vấn, mức thù lao ông nhận được cũng đáng kể so với công việc thực tế thực hiện. Bản án đưa ra là "Xét rằng quá mức, điều kiện làm việc đủ để gây nghi ngờ". Tuy nhiên, tòa sơ thẩm lần 2 đã hủy phán quyết sơ thẩm đầu tiên và tuyên bố ông A không có tội, cho rằng ông A không thể được coi là đã nhận thức được khả năng phạm tội lừa đảo qua điện thoại. Tòa án tối cao cũng bác đơn kháng cáo và cho rằng phán quyết của tòa phúc thẩm không có sai sót. Luật sư Shim Ga-hyun của Công ty Luật Daeryun, người đại diện cho ông A, cho biết: "Mr. A đi làm mặc vest gọn gàng theo đúng hướng dẫn của công ty. “Anh ấy đã thể hiện thái độ chân thành khi đáp ứng yêu cầu về giấy tờ tùy thân của khách hàng bằng cách chụp ảnh,” anh nói. “Điều này là do anh ấy tin chắc rằng mình đang làm việc tại một công ty hợp pháp và có vẻ như tòa án cũng đã xem xét điều này.” Phóng viên Jeong Eui-jin (jej88@ikbc.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] Người thu thập lừa đảo qua điện thoại ở độ tuổi 20, được Tòa án Tối cao tuyên vô tội (liên kết)

Một người đàn ông 40 tuổi bị phạt tiền vì chửi bới nhân viên và can thiệp vào hoạt động của xe tuần tra trong lúc say rượu. “Tội phạm rất nghiêm trọng… Xét thấy anh ta đã đồng ý với nạn nhân và nộp cho cảnh sát, v.v.” Một người đàn ông ở độ tuổi 40 đã bị kết án phạt tiền sau khi bị đưa ra xét xử với tội danh gây náo loạn nhà hàng trong lúc say rượu và cản trở công việc của cảnh sát đến. Vào ngày 11 tháng 12 năm ngoái, Tòa án quận Daejeon Chi nhánh Cheonan đã phạt ông A, một nhân viên văn phòng ở độ tuổi 40, người bị truy tố về tội cản trở hoạt động kinh doanh và cản trở công vụ. Mức phạt 7 triệu won đã được áp dụng. Ông A bị cáo buộc can thiệp vào hoạt động kinh doanh bằng cách gây náo loạn tại một nhà hàng vào tháng 8 năm ngoái trong lúc say rượu và chửi bới nhân viên cũng như các khách hàng khác. Ngoài ra, ông A còn bị cáo buộc can thiệp vào việc thi hành công vụ bằng cách tranh chấp với lực lượng công an đến sau khi nhận được trình báo và ngăn chặn hoạt động của xe tuần tra. Tòa án tuyên phạt ông A mức phạt tiền. Tòa án cho biết: "Bị cáo say rượu cản trở công việc của người khác và dùng vũ lực đối với nhân viên cảnh sát có mặt tại hiện trường để cản trở nhiệm vụ của anh ta. Xét theo tình tiết phạm tội, tội phạm này rất nghiêm trọng". Tuy nhiên, tòa án cho biết: “Bị cáo đã đạt được thỏa thuận với chủ nhà hàng và đặt cọc một số tiền nhỏ cho viên cảnh sát nạn nhân”, đồng thời tuyên bố: “Chúng tôi đã xem xét thực tế rằng anh ta không có tiền sử bị trừng phạt vì tội danh tương tự và anh ta đang kiểm điểm về sai lầm của mình” đồng thời nêu lý do tuyên án. Đại diện A đại diện cho ông A. Luật sư Lim Hye-jin của Công ty Luật Daeryun (Limited) cho biết: “Nếu bạn hành hung hoặc đe dọa một quan chức nhà nước, chẳng hạn như cảnh sát hoặc lính cứu hỏa, bạn sẽ bị buộc tội cản trở thi hành công vụ, có thể bị phạt tù lên đến 5 năm hoặc phạt tiền lên tới 10 triệu won.” Ông nói thêm: “Trong quá trình xét xử, người ta nhấn mạnh rằng anh A bắt đầu được điều trị kiêng rượu để tránh phạm tội liên quan đến rượu”. Ông nói tiếp: "Dựa trên điều này, tòa án đã đánh giá rằng ông A không có nguy cơ tái phạm và tuyên phạt ông này án treo. Tôi có thể thấy điều đó", ông nói thêm.[Xem toàn bộ bài viết] Say rượu gây náo loạn tại nhà hàng, cản trở công việc của cảnh sát... ‘Phạt 7 triệu won’ – Bấm vào đây

