성범죄 상담사례

강제추행 수사 대비 | 회사에 신고된 직장인 상담사례

회식 자리에서 부축하다 생긴 신체 접촉이 문제 되어 회사 징계 예고를 받은 직장인이, 고소 전 수사와 징계에 함께 대비한 상담입니다.

성범죄 · 읽는 시간 약 4분 ·

한눈에 보기

상황
회식 뒤 부축 과정의 신체 접촉을 이유로 회사가 중징계 가능성을 안내했고, 고소 여부는 아직 확인되지 않았습니다.
쟁점
부축 중 접촉에 추행의 고의가 있었는지, 동료 진술을 어떻게 활용할지가 쟁점입니다.
대응
고의가 없었다는 점을 중심으로 방어 논리를 세우고, 모의조사와 타임라인으로 수사와 징계에 일관되게 대비합니다.

상담 내용

의뢰인은 같은 회사 다른 부서 직원인 상대방과 회식 자리에서 두 차례 함께했습니다. 지난해 가을 회식 3차가 끝난 뒤 비틀거리는 상대방을 붙잡아 주다가 신체 접촉이 있었다는 주장이 나왔으나, 의뢰인은 정확히 기억하지 못합니다. 당시 상대방은 웃으며 손을 흔들고 헤어졌다고 합니다. 올해 동료들과 한 술자리와 노래방에서도 의뢰인이 부축하는 과정에서 원치 않는 신체 접촉이 있었다는 주장이 있었습니다.

의뢰인은 위와 같은 취지로 회사에 사실관계를 밝혔습니다. 회사는 수사 결과가 나올 때까지 징계를 보류하겠다면서도, 고소가 들어올 가능성이 높고 인정되면 중징계를 예정하고 있으니 미리 대비하라고 안내했습니다. 아직 고소가 접수되었는지는 확인되지 않았습니다. 의뢰인은 회사를 계속 다니는 것이 가장 큰 목표이며, 경찰 조사가 시작되면 변호사와 함께 임하기를 원합니다.

쟁점

  • 부축하는 과정에서 일어난 접촉에 강제추행의 고의가 있었다고 볼 수 있는가
  • 상대방이 평소 먼저 신체 접촉을 하고 술을 많이 마신다는 동료들의 진술을 어떻게 활용할 것인가
  • 고소 여부가 불확실한 상태에서 수사와 회사 징계에 어떻게 대비할 것인가

변호사의 조언

  1. 고의가 없었다는 취지로 무혐의를 다투어야 합니다. 의뢰인은 부축하거나 안부를 묻는 과정이었다는 입장입니다. 따라서 접촉이 있었다 하더라도 추행의 고의는 없었다는 점을 중심으로 방어 논리를 세우게 됩니다.
  2. 동석했던 동료들의 사실확인서를 정리해 두어야 합니다. 함께 있던 동료 두 명은 상대방이 평소 먼저 신체 접촉을 하고 술을 많이 마신다는 점을 확인해 줄 수 있을 것으로 보입니다. 이미 회사에 각자 제출했다고 하므로, 수사 단계에서 활용할 방법을 검토합니다.
  3. 고소 전이라도 모의조사와 타임라인으로 미리 준비하시기 바랍니다. 실제 고소가 이루어지지 않을 수도 있으나, 모의조사를 하고 예상 질문지를 받아 두면 조사 때 흔들리지 않을 수 있습니다. 사건 경과를 시간 순서로 정리한 타임라인도 함께 만들어 두는 것이 좋습니다.
  4. 회사 징계에도 같은 논리로 대응해야 합니다. 고소가 없더라도 징계 절차는 진행될 수 있습니다. 중징계를 피하는 것이 목표이므로, 수사에서 쓸 자료와 일관되게 소명 준비를 해야 합니다.

참고

술자리에서 생긴 일은 기억이 불분명한 경우가 많아, 진술이 엇갈리지 않도록 조사 전에 경과를 먼저 정리해 두는 것이 중요합니다. 회사에 제출하는 설명도 이후 수사에서 그대로 비교될 수 있으니 신중하게 작성하시기 바랍니다.

※ 실제 상담 내용을 바탕으로 개인정보를 각색하였으며, 사안에 따라 결과는 달라질 수 있습니다.

비슷한 상황이라면, 상담 전에 이것을 챙겨 주세요

  • 당시 상황을 시간 순서로 정리한 메모
  • 동석자 목록과 진술 가능 여부
  • 회사에 이미 제출한 설명서와 확인서 사본
  • 당시 주고받은 메시지와 통화 기록
  • 회사가 보낸 징계 절차 안내 문서
CASE GUIDE

강제추행이란

신체에 대한 접촉이 문제되어 형사 절차가 열린 사안을 말합니다. 접촉이 있었는지부터 다투는 경우와, 접촉의 경위와 그때의 정황을 놓고 다투는 경우가 나뉘어 검토 방향이 달라집니다.