[Tòa án quận Inncheon] "Sống gần đó và cùng nhau tham dự lễ cưới của những đứa trẻ" Ngay cả khi người chồng mắc bệnh truyền nhiễm và ly thân hơn 13 năm trước khi qua đời, vẫn có phán quyết rằng nếu người chồng sống cách đó khoảng 10 đến 20 phút đi ô tô, tham dự lễ cưới và đám tang của người thân cũng như tham dự đám cưới và đám tang của người thân cùng nhau, thì người chồng là người thụ hưởng lương hưu của người sống sót theo Đạo luật Hưu trí Quốc gia với tư cách là trụ cột gia đình. Theo Điều 73, Đoạn 1 của Đạo luật Hưu trí Quốc gia, vợ/chồng, con cái dưới 25 tuổi, cha mẹ, v.v. đang kiếm sống vào thời điểm người thụ hưởng qua đời có thể nhận được tiền trợ cấp của người còn sống. Tuy nhiên, nếu họ không thể được coi là người phụ thuộc một cách rõ ràng vì những lý do như bỏ nhà đi hoặc mất tích, họ sẽ bị loại khỏi gia đình còn sống đủ điều kiện nhận lương hưu cho người còn sống (Điều 47 Nghị định thi hành của Đạo luật Hưu trí Quốc gia). Bà A, kết hôn với chồng B vào tháng 3 năm 1990, bắt đầu ly thân vào khoảng tháng 8 năm 2009, nhưng B đã chu cấp cho gia đình bà, trong đó có A, cho đến khoảng tháng 9 năm 2014. Sau đó, bà trang trải một phần chi phí sinh hoạt của gia đình bằng cách chuyển tiền vào tài khoản của con gái bà, đứa con do bà và vợ cũ sinh ra, cho đến ngay trước khi bà qua đời vào tháng 3 năm 2023. B đã được trả lương hưu tuổi già theo quy định của Đạo luật Hưu trí Quốc gia kể từ tháng 1 năm 2017. Sau đó B qua đời, A đã nộp đơn yêu cầu Cơ quan Hưu trí Quốc gia yêu cầu trợ cấp cho người còn sống theo quy định tại Điều 72 của Đạo luật Hưu trí Quốc gia với lý do B đã chết, nhưng khi xác định rằng người đó không đủ điều kiện nhận lương hưu cho người còn sống với lý do 'mối quan hệ kiếm sống không được công nhận', A đã khởi kiện (2023 Guhap 56099). Vào ngày 12 tháng 12, Phòng hành chính 1-1 của Tòa án quận Seoul (Thẩm phán chủ tọa Kim Seong-su) đã ra phán quyết có lợi cho nguyên đơn, nói rằng: “Theo Điều 73, Đoạn 1 của Đạo luật Hưu trí Quốc gia và Điều 47 của Nghị định Thi hành Đạo luật Hưu trí Quốc gia, nguyên đơn là vợ/chồng được B hỗ trợ vào thời điểm B qua đời và có quyền được hưởng lương hưu của người sống sót,” và ra phán quyết trong ủng hộ nguyên đơn là “Hủy quyết định không hưởng trợ cấp tử tuất”. Tòa án chỉ ra: "Mặc dù B sống tách biệt với nguyên đơn nhưng xét việc B và nguyên đơn qua lại, con cái kết hôn và cùng nhau đến dự lễ chúc mừng, chia buồn của người thân thì đây không thể coi là hành vi bỏ trốn hay mất tích", đồng thời nói thêm: "Chứng cứ do bị đơn đưa ra không đủ để thừa nhận rằng có những trường hợp nguyên đơn không thể được coi là có mối quan hệ phụ thuộc rõ ràng vì những lý do như bỏ nhà đi hoặc mất tích". Tòa án cho biết: “Mối quan hệ hôn nhân hợp pháp là phần thiết yếu nhất để đảm bảo cuộc sống hôn nhân và gia đình theo Hiến pháp (Điều 36, Đoạn 1 Hiến pháp), và Nghị định thi hành Luật Hưu trí Quốc gia không đặt ra các tiêu chuẩn chi tiết cho vợ hoặc chồng, chẳng hạn như họ có sống cùng nơi cư trú với các thành viên còn lại trong gia đình hay không và nếu họ sống khác, liệu họ có nhận được hỗ trợ tài chính như chi phí sinh hoạt hay không”. Lương hưu của người sống sót không phải là vấn đề đóng phí bảo hiểm và nhận các khoản trợ cấp tương ứng mà là lương hưu phái sinh được xác định tùy thuộc vào việc vợ/chồng đã kết hôn hay phụ thuộc. Ông nói: “Không giống như trường hợp của các thành viên còn sống khác trong gia đình, khi khoản thanh toán được xác định dựa trên sự phụ thuộc (xem quyết định của Tòa án Hiến pháp năm 2017 Heonma 432, quyết định vào ngày 28 tháng 2 năm 2019), vợ hoặc chồng nên xem khoản thanh toán được xác định theo tình trạng hôn nhân bất kể sự phụ thuộc, trừ khi có những trường hợp đặc biệt”. Ông nói thêm, "Nếu sự phụ thuộc được áp dụng nghiêm ngặt đối với người phối ngẫu, người phối ngẫu cũ đã nhận được một phần lương hưu thông qua việc phân chia tài sản khi ly hôn, người hưu trí có thể tiếp tục nhận được một phần số tiền lương hưu bất kể người phụ thuộc ngay cả sau khi người hưu trí qua đời, trong khi người phối ngẫu duy trì cuộc hôn nhân hợp pháp có thể không nhận được trợ cấp của người còn sống tùy thuộc vào sự phụ thuộc." Công ty luật Daeryun đại diện cho nguyên đơn. Phóng viên Kim Deok-seong (dsconf@legaltimes.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] [Lương hưu] “Lương hưu của người sống sót cũng nên được cấp cho những người vợ đã ly thân hơn 13 năm do chồng bị bệnh” (link)

Cảnh giác với xung đột có thể xảy ra với luật thương mại công bằng... Trong một thị trường toàn cầu nơi các công ty dược phẩm phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt, việc hết hạn bằng sáng chế không còn có nghĩa là họ thua cuộc. Điều này là do chiến lược 'Thường xanh' ngày càng trở nên phổ biến. Chiến lược thống trị thị trường 'luôn xanh' này bằng cách bổ sung từng bằng sáng chế giúp tạo ra lợi nhuận vượt trội ngoài khả năng tồn tại đơn giản. Chiến lược xanh hóa nổi lên như một chủ đề nóng tại 'Hội thảo Chiến lược Sáng chế Dược phẩm và Công nghệ sinh học' do Tập đoàn Dược phẩm Y tế của Công ty Luật Daeryun tổ chức vào ngày 24. Tại hội thảo này, luật sư Lee Il-young (Hãng luật Daeryun) đã giải thích chi tiết, tập trung vào các vụ việc, chiến lược xanh hóa lỗi đang được sử dụng như thế nào để kéo dài thời kỳ độc quyền thị trường của các công ty dược phẩm trong và ngoài nước. Chiến lược luôn xanh hóa là chiến lược trì hoãn việc đưa thuốc generic vào thị trường bằng cách nộp đơn xin cấp bằng sáng chế mới hoặc thay đổi chỉ định, dạng bào chế, dạng tinh thể, v.v. trước khi các bằng sáng chế hiện có hết hạn. Loại thuốc được đề cập làm ví dụ điển hình là thuốc điều trị chứng tăng lipid máu 'Lipitor (atorvastatin)' của Pfizer. Loại thuốc này đã trở thành bom tấn về doanh số bán hàng số một trên toàn thế giới, tượng trưng cho sự thành công của chiến lược xanh tươi của ngành dược phẩm. Cụ thể, Phyto đã thống trị thị trường điều trị chứng mỡ máu cao, độc quyền thị trường trong khoảng 20 năm kể từ khi nộp đơn xin cấp bằng sáng chế về chất vào năm 1987. Tuy nhiên, thay vì chỉ dựa vào bằng sáng chế về vật liệu, thời gian độc quyền đã được kéo dài nhiều nhất có thể bằng cách nộp đơn xin cấp bằng sáng chế dạng tinh thể và bằng sáng chế công thức lần lượt. Luật sư