다투어지는 갈래가 나뉩니다

실무에서는 크게 세 갈래로 갈립니다. 접촉 사실 자체를 부인하는 사안, 접촉은 있었으나 경위가 달랐다고 보는 사안, 경위는 다투지 않으면서 그 상황에서 상대의 뜻을 어떻게 알아볼 수 있었는지를 문제 삼는 사안입니다. 어느 갈래에 서 있는지에 따라 찾아야 할 자료가 바뀌기 때문에, 검토는 이 갈래를 정하는 일부터 시작합니다. 갈래를 뒤늦게 바꾸면 앞서 한 진술과 어긋나는 대목이 생기므로 처음에 정해두는 편이 낫습니다.

판단의 기초가 되는 자료

주변을 비추는 폐쇄회로 영상, 출입이나 결제 기록처럼 동선을 보여주는 자료, 같은 자리에 있던 사람의 이야기가 기초가 됩니다. 술자리나 좁은 공간처럼 여러 사람이 뒤섞인 상황이면 자리 배치와 이동 순서를 그림으로 그려 정리해두는 편이 낫습니다. 지워지는 영상이 많아 남아 있는 동안 확보가 가능한지 확인합니다. 가게 안에서 있었던 일이면 영업시간과 좌석표를 함께 확보해두는 것이 위치를 짚는 데 도움이 됩니다.

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PROCESS

강제추행 수사 대비 진행 절차

일반적인 흐름이며, 사건에 따라 순서와 기간은 달라질 수 있습니다.

  1. 고소·신고 접수피해를 주장하는 사람의 고소나 신고로 수사가 시작됩니다. 고소 전이라도 회사 내부 조사가 먼저 진행되는 경우가 있습니다.
  2. 피의자 조사수사기관이 출석을 요청하면 사실관계와 당시 상황을 진술합니다. 변호사가 조사에 동행해 조력할 수 있습니다.
  3. 증거 수집·보완관련자 진술, 메시지, 영상 자료 등이 확인됩니다. 의뢰인 측도 동석자 확인서 등 유리한 자료를 정리해 제출합니다.
  4. 검찰 송치·수사경찰 수사가 끝나면 사건이 검찰로 넘어가고, 추가 조사나 보완 수사가 이루어질 수 있습니다.
  5. 처분 결정검사가 기소할지 불기소할지 결정합니다. 의견서를 통해 방어 논리를 제출하는 단계이기도 합니다.
  6. 재판·징계 병행기소되면 재판이 열리고, 회사 징계 절차는 형사 절차와 별도로 진행되거나 결과를 기다릴 수 있습니다.
FAQ

자주 묻는 질문

고소가 접수되었는지 미리 알 수 있나요?

수사기관에서 연락이 오기 전에는 접수 여부를 알기 어려운 경우가 많습니다. 다만 회사 내부 조사나 주변 동향을 통해 가능성을 짐작할 수 있어, 연락이 오기 전부터 경과를 정리해 두는 것이 도움이 됩니다.

경찰 조사에 변호사가 함께 갈 수 있나요?

피의자 조사에는 변호사가 동석해 조력할 수 있습니다. 사전에 예상 질문을 점검하고 답변 방향을 정리하면 진술이 흔들리거나 엇갈리는 위험을 줄이는 데 도움이 됩니다.

당시 기억이 정확하지 않으면 어떻게 진술해야 하나요?

기억나지 않는 부분을 추측해서 단정하는 것은 피해야 합니다. 확실한 부분과 불확실한 부분을 구분해 진술하고, 메시지나 동석자 진술 같은 객관 자료로 경과를 먼저 맞춰 보는 것이 좋습니다.

상대방에게 직접 연락해 사과하거나 합의를 시도해도 되나요?

직접 연락은 의도와 달리 압박이나 2차 문제로 받아들여질 수 있습니다. 합의가 필요한 경우에도 변호사를 통해 신중하게 진행하는 것이 일반적이며, 합의가 처분에 어떻게 반영될지는 사안마다 다릅니다.

형사 절차 결과와 회사 징계는 연결되어 있나요?

두 절차는 서로 별개로 진행됩니다. 형사 처분과 다른 판단이 징계에서 나올 수도 있으므로, 수사에서 쓰는 소명 내용과 회사에 제출하는 설명이 일관되도록 관리해야 합니다.

REVIEWS

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