Lee cho biết, "Pfizer đã thay đổi dạng tinh thể của Lipitor để ngăn chặn việc phê duyệt các sản phẩm chung hiện có và thiết kế một danh mục bằng sáng chế vững chắc để ngăn các sản phẩm chung dễ dàng thâm nhập thị trường ngay cả sau khi hết hạn quyền sáng chế." Ông nhấn mạnh rằng chiến lược này vượt xa sự vượt trội về công nghệ đơn giản và liên quan trực tiếp đến việc tạo ra lợi nhuận của công ty dược phẩm. Đặc biệt, tại tọa đàm ngày hôm nay, Evergreen Discussion tiếp tục đề cập đến khả năng chiến lược xung đột với Đạo luật Thương mại Công bằng. Người ta chỉ ra rằng nếu một công ty dược phẩm nào đó cố tình lạm dụng quyền sáng chế của mình để ngăn chặn thuốc generic xâm nhập thị trường thì công ty đó có thể phải chịu sự điều chỉnh của Ủy ban Thương mại Công bằng. Trên thực tế, các vụ kiện tụng thường xuyên xảy ra vì lý do này ở Hoa Kỳ và Châu Âu. Tuy nhiên, vẫn chưa có nhiều vụ kiện như vậy ở Hàn Quốc và Daeryun giải thích: “Các tiêu chuẩn pháp lý để đánh giá hành vi lạm dụng bằng sáng chế vẫn chưa rõ ràng nên có những hạn chế đối với sự can thiệp của Ủy ban Thương mại Công bằng”. Như trường hợp của Lipitor, các công ty dược phẩm nước ngoài tích cực sử dụng chiến lược xanh hóa Ngược lại, các công ty dược phẩm trong nước tương đối thiếu hệ thống khi thiết lập các chiến lược bằng sáng chế. Luật sư Lee khuyên: “Các công ty dược phẩm trong nước cũng cần thiết lập chiến lược cấp bằng sáng chế có hệ thống ngay từ giai đoạn phát triển ban đầu và xem đó là một khoản đầu tư dài hạn”. Trong khi đó, các công ty dược phẩm generic đang tăng cường các chiến lược phòng vệ của mình, chẳng hạn như vô hiệu hóa các bằng sáng chế thường xanh hoặc nộp đơn kiện vi phạm Đạo luật Thương mại Công bằng. Ví dụ, một số công ty generic đã thành công trong việc phá vỡ quyền sáng chế thông qua các thử nghiệm làm mất hiệu lực của bằng sáng chế và đang cố gắng giảm các trường hợp thỏa thuận thanh toán ngược. Các quy định cũng đang được tăng cường. Ngoài ra, luật sư Lee cho rằng sự hợp tác chặt chẽ giữa các công ty dược phẩm và chuyên gia pháp lý là rất quan trọng để tối đa hóa hiệu quả của chiến lược thường xanh, đồng thời nhấn mạnh: "Chiến lược bằng sáng chế là vấn đề liên quan trực tiếp đến sự sống còn của công ty ngoài chi phí đơn giản. Các công ty dược phẩm phải xây dựng danh mục bằng sáng chế có tính đến chiến lược thị trường ngay từ giai đoạn nghiên cứu và phát triển". Hội thảo này đã thu hút sự chú ý của ngành liên quan như một cơ hội để một lần nữa nhắc nhở chúng ta về tác động của chiến lược bằng sáng chế đối với khả năng tiếp cận của người tiêu dùng và cơ cấu cạnh tranh thị trường ngoài lợi nhuận doanh nghiệp đơn thuần. Ngoài ra, có sự đồng thuận rằng để các công ty dược phẩm trong nước vượt qua gánh nặng chi phí và có khả năng cạnh tranh trên thị trường toàn cầu, họ cần duy trì sự cân bằng với các quy định đồng thời tích cực sử dụng các chiến lược như thường xanh. Phóng viên Lim Tae-gyun (i21@kpanews.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] Chiến lược mở rộng bằng sáng chế liên tục... Sự mâu thuẫn 'Thường xanh' (liên kết)

Sự bối rối và lo lắng của người dân, bao gồm cả những người sử dụng sân bay, đang lan rộng do vụ tai nạn hỏa hoạn trên máy bay chở khách của Air Busan tại sân bay Gimhae ở Busan, xảy ra một tháng sau thảm họa của Jeju Air tại sân bay Muan ở Jeollanam-do, với ngày càng nhiều hành khách phàn nàn lo lắng khi lên máy bay do nhầm lẫn do quá đông người trong kỳ nghỉ Tết Nguyên đán. Sau vụ cháy, tình trạng hoãn và hủy chuyến bay vẫn tiếp tục diễn ra, đồng thời lo ngại về an toàn máy bay ngày càng gia tăng. Sân bay Gimhae đông đúc người trong dịp nghỉ Tết Nguyên đán đã gây ra tình trạng hỗn loạn lớn sau vụ tai nạn. Vào ngày 29, 15 (10%) trong số 143 chuyến bay được lên lịch tính đến 5 giờ chiều. đã bị trì hoãn. Air Busan phát hiện 4 trong số 42 chuyến bay (10%) bị hủy. Vào ngày 30, 22 trong số 145 chuyến bay (15%) được lên lịch tính đến 3 giờ chiều. đã bị trì hoãn. Người ta thấy rằng 11 trong số 37 chuyến bay của Air Busan (30%) bị hoãn. Gyu-ho Kim (44 tuổi), một cư dân Sasang-gu mà tôi gặp ở sân bay ngày hôm đó, cho biết: “Có rất nhiều người trong kỳ nghỉ lễ, nhưng tình trạng tắc nghẽn dường như ngày càng trầm trọng hơn do thiếu tạp dề do tai nạn.” Anh Kang (31 tuổi), người đã đến thăm sân bay Gimhae vào ngày 29, cho biết: “Tôi cảm thấy buồn khi nghĩ đến những người đã trải qua những vụ tai nạn chóng mặt trong kỳ nghỉ lễ vàng”. “Tôi không biết liệu có chuyện gì tồi tệ đang xảy ra ở sân bay hay không,” anh nói. Anh Lee (49 tuổi), người đến sân bay Gimhae vào ngày 28 sau khi đi du lịch nước ngoài cùng gia đình, cho biết: "Lần này khi lên máy bay, tôi cảm thấy lo lắng hơn trước khi cảm nhận được ngay cả sự rung chuyển hoặc bất thường nhỏ nhất. Tuy nhiên, tôi ngần ngại hơn khi lên máy bay vì hỏa hoạn trong cabin, không phải lỗi của máy bay, có thể xảy ra bất cứ lúc nào và bất cứ nơi nào." Du khách cũng lo lắng khi lên máy bay và mang theo pin phụ. Bầu không khí đang phát triển. Anh Lee (43 tuổi), nhân viên văn phòng sắp đi hưởng tuần trăng mật vào tháng 3, cho biết: “Tôi thường mang theo cục pin dự phòng vì sử dụng Google maps và những thứ khác khi đi du lịch tốn rất nhiều pin, nhưng đọc bài viết liên quan đến vụ cháy này, tôi lo mình có thể phải chịu trách nhiệm nếu xảy ra tai nạn”. Trong khi đó, có nhiều ý kiến ​​khác nhau về việc liệu hành khách có phải chịu trách nhiệm nếu xảy ra hỏa hoạn do pin phụ mang lên máy bay hay không. Dong-il Park, luật sư đại diện tại Công ty Luật Daeryun, cho biết: “Trừ khi hành khách giấu những đồ vật bị cấm mang lên máy bay hoặc cất giữ chúng trong tình trạng đặc biệt nguy hiểm, rất khó để buộc khách hàng phải chịu hoàn toàn trách nhiệm”. Ông nói thêm, “Nếu có vấn đề với chính pin, thì vấn đề này cũng có thể được chuyển sang trách nhiệm pháp lý đối với sản phẩm, vì vậy có vẻ không dễ để xác định ai là người chịu trách nhiệm”. Phóng viên Son Hee-moon (moonsla@busan.com) Phóng viên Kim Seong-hyeon (kksh@busan.com)[Xem toàn bộ bài viết] Sân bay Gimhae bối rối, “Tôi lo lắng nên có thể lên máy bay” (Phím tắt)

Những người phản đối hệ thống tăng áp biến động cho rằng đó là một sự hiểu lầm và đang cố gắng tăng cường liên lạc. Lotte BioLogics đang gặp phải xung đột nội bộ về hệ thống nhân sự mới sẽ được triển khai bắt đầu từ năm nay. Người lao động có ý kiến ​​cho rằng các quy định như không trả một phần lương theo hợp đồng nếu hiệu suất làm việc kém là không hợp lý. Quan điểm của công ty là đó là sự hiểu lầm xảy ra trong lần giới thiệu hệ thống đầu tiên. Một lý do khác là việc giao tiếp trở nên khó khăn khi nhân viên bị tách biệt về mặt địa lý. Hiện tại, Lotte BioLogics đang vận hành các văn phòng riêng biệt tại Inch và Seoul cho đến khi nhà máy ở Songdo, Inch hoàn thành. Đối với hệ thống trả lương dựa trên hiệu suất gây tranh cãi, Lotte BioLogics đã triển khai một hệ thống nhân sự mới có tên là ‘Mức độ tăng trưởng (GL)’ bắt đầu từ năm nay. Điểm chính là chia nhỏ hệ thống bốn cấp bậc hiện có (Trưởng phòng, Trợ lý Giám đốc, Chịu trách nhiệm, Cấp cao) thành sáu cấp độ (GL 1 đến 6). Ngoài ra còn có giới hạn (giới hạn trên) cho mỗi bộ phận để hạn chế khuyến mãi. Điều gây ra sự không hài lòng của nhân viên là hệ thống khen thưởng hiệu suất được cải tiến. Lotte Biologics đã chọn tích lũy 5-10% tiền lương hàng năm theo hợp đồng của nhân viên làm tiền thưởng thay đổi và đưa ra mức chênh lệch dựa trên hiệu suất. Có tổng cộng 5 hạng, hai hạng cao nhất lần lượt nhận được 110% và 120% số điểm tích lũy. Nếu tích lũy được 10 triệu won, bạn sẽ nhận được 11 triệu won hoặc 12 triệu won. Cấp trung nhận lại số tiền tích lũy mà không thay đổi. Vấn đề là ở cấp độ thấp hơn. Những nhân viên nhận được hai điểm cuối cùng sẽ lần lượt nhận được âm (-) 50% và -100% tiền thưởng biến động. Nếu bạn nhận được điểm thấp nhất, 10% mức lương hàng năm tối đa trong hợp đồng của bạn có thể bị mất. Đây là điểm mà nhân viên cảm thấy không hợp lý. Đáp lại, công ty giải thích rằng việc trả tiền thưởng cho thành tích khác biệt là một hệ thống đã được áp dụng trước đây. Người ta tuyên bố rằng đã nhận được sự đồng ý của đa số tất cả nhân viên và không có vấn đề pháp lý nào. Có một số vấn đề về thủ tục, nhưng một số nhân viên cho biết có vấn đề trong quá trình lấy sự đồng ý. Năm ngoái, Lotte BioLogics đã thu thập ý kiến ​​ủng hộ và phản đối hệ thống nhân sự mới từ nhân viên. Các nhân viên đã ký và phản đối dự luật trong khi đội ngũ nhân sự theo dõi từ đâu đó ở Seoul. Người ta chỉ ra rằng tình hình lúc đó là một môi trường không thoải mái, nhân viên khó có thể tự do đưa ra quyết định. Một nhân viên cho biết: “Chúng tôi thậm chí còn tiến hành phỏng vấn cá nhân những nhân viên không ký và nhận được sự đồng ý của họ”. Nam Seo-hye, luật sư lao động tại Công ty Luật Daeryun, cho biết: "Nếu người ta nhận thấy rằng việc trao đổi ý kiến ​​đầy đủ giữa các công nhân không thể diễn ra dưới sự giám sát của nhóm nhân sự hoặc sự đồng ý bị ép buộc đối với những công nhân bày tỏ sự phản đối, thì đó được coi là sự can thiệp và can thiệp không công bằng và không thể được coi là một thủ tục đồng ý hợp pháp." Đáp lại, công ty nhấn mạnh không có sự ép buộc nào như gây bất lợi cho những người phản đối. Nhóm nhân sự cho biết họ đến đó chỉ để giải thích về hệ thống. Ngoài ra, còn có nhu cầu cải tiến hệ thống quyền chọn cổ phiếu (quyền chọn mua cổ phiếu) mà Lotte BioLogics đã giới thiệu một cách độc đáo. Các điều khoản thanh toán phải được công bố minh bạch. Lotte BioLogics đã giới thiệu hệ thống cấp quyền mua cổ phiếu thông qua việc tự đánh giá hàng năm vào năm 2023. Sau đó, vào tháng 3 năm ngoái, lần đầu tiên quyền mua cổ phiếu đã được trả cho khoảng 100 nhân viên. Có những phàn nàn của nhân viên rằng họ nhận được số lượng ít hơn đã hứa. Tuy nhiên, quan điểm của công ty là chưa bao giờ hứa hẹn cung cấp trước số lượng. Môi trường làm việc khó giao tiếp được cho là nguyên nhân dẫn đến xung đột này. Hiện tại, Lotte Biologics đang xây dựng cơ sở sinh học tại Songdo, Inch. Cho đến khi hoàn thành, nhân viên đang làm việc tại các văn phòng riêng biệt ở Inch và Seoul cho từng bộ phận. Về mặt vật lý, rất khó để đưa ra phản hồi về hệ thống mới một cách suôn sẻ. Một quan chức của Lotte BioLogics cho biết: “Chúng tôi biết rằng việc giao tiếp gặp khó khăn vì lý do thể chất, v.v.” và nói thêm: “Chúng tôi đang nỗ lực cải thiện điều này, nhưng chúng tôi sẽ nghĩ ra nhiều cách hơn để giúp nhân viên cảm nhận được điều đó”. Phóng viên Kim Yun-hwa (kyh94@bizwatch.co.kr)[Xem toàn bộ bài viết] [Độc quyền] Lotte BioLogics, tranh chấp nội bộ về hệ thống nhân sự mới (Click vào đây)

Đánh giá xuất sắc hệ thống tạo việc làm và phúc lợi Công ty Luật Daeryun (Limited), hỗ trợ các lợi ích tài chính và phi tài chính trong ba năm tới, đã thông báo vào ngày 24 rằng công ty đã được Quỹ bảo lãnh tín dụng Hàn Quốc (Shinbo) chọn là 'Công ty việc làm tốt nhất năm 2024'. Kể từ năm 2015, Shinbo đã phát hiện ra 'các công ty việc làm tốt' đang nỗ lực tạo ra việc làm có chất lượng và mở rộng hệ thống phúc lợi nội bộ, đồng thời đã lựa chọn riêng các công ty có tiềm năng tăng trưởng lớn hơn trong tương lai và chỉ định họ là 'Các công ty việc làm tốt nhất'. Việc làm hàng đầu Trong quá trình lựa chọn công ty, các yếu tố đánh giá chính là △hiệu quả tạo việc làm △hệ thống phúc lợi như phúc lợi phúc lợi △ổn định việc làm △các hoạt động đóng góp xã hội và thực hành quản lý có đạo đức. Daeryun vinh dự được chọn là công ty tạo việc làm tốt nhất vào năm 2024. Shinbo có kế hoạch cung cấp nhiều lợi ích khác nhau như khấu trừ 0,5% điểm trong phí bảo lãnh, hạn mức bảo đảm giao dịch và tư vấn tùy chỉnh cho công ty trong ba năm tới cho khoảng 20 công ty được vinh danh là công ty có công việc tốt nhất cùng với Daeryun. Kim Gook-il, Giám đốc điều hành của Công ty Luật Daeryun, cho biết: “Năm ngoái, theo chính sách quản lý là ‘công ty luật thân thiện với gia đình’, chúng tôi đã nỗ lực cải thiện phúc lợi của nhân viên bằng cách vận hành nhiều hệ thống bảo vệ thai sản khác nhau như làm việc tại nhà trong thời gian chăm sóc trẻ em”. Ông nói: “Nó rất có ý nghĩa vì nó đã mang lại kết quả tốt”. Ông nói thêm, “Chúng tôi sẽ mở rộng và phát triển hơn nữa hệ thống phúc lợi hiện tại trong tương lai và giúp các thành viên thể hiện đầy đủ khả năng của mình tại Daeryun.” Trong khi đó, Daeryun thu hút sự chú ý của giới công ty luật khi tuyển dụng phụ nữ và những người trung niên đã gián đoạn sự nghiệp vào cuối năm ngoái.[Xem toàn bộ bài viết] My Daily - Công ty luật Daeryun (Limited) được Quỹ bảo lãnh tín dụng Hàn Quốc bình chọn là 'Công ty tạo việc làm tốt nhất năm 2024' (Vào đây) Venture Square - Công ty luật Daeryun được Quỹ bảo lãnh tín dụng Hàn Quốc bình chọn là 'Công ty tạo việc làm tốt nhất năm 2024' (Bấm vào đây) Tin tức quốc tế - Công ty luật Daeryun được công nhận là Công ty tạo việc làm tốt nhất năm 2024 (Vào đây)